創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的建議
1.關于創(chuàng)業(yè)你有什么建議
創(chuàng)業(yè)的25條原則 1首先要選擇做你真正感興趣的事 2要當老板為別人打工絕對不會成為巨富 3提供一種有效服務，或一種實際產品，靠寫作畫畫變成富翁的機會可以說無限小，而在營銷業(yè)，房地產業(yè)，制造業(yè)發(fā)大財?shù)臋C會較大。
4如果要堅持用自己的靈感來創(chuàng)業(yè)最好選擇娛樂業(yè)。 5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。
地方商人不會比全國性商人賺錢多。. 6找出一種需求然后滿足它，社會越來越復雜，人所需求的產品和服務越來越多，做先發(fā)現(xiàn)這些需求而且滿足他們的人，也是最先成為富翁的人。
6要敢采用新的產品和方法，它們會帶來新的財富。 8如果你受過專業(yè)教育或有特殊才能，要充分利用它。
9著手任何事前，先做研究，可以節(jié)省許多時間和金錢。 10與其一直都想發(fā)大財，不如想象如何改進你的事業(yè)。
事業(yè)進行順利，財富就會跟著來。 11可能的話進行一種家庭事業(yè)，那樣可以減少費用，控制也比較容易。
12盡可能減少開支，但不能犧牲你的品質，否則你等于慢性自殺。賺大錢的機會不大。
13跟同行朋友維持友誼，他們可能對你很有幫助。 14把盡量多的時間花在事業(yè)上，你必須先犧牲一點家庭和娛樂，直到事業(yè)站穩(wěn)為止。
15要敢自己下決心。 16要敢說實話，拐彎抹角只會浪費時間。
17要敢承認自己的錯誤，犯錯不是罪過，犯錯不改才是罪過。 18不要因為失敗就裹足不前，失敗是難免的也是有價值的，從中可以學到正確的方法。
19一旦發(fā)現(xiàn)某種方法行不通，立即把它放棄。 20不冒承擔不起的風險。
21連續(xù)投資，不要讓你的利潤閑著。 22請一位高明的律師，他會替你節(jié)約更多的金錢和時間。
23請一位精明的會計師。 24請專家報稅，一位高明的稅務專家可以提你免很對稅。
25保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢也沒什么用。
2.有什么好的創(chuàng)業(yè)建議
創(chuàng)業(yè)之前你最應該做的十大件事
35歲是青春的后期，35歲以后是收獲的季節(jié)，如果你沒有資格說這句話，你將會憎恨自己。所以在35歲以前，在爛漫蓬勃的青春年華里，你最好把下面十件事做好：
第一，學會本行業(yè)所需要的一切知識并有所發(fā)展。已故零件大王布魯?shù)ぴ谒?5歲時，已經成為零件行業(yè)的領袖，并且組建了年收入達千萬美元的海灣與西部工業(yè)公司。每個人在年輕時都可能有過徹夜不眠、刻苦攻讀，這在20歲甚或30歲都沒有問題，但到了35歲，就不應該再為學習基本技能而大傷腦筋了。35歲之前是一個人從事原始積累的階段，35歲之后就應該勃發(fā)了。
第二，養(yǎng)成個人風格。在35歲以前，找出你所喜歡的，不論是衣著或是愛好，哪怕是與眾不同的小習慣也好。20歲、30歲時你可以不斷嘗試、不斷改變，但是到了35歲，你便要明確地建立個人風格。一位男士或女士在事業(yè)中途改變自己的形象，就會讓人覺得很不可靠。你喜歡穿西裝嗎？好！就把西裝當作你的商標吧！辦公桌上擺些鮮花會令你工作更有效率嗎？那就每天都擺些鮮花吧！
第三，在感情生活方面平和安定。在攀登事業(yè)的高峰時，如果私人生活不愉快，陷入感情危機，對你會產生很大的干擾，甚至會逐漸令你對別的事物失去興趣。那些在35歲之前私人生活已經平和安定的人，一般都比生活動蕩不安的人有更大的機會獲得成功。因此，如果你想結束一段沒有結果的戀情，或者你想和女友結婚，那就趕快行動吧，免得把問題拖到生命的第35個春秋。在35歲以后，你應該專注地看著你對事業(yè)的投資開始獲利。
第四，明白自己的短處。承認有些事情你的確做不好，或者不愿做。如果你討厭數(shù)字而喜歡創(chuàng)作，那就不要因為待遇高或順從別人的期望而強迫自己做數(shù)字工作。在35歲之前，一定要投入你所喜愛、所擅長的那種工作。否則，35歲之后必然會有一段郁郁不樂的日子。而且，真正的成功可能因為活力的消退而喪失。
第五，知道自己的長處。你應該知道自己擅長什么，并且清楚你所喜歡做而又做得比別人好的事情。不管你目前擔任什么樣的角色，知道自己的長處對成功都很重要。
第六，儲備辭職另謀生路的錢。在這個多變的職業(yè)世界里，你也許不會永遠在一個地方工作，或者永遠在一個位置上淋漓盡致地發(fā)揮自己，當你感到無法施展時，你很可能會想到辭職，或者開辟第二職業(yè)，如果你事先儲蓄了足夠的錢，你便有了一個安全的后盾。
第七，建立人際關系網。如果到了35歲你仍未建立起牢固的人際關系網，那你就有麻煩了。這個人際關系網包括你的朋友、親人，最低限度包括所有可以互相幫助的人。這些人有的是你的同事，有的受過你的恩惠，有的你傾聽過他們的問題，有的你和他有著相同的愛好。人際關系網不是一朝一夕就能建立起來的，它需要幾年甚至十幾年的培養(yǎng)。一個人在事業(yè)上、生活上的成功其實如同一個政黨的成功，你要有許多人散布在適當?shù)牡胤?，你可以依賴他們，他們也可以依賴你?
第八，學會授權他人。許多人不肯或不能這樣做，因此始終被釘在從屬的職位上。授權他人是成功的一半，一個事無巨細，不能將工作授權別人的人，注定會遇到極大的障礙。到了35歲，你最好已成為這方面的專家。換言之，你懂得挑選合適的人并信任他們。
第九，學會在什么時候三緘其口。因說話不小心而自毀前程的人，比因為任何其他原因喪失成功的人都多。要學會保持沉默而且看起來機智別人自然以為你知道的比實際還多。別講別人的閑話，別談論你自己的大計，守口如瓶所贏得的聲譽，遠比講人閑話所帶來的東西更加珍貴。你在事業(yè)上越成功，這一點就越重要。
第十，對人要忠誠。如果你到了35歲仍未能建立起堅如磐石的忠誠信譽，這一缺點將會困擾你一生。不忠誠的惡名必然會使你在事業(yè)上到處不受歡迎。你不能靠暗箭傷人爬到事業(yè)的頂峰，而要靠在早期樹立起來的真誠剛直和不可動搖的聲譽。35歲以前，忠誠只是投資；35歲以后，你會作為一個可以信賴的人收到忠誠的回報 .
3.創(chuàng)業(yè)你是什么好建議
創(chuàng)業(yè)者要要注意的問題（本答案由№寶寶快跑整理，復制者請著名轉載） 一、速度快不得 投資創(chuàng)業(yè)要按程序辦，這是不能違背的規(guī)律。
快，斷裂發(fā)展過程。企業(yè)的成長同人一樣，任何過程的跳躍與階段的短缺都會導致脆弱生命的夭折，至少是埋下隱患。
快，打亂系統(tǒng)平衡。企業(yè)全部活動的結果是銷售收入。
這個結果由若干個單元，在系統(tǒng)的平衡運動中產生。如果你套用一套制度，或組織個班子花幾天搞出一套制度，而不是從你企業(yè)的實際出發(fā)慢慢形成，那么，系統(tǒng)的混亂比你想象的還要快。
快，破壞生存基矗成功創(chuàng)業(yè)的愿望一旦遇到誘人的項目就會燃燒起來。愿望毋庸置疑，問題是，任何新的項目和新的領域都會有風險。
風險通常來自兩個方面，市場的不確定性和所必須的能力。前者會在前進中逐漸變得清晰，后者也會在摸索中逐漸獲得。
只有當冰山浮出水面，又有了可以把握的底數(shù)，方可最后下決心。 快，失去掌控主動權。
以營銷計劃為例。一個有規(guī)模的市場營銷計劃，在實施中會碰到許多不曾預料的事，甚至全盤推翻原來的計劃。
如果在執(zhí)行中走得過快，就會與系統(tǒng)不能協(xié)調，直接碰撞的是：財務預算和現(xiàn)金流量；生產系統(tǒng)對新市場特點的適應；現(xiàn)有工藝技術對市場細分的要求等等。這些都會直接動搖系統(tǒng)的平衡和穩(wěn)定（本答案由№寶寶快跑整理，復制者請著名轉載） 二、起點高不得 在投資中一開始就追求高起點的，能夠運轉起來，生存下去的很少。
創(chuàng)業(yè)是一個事情的初始，初始的東西總是小的。 在經濟生活的現(xiàn)實中，你會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的強不強與大小無關。
小的未必弱，大的也未必強。小企業(yè)往往把產品做得很專業(yè)、很精密、很細致、很特色、很有深度。
小是美，小是強，投資從小開始是正路。（本答案由№寶寶快跑整理，復制者請著名轉載） 三、規(guī)模大不得 規(guī)模失當導致投資失敗通常不易被人察覺，但它卻是一個巨大的隱性因素。
不適當?shù)財U大規(guī)模，其顛覆作用發(fā)生在三個致命處：一是把投資者本應該在實踐中逐漸增長的能力，過早地推到了極限，由此發(fā)生混亂與失控；二是對投資對象的內涵，本應該在成長過程中不斷地加深認識和理解，卻在一步邁大的過程中省略了。三是繃緊了資金的鏈條，應該是寬松有余的資金鏈條，被拉緊再拉緊，以至于完全沒有松動的余地，一旦繃斷則運轉就中斷了。
對于規(guī)模，不是說小就是好，而是要適當。什么叫適當？ 規(guī)模的適當相對于： 1、行業(yè)種類。
比如鮮花店、網吧、美容院、食雜店等，它由周邊輻射的居民數(shù)量決定，怎么可能做大呢？連鎖則另當別論。相反，搞農業(yè)種植養(yǎng)殖，小商品批發(fā)，沒有一定的規(guī)模就很難盈利。
2、市場容量。企業(yè)規(guī)模要與市場需求量相適應。
3、開拓能力。規(guī)模設定一定要與你在一定時期（比如一年）可能具備的市場開拓能力相適應。
4、流動資金。流動資金的供給必須持續(xù)到良性循環(huán)的那個時點：銷售收入開始進賬的那一天。
這時，企業(yè)運轉的耗費才開始得以補償。在這一天到來之前，資金是不斷地投入且不能中斷。
如果資金的準備不能維持到這一天，投資的項目就會夭折。 5、管理能力。
管理能力的形成，建立在企業(yè)發(fā)展的過程之中。既然能力的產生是實踐的過程，投資規(guī)模就要與管理能力相適應，否則便將敗于管理 （本答案由№寶寶快跑整理，復制者請著名轉載）。
4.對人們創(chuàng)業(yè)有哪些建議?
1.從小到大。創(chuàng)業(yè)采取從小到大的策略，這既是付出較小代價摸索創(chuàng)業(yè)路徑的較好方式，也是保證創(chuàng)業(yè)者最終取得創(chuàng)業(yè)成功的最佳策略。
2.牢牢抓住市場時機、人際時機、個人狀態(tài)時機，以及資金、技術、投資環(huán)境的時機等。
3.創(chuàng)業(yè)者要盡量避免超越自己的能力和財務能力去創(chuàng)業(yè)。
超越自身的能力和財務應對能力進行創(chuàng)業(yè)，可能會留下致命的財務隱患；忽視客觀條件的限制去創(chuàng)業(yè)，結果可能會欲速不達進而損兵折將。
創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功，除了能給自己的財務以極大的自由之外，還直接或間接地給社會帶來了巨額的財富，并會推動社會經濟的發(fā)展。所以，投資者若在理財之初的有限財力下，把這有限的財力分配于創(chuàng)業(yè)，再經過運籌帷幄、謹慎推進，很有可能發(fā)揮出巨大的財力杠桿作用，并獲得巨大的財務效果。這是理財博弈中最為精彩的棋局。
5.自主創(chuàng)業(yè)好建議
無論是工作，還是創(chuàng)業(yè)！你需要選擇自己興趣，找準自己的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)你的特長.
1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個行業(yè)發(fā)展
2：分析你擁有經驗，做你最擅長的。內行的身份，會讓你在很多事情上得心應手
3：這里強調一下關系渠道，這個靠社會生活中的積累。多一個渠道等于多一個機會。往往發(fā)財靠關系。這話也不是沒有道理的
我的看法和我的做法是
1、復利掙錢。也就是本生利，利滾利。相當于把錢放高利，拿到了利就去當本
2、復式掙錢。一個人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢，許多地方為你生錢
3、利用別人為你掙錢，解放自己，自己人才有時間去學習如何快速掙錢
4、會運用資本的力量
5、會運用人脈的力量
6、會運用桿杠的力量：比如借用他人的力量，借用資本的力量……合作伙伴，共同創(chuàng)業(yè)……
7、開源節(jié)流
8、寄生法，也就是借用大企業(yè)，也可以是合股
9、付出比別人更多的努力
6.關于創(chuàng)業(yè)的建議
激情，眼光，持久的耐力，能吃苦的敬業(yè)精神，最不重要的是資金。
因為很簡單，沒有前面的幾項要素，有再多資金也無用，反而很可能害了你！靜下心來，實際上您會發(fā)現(xiàn)，您已經擁有很多很多。年輕的年齡，健康的身體，您可以做很多很多的。
甚至是別人做不了的。有三個選擇方案：1，如果你有很強的管理能力，人際關系，資金實力，在選一個合適你的創(chuàng)業(yè)項目，那你將會取得很好的創(chuàng)業(yè)成績，2如果你不具備前一條中的任何條件，那么你要選擇的項目一定必須是你的興趣所在，至少是你喜歡做的。
3，如果前兩條度不能達到，而且你有想創(chuàng)業(yè)，那你就一定要具備堅忍不拔一往無前的精神，做好吃苦耐勞受累的準備，發(fā)揚艱苦奮斗的風格，其次才是眼界和敏銳的眼光，踏踏實實從小事做起，連續(xù)滾動，永續(xù)發(fā)展。而事實上，放眼古今中外，真正創(chuàng)業(yè)成功的人士和富豪，大部分是靠第三條起家的。
遠點的摩根，霍英東，還在的李嘉誠，曾憲梓，再近點的柳傳志，牛根生，張瑞敏，宗慶后，張朝陽，丁磊，陳天橋，現(xiàn)在的黃光裕，馬云，你有時間可以看看他們的創(chuàng)業(yè)史。如果有時間，你還可以看看大喜事咖啡，您可以參考大喜事咖啡的一些做法或提出的一些創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)方法。
一張地圖，不論多么精確，它永遠不可能帶著它的主人在地面上移動半步；一個國家的法律，不論多么的公正，永遠不可能防止罪惡的發(fā)生；任何寶典也無法讓你真正的成功或是創(chuàng)造財富。只有行動才能使地圖、法律、寶典、夢想和目標具有現(xiàn)實的意義。
7.對大學生創(chuàng)業(yè)有哪些好的建議
如今大學畢業(yè)生越來越多，就業(yè)壓力也越來越大。
一個不錯的主意是開創(chuàng)自己的事業(yè)。與其等別人來雇用你，還不如自己成立一家公司，為自己打工。
但你知道如何在經濟不景氣的環(huán)境下開創(chuàng)公司嗎？我找了一些外國大學生的創(chuàng)業(yè)案例，來給大家六點建議。建議一：經濟蕭條反而可能是創(chuàng)業(yè)良機。
如果你能在經濟不景氣時成功創(chuàng)辦企業(yè)，那么當經濟形勢好轉時，你就會取得更大的成功。你能在艱難時期學到很多東西，這些是在經濟形勢一片大好時學不到的。
Steve Barnes建立了一個快餐外賣網站，他說他明白經濟形勢不好，但他并未因此停止創(chuàng)業(yè)。當你開始運營一家小微企業(yè)時，經濟形勢不好并不會對你造成太大影響。
經濟衰退期同樣有很多機會。建議二：集中精力滿足你自己的需求。
很多人使用商學院教授的市場分析理論尋找有利可圖的市場。這個做法很聰明，但離實際應用很遙遠。
為什么不基于你自己的需求而創(chuàng)業(yè)呢？你自己的需求都沒有被滿足，證明市場上沒有已存在的服務提供商。你捕捉到了市場空白，并想辦法填補它。
大學校園里充滿了商業(yè)機會。牛津大學的學生David Langer建立了一家名為“Group Spaces”的公司。
最初只是為牛津大學的社團和協(xié)會提供服務，幫助它們更好地管理日常事務與財務工作。Group Spaces現(xiàn)在全世界擁有了200多萬用戶，遍布100多個國家。
Group Spaces雇傭了10名工作人員，同時獲得了150萬美元的融資。他們最初只是單純地想要解決作為學生所面臨的問題，后來慢慢地就變成了一門生意。
如果你有需求，有想法，那就盡力去解決它。這很可能就是一門不錯的生意。
建議三：善于利用新技術。大部分家庭或學生已經有了商務所需的各種工具。
個人電腦是如此便宜，智能手機也不貴。不管你是編輯音頻或視頻，開發(fā)軟件，或是保存初創(chuàng)企業(yè)的各種數(shù)據(jù)，這就是最小的成本。
便捷高速的互聯(lián)網也讓初創(chuàng)企業(yè)家們能隨時隨地開會溝通?；ヂ?lián)網也能讓中小企業(yè)快速進入國際市場。
病毒式營銷則可以在全球范圍內吸引來感興趣的客戶。年輕人天生就有能力使用這些新技術新功能，他們了解的東西并不比大公司高薪聘請的技術專家少。
建議四：現(xiàn)金為王。做生意最需要的就是錢，有的人拿出自己的積蓄，有的人向親戚朋友借錢，有的向天使投資者融資，有的向銀行借貸。
對于初創(chuàng)企業(yè)來說，向銀行借貸尤為困難。由于互聯(lián)網技術的發(fā)展，錢的問題對創(chuàng)業(yè)者來說不算特別大的困難了。
一些創(chuàng)業(yè)者并不需要太多錢來啟動他們的項目，有些創(chuàng)業(yè)者甚至用信用卡就能開始他們的創(chuàng)業(yè)，當然你需要一個好的商業(yè)模式。30歲的Warren Bennett是一家西服訂制公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，創(chuàng)業(yè)6年來，他的公司每年售出約15000套西服。
當年Warren在尼泊爾做志愿者時，意外地闖入了當?shù)氐姆b生意，結果產生了一個好想法。后來他返回英國，并與朋友們開始創(chuàng)辦世界上第一家西服在線預訂公司。
公司在英國各地都設有工作室，以便人們在逛街時順便溜達進來，量一下身高腰圍等各項尺寸。這些數(shù)據(jù)隨后被發(fā)送到萬里之外的尼泊爾，并開始制作西服。
Warren的西服在線預訂公司就是依靠信用卡運作的，它讓顧客們刷信用卡來進行預付費。這樣一來公司就不需要現(xiàn)金流，也不要向銀行借款了。
不依靠外部投資者，意味著創(chuàng)始人能夠保有公司的所有權益 。有不少生意采用“預付款”模式，先從顧客那里籌集資金，再用這筆錢來支付供應商或制造商的費用。
正現(xiàn)金流是商業(yè)奇跡；而不用現(xiàn)金而擴張你的生意，則是個更大的奇跡了。但也有例外。
一位互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者表示，如果你總是用自己的利潤來擴大生意，則發(fā)展速度不夠快。你要拿到投資者的錢，從而實現(xiàn)野蠻生長。
建議五：善于講故事。你要善于講故事。
當你面對潛在投資者，創(chuàng)業(yè)導師或是顧客時，要講好你的故事。按我的經驗，年輕創(chuàng)業(yè)者明白如何去講故事，既可以是創(chuàng)業(yè)者自己的故事，也可以是公司或生意的故事，以及創(chuàng)業(yè)者的需求和正在到來的風險。
“講故事”是做生意的一個關鍵部分。但當公司越來越大時，它會不屑于去講故事。
但不管怎樣，對于初創(chuàng)企業(yè)來說，應該要能講出很吸引人的故事。建議六：不要太在意上述五點建議。
最后一點建議是不要太在意上述的五點建議。真刀真槍地干起來，比什么建議都重要。
8.關于創(chuàng)業(yè)的建議和想法
朋友，很高興又遇到年個想創(chuàng)業(yè)的朋友，不知道你以前做過的、什么生意沒有？其實做生意是一個很大的學問。
我們家族里基本上都做生意的。我現(xiàn)在也是剛畢業(yè)，是學電子的，但沒多大興趣，在現(xiàn)在也在昆明幫我舅舅做建材行業(yè)。
我一直都很想創(chuàng)業(yè)，我家里也很支持我。但我舅舅要我先幫他做幾年。
我也考察了很多地區(qū)，很多項目，還寫了創(chuàng)業(yè)計劃書。他們看了也很滿意，但要我還等等。
我現(xiàn)在也正在準備沒個細節(jié)方便的東西。因為我想做就做好，做成功。
我也有很多朋友在創(chuàng)業(yè)，但也有很多中途放棄的。朋友，希望有機會好好聊聊。
不合作，也可以做朋友。也希望你自己好好想想，好好考察。
只要你有做生意的信心和理念。開頭就回很輕松。
9.自主創(chuàng)業(yè)成功人士————創(chuàng)業(yè)的意見
一、要有長期打持久戰(zhàn)的心里準備，最好結合自身的專業(yè)和擅長，整合自身資源，找準項目，大膽嘗試，剛開始時要有生活質量和水準暫時下降的心理承受能力；二、不要被別人意見所左右，切忌人云亦云，左右搖擺，認認真真走自己的路，對外界的風言風語不去理會，別人說三道四自然不用認真，尤其是那些只說不干的人更不要當回事。商場如戰(zhàn)場，經營中戰(zhàn)略戰(zhàn)術要保密，不否認有些人會通過故意刺激你的方式“逼”你說出相關秘密，這點要十分謹慎；三、剛開始時，不要四處張揚指望合作，一切等站穩(wěn)腳跟后再說；四、前輩或他人的成功的東西可適當借鑒。但不能盲目照搬照抄。別人成功是有其自身天時地利人和特定條件的，不一定適合你，要想辦法審時度勢，找出最適合自己的一條路來。他人的經歷是沒辦法重復的；五、要有激情和想象力。前者能鼓勵自己時刻保持一種干勁和活力，后者能幫助自己克服在資金、管理、營銷等方面遭遇不足和困難時的無奈并保持希望和夢想。六、創(chuàng)業(yè)者一定要有吃大苦耐大勞的準備，并要有失敗后決不退縮東山再起不達目的誓不罷休的斗志。類似于清朝曾國藩與太平軍交戰(zhàn)時‘屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)’的精神，也就像今年福布斯大陸首富國美電器黃光裕所說的那樣，“不要被困難嚇倒，只要不斷去拼，去做別人想不到的事才能發(fā)財?！毕氘斈?，史玉柱和巨人集團轟然倒塌，不得不隱姓埋名，何等落魄和凄涼，可是幾年之后，“腦白金”風靡大江南北，讓隱藏在背后的史玉柱再次成為關注的焦時，人們不得不驚嘆創(chuàng)業(yè)者的堅韌和執(zhí)著；七、要學會看待你的同伴的優(yōu)點和不足。面對團隊成員的彷徨和猶豫，除了以寬廣的胸懷對待外，還要積極儲備人才，這在開始時尤其重要。在這個社會上，沒有人會隨隨便便成功，創(chuàng)業(yè)如同沖鋒陷陣的打仗，有人臨陣逃脫，有人一去不返，此時此刻不要嘆氣，更不要泄氣，因著手立即招兵買馬，不到最后關頭不輕言退卻和放棄，只有經過這樣的磨煉，經風雨見世面，你才能洗去幼稚和單純，不斷走向成熟和老練，處理問題起來會越發(fā)得心應手，應付自如，直至取得最后的勝利；八、要注意團隊同伴，一個團隊里要有統(tǒng)一的價值核心理念，注重發(fā)揮每個人的特長和作用，記住一個人是不能創(chuàng)業(yè)的，就像聯(lián)想的柳傳志、百度的李彥宏，表面看似個人努力的成功，其實是一個團隊在發(fā)揮作用；九、要不斷的學習。這年頭，社會發(fā)展變化太快，新東西，新名詞不斷出現(xiàn)，財經資訊、國家政策、互聯(lián)網絡，創(chuàng)業(yè)者要與時俱進，不斷學習新東西，接受新觀念新事物；十、良好的生活習慣和健康的身體是開拓事業(yè)的前提和有力保證，即使工作再忙，再沒規(guī)律，也不能忽視。
