一、項目概要
二、項目建設內容、規(guī)模及資金構成
三、建設單位概況
四、項目背景資源1)綜述
2)宏觀背景
3)行業(yè)背景
五、市場空間概述
六、項目市場前景分析
七、項目STOW分析
八、策略發(fā)展總定位
1)總體定位
2)項目主體功能定位
3)市場競爭板塊分析
九、營銷策略建議
營銷總策略
促銷策略
營銷價格策略
受眾策略
目標受眾分析
項目產(chǎn)品市場定位
十、活動宣傳方案及預算
“知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼不知己,每戰(zhàn)必殆”營銷方案在制定正確的前是要實事求事的對比分析各項指標,從業(yè)務流程、推廣技巧、全程整合營銷等來制定和執(zhí)行。 什么是營銷方案? 營銷方案是在市場銷售和銷售服務之前,為使銷售目標達到預期目的而進行的各種銷售促進活動、策劃執(zhí)行方案、營銷方案監(jiān)測等的整體性策劃。 市場營銷方案有什么作用? 營銷策劃是針對某一客戶開發(fā)和某一產(chǎn)品營銷而制作的規(guī)劃,它的任務是為將朦朧的“將來時”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進行時”提供行動指南,由此而形成的營銷策劃方案則是商業(yè)銀行開展市場營銷活動的藍本。目的是創(chuàng)造顧客,獲取和維持顧客;要從長遠的觀點來考慮如何有效地戰(zhàn)勝競爭,立于不敗之地;注重市場調研,收集并分析大量的信息,只有這樣才能在環(huán)境和市場的變化有很大不確實性的情況下做出正確的決策;積極推行革新,其程度與效果成正比;在變化中進行決策,要求其決策者要有很強的能力,要有像企業(yè)家一樣的洞察力、識別力和決斷力。 營銷方案的特點 營銷方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點,即體現(xiàn)“圍繞主題、目的明確,深入細致、周到具體,一事一策,簡易明了”的要求。市場營銷目標應包括:量的目標,如銷售量、利潤額、市場占有率等;質的目標,如提高企業(yè)形象、知名度、獲得顧客等;其他目標,如市場開拓,新產(chǎn)品的開發(fā)、銷售,現(xiàn)有產(chǎn)品的促銷等。經(jīng)營理念、方針、企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷目標等是企業(yè)制度市場營銷策略的前提條件,是必須適應或服從的。一般是既定的,像市場營銷目標也許尚未定好,但在市場營銷策略的制定過程中首先要確定的就是市場營銷目標。確定目標時必須考慮與整體戰(zhàn)略的聯(lián)系,使目標與企業(yè)的目的以及企業(yè)理念中所明確的、對市場和顧客的姿態(tài)相適應。 營銷方案的的類別
營銷方案因其策劃的對象不同可分為大型優(yōu)良客戶營銷策劃方案、重大項目營銷策劃方案、市場調查策劃方案、產(chǎn)品推介策劃方案等等。 營銷方案范文從策劃范文、制作范文、推廣范文、監(jiān)測范文來考核,營銷方案范文的主題和分析 根據(jù)不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核,是營銷策劃的基本準繩。在闡述營銷策劃主題的基礎上,要對策劃的項目情況作一簡要的介紹,包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的發(fā)展趨勢等。
營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定,其基本營銷范文從以下幾點來做:
營銷方案范文一:項目市場分析
宏觀環(huán)境狀況: 主要包括宏觀經(jīng)濟形勢、宏觀經(jīng)濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。
項目市場狀況: 主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對新產(chǎn)品或服務的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。
同業(yè)市場狀況: 主要包括同業(yè)的機構、同業(yè)的目標市場、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營銷方式、同業(yè)進入市場的可能與程度等等。 各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據(jù)營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。
營銷方案范文二:基本問題分析 營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發(fā)點是什么?通過何種途徑,采取什么方式解決?等等。
營銷方案范文三:主要優(yōu)劣勢分析
主要優(yōu)勢分析: 圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調查、新產(chǎn)品開發(fā)、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢,主要是自身優(yōu)勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢。分析優(yōu)勢應冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實事求是。
主要劣勢分析: 主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足,錯開自身的弱項。
主要條件分析: 主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。
幫你找了一下,應該夠您參考的 1、《2008年5月上海市綠地峰匯商務廣場全程營銷策劃報告》119頁 第一部分、城市概況及宏觀經(jīng)濟部分4一、城市概況51、南匯簡介52、行政區(qū)劃73、區(qū)位規(guī)劃8二、城市經(jīng)濟發(fā)展狀況101、人口與城市化102、主要經(jīng)濟發(fā)展指標11三、城市規(guī)劃建設分析141、城市總體規(guī)劃1。
類別:營銷策劃 大?。?.1 MB 日期:2008-08-21 2、《鄭州某房地產(chǎn)項目全程營銷策劃案》56頁 一、項目簡介:某房地產(chǎn)項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。某房地產(chǎn)現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房。
類別:營銷策劃 大小:322 KB 日期:2008-06-30 3、《2005年武漢市V8城市項目全程營銷策劃報告》129頁 項目地處極具發(fā)展?jié)摿Φ腫次城市中心]區(qū)域。便捷的龍陽大道將成為華中最大的汽車長廊。
龍陽大道是連接沌口工業(yè)區(qū)和城市cbd商業(yè)區(qū)的橋梁。項目毗鄰漢陽最大的商圈、配套成熟、交通便利,依山傍水,鬧中取靜。
類別:營銷策劃 大小:1.14 MB 日期:2008-06-04 4、《南充市海山半島花園全程營銷策劃方案》67頁 前言第一章、市場篇第一節(jié)、市場環(huán)境概述第二節(jié)、房地產(chǎn)行業(yè)特征第三節(jié)、消費者市場特征 類別:營銷策劃 大?。?76 KB 日期:2008-04-30 5、《正大地產(chǎn)2007年莆田黃石工藝美術城二期項目全程營銷策劃提案》36頁 第一章項目分析第二章項目定位第三章項目規(guī)劃策略第四章項目包裝及廣告策略 類別:營銷策劃 大?。?.21 MB 日期:2008-03-19 6、《2005年長春市亞泰易林全程營銷策劃方案》23頁 第一章市場總體概況一、市場總體概況:2005年長春全市完成國內生產(chǎn)總值1765.25億元,比上年增長15%。第一產(chǎn)業(yè)增加值168億元,比上年增長8.0%;第二產(chǎn)業(yè)增加值742.9億元,增長15.5%;。
類別:營銷策劃 大?。?9 KB 日期:2008-03-17 7、《2008年龍口市開發(fā)區(qū)項目全程營銷策劃方案》59頁 第一部分龍口市宏觀環(huán)境分析1、龍口市概況2、龍口市自然資源狀況3、經(jīng)濟發(fā)展狀況4、龍口市人民生活水平狀況5、龍口港—龍口市經(jīng)濟未來支柱第二部分龍口市開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況分析一、龍口市開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)發(fā)。 類別:營銷策劃 大小:4.72 MB 日期:2008-03-14 8、《沈陽萬科四季花城全程營銷策劃》49頁 摘要3abstract4第一章項目概況6一、宗地四至狀況6二、區(qū)域交通狀況6三、目周邊環(huán)境狀況7第二章營銷期商品住宅市場分析9一、商品住宅市場總體狀況9二、市場細分9第三章目標市場定位13一、產(chǎn)品定位。
類別:營銷策劃 大?。?21 KB 日期:2008-02-21 9、《常州市陽光盛匯商業(yè)街項目全程營銷策劃方案》132頁 第一部分:項目分析商業(yè)地產(chǎn)近期市場概況陽光盛匯商業(yè)街項目概況陽光盛匯商業(yè)街項目核心價值定位第二部分:銷售策略第三部分:價格策略第四部分:整合傳播策略第五部分:項目品牌包裝策略 類別:營銷策劃 大小:3.61 MB 日期:2008-02-18 10、《2007貴和先鋒全程營銷策劃報告》43頁 圍困中的斗士們市場寫真決勝突圍項目定位決勝之道整體運營思路 類別:前期調研 大?。?.7 MB 日期:2008-02-03 11、《綿陽湖山城市花園項目的全程營銷策劃執(zhí)行案》70頁 目錄題引5第一部分市場部分7第一節(jié)較宏觀角度的城市政經(jīng)背景分析7城市簡況7國家宏觀政策12第二節(jié)較中觀角度的綿陽房地產(chǎn)市場分析16綿陽房地產(chǎn)總體運行情況16綿陽市房地產(chǎn)市場需求預測22第三節(jié)較微觀角度。 類別:營銷策劃 大?。?4 KB 日期:2007-11-20 12、《沈陽東北精品陶瓷城全程營銷策劃方案》89頁 本項目位于沈陽市西部,二環(huán)以內,地處沈陽市基礎設施最完善的鐵西區(qū).由沈陽市衡頤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設,約為5.5萬平方米,用地北側為22米寬的北四路,東側為20米寬齊賢街,南側為鐵路專用線,西側是。
類別:營銷策劃 大?。?.85 MB 日期:2007-11-20 13、《2007淄博貴和先鋒全程營銷策劃報告》43頁 尋找市場薄弱點,深度挖掘客戶需求,進行定位! 類別:營銷策劃 大?。?.7 MB 日期:2007-11-13 14、中國結酒全程營銷策劃方案 中國結酒全程營銷策劃方案[kjlj] 類別:營銷綜合知識 大?。?31 KB 日期:2007-10-20 15、中國結酒全程營銷策劃方案 一、背景的產(chǎn)生l山東黃河龍酒業(yè)集團是山東省國有大型企業(yè)。集團公司擁有在職職工兩千多人,年生產(chǎn)能力3萬噸,是山東省酒業(yè)納稅重點企業(yè)。
l1995年至2000年,由黃河龍酒業(yè)集團生產(chǎn)的“黃河龍”酒在市場一直。 類別:營銷綜合知識 大小:19 KB 日期:2007-10-20 16、《海南西海岸全程營銷策劃全案》67頁 營銷推廣篇一、推廣戰(zhàn)略的核心理念主導全年推廣戰(zhàn)略的核心基礎是清晰明確區(qū)域市場的變化:●西海岸板塊明年將不是三國鼎足之勢,而是多軍混戰(zhàn),更多開發(fā)商將在此逐鹿中原;●隨著各大盤的啟動及廣告的引導,明年??凇?/p>
類別:營銷策劃 大?。?6 KB 日期:2007-09-28 17、《中山市金逸豪廷全程營銷策劃方案》45頁 目錄第一部分前期發(fā)展策劃1.項目市場調查分析1.1宏觀環(huán)境分析1.2項目所在地房地產(chǎn)市場狀況分析1.3項。
城市作為高密度的人類聚居地,人類活動與生態(tài)環(huán)境的矛盾尤為突出。
在我國,隨著80年代以來城市化進程的加速,工業(yè)污染等生態(tài)破壞現(xiàn)象也由城市逐步擴散波及周邊的農村。城市化地區(qū)的環(huán)境保護問題,顯得越來越尖銳,日益嚴重的大氣污染、酸雨、水資源枯竭等一系列生態(tài)失衡矛盾,都要求我們從城市與區(qū)域生態(tài)環(huán)境的協(xié)調發(fā)展方面去認真考慮解決問題的出路。
綠色,代表自然,象征生命。當今時代,生態(tài)問題已經(jīng)成為全球關注的焦點,生命離不開綠色,人類呼喚綠色。
綠色空間,能給城市和建筑帶來舒適、優(yōu)美、清新和充滿生趣的環(huán)境。因此,千百年來人類一直在追求著身居城市也能享受“山林之樂”的生活理想。
www。 Examda。
CoM考試就到考試大 “田園城市”理論是1898年由英國社會活動家霍華德提出,其基本構思立足于建設城鄉(xiāng)結合,環(huán)境優(yōu)美的新型城市,“把積極的城市生活的一切優(yōu)點同鄉(xiāng)村的美麗和一切福利結合在一起”?!熬G色城市”的理想模式,在二戰(zhàn)之后前蘇聯(lián)與東歐等國家的城市重建中開始大規(guī)模的付諸實踐。
從“田園城市”到“大地園林化”,這就是近百年來有關人類聚居環(huán)境綠色空間規(guī)劃思想發(fā)展的基本軌跡,與之相應,世界各國規(guī)劃師的工作領域,也逐漸從較小尺度的城鄉(xiāng)物質環(huán)境建設規(guī)劃,走向了宏觀尺度的區(qū)域性,“社會——經(jīng)濟——生態(tài)”綜合發(fā)展規(guī)劃。 大地園林化,成為人類聚居環(huán)境營造活動所共同追求的一種崇高理想。
生態(tài)綠地系統(tǒng),使人居環(huán)境中發(fā)揮生態(tài)平衡功能、與人類生活密切相關的綠色空間,即規(guī)劃上常稱之為“綠地”的空間。它作為一類“人化自然”的物質空間之統(tǒng)稱,著重表述了人類生存與維系生態(tài)平衡的綠地之間的密切關系,同時也強調了綠地影響人居環(huán)境建設的主要是生態(tài)功能。
采集者退散 城市綠地特色也不是一成不變的,它的內涵會隨著時間的推移發(fā)生漸變和突變,地形地貌和具有地帶性分布特點的植物群落一起,共同筑成了典型的地域自然景觀,決定了城市綠地基礎。城市綠地根據(jù)不同城市自然生態(tài)環(huán)境,將民俗風情,傳統(tǒng)文化,宗教,歷史文化等融合在綠地中,營造出不同風格的城市綠地景觀,充分體現(xiàn)出城市的歷史文脈和精神風貌使城市更富文化品位,也是城市綠地的重要功能。
海南事業(yè)部下設四大項目: ??陟`山鎮(zhèn)片區(qū)舊城改造:靈山鎮(zhèn)作為進入海口的門戶,項目規(guī)劃用地約1.3萬畝。
將建成以空港物流產(chǎn)業(yè)、特色休閑娛樂產(chǎn)業(yè)、臨港旅游服務業(yè)為主導產(chǎn)業(yè),具有國際風情小鎮(zhèn)風貌的綜合性城市片區(qū)。 ??谖逶春游幕w育中心綜合體:項目位于秀英區(qū),規(guī)劃總用地面積約6000畝。
項目旨在打造成為集競賽、訓練、體育休閑、康復療養(yǎng)、文化活動、商業(yè)商務、旅游度假為一體的以健康和品質生活為主體的城市大型文化體育綜合體和旅游度假區(qū)。 ??隍T樓片區(qū)舊城改造:項目位于海口市中心城區(qū)的核心區(qū),規(guī)劃用地約2600畝。
項目將打造成為??诘某鞘忻瑢ⅰ膀T樓老街”建成一個集城市歷史文化展示、旅游觀光、特色消費三位一體的具有南洋特色的歷史文化旅游街區(qū)。 三亞市紅沙棕櫚灘項目:商業(yè)金融業(yè)用地總用地面積15萬平方米,計劃打造成商務辦公、酒店會議、會務、會展、文化娛樂、居住為一體的生態(tài)型的復合濱海旅游度假綜合區(qū)。
沈陽天道營銷策劃有限公司是由國內行業(yè)精英共同打造的集企業(yè)整體運營、營銷策劃、品牌塑造及推廣、大型活動策劃、階段性促銷活動等多項服務為一體的實戰(zhàn)性營銷策劃公司。
天道擁有最具實戰(zhàn)性的六大體系: 一、營銷策劃體系 營銷策劃體系是天道的核心力量,公司擁有多名從事營銷策劃實戰(zhàn)的精英,跨越國內多種行業(yè),“天道酬勤”營銷策劃體系以市場細分為依據(jù),從目標消費者出發(fā),力求在“藍海戰(zhàn)略”中尋找“紅?!?。 二、市場調研體系 市場調研體系是營銷策劃的有力依據(jù),多種行業(yè)的市場調研組將設立具有針對性的調研戰(zhàn)略,力求為企業(yè)量身定做實戰(zhàn)性營銷策劃提供強力依據(jù)。
三、品牌塑造體系 天道認為品牌的成長需要必經(jīng)的5大階段:知名期、認知期、擴展期、熱銷期、成熟期。品牌塑造體系會以各種企業(yè)的迥異文化塑造出獨具特色的品牌文化,力求在極短的時間內打造出最具有核心競爭力的品牌文化。
四、企業(yè)整體形象設計體系 資深的設計師、知識淵博的堆字手、特效的導演、神奇的攝影師,為您的企業(yè)量身裁衣打造非凡的企業(yè)整體形象。 五、企業(yè)培訓體系 培訓體系從企業(yè)的整體診斷出發(fā),根據(jù)企業(yè)自身特點制訂從提升員工凝聚力出發(fā)到企業(yè)整體運營的整套培訓計劃,力求為企業(yè)的整體運營奠定堅實的基礎。
六、項目執(zhí)行體系 企業(yè)品牌推廣的整體執(zhí)行、企業(yè)市場的整體執(zhí)行、大型活動策劃的整體執(zhí)行、明星活動的整體執(zhí)行、企事業(yè)年會、公關文藝策劃與執(zhí)行。
天道為您塑造出強有力的項目執(zhí)行體系。
沈陽天道營銷策劃有限公司“以人為本,從實戰(zhàn)出發(fā)”已成為國內眾多企業(yè)的強力助手,選擇比努力更重要!天道為您打造出最具特色的營銷之道! 業(yè)務范圍:企業(yè)診斷、企業(yè)整體運營方案、企業(yè)營銷策劃、企業(yè)品牌塑造及推廣、企業(yè)市場拓展方案、企業(yè)年度計劃方案、企業(yè)整體VI設計及廣告片、宣傳片制作、新品發(fā)布會、項目開盤策劃、企業(yè)會議(晚會)策劃、城市營銷推廣、大型活動及明星活動策劃、階段性促銷方案等。 地址:沈陽市沈河區(qū)奉天街340號格林自由城A座1-03-03號 電話:024-62579277。
園林綠化的建設作為城市服務系統(tǒng)之一,是現(xiàn)代城市生態(tài)環(huán)境建設的重要內容和主要標志。
許多城市對環(huán)境敏感區(qū)沒有引起足夠的重視。對城市環(huán)境敏感區(qū)域的不當開發(fā)行為勢必會造成生態(tài)系統(tǒng)的破壞、自然災害的發(fā)生和資源的耗竭,阻礙現(xiàn)代城市的可持續(xù)發(fā)展。
城市園林綠地分為公園綠地、生產(chǎn)綠地、防護綠地、附屬綠地和其他綠地五大類型,每一類綠地都有其特殊的功能。 綠地系統(tǒng)規(guī)劃兩個要點,一是系統(tǒng),二是指標。
系統(tǒng)要在分析現(xiàn)狀本底條件的基礎上,結合現(xiàn)狀的綠地斑塊、河道水系、公園等要素,考慮規(guī)劃的因素,構建點線面結合的網(wǎng)絡化的綠地系統(tǒng)。 指標就是要滿足人均綠地面積、綠化用地比例、綠地服務半徑、綠地率、綠化覆蓋率等具體的指標,這個要根據(jù)各類城市的性質和要求具體去確定。
錦上添花的是對樹種的選擇(當?shù)貥浞N的使用、四季花木色彩的搭配)、立體綠化的要求等等提出一些原則性、指標性的要求。 天成國際景觀策略規(guī)劃有限公司是專業(yè)做城市園林綠地規(guī)劃的希望可以幫助您解決問題。
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