大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽培訓班會議記錄-------------------------------------------------------------------------------- 者按:以下是第三屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽培訓班中最重要的一次培訓會的會議記錄,主講人張鐵民先生是前兩次全國大賽的評委,也是風險投資界的權(quán)威人士。
張先生主要從一個風險投資家的角度來談了談商業(yè)計劃書寫作中要注意的問題,以及他作為評委所認識到的歷年大賽作品中的一些不足之處,其中的一些重點,是值得我們關(guān)注和考慮的。組委會特此印發(fā)給各位參賽者,供大家參考。
參加創(chuàng)業(yè)計劃大賽應注意的一些問題 ——全國大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽培訓班會議記錄 時間:2002年4月 地點:武漢大學 主講:張鐵民(中信集團高級咨詢員、前兩屆全國大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽評委) 一、對創(chuàng)業(yè)大賽的定位 舉辦創(chuàng)業(yè)大賽的目的不是為了吸引資本,而是為了提高學生素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)計劃大賽是培養(yǎng)學生創(chuàng)造性、創(chuàng)新性意識,完善學生的知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)學生的團隊精神的一個載體,是一個更高層次的學習。
二、創(chuàng)業(yè)計劃大賽中的相關(guān)問題 創(chuàng)業(yè)計劃書,又叫商業(yè)計劃書。具體的寫作方法,大賽的《寫作指南》中有介紹,市場上也有相關(guān)的書籍可以購買,許多網(wǎng)站上也有相關(guān)內(nèi)容的指導。
我主要從一個風險投資商的角度來談談計劃書應該怎么寫。 我做評委,對一份商業(yè)計劃書的評分主要考慮三個方面的因素:第一,從保護投資者利益的角度出發(fā),作為咨詢員,我要對投資者負責;第二,就是將創(chuàng)業(yè)計劃書的“亮點”和“不足”進行綜合比較,確定分值;第三,從項目決策分析角度來評定。
全國大賽的一些評委,是風險投資界人士或行內(nèi)的專家,他們對計劃書的要求是頗為苛刻的,而且,注重社會實際,不會跟你紙上談兵。評委通常最看重的三個要點:技術(shù)風險問題、市場風險問題和財務風險問題。
一個好的參賽作品應包含的三個要素:優(yōu)秀的創(chuàng)意(例如:技術(shù)含量高)、優(yōu)秀的團隊、好的創(chuàng)業(yè)計劃書。 就以上提到的三個要素,我想首先談談關(guān)于團隊的問題。
因為計劃書的模式與一般的可行性報告是差不多的,而且,一份好的商業(yè)計劃書和好的創(chuàng)意都是可以復制的,但一個優(yōu)秀的團隊是不可復制的。因此,一些評委提出,寧可要“一流的團隊,二流的創(chuàng)意”,也不要“一流的創(chuàng)意,二流的團隊”。
一個優(yōu)秀的團隊要敢于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn),要能夠各具專長、互相協(xié)作、優(yōu)勢互補。關(guān)于各具專長這一點,我認為,一個好的團隊里,要具有以下一些專門的人才:市場、法律(以前很多團隊都忽視這一點)、生產(chǎn)、技術(shù)、管理、財務等。
我們對一個團隊的評價,是看他的綜合實力。 接下來,我想說說商業(yè)計劃書的問題。
曾經(jīng),我在中關(guān)村聽到一個故事,某高校的研究所發(fā)現(xiàn)了一個好的創(chuàng)意,但是,不知道怎么寫成計劃書,因此想委托一家公司來寫,那家公司提出,幫你寫可以,要付勞務費20萬美金——由此,我們可以看出,一份好的商業(yè)計劃書是有其自身的價值的。但是,一份好的商業(yè)計劃書寫出來也是很不容易的,在我看來,團隊要參賽,要寫計劃書,就要下苦功夫,好好的去寫,不要想隨便弄幾下,拿出來充數(shù)。
對于計劃書寫作的基本要求我認為主要是以下幾個方面: 第一,必須要文字流暢,簡明扼要,重點突出。全國大賽的評審,通常是一個評委在半天里(約2個小時評審時間)要看8—10件作品。
算下來,也就是一件作品大約15分鐘,這里面還要包括打分和寫評語的時間。此外,答辯的時候,各參賽團隊的時間可能更短,因此更應該要能夠重點突出,濃縮出概要和亮點。
第二,創(chuàng)新意識要強,創(chuàng)意要新。大學生創(chuàng)業(yè),應該要強調(diào)技術(shù)含量高的作品,要能夠是高新技術(shù),或者有“亮點”,而非一般的買賣東西。
一個好的創(chuàng)意,應該要包含三個特點:獨創(chuàng)性、先進性和可靠性,具體內(nèi)容我在后面會詳細展開。 第三,要做好市場調(diào)查。
好的市場調(diào)查會是計劃書成功的一半(一份商業(yè)計劃書里,通常都有5—6頁是市場調(diào)查的內(nèi)容)。前兩次大賽,我遇到一個項目,是關(guān)于醫(yī)療設備的,起初很不被評為看好,因為它的目標市場定在大城市的醫(yī)院,經(jīng)過調(diào)查,前景并不好。
后來,他們團隊做了整整兩個多月的市場調(diào)查,終于發(fā)現(xiàn),這種設備在縣級的醫(yī)院很受歡迎,從而找到了解決方案。 由此可見,市場調(diào)查師非常重要和有用的。
一個好的市場調(diào)查,要可信、可靠, 不過,要做到這兩點是十分不易的,因為市場調(diào)查是非常辛苦、乏味的事情,但是,它又是一個好的計劃書中不可缺少的部分,它是投資的“眼睛”,能夠幫助確定市場定位和產(chǎn)品價格。市場調(diào)查報告,一定要經(jīng)得起推敲,經(jīng)過調(diào)查,不僅要對市場有所了解,還要能夠了解到自己的競爭對手的狀況。
第四,“計劃”要商業(yè)化,“計劃”的產(chǎn)業(yè)化可塑性要高。這里,主要是講講財務問題。
你的商業(yè)計劃書里一定要清楚的告訴投資者,你的項目要投多少錢,你們通過什么方式賺錢,怎么回報,什么時候能夠收回成本。因為,所有的投資都是商業(yè)資本,商業(yè)資本就是要講回報。
你要求的投資額,一定要是有可行性分析的,不能光靠空想去定一個數(shù)額。以前,一些項目,籠統(tǒng)的提出一個幾百萬、上千萬的整數(shù)。
挑戰(zhàn)杯是分大挑即課外科技作品競賽和小挑即創(chuàng)業(yè)大賽的,這兩個比賽是隔年舉行的,即今年舉行課外科技作品競賽明年就舉行創(chuàng)業(yè)大賽。2011年是課外科技作品競賽,2012年是創(chuàng)業(yè)大賽。而具體月數(shù)是雖不同級別比賽而不同的。拿2012年的舉例。校賽每個學校不同,大概日期是2011年11月左右,晚的也有12月,1月等。而省賽是每年的5月中旬左右,這也隨不同省而不同的。國家決賽是9月底時舉辦,2010年第七屆挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽是2010年9月26號舉行的,為期3天。
而交策劃書的日期大概在上面說的日期前一個月左右吧,具體時間你要問你們學校的團委組織。
希望能幫助到你。
挑戰(zhàn)杯的創(chuàng)業(yè)大賽和學術(shù)科技作品競賽是順次舉辦的,記得我08年參加的是創(chuàng)業(yè)大賽,而09年舉辦的就是學術(shù)科技作品競賽了。那10年舉辦的應該是創(chuàng)業(yè)大賽。
比賽的進程在初期都差不多,先是完成自己的作品,好的作品會被學校向省里推薦。
之后進入復賽就有一些區(qū)別,創(chuàng)業(yè)大賽中被學校推薦的作品如果得到省里的認可,就會被安排參加一次秘密答辯,具體就是制作一份PPT并在規(guī)定的時間里向評委介紹作品。
而學術(shù)科技作品競賽是沒有秘密答辯這個階段的。
最后就是前往承辦大學領(lǐng)獎了。當然,后面可能還有全國性的比賽,但我沒走到那么遠,就不是很了解了。
獎勵的話就是一張獎狀,除非是名校而且又是特別優(yōu)秀的作品,會獲得上萬的獎金作為創(chuàng)業(yè)投資,也不是白給的。但就是很少,而且后面還要有過硬的導師支持,這就很難了……
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