公司校園招聘(校園招聘方案怎么寫)
1.校園招聘方案怎么寫
僅供參考：
隨著高校的擴(kuò)招，學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來越大。學(xué)校要如何開展招聘活動(dòng)呢？下面是校園招聘方案范文，歡迎參閱。
校園招聘方案范文1
活動(dòng)引言：隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì)，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會(huì)，給我系學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高我系學(xué)生在未來求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。
一、活動(dòng)名稱：金融系模擬招聘會(huì)
二、活動(dòng)的目的和意義：
舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次活動(dòng)，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場(chǎng)，提升自我，同時(shí)，通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢(shì)，從而獲得更多的技巧去面對(duì)將來的就業(yè)壓力。這不僅對(duì)即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì)，這更是對(duì)大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動(dòng)主題：
繽紛大學(xué)生活，和諧校園；揚(yáng)就業(yè)之帆，啟夢(mèng)想之旅！
四、活動(dòng)單位：
1、主辦單位：金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位：金融系學(xué)生會(huì)
贊助單位：
3、到場(chǎng)嘉賓：院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師
五、活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
參與對(duì)象：金融系全體同學(xué)
六、活動(dòng)流程：
前期宣傳階段：
1.招聘主持人 2.預(yù)備報(bào)名 3.確定合作商 4.培訓(xùn)工作人員 5.禮儀準(zhǔn)備 6.道具準(zhǔn)備
活動(dòng)進(jìn)行階段：
1.有娛樂節(jié)目開始（由 提供節(jié)目一個(gè)）
2.開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動(dòng)準(zhǔn)則
3.正式報(bào)名：預(yù)備報(bào)名者到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名處登記填寫報(bào)名表，由社團(tuán)工作人員介紹活動(dòng)規(guī)則并引導(dǎo)面試。
4.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)：分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。
5.綜合測(cè)試：在模擬現(xiàn)場(chǎng)，由評(píng)委進(jìn)行測(cè)試，考查著裝，禮儀，表達(dá)能力，反映能力等。點(diǎn)評(píng)，積分。
結(jié)果公布：由綜合測(cè)評(píng)組評(píng)委公布評(píng)估結(jié)果，宣布能力優(yōu)秀者，現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)品。
七，后期總結(jié)階段
招聘會(huì)的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜，賀圓滿成功，同時(shí)積極做好戶外和室里的現(xiàn)場(chǎng)整理工作。此后在兩周之里上交活動(dòng)總結(jié)，并做好模擬招聘會(huì)的調(diào)查問卷。
2.如何策劃和組織一場(chǎng)校園招聘活動(dòng)
只能簡(jiǎn)單的說說我的看法：
1、根據(jù)你們公司要招聘的崗位確定準(zhǔn)備招聘的學(xué)校（這個(gè)是基礎(chǔ)，很重要，關(guān)乎你們是否能選到合適的人員）
2、聯(lián)系學(xué)校（學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)上都有電話），詢問最近能安排開宣講會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)，需要準(zhǔn)備哪些東西，有哪些流程，這些學(xué)校都會(huì)跟你進(jìn)行解答，如果不開宣講會(huì)只是參加集體招聘會(huì)學(xué)校也會(huì)給你發(fā)最近招聘會(huì)的郵件。
3、和學(xué)校溝通確認(rèn)后，準(zhǔn)備招聘會(huì)所需的材料，比如宣傳海報(bào)、招聘簡(jiǎn)章、手冊(cè)、禮品、宣講PPT等，一般學(xué)校會(huì)提前在就業(yè)網(wǎng)發(fā)布你們公司的招聘需求，你們也可以提前去學(xué)校張貼海報(bào)宣傳。
4、按規(guī)定時(shí)間去學(xué)校舉辦招聘會(huì)：宣講、答疑、接收簡(jiǎn)歷、一面、二面。。。就看你們自己怎么安排了。
3.急求校園招聘會(huì)策劃書
呵呵，都是我自己寫的啊主辦方：你們學(xué)校的團(tuán)委和招生就業(yè)處承辦方：院學(xué)生會(huì)一、活動(dòng)背景： 隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。
應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì)，我們學(xué)校舉辦首屆校園模擬招聘會(huì)，給我校學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高我校學(xué)生在未來求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。二、活動(dòng)目的： 通過該活動(dòng)，能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學(xué)生與企業(yè)交流的平臺(tái)。
使企業(yè)能夠走進(jìn)校園，了解高校教育狀況，有針對(duì)性地展開人力資源工作；使學(xué)生能夠根據(jù)深入了解企業(yè)的需求，作好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對(duì)日益激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此，我們策劃了這次校園招聘會(huì)。
本活動(dòng)主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，正確對(duì)待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動(dòng)基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對(duì)于未來的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備，對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對(duì)未來的追求，而企業(yè)也無法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮的血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。
面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，為了讓同學(xué)們了解招聘的禮儀，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會(huì)，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。 三、活動(dòng)可行性分析：1、企業(yè)方面①通過本次招聘會(huì)大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。
②可以提前介入人才招聘程序，發(fā)現(xiàn)高校優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲(chǔ)備。③可以讓企業(yè)更好地了解高校的教育狀況，有針對(duì)性地展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺(tái)，提供機(jī)會(huì)。
2、學(xué)生方面 大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會(huì)，找到自己滿意的工作和位置，而往往會(huì)有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會(huì)的起跑線——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會(huì)可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)招聘場(chǎng)面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。
而且通過這個(gè)招聘會(huì)各選手也將會(huì)深入了解到目前的市場(chǎng)情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為自己將來走向社會(huì)作好準(zhǔn)備。四、大賽主題： 展現(xiàn)自我才能，塑造精彩人生，手持參賽證書，求職高人一籌。
五、大賽口號(hào)： 打開職場(chǎng)大門，成就美好美來六、活動(dòng)對(duì)象： 本次活動(dòng)面向我院在校大學(xué)生，以個(gè)人參與為主七、組織安排： 本次活動(dòng)由校團(tuán)委校和校就業(yè)指導(dǎo)中心主辦，院學(xué)生會(huì)承辦，將邀請(qǐng)企業(yè)或社會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對(duì)于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會(huì)進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。
八、活動(dòng)方式： 采取單公司多聘者的模式，邀請(qǐng)各個(gè)企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會(huì)單位人事部負(fù)責(zé)人到我校舉行面向全校的大型招聘會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)為參與者提供意見、建議；傳授應(yīng)聘技巧。由各企業(yè)選出根據(jù)職業(yè)要求和參與者表現(xiàn)最終確定一批的應(yīng)聘成功者可獲得由我校和招聘企業(yè)頒發(fā)的獲獎(jiǎng)證書，同時(shí)進(jìn)入企業(yè)、人才公司和我校就業(yè)指導(dǎo)中心人才儲(chǔ)備庫，為其提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。
九、活動(dòng)日程：（略）你自己根據(jù)時(shí)間進(jìn)行安排十、活動(dòng)宣傳：各系都可以派專人宣傳1.海報(bào)宣傳 在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報(bào)，內(nèi)容激情活力，不失清新高雅，在保證相關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下，可以體現(xiàn)贊助商的利益。2.咨詢點(diǎn)宣傳 活動(dòng)階段設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢，介紹此次活動(dòng)的相關(guān)事宜和注意事項(xiàng)。
3.發(fā)通知到各系部，請(qǐng)各系學(xué)生會(huì)協(xié)助宣傳5.邀請(qǐng)校內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動(dòng)6.邀請(qǐng)校外記者，媒體（如湘潭日?qǐng)?bào)，電視臺(tái)）前來報(bào)道。十一、活動(dòng)具體安排（一）籌劃準(zhǔn)備階段1、尋找贊助商，確立招聘職位贊助商要求：①有較大的知名度和信譽(yù)度；②熱心于教育事業(yè)；③對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生有需求；④擁有自己的獨(dú)特文化。
招聘職位要求（1到2個(gè)職位）：①職位較為熱門，要求求職者綜合能力較強(qiáng)；②所供職位即應(yīng)是社會(huì)特殊需要的，又應(yīng)是社會(huì)廣泛存在的；③可以針對(duì)全校各年級(jí)同學(xué)開展招聘；④既能體現(xiàn)社會(huì)發(fā)展方向，又能滿足大學(xué)生需求。2、以海報(bào)（噴繪）形式大力宣傳這次活動(dòng)3、聯(lián)系評(píng)委（校內(nèi)教授及校外知名企業(yè)人士）、邀請(qǐng)記者（校內(nèi)、校外）（二）報(bào)名咨詢階段1、設(shè)立咨詢臺(tái)：宣傳本次活動(dòng)，并介紹此次活動(dòng)的各事項(xiàng)。
2、加大宣傳力度，對(duì)本次贊助商企業(yè)招聘文化作介紹，鼓勵(lì)我校學(xué)生踴躍參加。 3、在宣傳版上張貼應(yīng)聘簡(jiǎn)表的樣表、模擬招聘會(huì)的評(píng)分細(xì)則、參賽規(guī)則等。
4、設(shè)點(diǎn)報(bào)名（三）舉辦培訓(xùn)講座1、目標(biāo)：提前準(zhǔn)備，獲得經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人發(fā)展方向 2、主講內(nèi)容：對(duì)當(dāng)前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀，并現(xiàn)場(chǎng)教授如何制作個(gè)人簡(jiǎn)歷，以及其他針對(duì)求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。3、具體安排：1）聯(lián)系工作：選定主講人以及其他具體事項(xiàng) 2）安排工作：申請(qǐng)講座地點(diǎn)，布置安排現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)試設(shè)備 3）宣傳工作。
4.求一份招聘計(jì)劃書范例
原發(fā)布者：Mary_T
2014年公司招聘計(jì)劃書隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司2014年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司2014年度招聘計(jì)劃。一、2013年度招聘情況回顧及總結(jié)2013年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。二、2014年度崗位需求狀況分析經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，2014年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析2014年度招聘崗位信息如下：（1）公司高管，包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總、總工程師等；（2）公司中層干部，包括：行政管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、客戶服務(wù)部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理等；（2）工程技術(shù)類人員，包括：技術(shù)員、土建工程師、水暖工程師等；（3）后勤人員，包括：市場(chǎng)專員、人事專員、客服專員、銷售專員、銷售內(nèi)勤、文秘等；-1-(4)2014年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：30人左右（含銷售人員）；2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。3、各部門關(guān)鍵崗
5.如何策劃和組織一場(chǎng)校園招聘活動(dòng)
只能簡(jiǎn)單的說說我的看法：1、根據(jù)你們公司要招聘的崗位確定準(zhǔn)備招聘的學(xué)校（這個(gè)是基礎(chǔ)，很重要，關(guān)乎你們是否能選到合適的人員）2、聯(lián)系學(xué)校（學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)上都有電話），詢問最近能安排開宣講會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)，需要準(zhǔn)備哪些東西，有哪些流程，這些學(xué)校都會(huì)跟你進(jìn)行解答，如果不開宣講會(huì)只是參加集體招聘會(huì)學(xué)校也會(huì)給你發(fā)最近招聘會(huì)的郵件。
3、和學(xué)校溝通確認(rèn)后，準(zhǔn)備招聘會(huì)所需的材料，比如宣傳海報(bào)、招聘簡(jiǎn)章、手冊(cè)、禮品、宣講PPT等，一般學(xué)校會(huì)提前在就業(yè)網(wǎng)發(fā)布你們公司的招聘需求，你們也可以提前去學(xué)校張貼海報(bào)宣傳。4、按規(guī)定時(shí)間去學(xué)校舉辦招聘會(huì)：宣講、答疑、接收簡(jiǎn)歷、一面、二面。
就看你們自己怎么安排了。
6.校園招聘活動(dòng)策劃如何進(jìn)行呢
（一）進(jìn)行招聘分析 在進(jìn)入招聘活動(dòng)之前，首先應(yīng)該做招聘分析，來估計(jì)對(duì)長(zhǎng)期或短期所需要的新的特定人才的必要條件及人數(shù)。
（二）準(zhǔn)備職位申請(qǐng)書 對(duì)新職位的每一項(xiàng)要求都要被闡述成描述該工作所需要的工作職責(zé)、工作技能及能力的申請(qǐng)書。 （三）挑選學(xué)校并制訂招聘日程表 挑選學(xué)校要考慮下列幾點(diǎn)： （ 1）要考慮學(xué)校的專業(yè)設(shè)置和其名聲。
（2）要考慮校園的位置和工作地點(diǎn)的位置，兩個(gè)地點(diǎn)相隔太遠(yuǎn)，不僅會(huì)增加招聘成本，而且，申請(qǐng)者也很可能不愿意接受離家鄉(xiāng)太遠(yuǎn)的地方的工作。 （3）過去公司在該學(xué)校進(jìn)行校園招聘時(shí)的成功率，即M公司在校園招聘中提供給應(yīng)聘者的職位和被應(yīng)聘者接受的職位的比率。
（四）進(jìn)行篩選及面試 在校園招聘中，公司應(yīng)與學(xué)校交涉，做事前篩選的工作，這些篩選包括審查學(xué)生的簡(jiǎn)歷，與學(xué)生的教師和教授交談，了解學(xué)生的情況以及收集相關(guān)信息。挑選最好的候選人參加現(xiàn)場(chǎng)面試。
（五）對(duì)招聘人員進(jìn)行能力培訓(xùn) 校園招聘人員必須在一個(gè)比較短的時(shí)間內(nèi)，對(duì)大量的畢業(yè)生進(jìn)行面談。 而這些畢業(yè)生在資歷方面都差不多，要從中鑒別出有利于企業(yè)發(fā)展的人才是比較困難的。
因此，招聘人員在校園招聘中作判斷時(shí)，常常要依靠主觀判斷，因此必須培訓(xùn)其判斷力。 （六）邀請(qǐng)優(yōu)秀的候選人到公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訪問 訪問活動(dòng)應(yīng)該安排專人事先仔細(xì)策劃，準(zhǔn)備好訪問活動(dòng)的時(shí)間表，在活動(dòng)開始之前交到被邀請(qǐng)者手里；同時(shí)，準(zhǔn)備相關(guān)的介紹材料；在訪問結(jié)束的時(shí)候，應(yīng)該告訴被邀請(qǐng)者，什么時(shí)候能夠得到是否錄用的決定，讓候選人更了解公司，并感覺被尊重而對(duì)公司產(chǎn)生好印象。
（七）與學(xué)校教師和教授建立良好關(guān)系 與學(xué)校教師和教授建立良好關(guān)系，教授可以在各種講座和講演中散布公司的信息，還可以介紹學(xué)生到公司實(shí)習(xí)，安排合作研究并直接介紹優(yōu)秀學(xué)生到公司工作，因教授較了解學(xué)生意圖，可降低流動(dòng)率。
7.校園招聘會(huì)策劃書格式
策劃書格式
一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月*日信息系*活動(dòng)策劃書”，置于頁面中央。 二、活動(dòng)背景：
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述
具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。 三、活動(dòng)目的及意義：
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的
要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。 四、活動(dòng)名稱： 根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。
五、活動(dòng)目標(biāo)： 此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)（目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性）。 六、活動(dòng)開展
作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等，便于統(tǒng)籌?；顒?dòng)開展應(yīng)包括活動(dòng)流程安排、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)?；顒?dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段： （一） 活動(dòng)準(zhǔn)備階段（包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等）； （二） 活動(dòng)舉辦階段（包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等）； 注：須注明開展活動(dòng)的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。 （三） 活動(dòng)后續(xù)階段（包括結(jié)果公示、活動(dòng)開展情況總結(jié)等）； 注：如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應(yīng)及時(shí)清理。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。 八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)： 內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
8.校園招聘設(shè)計(jì)方案的摘要怎么寫
校園招聘方案
一、概述
二、招聘需求匯總
各用人部門發(fā)出針對(duì)2011屆畢業(yè)生的招聘需求，具體由部門負(fù)責(zé)人提出，需報(bào)用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理審批。招聘需求需包括：部門、崗位、招聘原因、人數(shù)、到崗時(shí)間、特殊招聘要求、目標(biāo)院校、專業(yè)、用人部門招聘責(zé)任人等，同時(shí)需附上部門組織架構(gòu)圖以及待招聘崗位的崗位說明書。
人力資源部在匯總公司各系統(tǒng)各部門的招聘需求后，需明確人力資源部?jī)?nèi)負(fù)責(zé)各待招聘崗位的責(zé)任人及配合人。
三、校園招聘薪酬福利及相關(guān)人力資源政策
四、招聘前期準(zhǔn)備
（一）物資準(zhǔn)備
包括宣傳材料、易拉寶、測(cè)試題、宣講PPT、公司宣傳片等。
（二）目標(biāo)院校的選擇及確定
目前院校的確定需要根據(jù)過去校園招聘的經(jīng)驗(yàn)、大量的調(diào)研工作得出，主要從過去校園招聘的經(jīng)驗(yàn)、需求專業(yè)、目標(biāo)院校所在地薪酬水平等三方面來甄選并確定目標(biāo)院校，進(jìn)而明確目標(biāo)院系、目標(biāo)專業(yè)。
（三）與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系
在確定目標(biāo)院校、院系后，需在第一時(shí)間與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系，需了解如下情況：目標(biāo)院系2011屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講時(shí)間、其他單位的校園招聘時(shí)間安排等。
（四）招聘行程的確定并及時(shí)通報(bào)各目標(biāo)院校
根據(jù)目標(biāo)院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時(shí)間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責(zé)任人、參與人及目標(biāo)院校的計(jì)劃招聘崗位、專業(yè)、人數(shù)等。
在確定校園招聘的行程安排后，需第一時(shí)間與目標(biāo)院校取得聯(lián)系，通報(bào)行程安排，請(qǐng)學(xué)校安排做好教室、投影儀、麥克風(fēng)、會(huì)議室等相關(guān)準(zhǔn)備工作，并務(wù)必提前告知各目標(biāo)院系、專業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時(shí)間、地點(diǎn)、需求崗位及專業(yè)等信息。
五、招聘實(shí)施
（一）前期宣傳
1、公司官方網(wǎng)站、專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布校園招聘行程安排；
2、就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生宣傳；
3、學(xué)校就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息；
4、學(xué)校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息；
5、有條件的情況下可以在學(xué)校張貼企業(yè)宣傳類的海報(bào)等。
（二）校園宣講會(huì)
工作人員于宣講會(huì)開始前1-2個(gè)小時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，進(jìn)行會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的布置及設(shè)備的調(diào)試。
1、宣講
2、互動(dòng)答疑
3、投遞簡(jiǎn)歷
（三）筆試、面試
1、初面：用人部門+HR
2、筆試（待定）
3、復(fù)試：用人部門+HR
4、終試：HR
（四）確定錄用并簽訂就業(yè)協(xié)議
六、招聘總結(jié)、反饋
（一）錄用人員基本信息的錄入
（二）招聘分析
（三）招聘總結(jié)及反饋
9.企業(yè)如何進(jìn)行校園招聘
其實(shí)校園招聘并不是什么新鮮事，是最近十余年來一直都有的，但以往的校園招聘，大都是大型企業(yè)的招聘，中小型企業(yè)對(duì)此并不感冒。
然而，時(shí)過境遷，隨著企業(yè)的發(fā)展，對(duì)人才的重視程度越來越高，人力資源經(jīng)理們總算可以找些有難度的、能體現(xiàn)自己價(jià)值的事情來做了。 一千多年以來，人們對(duì)三國(guó)時(shí)代的諸葛亮都是佩服得不得了，他簡(jiǎn)直成了智慧的化身，但有一點(diǎn)，是一直為人們甚至他自己所詬病的，那就是后備人才的培養(yǎng)做得不足，以致于蜀漢到了后期“蜀中無大將，廖化作先鋒”，從根本上使蜀漢衰落下去。
對(duì)于一個(gè)國(guó)家是這樣，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，何嘗不也是？所以，千萬別讓廖化當(dāng)先鋒，因?yàn)檫@意味著企業(yè)基本上沒有任何的人才儲(chǔ)備！ 校園招聘的程序，其實(shí)跟社會(huì)招聘的程序有較大的不同，需要注意的地方也很有不同。既然有那么多企業(yè)以前沒做過校園招聘但又想進(jìn)行校園招聘，那這里就簡(jiǎn)單的說一下其程序及注意事項(xiàng)。
第一步，與學(xué)校合作，進(jìn)行校園宣傳推廣活動(dòng) 在這時(shí)候，千萬別想著自己是用人單位就高人一等，一定要放下架子參加這場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)，要知道，所有的大中型企業(yè)，都盯著那些優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生呢，你不要？大把企業(yè)搶著要！最簡(jiǎn)單的宣傳方式就是設(shè)計(jì)一些大型海報(bào)在校園的主要位置張貼，一些中型海報(bào)貼在飯?zhí)?、宿舍樓等生活區(qū)；還可以設(shè)計(jì)招聘手冊(cè)或宣傳單張，并盡可能地派發(fā)到每一位畢業(yè)生手中，以最大可能地吸引畢業(yè)生們參加自己的招聘會(huì)。這時(shí)候，人力資源部門經(jīng)理能力的高低就表現(xiàn)出來了：聲勢(shì)浩大并且引人注目，才能吸引更多的優(yōu)秀畢業(yè)生！ 第二步，召開校園招聘宣講會(huì) 這一步是吸引人才的關(guān)鍵所在，所以絕對(duì)不能掉以輕心！在這一步，至少也應(yīng)該有個(gè)總監(jiān)級(jí)的人物出現(xiàn)，以顯示企業(yè)對(duì)校園招聘的重視。
一般來說，宣講會(huì)有兩大用處：一是向畢業(yè)生介紹自己企業(yè)的各種情況，二是以身作則地向畢業(yè)生展示員工的素質(zhì)。所以，這時(shí)候，除了要精心準(zhǔn)備視頻、PPT等資料外，更應(yīng)該派出企業(yè)里的精英人物出馬，現(xiàn)身說法（最好加一句“我在公司里只能算是墊底的啦”諸如此類的），以顯示企業(yè)的強(qiáng)大實(shí)力。
正所謂“與善人居，如入芝蘭之室，久而不聞其香”，與厲害的人物在一起，久了就會(huì)被同化，自己也變得很厲害——畢業(yè)生們都不是傻子，當(dāng)然會(huì)這樣子想。 第三步，接收并篩選簡(jiǎn)歷 一般來說，第二步與第三步可交叉進(jìn)行，但建議先進(jìn)行第二步，再進(jìn)行第三步，因?yàn)楫厴I(yè)生們先聽過宣講會(huì)后再投的簡(jiǎn)歷，就會(huì)更有針對(duì)性了。
如果是進(jìn)行校園招聘，毫無疑問，接收到的簡(jiǎn)歷是非常多的，一個(gè)比較好的辦法是與招聘網(wǎng)站合作，讓同學(xué)們?cè)诰W(wǎng)上申請(qǐng)，然后運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選。這樣一來，運(yùn)作效率可以大大提高。
其弊端是，如此一來，不可避免地會(huì)有一些雖然篩選條件不足但事實(shí)上非常優(yōu)秀的同學(xué)名珠蒙塵了——但也不必過于擔(dān)心，寶潔公司每年都用計(jì)算機(jī)對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，為了測(cè)試其準(zhǔn)確性，他們?cè)M(jìn)行過一個(gè)“雙盲測(cè)試”，即放一些簡(jiǎn)歷沒通過計(jì)算機(jī)篩選的同學(xué)入過關(guān)，然后對(duì)這些同學(xué)及面試官都說他們過關(guān)了，然后再跟蹤面試結(jié)果，最后發(fā)現(xiàn)這些雖然能通過簡(jiǎn)歷關(guān)的同學(xué)一個(gè)也沒能通過面試。由此可見，計(jì)算機(jī)簡(jiǎn)歷篩選的準(zhǔn)確率還是挺高的。
如果不是借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行篩選，但又希望減少工作量，有個(gè)辦法也是很有效的，無論收到多少份簡(jiǎn)歷，先把其中的一半束之高閣，看都不看，理由是：我們公司不需要運(yùn)氣不夠好的人！——純屬玩笑，放松一下，不要當(dāng)真。 第四步，筆試 一般來說，如果一個(gè)企業(yè)要進(jìn)行校園招聘，那他們心里就已經(jīng)明確了：不大可能要求應(yīng)屆畢業(yè)生們?cè)诘谝荒昃陀卸啻螽a(chǎn)出，只要求他們能盡快適應(yīng)公司環(huán)境并能在往后的時(shí)間里勝任工作就行了。
正因?yàn)檫@個(gè)原因，筆試時(shí)更多的應(yīng)該是對(duì)同學(xué)們性格特質(zhì)（有非常多的心理學(xué)方面的性格測(cè)試，可以借鑒）、基本能力（如語言、寫作等）、其他方面的能力（如思維能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等）進(jìn)行測(cè)試，而不是針對(duì)他們的專業(yè)能力進(jìn)行測(cè)試。當(dāng)然了，如果是研發(fā)部門、設(shè)計(jì)部門等這些對(duì)專業(yè)能力要求非常強(qiáng)的部門那又另當(dāng)別論。
第五步，面試 如前所述，由于校園招聘更多的是關(guān)注同學(xué)們的潛力，因此，面試過程中更不應(yīng)該出現(xiàn)太多的專業(yè)問題（適量的專業(yè)問題還是有必要的）。有些公司會(huì)將面試分為兩輪，第一輪是由人力資源部門把關(guān)，進(jìn)行初步的篩選；第二輪是用人部門面試，以確定最后的入職人選；有些公司則不然，一次過搞定，直接就是人力資源部門及用人部門共同面試。
但無論是哪一種方式，都必須明確，面試時(shí)必須是以用人部門為主、人力資源部門為輔，這樣就可以避免“不用人的選人，用人的不選人”的怪現(xiàn)象。 校園招聘的面試過程，跟社會(huì)招聘的過程大致相同，但也有一些關(guān)鍵點(diǎn)需要注意： 一、面試前的鋪墊必不可少 面試官可以準(zhǔn)備一兩個(gè)笑話，或者拉一下家常什么的，以促進(jìn)雙方的了解，以輕松一下現(xiàn)場(chǎng)氣氛，免得同學(xué)們表現(xiàn)不出應(yīng)有的水平——畢竟初出茅廬，緊張一些是很有可能也是可以理解的。
二、面試的問題應(yīng)該精心設(shè)計(jì) 面試時(shí)不能有一搭沒一搭地聊天，而應(yīng)該有針對(duì)性地問一些更能體現(xiàn)同學(xué)們特質(zhì)的問題。
10.一個(gè)招聘計(jì)劃書怎么來寫
招聘計(jì)劃 一、招聘目標(biāo)（人員需求），見表1。
表1招聘目標(biāo)（人員需求） 二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道 1？**日?qǐng)?bào)*月*日 2？***招聘網(wǎng)站*月*日 三、招聘小組成員名單 組長(zhǎng)：***（人力資源部經(jīng)理）對(duì)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé) 成員：***（人力資源部薪酬專員）具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待、應(yīng)聘資料整理 ***（人力資源部招聘專員）具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布、面試、筆試安排 四、選拔方案及時(shí)間安排 1？軟件工程師 資料篩選開發(fā)部經(jīng)理截止*月*日 初試（面試）開發(fā)部經(jīng)理*月*日 復(fù)試（筆試）開發(fā)部命題小組*月*日 2？銷售代表 資料篩選銷售部經(jīng)理截止*月*日 初試（面試）銷售部經(jīng)理*月*日 復(fù)試（筆試）銷售部副總*月*日 3？行政文員 資料篩選行政部經(jīng)理截止*月*日 面試行政部經(jīng)理*月*日 五、新員工的上崗時(shí)間 預(yù)計(jì)在*月*日左右 六、費(fèi)用招聘預(yù)算 1？**日?qǐng)?bào)廣告刊登費(fèi)***元 2？***招聘網(wǎng)站信息刊登費(fèi)***元 合計(jì)：***元 七、招聘工作時(shí)間表 *月*日：起草招聘廣告 *月*日-*月*日：進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì) *月*日：與報(bào)社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系 *月*日：報(bào)社、網(wǎng)站刊登廣告 *月*日-*月*日：接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選 *月*日：通知應(yīng)聘者面試 *月*日：進(jìn)行面試 *月*日：進(jìn)行軟件工程師筆試（復(fù)試）、銷售代表面試 （復(fù)試）、行政文員面試（復(fù)試） *月*日：向通過復(fù)試的人員通知錄用 *月*日：新員工上班 **公司人力資源部 ****年*月*日 招聘申請(qǐng)表 ****年*月*日 表2招聘申請(qǐng)表。
