o2o活動(dòng)策劃方案ppt(o2o營銷策劃方案)

1.o2o營銷策劃方案

O2O營銷活動(dòng)策劃需要注意的三大核心要點(diǎn)

1、線上營銷

首先要建設(shè)自己的網(wǎng)站，通過PC端、移動(dòng)端、媒體等進(jìn)行覆蓋，進(jìn)行推廣，讓消費(fèi)者可以快速的知道葡萄酒在搞活動(dòng)，在百度、360、搜搜等上通過消費(fèi)者對葡萄酒的搜索習(xí)慣進(jìn)行覆蓋，讓消費(fèi)者可以輕松的找到微信開發(fā)商（pigcms）的網(wǎng)站。

建立微信公眾號，推出一系列關(guān)于微信二次開發(fā)的信息，讓消費(fèi)者主動(dòng)關(guān)注你，之后推出打折、搞活動(dòng)等一些信息，吸引更多的潛在用戶

2、線下營銷方案

做一些宣傳單派發(fā)，針對人群年齡在25—40歲之間的白領(lǐng)以及有志向的創(chuàng)業(yè)青年，看起來有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的者，節(jié)假日營銷，搞一些促銷活動(dòng)等等.

3、培養(yǎng)人才

想要一個(gè)企業(yè)可以強(qiáng)大發(fā)展，就必須有一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)，及時(shí)的給人員進(jìn)行培訓(xùn)等，合理的給人員一個(gè)鼓勵(lì)“（加工資、獎(jiǎng)金、晉升），同時(shí)也要的懲罰機(jī)制，平時(shí)的言行舉止、顧客至上對員工進(jìn)行培訓(xùn)等。

關(guān)于O2O營銷活動(dòng)策劃方案云微客總結(jié)了三大核心要點(diǎn)，以線上為核心主導(dǎo)進(jìn)行廣泛宣傳，線下尋找意向客戶精準(zhǔn)營銷，培養(yǎng)營銷精英團(tuán)隊(duì)不在獨(dú)立作戰(zhàn)。這便是一份合格的營銷活動(dòng)方案。

2.微信營銷策劃方案,到底該怎么做.ppt

優(yōu)點(diǎn)：

1、點(diǎn)對點(diǎn)精準(zhǔn)營銷： 微信擁有龐大的用戶群，借助移動(dòng)終端、天然的社交和位置定位等優(yōu)勢，每個(gè)信息都是可以推送的，能夠讓每個(gè)個(gè)體都有機(jī)會(huì)接收到這個(gè)信息，繼而幫助商家實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)精準(zhǔn)化營銷；

2、形式靈活多樣化：用戶可以使用“漂流瓶”發(fā)布語音或者文字然后投入大海中，如果有其他用戶“撈”到則可以展開對話；

3、位置簽名：商家可以利用“用戶簽名檔”這個(gè)免費(fèi)的廣告位為自己做宣傳，附近的微信用戶就能看到商家的信息；

4、二維碼：用戶可以通過掃描識別二維碼身份來添加朋友、關(guān)注企業(yè)賬號；企業(yè)則可以設(shè)定自己品牌的二維碼，用折扣和優(yōu)惠來吸引用戶關(guān)注，開拓O2O的營銷模式；

5、開放平臺(tái)：通過微信開放平臺(tái)，應(yīng)用開發(fā)者可以接入第三方應(yīng)用，還可以將應(yīng)用的LOGO放入微信附件欄，使用戶可以方便地在會(huì)話中調(diào)用第三方應(yīng)用進(jìn)行內(nèi)容選擇與分享。

微信營銷的缺點(diǎn)：

1、用戶隱私問題：微信是一種基于用戶位置信息的社交軟件，作為一個(gè)社交平臺(tái)，其安全隱患還是比較明顯的。用戶在使用微信的過程中，可能稍不注意就泄露用戶個(gè)人信息，這為用戶個(gè)人隱私帶來困擾。

2、用戶安全問題：二維碼是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口，伴隨著網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)硬件的普及，二維碼技術(shù)更是成為了手機(jī)病毒、釣魚網(wǎng)站傳播的新渠道。如果沒有規(guī)范的管理措施跟進(jìn)，作為用戶的身份與消費(fèi)憑證的二維碼，一旦被不法分子利用，就可以更輕松地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)詐騙以及在相關(guān)消費(fèi)場所渾水摸魚。

3、微信平臺(tái)的使用缺陷問題：微信不顯示用戶是否在線狀態(tài)的問題，微信不像QQ那樣顯示對方是否在線，很多個(gè)人用戶在使用時(shí)無法及時(shí)與對方溝通。

3.請制作一個(gè)活動(dòng)ppt

可以先去找個(gè)好的模板~然后根據(jù)實(shí)際得情況來做~分享下經(jīng)驗(yàn)： 第一頁：一句話方式的項(xiàng)目總結(jié)，作為標(biāo)題。

一句話的項(xiàng)目總結(jié)，一定要表達(dá)出來“你要做的事情到底能夠給人們的工作或者生活方式帶來什么改變？”或者“你對某個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來哪些改變？”我用“改變”這個(gè)詞而不是“改進(jìn)或者改善”，是因?yàn)橹挥袔怼案淖儭钡男路?wù)才有真正的新市場，也才會(huì)有更為明確的投資價(jià)值。 第二頁：相應(yīng)行業(yè)市場存在的關(guān)鍵問題及帶來的市場機(jī)會(huì) 這頁文件反應(yīng)出來的是創(chuàng)業(yè)者的市場眼光，你是僅僅能看到一個(gè)局部細(xì)分，還是夠結(jié)構(gòu)化的去看到一個(gè)市場的縫隙和機(jī)會(huì)，這種能力差距不是補(bǔ)補(bǔ)課就學(xué)會(huì)的。

這點(diǎn)也是投資人考察創(chuàng)業(yè)者能力的重要指標(biāo)，因?yàn)橐患夜镜某砷L過程中，對商業(yè)模式做2-3次的重大調(diào)整，也是很正常的。 而在市場的變革中，丟掉市場機(jī)會(huì)讓競爭對手成長是最可怕的，因此，要求團(tuán)隊(duì)對市場分析要有遠(yuǎn)見、有深度，建議這頁內(nèi)容大家花時(shí)間仔細(xì)研究，否則“眼光短淺”難成大事。

第三頁：你是如何解決第二頁問題的 這部分需要和第三頁對應(yīng)，在講述時(shí)要措辭有力而不含糊。 當(dāng)然，如果第二頁就沒寫對，第3頁的解決措施也就是瞎扯了。

在這個(gè)過程中，要特別提醒創(chuàng)業(yè)者的是，別傻呼呼的，要用巧勁，要有創(chuàng)意，要有智慧。 第四頁：收入模式 很多人問我的收入模式到底是什么？他們關(guān)心這個(gè)問題是因?yàn)閲鈒inkedin、openbc都在收會(huì)員費(fèi)，而中國的天際、若鄰和聯(lián)絡(luò)家，都沒有收費(fèi)。

我的回答是：收VIP會(huì)員費(fèi)，他們都嚇了一跳。我舉這個(gè)例子，是想說明，盡管在同一個(gè)市場，盡管別人不愿意做的收入模式，但并不代表你不可以。

因?yàn)榻鉀Q問題的方法不同，用戶體驗(yàn)和粘性不同，用戶收益不同，收入模式就一定可以不同。 談到收入，我想有個(gè)問題非常值得探討，那就是“規(guī)模倍增收入”和“項(xiàng)目性收入”的差別。

這個(gè)問題先不想展開討論了，但差距很大。千萬別覺得你自己有收入甚至盈利，就有投資價(jià)值。

還有一個(gè)問題，也是很多商業(yè)計(jì)劃中最常見的，那就是多元化的收入模式，一個(gè)方向有8個(gè)收入來源，這種類型的收入模式是鐵定被扔到垃圾箱的，所以大家就別忽悠了，有一個(gè)核心、倍增的收入模式，足以。 第五頁：團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的介紹建議可以按照這樣的順序來介紹： 公司方向/目標(biāo)——》需要的資源（經(jīng)驗(yàn)值）——》經(jīng)驗(yàn)值對公司未來貢獻(xiàn)的比重——》對應(yīng)的股權(quán)比例——》對應(yīng)的核心人才（團(tuán)隊(duì)）。

這樣的順序是想讓創(chuàng)業(yè)者重新審視自己的團(tuán)隊(duì)搭建是否合理。 一個(gè)不合理的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，遲早出事。

一個(gè)容易出事的團(tuán)隊(duì)，投資者會(huì)很擔(dān)憂。 投資就是投團(tuán)隊(duì)，而這個(gè)團(tuán)隊(duì)最好具備的條件是：有相關(guān)行業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)、有2年以上的默契合作、有明確的老大（核心）、有適合的股權(quán)結(jié)構(gòu)（所有人心甘情愿拿相應(yīng)的股份）、有強(qiáng)烈的成功欲望、有堅(jiān)決的執(zhí)行力和效率。

第六頁：執(zhí)行狀態(tài) 介紹一下你現(xiàn)在按照預(yù)期目標(biāo)和策略，干到哪個(gè)程度了，證明給投資人看你們的執(zhí)行能力。 第七頁：融資規(guī)模與使用 不是錢越多越好，合適的錢會(huì)讓投資者和團(tuán)隊(duì)未來保持和諧。

這里面有很多P/E的算法和技巧，這部份建議找投行的朋友一起參謀。 定價(jià)合理，也是促進(jìn)投資速度的重要因素。

第八頁：融資后的未來財(cái)務(wù)預(yù)期 合適的錢花到合適的地方，這部分并不難寫。也有的團(tuán)隊(duì)會(huì)說，我現(xiàn)在每月現(xiàn)金流不錯(cuò)，我不知道拿投資干什么，那我建議你別要投資，因?yàn)橐藭?huì)害你的：） 第九頁：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 沒有哪個(gè)項(xiàng)目沒有風(fēng)險(xiǎn)，但投資者最不能接受的是人的風(fēng)險(xiǎn)：團(tuán)隊(duì)的誠信和團(tuán)隊(duì)的齊心。

第十頁：小結(jié)~~~親~~麻煩“好評”呀~謝謝了~~。

4.智慧社區(qū)市場推廣方案ppt

智慧社區(qū)是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，不單純是做硬件產(chǎn)品的建設(shè)，還需要軟件平臺(tái)的支持，另外還需要跟各類政務(wù)和其他平臺(tái)的數(shù)據(jù)服務(wù)對接，需要跟政府部門合作建設(shè)的整體工程，所以，智慧社區(qū)的盈利模式重點(diǎn)也是在其整個(gè)生態(tài)體系上的來實(shí)現(xiàn)的。

金鵬信息智慧社區(qū)專家分析，智慧社區(qū)盈利模式目前分為幾個(gè)方向：

1、周邊電商生態(tài)系統(tǒng)收費(fèi)盈利

智慧社區(qū)盈利模式之一就是建立社區(qū)周邊的電商系統(tǒng)，社區(qū)三公里生活圈覆蓋，讓社區(qū)購物實(shí)現(xiàn)本地化，零距離。通過合作一些知名超市和供應(yīng)商，為社區(qū)業(yè)主提供如生鮮、食品、蔬菜以及生活用品等購物服務(wù)，方便社區(qū)業(yè)主的生活采購，提高業(yè)主生活質(zhì)量。

2、合作廣告媒體實(shí)現(xiàn)盈利

通過跟各大廣告公司和傳媒公司合作，出租自己的社區(qū)門口機(jī)和室內(nèi)機(jī)的廣告位，提供覆蓋小區(qū)的精準(zhǔn)廣告服務(wù)，如果智慧社區(qū)能形成規(guī)?；?，這類也可形成比較固定的廣告營收。

3、社區(qū)O2O服務(wù)收費(fèi)盈利

社區(qū)O2O既生活服務(wù)類項(xiàng)目的線上線下服務(wù)，通過整合一些生活常用服務(wù)比如洗衣、保潔、家政、維修服務(wù)、洗車、電影、餐飲等服務(wù)，讓小區(qū)周邊的服務(wù)跟社區(qū)業(yè)主直接對接，省去了找尋的成本，通過收取一定的服務(wù)平臺(tái)傭金來實(shí)現(xiàn)營收。

4、電信運(yùn)營商等合作收費(fèi)

電信運(yùn)營商方面的合作可以根據(jù)自己的社區(qū)小站如鄭州的社區(qū)小站服務(wù)點(diǎn)，推廣通訊和寬帶方面的產(chǎn)品，比如可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)的零售和寬帶業(yè)務(wù)辦理，業(yè)主在家里的平臺(tái)即可看到小站合作的項(xiàng)目，升級寬帶或者更換業(yè)務(wù)等。

5、醫(yī)療服務(wù)等項(xiàng)目收費(fèi)

通過跟周邊或者本市的醫(yī)療、診所等單位實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共通，為業(yè)主建立家庭健康檔案，方便老年人的身體健康狀況實(shí)時(shí)反饋，同時(shí)也可以預(yù)約醫(yī)療單位的健康專家實(shí)現(xiàn)上門體檢和針對性的健康服務(wù)，通過為家庭提供定制服務(wù)來收取費(fèi)用。

6、物業(yè)服務(wù)盈利

傳統(tǒng)物業(yè)提供的服務(wù)都是最基礎(chǔ)的社區(qū)服務(wù)，而且由于經(jīng)常性出現(xiàn)物業(yè)費(fèi)收繳困難，物業(yè)服務(wù)不理想，導(dǎo)致物業(yè)管理在很多社區(qū)是一個(gè)難解決的問題，通過智慧社區(qū)讓業(yè)主和物業(yè)公司建立標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)則，業(yè)主繳納物業(yè)費(fèi)用可以實(shí)現(xiàn)對物業(yè)服務(wù)人員的評分機(jī)制，另外業(yè)主也可以根據(jù)自己的特定需求購買物業(yè)的增值收費(fèi)，這方面可以嘗試拓展比如家庭安防保衛(wèi)服務(wù)等，讓物業(yè)公司進(jìn)入正常循環(huán)，也避免不定期更換物業(yè)導(dǎo)致的管理難題出現(xiàn)過多。

這就是目前我們根據(jù)實(shí)際智慧社區(qū)的發(fā)展總結(jié)出的幾點(diǎn)智慧社區(qū)盈利模式，后期我們將探索更多適合本地的一些智慧社區(qū)盈利模式給地產(chǎn)商和合作客戶，幫助更多社區(qū)轉(zhuǎn)型智慧社區(qū)，成為智慧城市的一個(gè)重要的支點(diǎn)。

金鵬信息智慧社區(qū)解決方案

5.O2O推廣方案主要從哪些方向入手

一個(gè)O2O推廣方案，想要快速的達(dá)到效果，那么就是競價(jià)廣告開始了，很多中小企業(yè)想要做大但是又不懂競價(jià)，競價(jià)的模式比線下打廣告來的要方便得多，而且效果明顯，其次就是搜索引擎推廣，競價(jià)是推廣的一種手段，但是這需要花錢，而搜索引擎是免費(fèi)的，而且信譽(yù)度更高，還有一種比較常用的就是論壇、博客等發(fā)軟文，而且這些普通推廣帶來的客戶大多是目標(biāo)客戶，這部分的流量非常的大，如果營銷的好，那么轉(zhuǎn)化率也會(huì)高。

據(jù)說招商快車是這方面的專家，如果外包出去給招商快車可以用最低的價(jià)格獲得最大的利潤招商快車還幫助了很多企業(yè)成功了轉(zhuǎn)型O2O模式，并且取得了很好的成績。

6.品牌網(wǎng)絡(luò)營銷策劃PPT 怎樣寫

網(wǎng)絡(luò)營銷設(shè)計(jì)方案要求 一、設(shè)計(jì)思路與要求找一個(gè)產(chǎn)品或者一個(gè)企業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)信息平臺(tái)，通過搜索引擎、E-mail、博客、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等營銷工具，通過對影響企業(yè)或產(chǎn)品的各種因素進(jìn)行分析制定一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷方案，從而達(dá)到增加企業(yè)效益或提高產(chǎn)品的品牌知名度。

二、方案內(nèi)容一般方案內(nèi)容應(yīng)包括：1、企業(yè)或產(chǎn)品基本情況簡介2、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境狀況分析3、網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)、戰(zhàn)略4、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案5、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算6、方案實(shí)施預(yù)期與風(fēng)險(xiǎn)評估三、格式要求1、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)綜合平臺(tái)里在我的教學(xué)材料中有案例庫，選一個(gè)自己認(rèn)為適合自己的案例為模板來寫。2、策劃方案正文用宋體小四、標(biāo)題用四號加粗、行間距為1.5倍、前段與后段間距為0。

3、對自己的策劃方案要求做到：網(wǎng)絡(luò)營銷設(shè)計(jì)方案要求 一、設(shè)計(jì)思路與要求找一個(gè)產(chǎn)品或者一個(gè)企業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)信息平臺(tái)，通過搜索引擎、E-mail、博客、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等營銷工具，通過對影響企業(yè)或產(chǎn)品的各種因素進(jìn)行分析制定一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷方案，從而達(dá)到增加企業(yè)效益或提高產(chǎn)品的品牌知名度。二、方案內(nèi)容一般方案內(nèi)容應(yīng)包括：1、企業(yè)或產(chǎn)品基本情況簡介2、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境狀況分析3、網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)、戰(zhàn)略4、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案5、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算6、方案實(shí)施預(yù)期與風(fēng)險(xiǎn)評估三、格式要求1、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)綜合平臺(tái)里在我的教學(xué)材料中有案例庫，選一個(gè)自己認(rèn)為適合自己的案例為模板來寫。

2、策劃方案正文用宋體小四、標(biāo)題用四號加粗、行間距為1.5倍、前段與后段間距為0。3、對自己的策劃方案要求做到：（1）方案一定要有執(zhí)行性，如果不能執(zhí)行說明你的方案是沒用的。

（2）方案要有明確的定位，到底是為了提高銷售額還是為了增加品牌的知名度一定明確。（3）方案對管理團(tuán)隊(duì)的要求。

（1）方案一定要有執(zhí)行性，如果不能執(zhí)行說明你的方案是沒用的。（2）方案要有明確的定位，到底是為了提高銷售額還是為了增加品牌的知名度一定明確。

（3）方案對管理團(tuán)隊(duì)的要求。