商務策劃師分為初級,中級和高級三種. 初級:大專以上學歷,從事商務工作一年以上或大學本科在讀的三,四年級學生,均可報考. 中級:大專以上學歷,從事商務工作滿5年,大學本科學歷,從事商務工作1年以上或取得初級資格兩年以上. 高級:大專以上學歷,從事商務工作滿8年,取得中級資格認證滿2年,在企劃崗位連續(xù)工作5年以上,而且要求有策劃業(yè)績. 基本技能: 具有全面的信息收集能力,具有敏銳的分析判斷能力,具有較強的創(chuàng)新能力,具有出色的組織能力,具有較高的應變能力,具有準確的口頭表達能力,具有較高的文字寫作能力,具有較強的心理承受能力. 考核機構(gòu): 北京世策聯(lián)商務策劃咨詢中心是最具權威的一個機構(gòu),與國家人事部全國人才流動中心共同開發(fā),成立了"商務策劃師認證培訓辦公室",全國各地設有定點培訓機構(gòu)40余家.。
商務策劃的概述商務策劃“商務策劃”一詞是著名學者,現(xiàn)代策劃理論奠基人史憲文教授于1996年在其專著《商務策劃》一書中首次提出的,1998年成立的WBSA被翻譯為世界商務策劃師聯(lián)合會,“商務策劃”便成為世界性學術概念。
“商務策劃”的學術概念很多,最為權威的是WBSA核心課教程中的定義:經(jīng)濟組織為了獲得必要的競爭優(yōu)勢或最佳生存環(huán)境而采取的創(chuàng)新性或精密型決策思維方式。隨著信息技術的發(fā)展,“商務策劃”又分為傳統(tǒng)主張和現(xiàn)代主張,傳統(tǒng)主張是:輸出智慧;現(xiàn)代主張是:管理智慧。
現(xiàn)代策劃的顯著特征是專業(yè)人員開發(fā)管理集體智慧,使個人智慧轉(zhuǎn)化為集體智慧,而不是把個人智慧凌駕在集體智慧之上。商務策劃的特征原則商務策劃的四大特征:一定的虛構(gòu)性;相對的新穎性或精密性;相對的超前性;可操作性。
商務策劃的五大原則:利益主導原則;創(chuàng)意創(chuàng)新原則;整體策劃原則;客觀可行原則;隨機制宜原則。商務策劃功能與運用領域策劃的主要功能:1.競爭功能。
2.放大功能。3.預測功能。
4.決策功能。5.創(chuàng)新功能。
策劃的商務作用:提高崗位職能。⑵提高決策質(zhì)量。
改變企業(yè)發(fā)展方式。⑵避免企業(yè)死于非命。
⑶節(jié)約企業(yè)資源。⑷提高企業(yè)發(fā)展速度。
商務策劃的運用領域傳統(tǒng)上可以分為:政治策劃、軍事策劃、科技策劃、商務策劃。商務策劃在市場經(jīng)濟環(huán)境下的應用領域非常廣泛,以為策劃主體創(chuàng)造更多利益和優(yōu)勢為目標,而商務策劃的主體,主要包括社會經(jīng)濟生活中的組織和個人。
作為以個人為主體的商務策劃,主要領域有:生涯策劃,職場升遷策劃,項目策劃甚至婚禮策劃等。按照WBSA理論,企業(yè)策劃一般劃分為五大領域:⑴戰(zhàn)略策劃。
⑵生態(tài)策劃。⑶融資策劃。
⑷管理策劃。⑸營銷策劃。
五大領域下分25個分領域,再下分113個支領域(詳見《現(xiàn)代企劃》)企業(yè)專題策劃:⑴廣告策劃。⑵品牌策劃。
⑶市場定位策劃。⑷銷售渠道策劃。
⑸市場推廣策劃。⑹產(chǎn)品促銷策劃。
⑺企業(yè)公關策劃。⑻企業(yè)形象策劃。
⑼企業(yè)文化策劃。⑽企業(yè)重組策劃。
其他商業(yè)策劃:如旅游策劃、會展策劃、婚慶策劃等等。
商業(yè)策劃起源于近代商業(yè)制度出現(xiàn)之后,其形成和廣泛應用是在當代,發(fā)展至今已越來越專業(yè)化。
商業(yè)策劃的主體是策劃人或策劃機構(gòu) ,客體是策劃指向或策劃標的;商業(yè)策劃的要素包括策劃過程、策劃力和策劃經(jīng)費;商業(yè)策劃的載體是策劃方案。商業(yè)策劃的內(nèi)容非常 廣泛,大到城市商業(yè)空間的布局調(diào)整、現(xiàn)代化商業(yè)街區(qū)的建設,小到一個店鋪的促銷活動。
成功的商業(yè)策劃不僅可以贏得顧客的認可, 更給商家?guī)砜捎^的效益。這里僅就商業(yè)策劃的基本方法、策劃人員的思維特征與必備素質(zhì)等問題做一些探討,以求同行共勉之。
商業(yè)計劃書(Business Plan),也稱作商業(yè)策劃書。
是為一個商業(yè)發(fā)展計劃而做的書面文件。是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>
一般商業(yè)計劃書都是以投資人或相關利益載體為目標閱讀者,從而說服他們進行投資或合作。商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一,一份完備的商業(yè)計劃書 ,不僅是企業(yè)能否成功融資的關鍵因素,同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。
商業(yè)計劃書(英文名稱為Business Plan),是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的,在經(jīng)過前期對項目科學地調(diào)研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上。
商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,它從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理以及企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場等各個方面對即將展開的商業(yè)項目進行可行性分析。商業(yè)計劃書是企業(yè)融資成功的重要因素之一,商業(yè)計劃書還可以使你有計劃地開展商業(yè)活動,增加成功的機率。
專業(yè)的投資人能在很短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)計劃書是否套用模版,是否用心編撰。商業(yè)計劃書的質(zhì)量直接影響到投資人對求資企業(yè)融資誠意的看法,甚至,投資人會考慮到利益風險,而終止繼續(xù)閱讀。
這就是為什么優(yōu)質(zhì)的項目有時候卻找不到資金的原因所在了。所以,尋求風險投資的企業(yè)不要盲目、更不要走捷徑去編制商業(yè)計劃書,應該考慮尋找專業(yè)的公司量身定制高質(zhì)量專業(yè)的計劃書,這才能使得事半功倍。
初學者一般采用商務策劃七法
1 羅列細分法 ,即是把一個商務過程分解成若干步驟,對市場進行細分。
2 組合求異法,可以以一個事物為出發(fā)點,聯(lián)想其他并不相關的事物與之進行整合。
3重點強化法
4借勢增值法,這個很好理解,比如借助時事熱點或者名人效應進行商務策劃。
5反向逆行法,從想要的結(jié)果逆推改怎么做
6連環(huán)伏筆法,對事件的策劃要有良好的延展性長遠性,以商品為例,可以存在系列性。
7移植模仿法,比如把成熟的產(chǎn)業(yè)流程、模式、方法作為一個模板,應用到一個新的產(chǎn)業(yè)設計思路中。
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