一.經(jīng)紀公司:即藝員合約所屬公司,負責藝員的市場定位,包裝風格,市場推廣及宣 傳等工作,對東方神起來講就是SM。
二.演出機構:這個概念比較復雜,簡單點兒說就是與各經(jīng)紀公司合作,負責藝員在本地的宣傳及推廣工作,比如接盤藝人的簽售會、歌友會、演唱會等等。某穆所屬公司就是演出機構,其實就是大家口中的主辦方。
(以后誰也不許再問俺是做什么的了!問就扁!) 經(jīng)紀公司和演出機構看似互通,其實所屬的行業(yè)并不完全一致。后面會細說! 三.上座率:一場演唱會入場人數(shù)與總座位數(shù)的比例。
四.票房:整場演唱會門票銷售的總額。 很多人經(jīng)常將這兩個概念混淆,其實差別很大,票房是真金白銀,最能反映一個歌手的市場號召力,上座率卻可以有很大水份,如主辦方贈票、贊助單位包場、買黃牛票入場等因素都可以造成上座率的虛假繁榮,所以主辦方只會關注票房,不關心上座率,但媒體會非常關注上座率,因為這是他們炒作的原料,無論是捧還是踩,其實想讓上座率看起來爆棚十分簡單,只要買通媒體專挑人多的地方排攝就可以了,這個后面我會詳細講! 接下來是宣傳的基本形式 一.軟性宣傳:泛指報刊、雜志、電臺廣播、電視臺、網(wǎng)絡等地方出現(xiàn)的非明確性廣告宣傳,可以做演唱會的相關節(jié)目,或在訪談、電視及廣播中穿插演唱會的相關信息。
二.硬廣告:包含明確的演出藝員、演出場地、演出時間及票價的廣告信息。可以通過報刊雜志的版志,電視的滾動廣告、電臺廣播的口播,街頭廣告牌及網(wǎng)絡等方式。
三.通稿:由演出機構或經(jīng)紀公司策劃編緝關于藝人演唱會的消息,給媒體費用在多家平面媒體買版面或在多家電視臺買時段發(fā)布該消息。 其實上硬廣告有很大的約束,首先必須等到該演唱會的批文拿到手才可以上硬廣告,才可以正式售票,再則硬廣告價位非常高,結合兩點,除非演唱會是板上釘釘,否則是不會輕易上的。
相較之下軟性宣傳的靈活性就大很多,因為不需要批文,只要把好關鉆鉆文字的空子就可以了。因為上軟廣告時消息還不確定,所以這種信息會寫得相當隱蔽,用詞也比較謹慎,會有“可能”“據(jù)稱”這種模糊性詞語出現(xiàn),尤其是上海、北京等一些監(jiān)管較嚴的地方上明確的軟廣告也需要批文,會更加模糊。
如果看到模糊的軟廣告要靜觀其變,有可能是洽談進行到后半階段或剛剛?cè)〉煤霞s書,演出機構故意放水試探市場反應,更有甚者根本就沒進入洽談期,只是經(jīng)紀公司放出消息來吸引有意向的演出機構來接盤!總之,沒上硬廣告證明批文沒下來,批文沒下來一切都有變數(shù),你可以密切關注,可以配合他們做市場調(diào)研,但不可期望過高,否則只會徒增傷感。 如果看到硬廣告則證明文化部報批已經(jīng)通過,演唱會基本成定局,沒特大意外都會如期舉行,你可以做夢笑出聲了,同時要準備好銀子,眼疾手快去搶票,至于訂票的一些技巧和注意事項,我下面會細說。
好了,下面理一下演唱會的整個流程 一. 演唱會洽談階段 首先經(jīng)紀公司會將信息發(fā)給相關演出機構,尋找有意向接盤演唱會的演出機構 有意向的演出機構,就會聯(lián)系經(jīng)紀公司,了解具體細節(jié),包括制作費用,帶隊人員的數(shù)量,接待標準等等,接著會計算整體成本,預測最終是否能取得利潤,考慮是否接盤 當然,還有一種方法,就是經(jīng)紀公司自行舉辦演出,為了可以確立歌手地位,或是獨吞蛋糕。 但是這種做法經(jīng)紀公司的風險極大,我前面說過經(jīng)紀公司和演出機構其實所屬的行業(yè)并不完全一致,由于不熟悉,經(jīng)紀公司在操作中可能會有很多問題,加上演出市場的地頭蛇現(xiàn)象很明顯,不依靠當?shù)匮莩鰴C構的話,障礙會很多,所以很少有公司會這么做 當洽談進行到后半階段或是演出機構在取得合約書以后,演出機構都會在歌手官網(wǎng)和歌迷聚集地,透露相關信息,或是在報刊雜志軟文中帶上幾筆。
如兩個月前那個市場調(diào)查。 由于目前文化部對這些新聞的監(jiān)管較嚴格,尤其是上海這種地方,這種信息會寫的相當隱蔽,用詞比較謹慎,會有可能據(jù)稱這種用詞出現(xiàn)。
這種小范圍的宣傳是為了讓鐵桿歌迷獲得信息,保證開票初期票房的業(yè)績。 不要小看開票初期的票房,這往往影響了演出機構對歌手市場號召力的判斷,以及演唱會的造勢及媒體口碑,這種造勢是公司無能為力的,要靠歌迷來帶,好的造勢可以帶起雪球效應。
開票初期的票房,其實就是和專輯的首月銷量是一個道理的。二. 籌備階段 確定場地,確定具體的時間,當然現(xiàn)在這些事情很多時候都會放在洽談階段都確定了 確定了這些相關事宜,就是報批工作,向當?shù)氐奈幕芾砭痔岢錾暾垺?/p>
如果是國內(nèi)歌手,就不需要文化部這一關,會很快,沒特殊情況的話,一個星期到10天左右,如果是涉外、港澳臺,需要上報文化部,由文化部回復給當?shù)匚幕芾砭郑@個過程通常需要一個月多。 只有在批文拿到手的情況下,才可以做硬廣告,才可以出票。
在一些監(jiān)管比較嚴的地方,甚至于某些比較明確的軟性廣告也需要批文,比如上海。 批文出來后,代表可以正式出票和正式的廣告宣傳 常規(guī)情況下,做個唱出票時間都在45天左右,出票時間越長演出操辦的準備工作就會做的越充足,同時可以補救的機會也越多。
出票時間。
一.經(jīng)紀公司:即藝員合約所屬公司,負責藝員的市場定位,包裝風格,市場推廣及宣 傳等工作,對東方神起來講就是SM。
二.演出機構:這個概念比較復雜,簡單點兒說就是與各經(jīng)紀公司合作,負責藝員在本地的宣傳及推廣工作,比如接盤藝人的簽售會、歌友會、演唱會等等。某穆所屬公司就是演出機構,其實就是大家口中的主辦方。
(以后誰也不許再問俺是做什么的了!問就扁!) 經(jīng)紀公司和演出機構看似互通,其實所屬的行業(yè)并不完全一致。后面會細說! 三.上座率:一場演唱會入場人數(shù)與總座位數(shù)的比例。
四.票房:整場演唱會門票銷售的總額。 很多人經(jīng)常將這兩個概念混淆,其實差別很大,票房是真金白銀,最能反映一個歌手的市場號召力,上座率卻可以有很大水份,如主辦方贈票、贊助單位包場、買黃牛票入場等因素都可以造成上座率的虛假繁榮,所以主辦方只會關注票房,不關心上座率,但媒體會非常關注上座率,因為這是他們炒作的原料,無論是捧還是踩,其實想讓上座率看起來爆棚十分簡單,只要買通媒體專挑人多的地方排攝就可以了,這個后面我會詳細講! 接下來是宣傳的基本形式 一.軟性宣傳:泛指報刊、雜志、電臺廣播、電視臺、網(wǎng)絡等地方出現(xiàn)的非明確性廣告宣傳,可以做演唱會的相關節(jié)目,或在訪談、電視及廣播中穿插演唱會的相關信息。
二.硬廣告:包含明確的演出藝員、演出場地、演出時間及票價的廣告信息。可以通過報刊雜志的版志,電視的滾動廣告、電臺廣播的口播,街頭廣告牌及網(wǎng)絡等方式。
三.通稿:由演出機構或經(jīng)紀公司策劃編緝關于藝人演唱會的消息,給媒體費用在多家平面媒體買版面或在多家電視臺買時段發(fā)布該消息。 其實上硬廣告有很大的約束,首先必須等到該演唱會的批文拿到手才可以上硬廣告,才可以正式售票,再則硬廣告價位非常高,結合兩點,除非演唱會是板上釘釘,否則是不會輕易上的。
相較之下軟性宣傳的靈活性就大很多,因為不需要批文,只要把好關鉆鉆文字的空子就可以了。因為上軟廣告時消息還不確定,所以這種信息會寫得相當隱蔽,用詞也比較謹慎,會有“可能”“據(jù)稱”這種模糊性詞語出現(xiàn),尤其是上海、北京等一些監(jiān)管較嚴的地方上明確的軟廣告也需要批文,會更加模糊。
如果看到模糊的軟廣告要靜觀其變,有可能是洽談進行到后半階段或剛剛?cè)〉煤霞s書,演出機構故意放水試探市場反應,更有甚者根本就沒進入洽談期,只是經(jīng)紀公司放出消息來吸引有意向的演出機構來接盤!總之,沒上硬廣告證明批文沒下來,批文沒下來一切都有變數(shù),你可以密切關注,可以配合他們做市場調(diào)研,但不可期望過高,否則只會徒增傷感。 如果看到硬廣告則證明文化部報批已經(jīng)通過,演唱會基本成定局,沒特大意外都會如期舉行,你可以做夢笑出聲了,同時要準備好銀子,眼疾手快去搶票,至于訂票的一些技巧和注意事項,我下面會細說。
好了,下面理一下演唱會的整個流程 一. 演唱會洽談階段 首先經(jīng)紀公司會將信息發(fā)給相關演出機構,尋找有意向接盤演唱會的演出機構 有意向的演出機構,就會聯(lián)系經(jīng)紀公司,了解具體細節(jié),包括制作費用,帶隊人員的數(shù)量,接待標準等等,接著會計算整體成本,預測最終是否能取得利潤,考慮是否接盤 當然,還有一種方法,就是經(jīng)紀公司自行舉辦演出,為了可以確立歌手地位,或是獨吞蛋糕。 但是這種做法經(jīng)紀公司的風險極大,我前面說過經(jīng)紀公司和演出機構其實所屬的行業(yè)并不完全一致,由于不熟悉,經(jīng)紀公司在操作中可能會有很多問題,加上演出市場的地頭蛇現(xiàn)象很明顯,不依靠當?shù)匮莩鰴C構的話,障礙會很多,所以很少有公司會這么做 當洽談進行到后半階段或是演出機構在取得合約書以后,演出機構都會在歌手官網(wǎng)和歌迷聚集地,透露相關信息,或是在報刊雜志軟文中帶上幾筆。
如兩個月前那個市場調(diào)查。 由于目前文化部對這些新聞的監(jiān)管較嚴格,尤其是上海這種地方,這種信息會寫的相當隱蔽,用詞比較謹慎,會有可能據(jù)稱這種用詞出現(xiàn)。
這種小范圍的宣傳是為了讓鐵桿歌迷獲得信息,保證開票初期票房的業(yè)績。 不要小看開票初期的票房,這往往影響了演出機構對歌手市場號召力的判斷,以及演唱會的造勢及媒體口碑,這種造勢是公司無能為力的,要靠歌迷來帶,好的造勢可以帶起雪球效應。
開票初期的票房,其實就是和專輯的首月銷量是一個道理的。二. 籌備階段 確定場地,確定具體的時間,當然現(xiàn)在這些事情很多時候都會放在洽談階段都確定了 確定了這些相關事宜,就是報批工作,向當?shù)氐奈幕芾砭痔岢錾暾垺?/p>
如果是國內(nèi)歌手,就不需要文化部這一關,會很快,沒特殊情況的話,一個星期到10天左右,如果是涉外、港澳臺,需要上報文化部,由文化部回復給當?shù)匚幕芾砭郑@個過程通常需要一個月多。 只有在批文拿到手的情況下,才可以做硬廣告,才可以出票。
在一些監(jiān)管比較嚴的地方,甚至于某些比較明確的軟性廣告也需要批文,比如上海。 批文出來后,代表可以正式出票和正式的廣告宣傳 常規(guī)情況下,做個唱出票時間都在45天左右,出票時間越長演出操辦的準備工作就會做的越充足,同時可以補救的機會也越多。
出票時間。
一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如“*年*月*日信息系*活動策劃書”,置于頁面中央。
二、活動背景: 這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述,具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點放 在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的及意義: 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫出。
四、活動名稱: 根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標: 此部分需明示要實現(xiàn)的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
六、活動開展: 作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照 時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
七、經(jīng)費預算: 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
八、活動中應注意的問題及細節(jié): 內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
九、活動負責人及主要參與者: 注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。 信息系活動策劃書基本模式 為指導同學們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項活動,現(xiàn)提供基本策劃書模式如下: 1
、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;
2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
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音樂會活動策劃方案
篇一:專場音樂會策劃書 第一屆雅韻音樂會 策 劃 書 長沙學院社團聯(lián)合會 雅韻器樂社主辦 2013年3月15日
目錄 一.活動背景。。。。。。。。。。。。。。。 2
二.活動主題:。。。。。。。。。。。。。。. 2
三.活動目的。。。。。。。。。。。。。。。 2
四、活動意義。。。。。。。。。。。。。。。 2
五.活動安排。。。。。。。。。。。。。。。 2
六.部門工作安排。。。。。。。。。。。。。.. 4
七、音樂會表演現(xiàn)場大致流程:。。。。。。。。。.. 7
八.活動經(jīng)費預算。。。。。。。。。。。。。.. 8
九.注意事項。。。。。。。。。。。。。。。 9
十.突發(fā)事件及解決方案:。。。。。。。。。。。 9
一.活動背景 長沙學院雅韻音樂會是雅韻器樂社第一次舉辦音樂會,表演包括民樂、西洋樂、唱歌等,傾力打造一場音樂盛典。音樂會作為高雅藝術傳播的主要載體,也深受廣大師生的歡迎。音樂會在引導學生文化品位和藝術修養(yǎng)上發(fā)揮著重要的作用。 二.活動主題: 演繹高雅,傳遞激情 三.活動目的 為豐富我校校園文化活動,以及各高校之間的文化友誼交流,展現(xiàn)我校大學生積極向上的精神面
一、演唱會洽談階段
首先經(jīng)紀公司會將信息發(fā)給相關演出機構,尋找有意向接盤演唱會的演出機構,有意向的演出機構,就會聯(lián)系經(jīng)紀公司,了解具體細節(jié),包括制作費用,帶隊人員的數(shù)量,接待標準等等,接著會計算整體成本,預測最終是否能取得利潤,考慮是否接盤。
當然,還有一種方法,就是經(jīng)紀公司自行舉辦演出,為了可以確立歌手地位,或是獨吞蛋糕。但是這種做法經(jīng)紀公司的風險極大,很少有公司會這么做。
當洽談進行到后半階段或是演出機構在取得合約書以后,演出機構都會在歌手官網(wǎng)和歌迷聚集地,透露相關信息,或是在報刊雜志軟文中帶上幾筆。如兩個月前那個市場調(diào)查。
二、籌備階段
確定場地,確定具體的時間,當然現(xiàn)在這些事情很多時候都會放在洽談階段都確定了。確定了這些相關事宜,就是報批工作,向當?shù)氐奈幕芾砭痔岢錾暾垺?/p>
如果是國內(nèi)歌手,就不需要文化部這一關,會很快,沒特殊情況的話,一個星期到10天左右,如果是涉外、港澳臺,需要上報文化部,由文化部回復給當?shù)匚幕芾砭郑@個過程通常需要一個月多。
只有在批文拿到手的情況下,才可以做硬廣告,才可以出票。在一些監(jiān)管比較嚴的地方,甚至于某些比較明確的軟性廣告也需要批文,比如上海。批文出來后,代表可以正式出票和正式的廣告宣傳。
常規(guī)情況下,做個唱出票時間都在45天左右,出票時間越長演出操辦的準備工作就會做的越充足,同時可以補救的機會也越多。出票時間越短,準備工作就會越不充足,風險性也越大,但是這也代表了演出商對歌手的信心也越大。
三、宣傳階段
演唱會的宣傳一般分為三波。
第一波宣傳:主要是新聞發(fā)布會和發(fā)布第一波通稿,交待演唱會的時間,地點,歌手情況等一些演唱會基本信息,同時開始售票。基本上當?shù)匾恍┲匾钠矫婷襟w和電視電臺媒體都會有相應的軟性新聞。
如果歌手不是當?shù)氐模y得來一次,主辦方會利用開新聞發(fā)布會的機會,讓歌手盡可能的上一些通告,為中期和后期的宣傳作準備。如果按出票時間為45天來計算開票初期,一般為3-7天,就是鐵桿歌迷消化票子的時期。開票初期階段結束后,票房進入一個相對平穩(wěn)的階段,票房收益會比初期有較大的減少。
第二波宣傳:主辦方會在一些當?shù)刂饕膱罂s志或網(wǎng)絡發(fā)通稿,通常內(nèi)容有演唱會的準備工作,舞臺音響,歌手的近期情況,票房情況等。
電視臺,電臺的相關軟性宣傳也會同步出來,包括歌手上的一些電視臺電臺的通告欄目,播放一些與歌手有關的節(jié)目,比如演唱會,MV等等,同時硬廣告也會開始大量的出現(xiàn),廣告通欄,電視臺電臺的滾動廣告,一些節(jié)目中明確的口播廣告。
第三波也就是最后階段:到這個時候,演唱會的成敗幾乎已成定論,主辦方能做的事情很少了,但最終的臨場票房這時會有一個相對第二階段高峰,一些對歌手感興趣的人(不一定是粉絲),會選擇在這個時候購買,那么天氣,交通等非人為因素都對這個時期的票房起到一定的作用。
演唱會結束后,還會有一個后續(xù)宣傳,這個就要靠歌手本身的地位、演唱會造成的轟動性,和經(jīng)紀公司運作的能力了,基本上這就是一場個人演唱會宣傳要走的流程。
擴展資料
根據(jù)大麥網(wǎng)聯(lián)合中國演出行業(yè)協(xié)會發(fā)布《中國現(xiàn)場娛樂消費洞察報告》呈現(xiàn),放眼演唱會市場,雖然近年來開個唱的新晉歌手越來越多,但每年都舉辦演唱會的明星藝人,非“樂壇常青樹”莫屬。《報告》顯示,蔡琴、小野麗莎、費玉清位居“歷年票房貢獻價值榜”前五名,另兩組歌手則是五月天和鳳凰傳奇。
同時,陳奕迅、張學友、周杰倫、張惠妹在過去六年間召開演唱會場次均超過百場,堪稱個唱“勞模”,陳奕迅更是以137場個唱位居“勞模”榜首。
參考資料來源:搜狗百科-中國現(xiàn)場娛樂消費洞察報告(2012—2017)
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2 二.活動主題:。
. 2 三.活動目的。
2 四、活動意義。
2 五.活動安排。
2 六.部門工作安排。
.. 4 七、音樂會表演現(xiàn)場大致流程:。
.. 7 八.活動經(jīng)費預算。
.. 8 九.注意事項。
9 十.突發(fā)事件及解決方案:。
9 一.活動背景 長沙學院雅韻音樂會是雅韻器樂社第一次舉辦音樂會,表演包括民樂、西洋樂、唱歌等,傾力打造一場音樂盛典。音樂會作為高雅藝術傳播的主要載體,也深受廣大師生的歡迎。
音樂會在引導學生文化品位和藝術修養(yǎng)上發(fā)揮著重要的作用。 二.活動主題: 演繹高雅,傳遞激情 三.活動目的 為豐富我校校園文化活動,以及各高校之間的文化友誼交流,展現(xiàn)我校大學生積極向上的精神面。
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