商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)意,商業(yè)創(chuàng)意來自于機(jī)會的豐富和邏輯化,并有可能最終演變?yōu)樯虡I(yè)模式。其形成的邏輯是:機(jī)會是經(jīng)由創(chuàng)造性資源組合傳遞更明確的市場需求的可能性是未明確的市場需求或者未被利用的資源或者能力。盡管它第一次出現(xiàn)在50年代,但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播,已經(jīng)成為掛在創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險投資者嘴邊的一個名詞。
有一個好的Business Model,成功就有了一半的保證。商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或方式來賺錢。簡言之,飲料公司通過賣飲料來賺錢;快遞公司通過送快遞來賺錢;網(wǎng)絡(luò)公司通過點擊率來賺錢;通信公司通過收話費賺錢;超市通過平臺和倉儲來賺錢等等。只要有賺錢的地兒,就有商業(yè)模式存在。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是指基于技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新等方面的某一點或幾點創(chuàng)新而進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)活動。
創(chuàng)新是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特質(zhì),創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是基于創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)活動,既不同于單純的創(chuàng)新,也不同于單純的創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是開拓性與原創(chuàng)性,而創(chuàng)業(yè)強(qiáng)調(diào)的是通過實際行動獲取利益的行為。因此,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這一概念中,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和前提,創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的體現(xiàn)和延伸。
擴(kuò)展資料:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的區(qū)別:根本區(qū)別在于創(chuàng)業(yè)活動中是否有創(chuàng)新因素。這里的創(chuàng)新不僅指的是技術(shù)方面的創(chuàng)新,還包含管理創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等方面。
總之,只要能夠給資源帶來新價值的活動就是創(chuàng)新。在某一方面或者某幾個方面進(jìn)行創(chuàng)新并進(jìn)而創(chuàng)業(yè)的活動,就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
沒有在任何方面進(jìn)行創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)就屬于傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)。參考資料來源:百度百科-創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
商業(yè)模式創(chuàng)新(Business Model Innovation) 泰莫斯定義商業(yè)模式 商業(yè)模式 是指一個完整的產(chǎn)品 產(chǎn)品 、服務(wù) 服務(wù) 和信息流體系, 包括每一個參與者和其在其中起到的作用, 以及每一個參與者的潛在利益和相應(yīng)的收益來源和方式。
商業(yè)模式創(chuàng)新(business model innovation)作為一種新的創(chuàng)新形態(tài),其重要性已經(jīng)不亞于技術(shù)創(chuàng)新等。近幾年,商業(yè)模式創(chuàng)新在我國商業(yè)界也成為流行詞匯,但仍有許多人對它究竟是什么不是很清楚。要有效進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,需要了解它興起緣由、真正含義與特點等。商業(yè)模式創(chuàng)新作為一種新型創(chuàng)新形態(tài),人們關(guān)注它的歷史很短,也就是10年左右。商業(yè)模式創(chuàng)新引起廣泛的重視,與20世紀(jì)90年代中期計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)世界的普及應(yīng)用密切相關(guān)。
要理解什么是商業(yè)模式創(chuàng)新,首先需要知道什么是商業(yè)模式。雖然最初對商業(yè)模式的含義有爭議,但到2000年前后,人們逐步形成共識,認(rèn)為商業(yè)模式概念的核心是價值創(chuàng)造。商業(yè)模式,是指企業(yè)價值創(chuàng)造的基本邏輯,即企業(yè)在一定的價值鏈或價值網(wǎng)絡(luò)中如何向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)、并獲取利潤的,通俗地說,就是企業(yè)如何賺錢的(Timmer,1998;Linder等,2000;Rapper, 2001)。商業(yè)模式是一個系統(tǒng),由不同組成部分、各部分間連接關(guān)系、及其系統(tǒng)的“動力機(jī)制”三方面所組成(Afuah等,2005)。商業(yè)模式的各組成部分,即其構(gòu)成要素,如下表所示,大體有9個,可歸為5類。有些要素間密切關(guān)系,如核心能力和成本是企業(yè)內(nèi)部價值鏈的結(jié)果或體現(xiàn),客戶關(guān)系依賴所提供產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)及提供渠道。每個要素還以更為具體的若干維度表現(xiàn)出來,如市場類的目標(biāo)客戶要素,從覆蓋地理范圍看,可以是當(dāng)?shù)亍^(qū)域、全國或者國際;從主體類型看,可以是政府、企業(yè)組織或者一般個體消費者;或者是根據(jù)年齡、性別、收入、甚至生活方式劃分的一般大眾市場或細(xì)分市場等等。
商業(yè)模式創(chuàng)新是指企業(yè)價值創(chuàng)造提供基本邏輯的變化,即把新的商業(yè)模式引入社會的生產(chǎn)體系,并為客戶和自身創(chuàng)造價值,通俗地說,商業(yè)模式創(chuàng)新就是指企業(yè)以新的有效方式賺錢。新引入的商業(yè)模式,既可能在構(gòu)成要素方面不同于已有商業(yè)模式,也可能在要素間關(guān)系或者動力機(jī)制方面不同于已有商業(yè)模式。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要的技能可以歸納為以下的兩個方面:
一、知識技能方面。你要要有足夠的理論知識作為基礎(chǔ)。理論知識大致可以分為以下幾個方面
1、經(jīng)濟(jì)學(xué),你要懂得一般的經(jīng)濟(jì)理論
2、法律常識,簡單法律程序你要知道。
3、管理技能方面,你要有充足的管理理論。
二、人際方面。出入創(chuàng)業(yè),要擁有足夠龐大的朋友群,這樣才能增加你的創(chuàng)業(yè)資本。
三、理財能力,你要擁有強(qiáng)大的理財能力,才能讓你的資金正常的運作。
四、融資能力。往往能做大的企業(yè)就是利用別人錢賺錢。具備這樣的能力,你才能成為一個真正的成功者。
不好意思,你想法有瑕疵,現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)最重產(chǎn)品研發(fā)、商業(yè)戰(zhàn)略。商業(yè)模式就是個鳥。不同行業(yè)有不同的比重。
就拿小米來說,重研發(fā),重商業(yè)戰(zhàn)略。你說的商業(yè)模式早已定型。
拿騰訊來將,相比技術(shù)研發(fā)與商業(yè)戰(zhàn)略,商業(yè)戰(zhàn)略更強(qiáng)一些,對騰訊爸爸來說,產(chǎn)品從別人家(游戲開發(fā)公司)獲得,騰訊來運營。例如CF*DNF等游戲。你說的商業(yè)模式早就定型了。
你說的商業(yè)模式在大多企業(yè)發(fā)展之前已經(jīng)定型,或在發(fā)展中會改變,發(fā)達(dá)時已經(jīng)健全。
你說的技術(shù)研發(fā)(可以理解為產(chǎn)品質(zhì)量、新產(chǎn)品……)想發(fā)展大的都有搞技術(shù)研發(fā),發(fā)展強(qiáng)大的還在搞技術(shù)研發(fā)。、
雖然說每個行業(yè)不同,但總是有些規(guī)律可循的,這方面我可以做一些分享:
設(shè)計一個完整的商業(yè)模式,主要包含5個方面的要素:
定位、贏利點、關(guān)鍵資源和能力、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)。
展開來講的話:第1步,確立客戶價值主張(戰(zhàn)略定位);2.創(chuàng)造更多利潤來源(盈利模式);
3.創(chuàng)造利潤壁壘(關(guān)鍵資源和能力)4.重組業(yè)務(wù)范圍(構(gòu)建業(yè)務(wù)系統(tǒng))5.降低硬資產(chǎn)比重,打造更多自由現(xiàn)金流。
可能聽起來有點理論太強(qiáng)的感覺,如果在實際的課堂里面就會講的特別細(xì),很實用,還會拿你公司的實際問題做案例。
譚小芳老師講商業(yè)模式創(chuàng)新(business model innovation)作為一種新的創(chuàng)新形態(tài),其重要性已經(jīng)不亞于技術(shù)創(chuàng)新等。近幾年,商業(yè)模式創(chuàng)新在我國商業(yè)界也成為流行詞匯,但仍有許多人對它究竟是什么不是很清楚。要有效進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,需要了解它興起緣由、真正含義與特點等。商業(yè)模式創(chuàng)新作為一種新型創(chuàng)新形態(tài),人們關(guān)注它的歷史很短,也就是10年左右。商業(yè)模式創(chuàng)新引起廣泛的重視,與20世紀(jì)90年代中期計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)世界的普及應(yīng)用密切相關(guān)。
商業(yè)模式創(chuàng)新是指企業(yè)價值創(chuàng)造提供基本邏輯的變化,即把新的商業(yè)模式引入社會的生產(chǎn)體系,并為客戶和自身創(chuàng)造價值,通俗地說,商業(yè)模式創(chuàng)新就是指企業(yè)以新的有效方式賺錢。新引入的商業(yè)模式,既可能在構(gòu)成要素方面不同于已有商業(yè)模式,也可能在要素間關(guān)系或者動力機(jī)制方面不同于已有商業(yè)模式。
意識培養(yǎng):啟蒙學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神,使學(xué)生了解創(chuàng)新型人才的素質(zhì)要求,了解創(chuàng)業(yè)的概念、要素與特征等,使學(xué)生掌握開展創(chuàng)業(yè)活動所需要的基本知識。
能力提升:解析并培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維、洞察力、決策力、組織協(xié)調(diào)能力與領(lǐng)導(dǎo)力等各項創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì),使學(xué)生具備必要的創(chuàng)業(yè)能力。
環(huán)境認(rèn)知:引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)知當(dāng)今企業(yè)及行業(yè)環(huán)境,了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會,把握創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,掌握商業(yè)模式開發(fā)的過程,設(shè)計策略及技巧等。
實踐模擬:通過創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫、模擬實踐活動開展等,鼓勵學(xué)生體驗創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的各個環(huán)節(jié),包括創(chuàng)業(yè)市場評估、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)辦企業(yè)流程與風(fēng)險管理等。
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