。
這個(gè)的難度,相當大。
分析下,特技功能看,只適合用直升機方案了。固定翼飛機實(shí)現這些功能的方式我見(jiàn)過(guò),比較不靠譜。關(guān)于飛行器分類(lèi),科普一下,直升機屬于旋翼機的一種,飛機屬于固定翼飛機,樓主的意思是飛行器的設計方案吧。
直升機方案:
動(dòng)力,主動(dòng)力采用小型直流電機,尾槳采用一個(gè)微型直流電機,配用鋰電池,這個(gè)電機和電池可以選用市場(chǎng)上已有的合適產(chǎn)品,也可以自己改裝。飛行高度不成問(wèn)題。
四葉的螺旋槳。
負載放在機身上,機身向下開(kāi)攝影用窗口
固定式起落架。
采用高檔單片機+FPGA+外圍電路的綜合控制電路硬件系統,地面終端采用軍用加固筆記本作為軟件平臺,通過(guò)專(zhuān)用的通信模塊與飛行器通信,實(shí)現遙控和數據傳輸。其中遙測數據部分,可以用FPGA和DSP進(jìn)行先期處理后再下傳。
鑒于藍牙和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )通信距離有限,而方案要求300米以上的飛行高度,加上飛行距離,通信距離以千米計,而實(shí)時(shí)數據傳輸又需要比較大的帶寬,因此需要一種功能比較強的通信方案。
以上純屬外行的建議。
如果你只是想向別人展示一下,那么向軍事雜志或是中航工業(yè)等下屬的報紙投稿吧,很多CG高人在畫(huà)飛機CG上都很有名。
真正的飛機設計往往需要考慮現有的技術(shù)和未來(lái)技術(shù)的發(fā)展程度,考慮飛機的氣動(dòng)外形,需要超級計算機的計算和高中低速風(fēng)洞的吹風(fēng)。 如果你想了解一下國內的飛行器設計機構,我可以給你列舉一下。
1、固定翼戰斗機設計機構,最好的是中航工業(yè)601所(沈陽(yáng)飛機設計研究所)和611所(成都飛機設計研究所)。601所設計過(guò)殲八和殲八2,611設計過(guò)殲十、梟龍和這次新出來(lái)的四代機。
2、運輸機轟炸機設計機構,中航工業(yè)第一飛機設計研究院(一飛院)和中航工業(yè)陜西飛機制造有限公司(陜飛)。 3、其他還有些小的固定翼飛機設計企業(yè),比如貴航,洪都。
4、更科幻的未來(lái)跨大氣層飛行器,比如乘波體飛行器,有中航工業(yè)成都飛機設計研究所(611所)和航天科技集團運載火箭技術(shù)研究院臨近空間飛行器系統工程研究所(航天一院十所)。
XX通用航空早期營(yíng)銷(xiāo)及廣告推廣策劃書(shū)目錄一、背景資料二、XX通用航空業(yè)務(wù)的分析.三、市場(chǎng)前景分析四、早期廣告營(yíng)銷(xiāo)目標.五、市場(chǎng)細分及定位(一)目標市場(chǎng)(二)消費者定位(三)競爭態(tài)勢六、廣告及營(yíng)銷(xiāo)策略(一)傳統的媒體廣告(具體方案略)1.報紙、廣播、電視等傳統媒體。
2.平面廣告。3.直郵廣告。
4.建立網(wǎng)站。(二)非傳統的營(yíng)銷(xiāo)手段(具體做法略)5.成立航空俱樂(lè )部。
6.航空展示、表演活動(dòng)7.社會(huì )公益活動(dòng)。8.商務(wù)代表的公關(guān)活動(dòng)。
七、廣告及營(yíng)銷(xiāo)的投入.八、市場(chǎng)部門(mén)(一)市場(chǎng)部的任務(wù)(二)市場(chǎng)部的運作一、背景資料SVVT集團早在2001年就開(kāi)始醞釀航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略,利用三年或略多時(shí)間,按三步走的發(fā)展戰略,重組NJ航空公司。以機場(chǎng)建設為先導,全力籌措航空保稅港申報工作;建成通用航空公司和運輸航空公司,籌建長(cháng)三角航空物流中心,全力推進(jìn)與聯(lián)邦快遞合作,以國際貨運為主體,積極籌建支線(xiàn)客運點(diǎn)對點(diǎn)飛行,積極拓展通用航空的各項業(yè)務(wù),逐步建成航空產(chǎn)業(yè)集團。
2004年第一批飛機到位,開(kāi)展通用航空業(yè)務(wù)。以通用航空業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),展開(kāi)SVVT集團航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序幕。
二、XX通用航空業(yè)務(wù)的分析以XX通用先期購入的R22,R44為例,這兩種輕型直升機具有小巧靈活、操作簡(jiǎn)單、易于維護、便于運輸、使用經(jīng)濟等特點(diǎn),其靈活性和經(jīng)濟性在航攝、航拍、空中巡查、和航空培訓等方面具有其它機型不具備的優(yōu)勢。其中空中巡查涉及范圍非常廣泛,在城建、城市規劃、交通、新聞、體育、旅游、農林、水利、海事、漁業(yè)等等方面都可有所作為。
當然由于其航程短,載重小,也制約了它在更多領(lǐng)域、更廣闊的空間里發(fā)揮作用。三、市場(chǎng)前景分析中國的通用航空產(chǎn)業(yè)處于初級階段,市場(chǎng)規模小,通用航空產(chǎn)業(yè)是個(gè)具有極大發(fā)展潛力的產(chǎn)業(yè)。
目前,整個(gè)華東地區也只有6家通用航空公司,而且都沒(méi)形成區域優(yōu)勢,SVVT集團不失時(shí)機地進(jìn)入這個(gè)行業(yè),是個(gè)正確的決定。強者愈強,弱者愈弱,是市場(chǎng)規律。
國內通用航空市場(chǎng)逐步放開(kāi),準入門(mén)坎逐年降低,天空變得更加廣闊,會(huì )有更多的對手參與競爭。SVVT集團必須高起點(diǎn)進(jìn)入,高速度發(fā)展,迅速成為強者,避免與后來(lái)者展開(kāi)低層次競爭。
由于航空企業(yè)的特殊性,即使只有一架飛機也必須按要求配齊各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員,成立相關(guān)部門(mén),造成公司運作成本較高,只有成規模的大公司,配套產(chǎn)業(yè)齊全,才有可能利用綜合效應營(yíng)利。如果XX通用僅靠?jì)杉茌p型直升機,僅僅開(kāi)展單一航空業(yè)務(wù),即使市場(chǎng)需求旺盛,受產(chǎn)能的影響,形成不了規模效應,很難近期營(yíng)利。
而僅靠自身發(fā)展,形成規模需要很長(cháng)時(shí)間,起步階段會(huì )很艱難。但從長(cháng)期看,XX通用擁有先入優(yōu)勢,起步階段努力完成幾個(gè)有把握的項目,擴大在NJ及周邊地區的影響,成為行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn),隨時(shí)順應市場(chǎng)需求,依托大SVVT集團及時(shí)擴大產(chǎn)能,還是可以擁有區域優(yōu)勢的。
四、早期廣告營(yíng)銷(xiāo)目標XX通用要利用市場(chǎng)先入者的優(yōu)勢,充分發(fā)揮機型特點(diǎn),揚長(cháng)避短,重點(diǎn)開(kāi)拓NJ及周邊地區的航攝航拍、空中巡查和航空培訓市場(chǎng),其初期的目標一是不以營(yíng)利為目的,重點(diǎn)擴大企業(yè)影響,形成氣勢,確立在區域通用航空領(lǐng)域先入者的地位。二是發(fā)掘潛在客戶(hù),建立業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò ),探索發(fā)展航空產(chǎn)業(yè)的路子,為下一步SVVT集團航空產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)打前站。
五、市場(chǎng)細分及定位(一)目標市場(chǎng):根據R系列機型特點(diǎn),初期定位于NJ及周邊地區的航攝航拍,空中巡查和航空培訓業(yè)務(wù)。(二)消費者定位:航攝航拍,空中巡查的目標消費者定位于新聞單位、大型企業(yè)、政府相關(guān)部門(mén)、大型集會(huì )活動(dòng)及少量特殊需求者。
航空培訓業(yè)務(wù)目標消費者定位于商界新貴、政府精英、富有的航空愛(ài)好者。(三)競爭態(tài)勢:2004年XX通用如果能飛起來(lái),應該在NJ及周邊地區沒(méi)有有力的競爭對手。
即使有外地公司參與競爭,XX通用也能占地域優(yōu)勢,以成本取勝。XX通用利用先入的優(yōu)勢,搶占商機,擴大宣傳也是增強自身競爭力的手段。
[NextPage]六、廣告及營(yíng)銷(xiāo)策略(一)傳統的媒體廣告(具體方案略)1.報紙、廣播、電視等傳統媒體。在導入期,報紙、廣播可以是新聞,信息,通用航空業(yè)務(wù)知識的介紹等,電視可以是專(zhuān)題報道,人物專(zhuān)訪(fǎng),二類(lèi)廣告等。
在發(fā)展期,可以是專(zhuān)版,特約訪(fǎng)談,專(zhuān)題片,冠名的綜藝節目,也可以是宣傳企業(yè)品牌的硬廣告。積極展開(kāi)“全民通用航空業(yè)務(wù)掃盲運動(dòng)”,讓更多的普通人知道XX通用,讓更多的客戶(hù)了解XX通用航空業(yè)務(wù)范圍,。
2.平面廣告。在制作上力求精美,務(wù)實(shí)地宣傳通用航空業(yè)務(wù)。
以廣告單頁(yè)、車(chē)身廣告、大型戶(hù)外廣告的形式和招貼、宣傳冊、廣告短片光盤(pán)、小禮品的形式在不同的場(chǎng)合、不同的時(shí)段針對不同的目標群體進(jìn)行宣傳。前者投放在大型集會(huì )、人口密集的市中心、重要道路兩側等,目標群體是一般人員、普通公司、周邊業(yè)務(wù)單位、航空愛(ài)好者。
后者投放到政府相關(guān)部門(mén)、高級商務(wù)中心、高級休閑場(chǎng)所,商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )、企業(yè)家俱樂(lè )部等,目標群體是政府部門(mén)領(lǐng)導、企業(yè)中、高層、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、富有的航空愛(ài)好者等。3.直郵廣告。
通過(guò)郵遞方式,將介紹業(yè)務(wù)的宣傳冊或光盤(pán)直接送到特定客戶(hù)手中,有的放矢地宣傳業(yè)務(wù),有。
原發(fā)布者:微力設計
竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除市場(chǎng)推廣計劃書(shū)范文篇一:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)范文及格式市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)范文及格式一、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)知識了解營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),是對創(chuàng )意后形成的概要方案加以充實(shí)、編輯,用文字和圖表等形式表達出來(lái)所形成的系統性、科學(xué)性的書(shū)面策劃文件。策劃書(shū)八大要件:(1)何事——企業(yè)策劃的目的與內容。(2)何人——策劃團隊與相關(guān)人員。(3)何時(shí)——策劃操作起止時(shí)間。(4)何處——策劃實(shí)施環(huán)境場(chǎng)所。(5)何因——策劃的緣由與背景。(6)何法——策劃的方法與措施。(7)預算——人財物與進(jìn)度的預算。(8)預測——策劃實(shí)施效果的預測。營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)中何法、預算以及預測是營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)策劃書(shū)區別于營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)和其他報告的三個(gè)最顯著(zhù)的特征。營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)不易與營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)混為一談。策劃書(shū)的內容由于企業(yè)策劃的目標、內容與對象不同,策劃書(shū)不應該有固定的內容與格式。但是,這決不意味著(zhù)策劃書(shū)可以不分層次、不分先后,隨心所欲地去寫(xiě)。它也有著(zhù)自身的格式結構。一般來(lái)說(shuō),策劃書(shū)的內容及格式有十個(gè)方面:1.封面封面一般由策劃書(shū)的名稱(chēng)、策劃單位、日期、編號等內容組成。封面是一份策劃書(shū)的“臉面”,決不能小視,尤其是策劃名稱(chēng)(也叫標題、題目),必須注意簡(jiǎn)單明確、立意新穎、畫(huà)龍點(diǎn)睛、富有魅力。“起名”是國外策劃公司的一項重要業(yè)務(wù),要盡量避免一般化,同時(shí)名副其實(shí)。如深圳華為公司做的企業(yè)文化策劃起名為“華為基本法”,山東綠源集團做的提升企業(yè)核心競爭力的全面策劃命名為“跨越巔峰
制定新產(chǎn)品推廣方案主要包含以下幾個(gè)部分:
一、競品分析
1、選擇競品,做好定位
2、百度搜索類(lèi)似產(chǎn)品關(guān)鍵詞,假設你的產(chǎn)品是一款旅游分享類(lèi)APP,你可以輸入主要關(guān)鍵詞,一般排在自然排名前面,百度競價(jià)推廣前面的產(chǎn)品都是競品。
3、各大移動(dòng)應用市場(chǎng)上用關(guān)鍵詞查找,如91應用市場(chǎng),應用寶,豌豆莢等。
二、產(chǎn)品定位
將產(chǎn)品定位單獨一個(gè)篇幅來(lái)討論可見(jiàn)其重要性.清晰的產(chǎn)品定位,目標用戶(hù)群定位是運營(yíng)推廣的基石。目標用戶(hù)群分析的越透徹,越清晰,對于后期產(chǎn)品推廣起關(guān)鍵性助推作用。
三、推廣方案
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),創(chuàng )業(yè)公司市場(chǎng)則適合多面出擊,把能夠想到的各種途徑方式都去嘗試,用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的100種方法里,不斷測試出一種最有效的方法,剔除掉其中99個(gè),集中火力把手里的資源集中在一個(gè)可能爆發(fā)的點(diǎn)上,不斷放大,不斷分析,等待爆發(fā)。最終吸引更多的注冊用戶(hù),提高自己的市場(chǎng)份額。
四、推廣預算
根據以上推廣方案對各渠道做預算配比,與老板敲定最后的第一期投放預算。
五、團隊構架
這個(gè)篇幅簡(jiǎn)單介紹移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)推廣團隊的組織架構及成員工作職責,具有一定的普遍性。總體概括來(lái)說(shuō),這個(gè)市場(chǎng)運營(yíng)部門(mén)架構大概是:一個(gè)帶頭的,一個(gè)做渠道和流量,一個(gè)玩社交媒體的,一個(gè)天馬星空寫(xiě)文案的,再輔助一些打雜的。
六、績(jì)效考核
每個(gè)公司績(jì)效考核指標不同,對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司市場(chǎng)部門(mén)來(lái)說(shuō),各個(gè)崗位指標也不盡相同,這里只羅列出有共性的一些考核點(diǎn)。
七、團隊管理
這個(gè)篇幅側重于團隊運營(yíng)管理,不只是針對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),同樣適合互聯(lián)網(wǎng)公司團隊管理。以個(gè)人經(jīng)驗分享來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)團隊運營(yíng)管理應重點(diǎn)關(guān)注三方面:
執行力,目標管理,團隊凝聚力。
一般來(lái)說(shuō)活動(dòng)策劃大概有以下幾個(gè)方面,包括活動(dòng)簡(jiǎn)介(背景、目的、主題、時(shí)間、地點(diǎn))、活動(dòng)流程、費用預算、其他事項這幾個(gè)部分的內容。
其中蕞重要的就是:創(chuàng )意、可執行性、預算 這是做活動(dòng)策劃蕞需要注意的地方,當然,也不是說(shuō)別的不重要。比如活動(dòng)的目的,如果被忽略,那策劃活動(dòng)的意義就沒(méi)有了。
所以,在保障活動(dòng)正常運轉的情況下,創(chuàng )意、可執行性以及預算,這三點(diǎn)是非常重要的。如果自己做不了,或者沒(méi)把握,蕞好還是找活動(dòng)策劃公司。
因為做一場(chǎng)活動(dòng)策劃通常目的性都比較強,時(shí)間也會(huì )有比較準的計劃,如果因為策劃失敗或者不符合要求,而耽誤了正常的運作甚至帶來(lái)?yè)p失,那就不是你個(gè)人能夠承擔的了。所以說(shuō),找活動(dòng)策劃公司是比較穩妥的方式,當然必須找專(zhuān)業(yè)的。
一、推廣方案總則 本活動(dòng)為周期性活動(dòng),在通常情況下,不間斷地采用常用常規方式,重點(diǎn)突出活動(dòng)的特色及優(yōu)勢,從而進(jìn)行市場(chǎng)推廣,進(jìn)行持續有效的宣傳。
在此基礎上,再選擇適當時(shí)機如春節前、情人節前,搭順風(fēng)車(chē),創(chuàng )新求異,開(kāi)展戶(hù)外公眾場(chǎng)所的經(jīng)濟新穎的宣傳活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)或者發(fā)布經(jīng)濟有效、小型靈活的媒體廣告。從而形成較大的、突破性的社會(huì )影響大幅度地提升業(yè)務(wù)形帶動(dòng)業(yè)務(wù)量的大幅增長(cháng) 二、推廣方案細 常規性推廣 在活動(dòng)開(kāi)展之前,進(jìn)行常規性推廣,提高用戶(hù)對本活動(dòng)的認知度,在吸引用戶(hù)使用的同時(shí),培養部分觀(guān)望用戶(hù)。
推廣方式主要有:短信push、網(wǎng)站推廣、宣傳單頁(yè)、媒體推廣、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)。
原發(fā)布者:nidylau
“美麗XX”6S行動(dòng)第一階段宣傳方案為了切實(shí)做好“美麗XX”6S行動(dòng)的宣傳工作,推動(dòng)各項任務(wù)的落實(shí),現結合我XX實(shí)際,特制定如下宣傳方案。一、指導思想深入貫徹落實(shí)全XX“美麗XX”6S行動(dòng)動(dòng)員大會(huì )會(huì )議精神,以構建“富裕、現代、宜居、文明、和諧新XX”為目標,運用各種宣傳媒介,采取形式多樣的宣傳形式,全方位、多角度開(kāi)展宣傳工作,最大程度的提高廣大人民群眾的知曉率和參與度,為“美麗XX”6S行動(dòng)提供強有力的輿論保障。二、目標任務(wù)大力宣傳XX委、XX政府開(kāi)展“美麗XX”6S行動(dòng)的重大意義、目標要求、工作內容、實(shí)施步驟和具體措施;各級各部門(mén)的工作成效、經(jīng)驗總結和典型事例;開(kāi)展輿論監督、曝光問(wèn)題,倡導文明、衛生、健康、科學(xué)的生活方式,切實(shí)做好輿論引導工作。三、活動(dòng)安排(一)電視宣傳1、在XX電視臺《都市新聞》中開(kāi)設“美麗XX”6S行動(dòng)專(zhuān)欄,重點(diǎn)宣傳整治活動(dòng)的總目標和工作重點(diǎn),對鄉鎮、街道、XX直有關(guān)部門(mén)的整治活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報道。2、針對行動(dòng)不同階段的不同宣傳要求開(kāi)設巡訪(fǎng)欄目,采訪(fǎng)鄉鎮、街道和XX直有關(guān)部門(mén)負責同志,讓他們進(jìn)一步明確表態(tài)、落實(shí)責任、分解目標,推動(dòng)任務(wù)的落實(shí);對鄉鎮、街道、XX直有關(guān)部門(mén)的工作開(kāi)展情況進(jìn)行一至兩次巡訪(fǎng),對巡訪(fǎng)中發(fā)現的先進(jìn)典型,包括在欄目中對先進(jìn)人物、先進(jìn)單位進(jìn)行大力宣傳,對其具體舉措和經(jīng)驗成效進(jìn)行推廣。3、XX電視臺欄目結合自身定位和特色,全方位、多角度及時(shí)宣傳報道XX委、XX政府開(kāi)展此次行動(dòng)的目的意義、任務(wù)措施
在激烈的市場(chǎng)競爭中,制定營(yíng)銷(xiāo)策略至關(guān)重要。
國外許多企業(yè)開(kāi)動(dòng)腦筋,獨辟蹊徑,出奇制勝占領(lǐng)市場(chǎng)。其新穎的營(yíng)銷(xiāo)術(shù)值得借鑒 示范營(yíng)銷(xiāo) 法國一家經(jīng)營(yíng)強力膠水的商店坐落在一條鮮為人知的街道上,生意很不景氣。
一天,店主在門(mén)口貼了一張廣告:“明天上午9時(shí),本店將用出售的強力膠水把一枚價(jià)值5000法郎的金幣貼在這面墻上,若有哪位先生或小姐能用手把它揭下來(lái),這金幣就屬于您!”次日,人們將這里擠得水泄不通,電視臺的錄像車(chē)也來(lái)了。店主當眾拿出一瓶強力膠水,在一枚金幣的背面薄薄地涂上一層,將它貼在墻上。
人們一個(gè)接一個(gè)來(lái)碰運氣,結果金幣紋絲不動(dòng)。這一切都被電視臺拍攝下來(lái)。
從此,這家商店的強力膠水銷(xiāo)量大增,供不應求。 硬幣洗澡 美國舊金山一家大旅館門(mén)前開(kāi)設了一間“硬幣洗浴室”。
旅店老板認為,硬幣從很多人手中經(jīng)過(guò),沾有不少細菌和污垢。為了提高旅店的聲望和影響,老板想出了一條新招:他雇用一名職員專(zhuān)門(mén)在沐浴室洗刷準備找零的硬幣。
這家旅館也因此興旺起來(lái)。人們想,旅店老板連硬幣都洗干凈找給顧客,難道還不能相信這家旅館的清潔和周到的服務(wù)嗎? 好餿主意 美國得克薩斯州的賓克桑斯貨運公司為了擴大知名度,在廣告宣傳上煞費苦心。
因為“貨運業(yè)務(wù)”這種枯燥無(wú)味的內容對于娛樂(lè )第一、消費第一的美國平常百姓而言,很難引起他們的注意,他們便找了一位新聞界的朋友出謀劃策,廣告內容設計最好能與美國人的日常生活有關(guān)。于是,他們想到了——結婚,這是普通人最感興趣的事情之一。
后來(lái),公司與當地著(zhù)名報社協(xié)商,在一篇關(guān)于本地夫婦旅游報道的欄目上做了一個(gè)廣告:“他們在貨車(chē)上度蜜月,相愛(ài)四萬(wàn)五千公里。”廣告登出后,立刻在人群中傳開(kāi)了:“誰(shuí)想出來(lái)的餿主意?新婚夫婦能在貨車(chē)上度蜜月?”“還有誰(shuí),就是那個(gè)賓克桑斯貨運公司!”從此該公司聞名遐邇,效益斐然。
餐廳“光頭黨” 英國有一家餐廳,男性員工一律剃成光頭,他們的服務(wù)口號頗具特色:“湯菜中永遠見(jiàn)不到一根頭發(fā)!”這使路過(guò)該店的人都忍不住要到這家小店吃點(diǎn)東西,順便瞧瞧餐廳“光頭黨”。這家餐廳也因此生意紅火。
“死者”與“閻王”對話(huà) 日本千代田人壽保險公司的推銷(xiāo)員桂林一郎曾這樣推銷(xiāo)保險:凡到一處,便先打開(kāi)自帶的錄音機播出一段死者與閻王的對話(huà)。死者說(shuō):“我應該到天國去,怎么到地府來(lái)了?”閻王說(shuō):“你沒(méi)有資格上天國呀!”“為什么?”“你死后你的家屬吃飯都成問(wèn)題,你上什么天國?”“可我是死于意外事故的呀!”閻王說(shuō):“問(wèn)題就在這里!如果你投了人壽保險,就不會(huì )有這樣的問(wèn)題了。”
這段浪漫化的杜撰之語(yǔ)別出心裁,可是卻取得了出奇的效果,就連對保險不感興趣的人們都情不自禁地紛紛投保,保險公司一下就獲得了數億元的保險金額,令同行為之側目。 聲東擊西 1951年初,日本山梨化學(xué)公司在報紙上登出了一則啟事:“合成樹(shù)脂絨氈是公司的專(zhuān)利,任何人都不得仿制。
如果有人發(fā)現仿制品,本公司將酬謝100萬(wàn)日元。”當時(shí)山梨公司及其產(chǎn)品在社會(huì )上知名度并不高,公司打出這則廣告后,人們都認為是有人在仿制合成樹(shù)脂絨氈,這種產(chǎn)品必然有相當高的市場(chǎng)價(jià)值。
同時(shí)又有100萬(wàn)日元的誘惑,街頭巷尾的傳聞越來(lái)越多,山梨公司“聲東擊西”的招數很快引起轟動(dòng),產(chǎn)品銷(xiāo)量大增。 不“罵”不相識 日本SB公司為了推銷(xiāo)滯銷(xiāo)的咖喱粉做了個(gè)廣告:富士山將舊貌換新顏——本公司將雇數架飛機,把滿(mǎn)載機艙的黃色咖喱粉撒在雪白的富士山頂。
屆時(shí),人們將會(huì )看到一個(gè)金色的富士山。一時(shí)輿論嘩然。
SB公司立即成為傳媒的議論中心,斥責之聲四起:富士山為日本國民所有,豈容SB公司……各種議論指責正中策劃者下懷。 幾天之后,公司作出表態(tài):本公司意愿在于美化富士山,如今考慮到社會(huì )的強烈反對,決定撤銷(xiāo)飛機撒咖喱粉的計劃……SB公司由此名聲大振,被人們認為“財大氣粗”、“資本雄厚”,公眾對咖喱粉產(chǎn)生了不“罵”不相識的微妙心理,紛紛爭相購買(mǎi)。
獨特的店規 巴西某地一家禮品店為了招徠顧客,在電視臺大做廣告宣傳自己制定的店規:凡是名人前來(lái)購物,一律不收分文。但條件是必須以絕招來(lái)證明自己的身份。
廣告登出后,一些名人感到新奇,特來(lái)獻技,遠近顧客也慕名而來(lái),想一睹名人風(fēng)采。一時(shí)間禮品店顧客盈門(mén),生意十分紅火。
一天,球王貝利來(lái)到禮品店,順手拿起店里的一個(gè)足球放在地上,用腳輕輕一勾,球不偏不倚正好踢在門(mén)鈴上,店內立刻鈴聲大作。未待鈴聲停止,貝利又用頭一頂,把剛要落地的球頂到原來(lái)放球的位置。
老板馬上熱情地邀請貝利挑選自己喜愛(ài)的禮品,自然分文不取。不過(guò)球王的這一套干凈利落的踢球動(dòng)作早被聰明的老板攝下,成為商店吸引顧客的“法寶”。
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