招商策劃方案范文ppt(招商PPT怎么做)

1.招商PPT怎么做

招商策劃方案PPT需要注意：

一、重點(diǎn)突出策劃的新穎、實(shí)效。一方面要通過(guò)新穎的策劃確定經(jīng)營(yíng)方向，差異化競(jìng)爭(zhēng)或集中、強(qiáng)化己方競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提高招商效率等。歸根結(jié)底，是要招到商，招好商，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。

二、形式方面要簡(jiǎn)潔，突出重點(diǎn)，在全面展示招商資料的同時(shí)，突出招商項(xiàng)目的巨大潛力，以達(dá)到吸引潛在商戶(hù)的目的。

三、制作PPT時(shí)應(yīng)通過(guò)超級(jí)鏈接方式調(diào)用、展示文件、圖片等資料，以強(qiáng)化招商項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。

四、確定適當(dāng)?shù)腜PT演示人，PPT要為他量身打造。

至于模板，可以用PPT自帶模板適當(dāng)調(diào)整即可。

2.招商PPT怎么做

招商策劃方案PPT需要注意：一、重點(diǎn)突出策劃的新穎、實(shí)效。

一方面要通過(guò)新穎的策劃確定經(jīng)營(yíng)方向，差異化競(jìng)爭(zhēng)或集中、強(qiáng)化己方競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提高招商效率等。歸根結(jié)底，是要招到商，招好商，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。

二、形式方面要簡(jiǎn)潔，突出重點(diǎn)，在全面展示招商資料的同時(shí)，突出招商項(xiàng)目的巨大潛力，以達(dá)到吸引潛在商戶(hù)的目的。三、制作PPT時(shí)應(yīng)通過(guò)超級(jí)鏈接方式調(diào)用、展示文件、圖片等資料，以強(qiáng)化招商項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。

四、確定適當(dāng)?shù)腜PT演示人，PPT要為他量身打造。至于模板，可以用PPT自帶模板適當(dāng)調(diào)整即可。

3.如何制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT.ppt

一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，哪些因素起到?jīng)Q定作用？BP的頁(yè)數(shù)：看似一個(gè)簡(jiǎn)單的文稿處理工作，其實(shí)起到了敲門(mén)的作用，對(duì)于絕大部分早期項(xiàng)目，BP不應(yīng)該超過(guò)20頁(yè)P(yáng)PT的信息量。

許多投資人對(duì)于超過(guò)20頁(yè)的BP，內(nèi)心是抵觸的，更有些創(chuàng)始人為了追求美觀，用了太多設(shè)計(jì)圖片，造成一份BP超過(guò)20M，投資人在收到這類(lèi)BP的時(shí)候，如果周邊信號(hào)不佳，很大可能是不會(huì)選擇下載查看，這樣就白白錯(cuò)過(guò)了許多機(jī)會(huì)。BP的邏輯：這點(diǎn)是一份BP的核心價(jià)值，每個(gè)投資人一天要看的BP不會(huì)少于20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項(xiàng)目，靠的就是清晰的邏輯。

另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鐘讀完。所以一定要直奔主題，講重點(diǎn)，在最短的篇幅內(nèi)講述自己項(xiàng)目的商業(yè)邏輯。

BP的美觀：之前說(shuō)過(guò)有些創(chuàng)始人為了追求美觀，過(guò)度包裝造成BP過(guò)大，這一點(diǎn)是不可取的，不過(guò)適當(dāng)?shù)念伾钆溥x擇，還是可以讓投資人在大量垃圾B(niǎo)P中耳目一新的。“創(chuàng)業(yè)者不要過(guò)于迷信模板，相信你干的事情是獨(dú)一無(wú)二的，不建議代為撰寫(xiě)B(tài)P，親自撰寫(xiě)與修改BP也是對(duì)自己創(chuàng)業(yè)邏輯的一次次梳理，最終面對(duì)投資人的也是創(chuàng)業(yè)者自己，代寫(xiě)人無(wú)法取代。

投資人閱讀商業(yè)計(jì)劃書(shū)（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的產(chǎn)品或服務(wù)到底有什么價(jià)值2、怎么做（how）？你是不是有執(zhí)行能力和成功的把握3、怎么賺錢(qián)（商業(yè)模式）、怎么分錢(qián)與需要多少錢(qián)（融多少資金）商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要框架商業(yè)計(jì)劃的主要框架主要從事（內(nèi)事和外事）、人和錢(qián)三個(gè)部分。商業(yè)計(jì)劃書(shū)的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節(jié)。

二、以下從12個(gè)小節(jié)介紹商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)細(xì)節(jié)和注意事1、項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位：通過(guò)一句話(huà)簡(jiǎn)明扼要地介紹你們的項(xiàng)目是什么，項(xiàng)目定位介紹寫(xiě)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)首頁(yè)，讓人一眼就知道你們是干什么的。2、提出問(wèn)題（市場(chǎng)痛點(diǎn)在哪里）提出問(wèn)題：現(xiàn)有的客戶(hù)需求哪些沒(méi)有被滿(mǎn)足，市場(chǎng)痛點(diǎn)在哪里，市場(chǎng)需求是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，很多創(chuàng)業(yè)者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認(rèn)市場(chǎng)需求的過(guò)程中也是創(chuàng)業(yè)者在找差異化，如果創(chuàng)業(yè)的方向都沒(méi)有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創(chuàng)業(yè)需要對(duì)自己和對(duì)別人負(fù)責(zé)任，市場(chǎng)需求的了解和深入至關(guān)重要。

3、解決方案（產(chǎn)品與服務(wù)）解決方案：通過(guò)哪些方法與方式解決市場(chǎng)痛點(diǎn)。4、市場(chǎng)分析（市場(chǎng)容量）市場(chǎng)分析：需要證明市場(chǎng)需求的存在以及這個(gè)需求市場(chǎng)容量5、進(jìn)入策略（如何啟動(dòng)）進(jìn)入策略：項(xiàng)目從無(wú)到有，如何啟動(dòng)？6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些，項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？7、核心團(tuán)隊(duì)（團(tuán)隊(duì)背景）核心團(tuán)隊(duì)：核心團(tuán)隊(duì)的背景履歷，以及要表明為什么你們的團(tuán)隊(duì)能干這個(gè)事情8、執(zhí)行現(xiàn)狀（已做的事情）執(zhí)行現(xiàn)狀：目前項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)展到什么程度，已經(jīng)做的事情做個(gè)說(shuō)明9、計(jì)劃目標(biāo)（未來(lái)前景）計(jì)劃目標(biāo)：未來(lái)一段時(shí)間需要干的事情有哪些10、商業(yè)模式（怎么賺錢(qián)）商業(yè)模式：如何賺錢(qián)的問(wèn)題，在什么時(shí)間點(diǎn)能夠做到盈虧平衡11、股權(quán)結(jié)構(gòu)（怎么分錢(qián)）股權(quán)結(jié)構(gòu)：創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì)的股權(quán)結(jié)構(gòu)，決定未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)12、融資計(jì)劃（需要多少錢(qián)）融資計(jì)劃：需要多少錢(qián)干這個(gè)事情。

4.商業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt應(yīng)該展示哪些內(nèi)容

商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT展示的內(nèi)容有：

1，公司基本情況；2、公司管理層；3、產(chǎn)品服務(wù)

4、研究與開(kāi)發(fā)；5、行業(yè)以及市場(chǎng)的情況分析；6、營(yíng)銷(xiāo)策略

7、產(chǎn)品制造；8、管理；9、融資說(shuō)明

10、財(cái)務(wù)計(jì)劃；11、風(fēng)險(xiǎn)控制；12、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)就是圍繞這些內(nèi)容而編寫(xiě)而成的，一定要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔明了，說(shuō)到ppt的問(wèn)題了，這里需要注意幾點(diǎn)：

版式風(fēng)格統(tǒng)一，顏色不超過(guò)3種（主色，搭配色，重點(diǎn)突出色）

文字內(nèi)容不易過(guò)多，搭配「圖片+圖表」更清晰的展示問(wèn)題。其中圖片需畫(huà)質(zhì)清晰、質(zhì)量高。圖表需制作精準(zhǔn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、易識(shí)別。

PPT模板范文案例可參考辦公資源官網(wǎng)中的商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT模板

5.招商計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)

一、概況簡(jiǎn)介 二、商業(yè)分析 三、目標(biāo)方向 四、戰(zhàn)略方針 五、行動(dòng)方案 六、組織細(xì)則 七、執(zhí)行前準(zhǔn)備 八、管控修正 九、總結(jié) 一、概況簡(jiǎn)介 為了準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地達(dá)成開(kāi)業(yè)目標(biāo)，全面配合招商并控制各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)，特制定這份《開(kāi)店招商作業(yè)計(jì)劃書(shū)》。

計(jì)劃書(shū)中對(duì)開(kāi)店前所需了解、準(zhǔn)備和分工的各項(xiàng)內(nèi)容作以細(xì)致劃分和說(shuō)明，以作為開(kāi)業(yè)必備的工具類(lèi)文案。 1. 分析 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部、外部的優(yōu)劣勢(shì)分析、對(duì)面臨的競(jìng)爭(zhēng)、威脅和商機(jī)的分析，從而制定針對(duì)性的實(shí)施戰(zhàn)略以達(dá)成設(shè)定的目標(biāo)。

2. 目標(biāo) 打造東北最具規(guī)模的美式購(gòu)物中心，為沈陽(yáng)及外來(lái)消費(fèi)者提供購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂(lè)為一體的活動(dòng)場(chǎng)所。 按照集團(tuán)的整體規(guī)劃，準(zhǔn)時(shí)于07年第三季度開(kāi)業(yè)，并在保證品牌質(zhì)量的基礎(chǔ)上完成第一年7000萬(wàn)的租金目標(biāo)和90%以上的出租率。

3. 戰(zhàn)略 為了更好地達(dá)成目標(biāo)，對(duì)開(kāi)店的招商實(shí)施優(yōu)惠戰(zhàn)略并配合招商，設(shè)計(jì)針對(duì)性的推廣戰(zhàn)略。 4. 行動(dòng) 根據(jù)開(kāi)業(yè)時(shí)間點(diǎn)對(duì)招商洽談、營(yíng)銷(xiāo)推廣、設(shè)計(jì)裝修等具體工作制定行動(dòng)方案。

5. 組織 全面展開(kāi)招商工作之前對(duì)內(nèi)部組織架構(gòu)和租金目標(biāo)進(jìn)行劃分，做好招商作業(yè)流程的制定并對(duì)招商產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行細(xì)分和預(yù)估。 6. 執(zhí)行 完整的計(jì)劃要通過(guò)良好的溝通與協(xié)作、達(dá)到準(zhǔn)確的理解和執(zhí)行。

首先通過(guò)溝通對(duì)目標(biāo)、戰(zhàn)略計(jì)劃和行動(dòng)方案做到部門(mén)間和人員間達(dá)成共識(shí)，其次在展開(kāi)全面招商之前充分準(zhǔn)備、做到人、財(cái)、物各因素完成到位，這包括招商工具、招商資料、招商費(fèi)用、招商人員及人員培訓(xùn)等各個(gè)方面。 7. 管控 整的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行修正，并對(duì)過(guò)程中所有相關(guān)資料進(jìn)行建檔和管理。

6.怎么挑選一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT模板,商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT模板挑選需要

商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT模板制作要注意哪些問(wèn)題？ 規(guī)范PPT的命名不要用什么奇bai奇怪怪的文件命名，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單即可，“版本時(shí)間_BP_項(xiàng)目名稱(chēng)_輪次”的形式無(wú)疑是最簡(jiǎn)單直接的并且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，此外這么命名也容易我們以及投資人的歸檔和檢索。

注意符號(hào)和表達(dá)此前創(chuàng)投圈有個(gè)大佬指出，商業(yè)計(jì)劃書(shū)最不該出現(xiàn)的就是感嘆號(hào)，因?yàn)檫@是一份邏輯清晰的分析材料du，而不是一份帶有很強(qiáng)烈情感色彩的軍令狀。此外，像“下一個(gè)阿里巴巴”“XXXX圈的阿里巴巴”類(lèi)似的表達(dá)方式給人以一種浮夸、忽悠的印象，也是不可取的。

切忌純文字和無(wú)腦套數(shù)據(jù)一圖勝千zhi言，洋洋灑灑大幾百字都不及一個(gè)圖表來(lái)得有說(shuō)服力，當(dāng)然另一個(gè)極端就是無(wú)dao腦套數(shù)據(jù)，像艾瑞等等機(jī)構(gòu)經(jīng)常會(huì)發(fā)布一些數(shù)據(jù)調(diào)查，這些數(shù)據(jù)可供參考，但是切忌無(wú)腦套用。切忌吊胃口像“暫不方便透露”等等字眼就不要出現(xiàn)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)里面了，畢竟哪些數(shù)據(jù)屬于商業(yè)機(jī)密，這些創(chuàng)投圈的boss們都懂，但是寫(xiě)出來(lái)未免有回點(diǎn)掃興了。

多看范文在書(shū)寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的時(shí)候，多參考前輩們的范答文無(wú)疑是有不小的裨益的，所以如果我們不知道從那入手或者不知道怎么寫(xiě)，一定多看看商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文以及現(xiàn)成的一些商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT模板。

7.如何寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt

最低0.27元/天開(kāi)通百度文庫(kù)會(huì)員，可在文庫(kù)查看完整內(nèi)容>

原發(fā)布者：洛陽(yáng)迅耀網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

北京AAA國(guó)際旅行社有限公司領(lǐng)先的境外旅游服務(wù)提供商融資演示投資亮點(diǎn)?中國(guó)出境旅游市場(chǎng)容量巨大–2010年達(dá)到5000萬(wàn)人次?領(lǐng)先的行業(yè)地位–中國(guó)出境旅游（歐、澳、非、美洲）最大的服務(wù)供應(yīng)商之一–北京最具影響力境外旅游品牌10強(qiáng)–十大旅游網(wǎng)站，強(qiáng)大的旅游咨訊平臺(tái)?豐富的產(chǎn)品及廣泛的資源–涵蓋國(guó)內(nèi)和歐、澳、非、美、亞洲的數(shù)百條團(tuán)隊(duì)定制線(xiàn)路和海島游輪產(chǎn)品–涵蓋全國(guó)所有省份和直轄市的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，3000家同業(yè)旅行社客戶(hù)–境外50多個(gè)國(guó)家旅游局，30多家航空公司，40多家使館等的良好合作?穩(wěn)定、專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)、高效率的管理團(tuán)隊(duì)保密材料2愿景及使命使命為國(guó)內(nèi)旅行社及消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的旅游產(chǎn)品、豐富的旅游咨詢(xún)及周到的旅游服務(wù)愿景中國(guó)最大的旅游產(chǎn)品及服務(wù)提供商保密材料3AAA簡(jiǎn)介?創(chuàng)建于2008年，經(jīng)國(guó)家旅游局授權(quán)特許經(jīng)營(yíng)中國(guó)公民出境旅游業(yè)務(wù)的國(guó)際旅行社–榮譽(yù)：中國(guó)出境游十大批發(fā)商，歐洲線(xiàn)路十大批發(fā)商，非洲中東線(xiàn)路十大批發(fā)商，澳新線(xiàn)路十大批發(fā)商，北京十大出境游旅行社–為出境旅游最大的批發(fā)商之一，現(xiàn)國(guó)內(nèi)外有20家分公司，北京有20家直營(yíng)門(mén)市–有3000家同業(yè)旅行社客戶(hù)，約百條出境旅游線(xiàn)路–擁有旅游衛(wèi)視免費(fèi)合作媒體資源–PATA(),IATA()會(huì)員單位–員工數(shù)量500人（本科及以上學(xué)歷占1/3，專(zhuān)科學(xué)歷占2/3）?AAA經(jīng)營(yíng)