工程設(shè)計組織方案策劃(工程施工組織設(shè)計方案)
1.工程施工組織設(shè)計方案
原發(fā)布者：土木在線
14六層磚混施工組織設(shè)計
編制日期：2004年5月8日
編制單位：
江蘇商業(yè)管理干部學(xué)院江寧校區(qū)單體設(shè)計宿舍C、D單元，為宿舍主體部分磚混六層，連廊部分鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，檐高高為20.7M，建筑面積為19780M2，由江蘇商業(yè)管理干部學(xué)院，由江蘇省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院設(shè)計，工程位于江蘇商業(yè)管理干部學(xué)院江寧校區(qū)。
本工程為二類工程，其裝修簡況如下：
1、內(nèi)墻：
一般墻面：乳膠漆墻面
衛(wèi)生間墻面，高度至吊頂處：釉面磚（瓷磚）墻面
2、樓地面：
走廊、樓梯、宿舍、學(xué)生活動室：水泥地面
盥洗間、廁所間：地磚地面（帶防水層）
走廊、樓梯、宿舍、學(xué)生活動室：水泥樓面
盥洗間、廁所間：地磚樓面（帶防水層）
3、頂棚：
衛(wèi)生間：粘貼鋁塑板吊頂
走廊：礦棉板吊頂
一般房間：板底乳膠漆頂
4、外墻：乳膠漆墻面。
5、屋面：
一般屋面：三元乙丙卷材防水?dāng)D塑板屋面（聚苯乙烯保溫隔熱板倒置屋面）
走廊上方、陽臺上方屋面：聚氨酯防水涂膜屋面。
6、門窗：鋁合金門窗及木門
7、油漆：
木門油漆：淺米色混合漆兩度。
金屬油漆：白色混合漆兩度。
8、坡道：水泥坡道。
本工程按抗震設(shè)防七度設(shè)防，丙類建筑，Ⅱ類場地，處于對建筑不利地段，具體詳?shù)刭|(zhì)報告，地基基礎(chǔ)安全等級為丙級。砼強(qiáng)度等級：墊層為4項目工程師4cgb附：沉降觀測點構(gòu)造示意圖（附圖3⑶澆筑砼注意事項模板及支撐系統(tǒng)應(yīng)連結(jié)成整體，豎向結(jié)構(gòu)模板應(yīng)加
2.施工組織設(shè)計方案
根據(jù)編制施工組織設(shè)計的類別分述如下。
(1)施工組織總設(shè)計的內(nèi)容
1）工程概括和工程特點的說明。
2）施工總進(jìn)度計劃和主要單位工程的進(jìn)度計劃。
3）總的施工部署和主要單位工程的施工方案。
4）分年度的各種資源的總需要量計劃（包括勞動力、原材料、加工構(gòu)件、施工機(jī)械、安裝設(shè)備等）。
5）全場性施工準(zhǔn)備工作計劃（包括“三通一平”的準(zhǔn)備，臨時設(shè)施施工的準(zhǔn)備，原有道路、房屋、動力和加工廠條件的利用，機(jī)構(gòu)組織的設(shè)置等）。
6）施工總平面圖的設(shè)計.
7）有關(guān)質(zhì)量、安全和降低成本等技術(shù)組織措施和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(2)單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容
1）工程概況和工程特點分析（包括工程的位置.建筑面積，結(jié)構(gòu)型式、建筑持點及施工要求等）。
2）施工準(zhǔn)備工作計劃（包括進(jìn)場條件、勞力、材料、機(jī)具竿的準(zhǔn)備及使用計劃，“三通一平”的具體安排，預(yù)制構(gòu)件的施工、特殊材料的訂貨等）。3）施工方案的選擇（包括流水段的劃分、主要項目的施工順序和施工方法，勞動組織及有關(guān)技術(shù)措施等）。
4）工程進(jìn)度表（包括確定工程項目及計算工程量；確定勞動量從建筑機(jī)械臺班數(shù)；確定各分部分項工程的工作日；考慮工序的搭接；編排施工進(jìn)度計劃等。
5）各種資源需要量計劃（包括勞動力、材料、構(gòu)件、機(jī)具等
6）現(xiàn)場施工平面布置圖（包括對各種材料、構(gòu)件、半成品的堆放位置；水、電管線的布置；機(jī)械位置及各、種臨時設(shè)施的布局等）。
7）對工程質(zhì)量、安全施工、降低成本等的技術(shù)組織措施。
(3)分布（分項）工程作業(yè)計劃的內(nèi)容
1）工程特點
2）主要施工方法及技術(shù)措施。
3）進(jìn)度計劃表
4）材料、勞力及機(jī)具的使用計劃
5）質(zhì)量要求
3.施工組織設(shè)計方案,主要有哪些內(nèi)容
目 錄
前言 5
1.工程概況及編寫依據(jù) 5
1.1工程建設(shè)概述 5
1.2工程招標(biāo)要求目標(biāo) 5
1.3施工條件 5
1.4總體施工目標(biāo) 6
1.5施工組織設(shè)計編制依據(jù) 6
一.施工組織設(shè)計 8
1.項目管理班子配備情況 8
1.1項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 8
(1)項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 9
1.2項目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料 28
2.施工人員配備情況 29
3.分部分項工程施工方法 31
3.1綠化種植 31
(1)苗木選擇、假植 32
(2)測量放線、放樣定位 33
(3)挖坑、栽植、清換土 34
(4)反季節(jié)種植方法、苗木整修 38
3.2養(yǎng)護(hù)管理 40
(1)施肥、打藥 40
(2)修剪、澆水、除草 41
(3)冬季保護(hù)措施 44
(4)保證現(xiàn)場環(huán)境整潔的措施 46
(5)防止人為損壞的措施 47
3.3土建 47
(1)亭臺樓閣 47
(2)廣場園路鋪裝 60
3.4種植環(huán)境處理措施 64
3.5地形工程 65
3.6水電工程 66
二.施工進(jìn)度計劃、保證措施和違約責(zé)任承諾 70
1.計劃開竣工日期 70
2.施工進(jìn)度計劃圖 70
2.勞動力計劃 72
2.1勞動力基本計劃 72
2.2勞動力計劃表 73
2.材料進(jìn)場計劃及施工計劃 74
2.1材料進(jìn)場計劃表 74
2.2施工計劃 75
3.影響工程工期因素的對應(yīng)措施 76
3.1工期的重點、難點問題 76
3.2影響工期的期因素分析及措施 77
4.工期進(jìn)度保證及違約責(zé)任承諾 79
工程進(jìn)度保證及違約責(zé)任承諾書 79
三.質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約責(zé)任承諾 80
1.施工質(zhì)量管理保障體系 80
1.1質(zhì)量保證體系 80
1.2工程質(zhì)量管理制度 91
1.3質(zhì)量獎罰制度 92
1.4建立質(zhì)量分析會制度 93
2.工程質(zhì)量管理的保證措施 93
2.1建立高效的管理機(jī)制 93
2.2貫徹質(zhì)量方針，提高全員質(zhì)量意識 93
2.3堅持責(zé)任制 93
2.4工序質(zhì)量控制 93
2.5實施全面質(zhì)量管理 94
2.6組織質(zhì)量管理交流活動 95
2.7嚴(yán)格樣板制度 95
2.8加強(qiáng)過程檢驗和試驗 95
3.苗木移植過程中與缺陷責(zé)任期內(nèi)的苗木?；畲胧?96
3.1苗木移植過程中的苗木保活措施 96
3.2缺陷責(zé)任期內(nèi)的苗木?；畲胧?109
3.工程材料保證計劃 110
4. 質(zhì)量保證責(zé)任承諾 111
質(zhì)量承諾 111
四.機(jī)械設(shè)備投入計劃 112
五.施工平面布置和臨時設(shè)施布置 122
1.施工平面布置 122
2.臨時設(shè)施布置 125
六.安全文明施工措施 129
1.降噪措施 129
2.降低環(huán)境污染技術(shù)措施 131
3.消防安全措施 133
4.現(xiàn)場安全措施 133
5.地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 138
七.養(yǎng)護(hù)計劃 140
1.養(yǎng)護(hù)簡介 140
1.1 施肥管理 140
1.2 樹型管理 140
1.3 樹木的病蟲防治 140
1.4綠籬的管理 141
1.5草坪的養(yǎng)護(hù)管理 141
1.6花卉的管理 143
1.7中耕除草 143
1.8 病害防治 144
2.應(yīng)急養(yǎng)護(hù)時間安排 145
3.養(yǎng)護(hù)承諾 146
施工總工期及后期管護(hù)承諾 146
這是一份中了標(biāo)的園林工程施組
4.施工組織設(shè)計方案應(yīng)怎么寫
原發(fā)布者：diwang151
施工組織方案第一章工程概況第二章項目組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)圖第二節(jié)項目人員組織計劃第三節(jié)項目人員崗位職責(zé)第四節(jié)工程項目管理規(guī)定第五節(jié)施工隊伍管理方案第六節(jié)施工管理流程第三章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施重點、難點分析的解決方案第四章施工總體進(jìn)度計劃第一節(jié)工程進(jìn)度第二節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)第三節(jié)生產(chǎn)要素的配備第四節(jié)施工總進(jìn)度計劃表第五節(jié)工程前期準(zhǔn)備第六節(jié)工程實施流程圖第七節(jié)施工各階段所采用的新技術(shù)、新工藝第八節(jié)工程驗收階段第九節(jié)施工進(jìn)度保證措施第五章根據(jù)通信工程建設(shè)特點及要求，提供對專業(yè)協(xié)調(diào)、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)的解決方案第六章安全生產(chǎn)和文明施工措施第七章質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約責(zé)任承諾第八章綜合協(xié)調(diào)描述第九章施工準(zhǔn)備第一節(jié)施工進(jìn)度的管理第二節(jié)施工質(zhì)量的管理第三節(jié)材料、機(jī)械設(shè)備、儀器、車輛管理第十章保養(yǎng)、使用及維護(hù)措施第十一章施工項目建議第十二章環(huán)境管理體系與措施第十三章冬季和雨季施工方案第十四章施工場地治安保衛(wèi)管理計劃及生活管理要求第十六章成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾附表一：擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表附表二：勞動力計劃表附表三：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)路圖附表四：施工總平面圖附表五：臨時用地表第一章工程概況一、編制依據(jù)1、中國移動吉林公司2016年長春城區(qū)站房土建施工第二批公開招標(biāo)項目招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙
5.如何制定施工組織設(shè)計方案
你可以根據(jù)你目前的情況，在網(wǎng)上進(jìn)行查找，相關(guān)的資料很多，下面例子：
市政公用工程施工組織設(shè)計的編制原則
1）市政公用工程項目的施工組織設(shè)計是市政公用工程施工項目管理的重要內(nèi)容。與其他工程的施工項目一樣，施工組織設(shè)計必須在施工前編制。大中型項目還應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計編制分部位、分階段的施工組織設(shè)計。
2）市政公用工程施工組織設(shè)計必須經(jīng)上一級批準(zhǔn)，有變更時要辦變更審批。
3）市政公用工程施工組織設(shè)計應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
①工程概況、工程規(guī)模、工程特點。市政公用工程常常具有多專業(yè)工程交錯、綜合施工的特點；有舊工程拆遷、新工程同時建設(shè)的特點；有與城市交通、市民生活相互干擾的特點；有工期短以減少擾民、減少對社會干擾的特點；有施工用地緊張、用地狹小的特點；有施工流動性大的特點等。這些特點決定了市政公用工程的施工組織設(shè)計必須在對工程特點、施工環(huán)境、工程建設(shè)條件等方面進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)查、分析，以便在施工組織設(shè)計的每一個環(huán)節(jié)上，作出有針對性的、科學(xué)合理的設(shè)計安排，從而為工程項目的保證質(zhì)量、安全、降耗和如期竣工方面奠定基礎(chǔ)；工程概況應(yīng)明確工期要求和參建單位。
②施工平面布置圖。在有新舊工程交錯以及維持社會交通的條件下，市政公用工程的施工平面布置圖有明顯的動態(tài)特性，即每一個較短的施工階段之間，施工平面布置都是變化的。要能科學(xué)合理地組織好市政公用工程的這一類施工，施工平面布置圖必須是動態(tài)的，即必須詳細(xì)考慮好每一步的平面布置及其合理銜接。
③施工部署和管理體系。施工階段，區(qū)劃安排，進(jìn)度計劃，工、料、機(jī)、運計劃和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理負(fù)責(zé)人及各部門主要負(fù)責(zé)人等，都要嚴(yán)密考慮市政公用工程具體每個項目的工程特點，進(jìn)行部署和組織。
④質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計。市政公用工程在多個專業(yè)工程綜合進(jìn)行時，工程質(zhì)量常常會相互干擾、互為質(zhì)量優(yōu)劣的因果，因而設(shè)計質(zhì)量總目標(biāo)和分項目標(biāo)時，必須嚴(yán)密考慮工程的順序和相應(yīng)的技術(shù)措施。
⑤施工方法及技術(shù)措施。包括季節(jié)性措施、四新技術(shù)措施以及結(jié)合市政公用工程特點和由施工組織設(shè)計安排的、工程需要所應(yīng)采取的相應(yīng)方法與技術(shù)措施。
⑥安全措施、文明施工措施、環(huán)保措施、節(jié)能降耗措施以及輔助、配套的施工措施。尤其要注意市政公用工程常常與市民近距離相處的特殊性，因而必須在施工組織設(shè)計中詳細(xì)安排好文明、安全和環(huán)保措施。
6.一個完整的施工組織設(shè)計方案包括哪些內(nèi)容
施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容： （1）工程概況及特點分析 分析和概要說明本工程性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點、承建方式、建筑與結(jié)構(gòu)特點、分期分批交付使用的期限，建設(shè)單位的要求和可提供的條件。
（2）施工方案選擇 依據(jù)工程概況及特點分析，結(jié)合可供投入的各項資源情況，全面部署施工任務(wù)，確定施工總順序和流向；選擇主要工種工程的施工方法和施工機(jī)械；確定各部分項工程的施工順序，選出最佳方案。 （3）編制施工進(jìn)度計劃 編制施工進(jìn)度計劃應(yīng)采用先進(jìn)的計劃理論和方法合理確定施工順序和各工序的作業(yè)時間，使工期、成本和資源的利用達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)，即資源均衡、工期合理、成本低。
（4）施工準(zhǔn)備工作計劃 確定施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、起止時間、工程量大小及完成各項工作人數(shù)和具體負(fù)責(zé)人等。 （5）勞動力、施工機(jī)械、運輸設(shè)備、主要建筑材料、構(gòu)件和半成品的需要量計劃，用以解決供應(yīng)問題。
（6）施工平面圖設(shè)計 其目的是為了解決施工現(xiàn)場平面和空間安排等問題。 （7）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 對編制的施工組織設(shè)計進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益評價：如采用工期、質(zhì)量、成本、安全等指標(biāo)。
擴(kuò)展資料： 施工組織設(shè)作用 施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段。其作用是：通過施工組織設(shè)計的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進(jìn)度計劃及資源需用量與供應(yīng)計劃，明確臨時設(shè)施、材料和機(jī)具的具體位置，有效地使用施工場地，提高經(jīng)濟(jì)效益。
施工組織設(shè)計還具有統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)施工中各種關(guān)系的作用。 經(jīng)驗證明，如果一個工程施工組織設(shè)計能反映客觀實際，符合國家政策和合同規(guī)定的要求，符合施工工藝規(guī)律，并能認(rèn)真地貫徹執(zhí)行，那么施工就可以有條不紊地進(jìn)行，就能較好發(fā)揮投資效益。
施工組織設(shè)類型 施工組織設(shè)計按設(shè)計階段和編制對象不同，分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案三類。 （1）施工組織總設(shè)計 施工組織總設(shè)計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計。
施工組織總設(shè)計一般在建設(shè)項目的初步設(shè)計或擴(kuò)大初步設(shè)計批準(zhǔn)之后，總承包單位在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。建設(shè)單位、設(shè)計單位和分包單位協(xié)助總承包單位工作。
施工組織總設(shè)計是對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。其任務(wù)是確定建設(shè)項目的開展程序，主要建筑物的施工方案，建設(shè)項目的施工總進(jìn)度計劃和資源需用量計劃及施工現(xiàn)場總體規(guī)劃等。
（2）單位工程施工組織設(shè)計 單位工程施工組織設(shè)計是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施T組織設(shè)計，對單位（子單位）工程的施T過程起指導(dǎo)和約束作用。單位一工程施工組織設(shè)計是施工圖紙設(shè)計完成之后、工程開工之前，在施工項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行編制的。
（3）施工方案 施工方案是以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過程。施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制。
對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部（分項）工程，施工前應(yīng)編制專項施工方案：對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程，應(yīng)當(dāng)組織專家對專項方案進(jìn)行論證。 參考資料：百度百科-施工組織設(shè)計。
7.施工組織設(shè)計方案具體應(yīng)該注意哪些內(nèi)容
這個問題問得太廣了
首先來講，施工組織設(shè)計有好多個，從大的方面來講，包括基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計，地上結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計，其中還有好些專項方案，如模板排架、大體積混凝土、防水、塔吊、臨電、預(yù)應(yīng)力、鋼結(jié)構(gòu)等等，不同的方案需要審核的內(nèi)容是不相同的
不過總的來講，拿到一份施工組織設(shè)計，首先看是否很明顯的缺失內(nèi)容，然后對每塊仔細(xì)看，同時看附圖，看彼此之間是否有矛盾；再將方案通看，前后內(nèi)容是否存在矛盾；最后，如果有計算書，要詳細(xì)看手算還是電算，采用什么軟件，是否是規(guī)定允許的，察看參數(shù)的選取是否合理；
總體來講編制施工組織設(shè)計方案應(yīng)注意：
1、工程概況
2、水文地質(zhì)情況
3、施工場地平面布置
4、進(jìn)度計劃
5、施工方案
6、安全與職業(yè)健康教育
7、文明施工與對外協(xié)調(diào)
8、組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖
8.怎樣編寫施工組織設(shè)計方案
如何編制施工組織設(shè)計
一、施工組織設(shè)計的概念
就是根據(jù)工程的實際情況，在開工前編制的技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、組織與管理科學(xué)；保證工程質(zhì)量和建設(shè)工期，滿足設(shè)計、規(guī)范和合同要求，指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)文件。
二、施工組織設(shè)計的作用
根據(jù)設(shè)計圖紙和招標(biāo)文件的要求，從全局出發(fā)，參照客觀條件，擬定工程的施工方案，確定施工順序，制定各工種的施工技術(shù)和施工方法，制定安全生產(chǎn)措施，安排施工進(jìn)度，組織勞動力、機(jī)械、材料、構(gòu)件和半成品的供應(yīng)，對現(xiàn)場道路、運輸、水電供應(yīng)、倉庫和生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施做出規(guī)劃和安排，使施工活動能有計劃、有條不紊的進(jìn)行，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低耗、高速度的完成工程建設(shè)任務(wù)
三、施工組織設(shè)計的分類
1、按時間階段分
分三類分別為：可行性分析階段、施工組織條件階段、施工組織設(shè)計階段
1）可行性分析階段：指項目的擬建階段，由建設(shè)單位編制項目的總體安排，包括：可行性研究，項目的前期準(zhǔn)備，項目的規(guī)劃、設(shè)計，項目的招投標(biāo)，項目的施工及項目的投入使用的總體規(guī)劃和組織。
2）施工組織條件設(shè)計：一般為初步設(shè)計和擴(kuò)大初步設(shè)計，主要是設(shè)計階段的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計組織。一般由設(shè)計單位編制，作為初步設(shè)計的組成部分。
3）施工組織設(shè)計：在進(jìn)入施工階段，施工單位為完成施工合同要求，而編制的；在此之前為響應(yīng)招標(biāo)文件，還要編制投標(biāo)施工組織設(shè)計
2、按編制對象分
分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部（分項）工程施工組織設(shè)計。
1）施工組織總設(shè)計：是以民用建筑群為對象，目的是對整個群體工程的施工進(jìn)行通盤考慮、全面規(guī)劃；用以指導(dǎo)全場性的施工現(xiàn)場布局、施順序、施工工期及各單位工程之間的資源調(diào)配（材料、機(jī)械、場地等），保證各個項目按合同要求完成。
2）單位工程施工組織設(shè)計：是以一個單位工程為對象而編制的，是用以直接指導(dǎo)單位工程施工的指導(dǎo)性文件；是具體的安排人力、物力和建筑安裝工作；是施工單位組織施工，制定施工計劃、施工方案、管理方案的重要依據(jù)。
3）分部（分項）施工組織設(shè)計：主要是以某些特別重要的、特別復(fù)雜的或者缺少施工經(jīng)驗分部（分項）工程（復(fù)雜的地基基礎(chǔ)、特大的構(gòu)件吊裝等）；或者是因設(shè)計圖紙的不全原因。。
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9.施工組織設(shè)計專項方案包括哪些內(nèi)容
根據(jù)編制施工組織設(shè)計的類別分述如下。
（1）施工組織總設(shè)計的內(nèi)容 1）工程概括和工程特點的說明。 2）施工總進(jìn)度計劃和主要單位工程的進(jìn)度計劃。
3）總的施工部署和主要單位工程的施工方案。 4）分年度的各種資源的總需要量計劃（包括勞動力、原材料、加工構(gòu)件、施工機(jī)械、安裝設(shè)備等）。
5）全場性施工準(zhǔn)備工作計劃（包括“三通一平”的準(zhǔn)備，臨時設(shè)施施工的準(zhǔn)備，原有道路、房屋、動力和加工廠條件的利用，機(jī)構(gòu)組織的設(shè)置等）。 6）施工總平面圖的設(shè)計. 7）有關(guān)質(zhì)量、安全和降低成本等技術(shù)組織措施和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
（2）單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容 1）工程概況和工程特點分析（包括工程的位置.建筑面積，結(jié)構(gòu)型式、建筑持點及施工要求等）。 2）施工準(zhǔn)備工作計劃（包括進(jìn)場條件、勞力、材料、機(jī)具竿的準(zhǔn)備及使用計劃，“三通一平”的具體安排，預(yù)制構(gòu)件的施工、特殊材料的訂貨等）。
3）施工方案的選擇（包括流水段的劃分、主要項目的施工順序和施工方法，勞動組織及有關(guān)技術(shù)措施等）。 4）工程進(jìn)度表（包括確定工程項目及計算工程量；確定勞動量從建筑機(jī)械臺班數(shù)；確定各分部分項工程的工作日；考慮工序的搭接；編排施工進(jìn)度計劃等。
5）各種資源需要量計劃（包括勞動力、材料、構(gòu)件、機(jī)具等 6）現(xiàn)場施工平面布置圖（包括對各種材料、構(gòu)件、半成品的堆放位置；水、電管線的布置；機(jī)械位置及各、種臨時設(shè)施的布局等）。 7）對工程質(zhì)量、安全施工、降低成本等的技術(shù)組織措施。
（3）分布（分項）工程作業(yè)計劃的內(nèi)容1）工程特點 2）主要施工方法及技術(shù)措施。 3）進(jìn)度計劃表 4）材料、勞力及機(jī)具的使用計劃 5）質(zhì)量要求。
