本文詳細地剖析了如何重新激活社群的方法,整體來(lái)說(shuō),要激活社群不能急功近利,需要從理解用戶(hù)需求和提供價(jià)值的角度出發(fā),真心實(shí)意地運營(yíng),才能取得長(cháng)期效果。推薦做社群的朋友閱讀。
私域運營(yíng)已經(jīng)成為當下很多企業(yè)尋求增長(cháng)的重要手段。通過(guò)私域低成本觸達用戶(hù),推動(dòng)用戶(hù)后續轉化。
在這過(guò)程中,社群運營(yíng)就是極為重要的一個(gè)環(huán)節。過(guò)去我們?yōu)榱肆髁浚偪窠ㄈ豪恕?strong>但建社群容易,保持活躍難,活躍一段時(shí)間后,社群會(huì )越來(lái)越安靜。
不僅如此,群主和管理員也漸漸疏于管理,導致社群逐漸荒廢。最終,無(wú)數垃圾廣告滿(mǎn)天飛,越來(lái)越多的人選擇離群而去,這樣的社群幾乎已經(jīng)成為了死群。
但出于各種原因,經(jīng)營(yíng)者又想重新把社群撿起來(lái),畢竟當初都是花了成本才建起來(lái)的群,說(shuō)扔就扔有點(diǎn)可惜。
那么,如何才能重新激活一支死氣沉沉或處于衰退期的社群呢?是否有激活的價(jià)值?
首先,讓我們明確一下什么樣的社群被認為是死群。其主要特征如下:
那么要如何判斷死群有沒(méi)有激活價(jià)值?
首先,要復盤(pán)“死”群的原因。
在激活社群之前首先需要思考,社群為什么會(huì )“死”?是疏于管理,還是缺乏高質(zhì)量?jì)热荩蛘呷狈Τ蓡T的關(guān)懷和互動(dòng)。找出原因,對癥下藥,再著(zhù)手激活。
如果社群定位、內容輸出、人員配置都沒(méi)問(wèn)題,但成員依舊感受不到價(jià)值,難以轉化,重新激活很可能會(huì )重蹈覆轍,那就沒(méi)必要做下去。
然后,考慮社群有無(wú)轉化價(jià)值。
其實(shí)社群運營(yíng)的最終目的還是圍繞轉化,所以也是重要的考量因素。
我們需要觀(guān)察這個(gè)社群曾經(jīng)是否實(shí)現過(guò)轉化,以及轉化的回報率如何。并且一些付費客戶(hù)也都在群里,那么這個(gè)社群仍然具有很大的運營(yíng)潛力。
對于那些原本只是靠福利和羊毛吸引人群聚集的社群,并沒(méi)有帶來(lái)過(guò)什么轉化,哪怕人再多,也不要浪費力氣做。
其次,考慮社群有無(wú)人脈價(jià)值。
有些社群雖然在日常互動(dòng)上沒(méi)有太多人說(shuō)話(huà),但退群的人卻很少。這類(lèi)社群通常是行業(yè)群或同盟群,成員之間通過(guò)資源的匹配來(lái)達成合作。
這樣的社群雖然不能直接創(chuàng )造收益,但可以通過(guò)舉辦線(xiàn)上或線(xiàn)下的活動(dòng),獲得金錢(qián)以外的收益,所以依然有運營(yíng)的價(jià)值。
因此,對于這類(lèi)社群依然有運營(yíng)的價(jià)值。要注重資源的整合和協(xié)調,提供有價(jià)值的活動(dòng)和交流機會(huì ),以保持社群的活躍性和吸引力。
結合以上,我們確定要激活社群后,就要準備一套具體的方案了,有了方案再執行,不要貿然行動(dòng)。
需要注意的事,如果你要激活的群有很多,最好先挑幾個(gè)重點(diǎn)群,先測試效果,總結經(jīng)驗形成固定方法后,再復制到其他群。
下面總結一下6個(gè)激活死群的步驟,可以按照實(shí)際需求嘗試。
第一步,建立群規,清理社群如果一個(gè)群已經(jīng)很長(cháng)時(shí)間沒(méi)有管過(guò),肯定需要先進(jìn)行清理。有很多死群到最后,會(huì )有很多人在里面不停的發(fā)廣告。那么首先就是先把這部人移出群,然后重新做一個(gè)社群公告。
群公告可以多發(fā)幾遍,主要圍繞三點(diǎn)來(lái)寫(xiě):
第二步,通過(guò)福利,啟動(dòng)激活然后可以開(kāi)始著(zhù)手激活,這一步可以多進(jìn)行幾次。最簡(jiǎn)單粗暴的就是發(fā)紅包,紅包是最有效激活社群的方法,沒(méi)有之一!
另外,紅包也可以簡(jiǎn)單有效地測出活躍人數,例如發(fā)100個(gè)紅包,看短時(shí)間內有多少人領(lǐng)取。除了紅包,也可以用優(yōu)惠券、補貼券等能夠吸引人的福利代替。
第三步,去除僵尸成員,引入新成員通過(guò)紅包,我們也可以找出所謂的“僵尸成員”,長(cháng)時(shí)間屏蔽社群消息的人。然后私信進(jìn)行激活,如果沒(méi)有反應再請出社群。
清除一定的僵尸成員,能夠保證群的整體質(zhì)量。同時(shí),我們也要借助引流手段加入新成員,他們也會(huì )給群帶來(lái)新的活躍,帶動(dòng)老成員的活躍。
第四步,建立社群積分體系在社群內建立積分體系,讓每一位成員都有參與感,并且設置排行榜能大大提升社群的活躍度。如果社群規模不是很大,且沒(méi)有相應的人力支撐做這個(gè)事,這一步可以略過(guò)。
主要有兩個(gè)重點(diǎn)部分需要設計:
第五步,內容承接社群,保持活躍要保證社群的活躍,每日的優(yōu)質(zhì)的內容輸出是必不可少的,也是社群保持活躍的最好觸媒。
按照內容的產(chǎn)出路徑,可以分為4個(gè)步驟:
第六步,利用互動(dòng)游戲,進(jìn)一步提升社群氛圍當社群開(kāi)始有了活躍度,這一步就變得非常簡(jiǎn)單。無(wú)非就是通過(guò)活動(dòng)形式來(lái)促進(jìn)活躍,方式有很多,例如:
還有如簽到打卡、朋友圈集贊、會(huì )員日、曬單有禮等更多玩法,具體細節可以參考我之前的文章《10個(gè)活躍私域社群的玩法》。
經(jīng)過(guò)以上幾個(gè)步驟,社群如果還不能“活”起來(lái),那就真的沒(méi)必要再運營(yíng)下去了。有了活躍度之后,就可以慢慢考慮轉化的問(wèn)題了。
總而言之,要做好私域運營(yíng)和社群,不要一味地追求拉新和轉化,也不要過(guò)于沉溺于KPI和方法論。
最關(guān)鍵的是思考如何將普通用戶(hù)轉變?yōu)橹覍?shí)的活躍用戶(hù),如何引導用戶(hù)成為超級用戶(hù),并且不斷地提供價(jià)值,滿(mǎn)足他們的需求。
用戶(hù)并不是傻子,他們能夠分辨出你是否真心實(shí)意。所以,不斷建立信任,提供價(jià)值才是社群乃至私域的長(cháng)久運營(yíng)之道。
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