安全管理(關(guān)于安全的活動策劃書)
1.關(guān)于安全的活動策劃書
一、活動背景： 青春，我們肆無忌憚，暢然釋懷，體味風(fēng)那樣的自由，感受云那般的自在。
然而，夫禍患常積于忽微，我們在酣暢淋漓揮灑青春的激情的同時，安全問題卻常常被我們忽略。許多學(xué)生的安全意識十分淡薄，諸如火災(zāi)、觸電、偷竊、食物中毒、遭壞人侵害等等事例數(shù)見不鮮。
鑒于此，我班班委及所有成員一致同意舉行一次以“安全教育”為主題的班級活動。 二、活動目的： 1.通過班會使大家掌握一些在遇到火災(zāi)、觸電、食物中毒、遇到壞人等情況時的處理方法。
認(rèn)清學(xué)習(xí)目的，增強大家的安全意識。 2.以“增強安全意識，提高自我保護(hù)能力”為指導(dǎo)方針，切實加強安全教育與管理，確保學(xué)生安全。
3.引導(dǎo)大家在活動中更認(rèn)清生命的可貴，在自我體驗中發(fā)揮潛能，收獲經(jīng)驗。進(jìn)而教育大家關(guān)愛生命、尊重生命、熱愛生命、保護(hù)生命。
4.通過活動更好的增強班級凝聚力，讓大家更加信賴這個集體，熱愛這個集體，從集體生活中感受到無比的溫暖。 三、活動時間：xxx 四、活動對象：xxx班全體成員 五、活動地點：xxx 六、活動流程： 1、主持人宣布班會正式開始及班會主要事宜（ 主題、內(nèi)容、及注意事項等）。
2、播放展示（可用多媒體的話）常用安全標(biāo)志的圖片、視頻及安全知識的相關(guān)資料。 （若沒，則可以打印稿的形式將相關(guān)資料發(fā)給同學(xué)參考學(xué)習(xí)） 3、組織同學(xué)上臺演講，談看法，談經(jīng)歷，談經(jīng)驗，談感悟。
4、組織關(guān)于防火防盜觸電等情況的情景劇表演（不過要事先做好準(zhǔn)備）。比如：發(fā)生了什么事？他們是怎么處理的？發(fā)生火情應(yīng)該怎樣與消防隊取得聯(lián)系？（打火警119、講清出事地點詳細(xì)地址、火勢情況），然后可以讓同學(xué)做評論及相關(guān)討論。
5、關(guān)于“安全教育”的知識競答（以小組為單位積分比賽） ⑴搶答題 規(guī)則：共設(shè)10個問題，在主持人念完題目后方可舉手作答，答對的加10 分，答錯的不扣分。 ⑵合作游戲 規(guī)則： 每組派幾男幾女?dāng)?shù)個代表，互相合作（以補充的形式）回答主持人提出的問題。
或者直接由各組即興互相問問題及作相應(yīng)的回答。視各組成員綜合表現(xiàn)情況來加分。
⑶必答題 規(guī)則：聽題完畢后，各組組員可以討論，每組派出一位代表把答案寫在答題紙上，踩點給分。 ⑷評分人員評改分?jǐn)?shù)，定出比賽成績，給予相應(yīng)表彰和獎勵。
【以上可作為參考，具體活動可視情況而定，不限于此。如插入些別的娛樂活動，互動小游戲等】 七、活動準(zhǔn)備： 1、收集適合學(xué)生特點的一些安全知識的資料，若有需要并做好打印。
2、前期關(guān)于活動基本情況的通知和宣傳。 3、安排工作人員并分配工作任務(wù)，準(zhǔn)備活動中會用到的相關(guān)物品和道具。
4、場地布置及事后會場清理打掃等任務(wù)的安排。 5、組織相關(guān)人員進(jìn)行活動記錄。
八、注意事項： 安全：活動中需注意安全，切不可因此而受傷。 和諧：切不可在活動中發(fā)生不必要摩擦及糾紛。
2.安全策劃書怎么寫
交通安全知識 交通信號燈 在繁忙的十字路口，四面都懸掛著紅、黃、綠、三色交通信號燈，它是不出聲的“交通警”。
紅綠燈是國際統(tǒng)一的交通信號燈。紅燈是停止信號，綠燈是通行信號。
交叉路口，幾個方向來的車都匯集在這兒，有的要直行，有的要拐彎，到底讓誰先走，這就是要聽從紅綠燈指揮。紅燈亮，行或左轉(zhuǎn)彎，在不礙行人和車輛情況下，允許車輛右轉(zhuǎn)彎；綠燈亮，準(zhǔn)許車輛直行或轉(zhuǎn)彎；黃燈亮，停在路口停止線或人行橫道線以內(nèi)，已經(jīng)繼續(xù)通行；黃燈閃爍時，警告車輛注意安全。
人車分流 各行其道 每當(dāng)你走馬路，就會看到許多行人的車輛來來往往，川流不息。如果行人和車輛愛怎么走就怎么走，那么就會交叉沖突，發(fā)生混亂。
交通道路上用“交通標(biāo)線”劃出車輛、行人應(yīng)走的規(guī)則：機動車走“機動車道”。在道路上，我們可以看到各式各樣的交通標(biāo)志。
它們用圖案、符號和文字來表達(dá)特定的意思。告訴駕駛員和行人注意附近環(huán)境情況。
這些標(biāo)志對于安全車非常重要，被稱為“永不下崗的交通警”。警告標(biāo)志“它是警告車輛、行人注意危險地段、減速慢行的標(biāo)志。
禁令標(biāo)志：它是禁止或限制車輛、行人某種交通行為的標(biāo)志。指示標(biāo)志：它是指示車輛、行人行進(jìn)的標(biāo)志。
行人行進(jìn)的標(biāo)志。指路標(biāo)志：它是傳遞道路方向、地點、距離信息的標(biāo)志。
輔助標(biāo)志：它是主標(biāo)志下，對主標(biāo)志起輔助說明的標(biāo)志。我們應(yīng)該熟悉并愛護(hù)這些標(biāo)志，不能任意損壞或在上面亂涂亂畫，并且自覺遵守這些標(biāo)志的規(guī)定。
安全走路 走路，誰不會呢？其實不然。如果我們不注意交通安全，走路也闖禍。
因此，我們上學(xué)讀書、放學(xué)回家、節(jié)假日外出時，走在人來車往的交通繁忙的道路上，要遵守交通規(guī)則，增強自我保護(hù)意識。我們走路要走在人行道上。
在沒有人行道的地方，應(yīng)靠道路右邊行走。走路時，思想要集中，不要東張西望，不能一邊走一邊玩耍，不能一邊走路一邊看書，不能三五成群并排行走，不要亂 馬路，更不能追趕車輛嬉戲打鬧。
更不要在馬路上踢球、溜冰、放風(fēng)箏、做游戲。一旦被來往車輛撞倒，后果非常嚴(yán)重。
汽車不是一剎就停的 有的同學(xué)認(rèn)為亂 馬路沒啥關(guān)系，反正駕駛員會剎車的。其實，汽車不是一剎就停的。
由于慣性作用，剎車后車還會向前滑行一段路，這就是力的慣性作用。就像人在奔跑中，突然停下來，還會不由自主地身前沖出幾步一樣。
何況還有可能駕駛員不注意、剎車不靈等。所以，亂穿馬路是十分危險的，不少交通事故就是因為行人亂 馬路造成的。
血的教訓(xùn)應(yīng)該引以為戒。 不在車前車后急穿馬路 有人總是喜歡在汽車前、后急穿馬路、這是很危險的。
駕駛員眼睛看不到的地方，被稱為“視線死角”。要是有人在車前車后駕駛員眼睛看不到的“視線死角”內(nèi)急穿馬路，就會造成車禍。
所以我們橫過馬路前要注意左右來往車輛，先向左看，后向右看，當(dāng)看清沒有來車時才可橫過馬路。在有“人行橫道”和“人行天橋”上行走，這樣才比較安全。
汽車的眼睛 汽車前面的兩只“大眼睛”叫“大光燈”。夜幕降臨，司機打開“大光燈”就能照亮道路。
在汽車大光燈下，有兩只“小眼睛”，它同車尾兩邊的兩只“小眼睛”相互連結(jié)，這不是用來指示方向的“方向燈”。汽車尾部有兩只“紅色的眼睛”，叫剎車燈“。
當(dāng)駕駛員剎車時，這兩只“紅眼睛”立刻發(fā)亮，它告訴行駛在后面的車輛，注意保持距離。此外，汽車尾部還有兩只“白色的眼睛”，叫“倒車燈”，汽車倒車時會發(fā)出白色光線，有的還會發(fā)出“倒車，請注意：的叫聲，我們也要及時避讓。
汽車的“內(nèi)輪差” 你知道汽車是怎樣轉(zhuǎn)彎的嗎？汽車是依靠前輪來轉(zhuǎn)向前的。隨著前輪的轉(zhuǎn)動，汽車車身也逐漸改變方向。
但是前后兩只輪子舉走在同一條弧線上，而是有一定距離差別的，這個差距稱“內(nèi)輪差”。因此，我們碰到要轉(zhuǎn)彎的汽車，不能靠得太近，不要以為汽車的前輪過去就沒事了。
因為有“內(nèi)輪差”，如果離轉(zhuǎn)彎的汽車太近，很可能被后輪撞倒壓傷。 注意避讓轉(zhuǎn)彎的車輛 知道了汽車轉(zhuǎn)彎時會發(fā)生“內(nèi)輪差”，所以我們在通過馬路時，除了注意來往直行的車輛外，還要注意避讓轉(zhuǎn)彎行駛的車輛。
當(dāng)看到“方向燈”閃亮?xí)r，人離車輛遠(yuǎn)一些。千萬不要以為讓過了車頭就沒事了，人與車身靠得太近，就容易被車尾撞倒，發(fā)生傷亡事故。
集體外出 集體外出活動時，要在帶領(lǐng)下好隊伍，橫列不易超過兩人。行進(jìn)時，就靠右側(cè)走在人行道上。
要自覺遵守紀(jì)律，不隨便離隊，不互相追逐嬉鬧，不在交通擁擠的地方集隊、停留，以免影響人、車通行。過馬路時，應(yīng)在人行橫道上通過。
在沒有車輛行駛時，抓緊時間通過。如果隊伍長、安全通過有困難，可請交警叔叔協(xié)助一下通過。
讓特種車輛先行 在馬路上，我們經(jīng)常可以看到警燈閃亮、警報呼叫的車輛，這些是警車、消防車、救護(hù)車或工程車搶險車等特各車輛。特種車輛擔(dān)負(fù)著特殊緊急任務(wù)。
交通法規(guī)規(guī)定；一切車輛和行人都必須讓執(zhí)行任務(wù)的警車、消防車、救護(hù)車和工搶險車先行。 所以，我們?nèi)缭谝月飞向T車或行走時，遇到上面這些車輛，要讓他們先通過，千萬不要爭道搶行。
不吊車 不玩車 有一些同學(xué)喜歡隨便玩弄停在馬路上的汽車，。
3.安全生產(chǎn)實施方案
市政府關(guān)于“安全生產(chǎn)年”活動的各項工作部署，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，積極開展“安全工地”、“安全班組”，加強安全知識的培訓(xùn)和教育，提高各個崗位職工的安全意識；加強安全監(jiān)督管理，消除安全設(shè)施隱患，加強管控力度，減少一般安全生產(chǎn)事故，遏制較大安全生產(chǎn)事故，要結(jié)合實際；消除事故隱患，減少一般事故、各企業(yè)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)要層層分解，實現(xiàn)“四提高一好轉(zhuǎn)”，即各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任意識明顯提高，行政執(zhí)法部門安全監(jiān)管水平明顯提高。
一是切實加強源頭監(jiān)管。一定要嚴(yán)格安全生產(chǎn)條件，堅決將不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)淘汰出局。
二是要嚴(yán)格行政執(zhí)法。要實行嚴(yán)格的行政執(zhí)法責(zé)任制。
安全檢查要經(jīng)常化，加大安全事故處理力度；加強危險源控制和施工機械管理：“嚴(yán)監(jiān)管、除隱患、降事故、保安全”，調(diào)動上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性，同時建立企業(yè)負(fù)責(zé)人，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力，完善安全設(shè)施、指導(dǎo)思想。
4.公司安全生產(chǎn)活動方案怎樣寫
內(nèi)容預(yù)覽： 一、為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實保證生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》、《施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、《省建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99的有關(guān)規(guī)定，特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。
二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。三、公司生產(chǎn)部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。
其工作職責(zé)是： 1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策，貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。 2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作，總結(jié)、改進(jìn)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
3、堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促安全生產(chǎn)各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標(biāo)，并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
4、指導(dǎo)工程管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作，了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進(jìn)行安全生產(chǎn)活動的行為，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達(dá)標(biāo)和文明施工。5、配合各級安全值班領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和定期安全檢查。
參加總承包工程審定施工組織設(shè)計（施工方案）中的安全技術(shù)措施，并對貫徹執(zhí)行……。
5.安全管理實施方案包括哪些內(nèi)容
除工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有明確規(guī)定外，專項方案主要應(yīng)包括以下內(nèi)容。
（一） 工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。
（二） 編制依據(jù)：所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的目錄或條文，以及施工組織（總）設(shè)計、勘察設(shè)計、圖紙等技術(shù)文件名稱。
（三） 施工計劃：包括施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備計劃。
（四） 施工工藝：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。
（五） 施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。
（六） 勞動力組織：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。
（七） 計算書及相關(guān)圖紙、圖示。
6.以安全為主題的策劃案活動內(nèi)容怎么寫
安全對于每一個人、每一個生命來說，都是非常重要的，但，危險就像一顆無處不在的炸彈，隨時都有可能爆炸，一炸，就有可能使原本美好幸福的家庭支離破碎。
去
年夏天，我和幾個小伙伴耐不住夏天的寂寞，準(zhǔn)備去西邊的大河洗澡游玩。在征得家長同意時，父親有些猶豫不決，但為了我們更快活些，就允許我們?nèi)チ恕５?/p>
我們要走的時候，父親還在不停的叮囑我們我們“路上騎車慢點，注意前后左右的車輛。”“洗澡時，不要去太深的地方。”……我們一邊應(yīng)付著，一面騎車啟程。
開
始，我和伙伴們還算得上老實，不緊不慢地騎著。后來，有個伙伴爭強好勝，走在前面，結(jié)果，后面的人也不甘示弱，紛紛追趕，不分勝負(fù)，簡直成了飆車。我們兩
耳邊呼呼生風(fēng)，幾乎就要飛起來。悲劇就要發(fā)生了，在前面的人，突然不穩(wěn)，車子倒下了，人也被甩了下來，后面的想剎車卻也來不及了，兩輛車就撞在了一起，幸
好無大礙，否則，后果不堪設(shè)想。
我們來到大河，立馬投入到了游戲中。伙伴們打水仗，比潛水時間，玩得不亦樂乎。但是，我們不知不覺的離岸越
來越遠(yuǎn)。但是，由于剛才騎車，出汗大，又在這么涼的水中一待，我的腿竟開始抽搐，開始在水中站不住了，我們雖然在淺水區(qū)，但離岸還是較遠(yuǎn)的，我拼命掙扎連
哭帶喊，兩三個同伴慌慌張張把我推離險境。。過了好一會兒我們才脫離危險，平安上岸。
經(jīng)歷了這幾遭，我們差點把命搭上，可把我們嚇壞了，我們只好灰溜溜的回去了！不過，這一趟，也讓我們長了記性。
看！現(xiàn)在生活中，有多少人，因只把安全放在嘴邊，而不把安全放在心里，而釀成的悲劇！
面對這一次次不幸，哪個不是人為因素呢？難道我們必須用血的代價才能引起注意安全嗎？后悔晚矣！
請人們?yōu)榱俗约号c家人乃至全社會的和諧、幸福，請勿只把安全嘴邊掛，要時時刻刻銘刻在心！
7.2011年的安全活動方案
安全活動方案 為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實全國、全省安全生產(chǎn)工作會議提出的各項工作任務(wù)，有效預(yù)防和減少各類傷亡事故，尤其是遏制重特大事故，市安委會根據(jù)國務(wù)院安委會和省安委會開展安全活動的要求。
結(jié)合我市實際，制定“安全”活動實施方案。 一、指導(dǎo)思想 嚴(yán)格按照科學(xué)發(fā)展觀的總要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理 “三項行動”，切實加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊伍“三項建設(shè)”，努力提高監(jiān)管監(jiān)察能力和企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)水平，為構(gòu)建和諧十堰創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、活動主題 強化宣傳、嚴(yán)格監(jiān)管、治理隱患、壓降事故。 三、活動目標(biāo) 杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故，確保全市各類生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)不突破107人，較大生產(chǎn)安全事故不突破5起，企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提高，政府安全生產(chǎn)力度明顯加大。
四、活動內(nèi)容 （一）強化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任 1、各級政府要高度重視安全生產(chǎn)工作，并把安全生產(chǎn)工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃中，作為工作的重中之重，堅決抓好、抓出成效。各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自安排、部署安全工作，親自督促、過問、具體指導(dǎo)安全工作，并且身體力行，深入基層抓落實。
2、要建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度、行政責(zé)任追究制度、定期向安委會匯報工作制度、安全檢查工作制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度、安全生產(chǎn)崗位標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，并切實得到貫徹落實。 3、各級、各部門要通過與基層單位簽訂安全工作責(zé)任狀，把安全責(zé)任和事故控制指標(biāo)落實到具體部門和單位，落實到班組和個人，真正做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。
4、要全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促企業(yè)按照《安全生產(chǎn)法》的要求，落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專（兼）職管理人員，加大事故隱患整治力度，嚴(yán)格提取安全技措經(jīng)費，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)、各個崗位。 （二）加大宣傳、強化培訓(xùn)，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè) 1、積極組織開展安全宣傳活動。
按照國家總局《安全生產(chǎn)宣傳工作要點》的要求，積極做好“安全生產(chǎn)年”的宣傳工作，一是認(rèn)真組織開展第八個全國“安全生產(chǎn)月”活動；二是在全市開展安全生產(chǎn)工作為主要的普法活動；三是與新聞媒體協(xié)調(diào)綜合開展安全生產(chǎn)系列報道活動；四是建立安全生產(chǎn)信息發(fā)布制度。 2、廣泛開展安全文化建設(shè)。
本著“政府引導(dǎo)，企業(yè)資助，公眾參與，共建共享”的原則，加強安全文化建設(shè)。一是組織“關(guān)愛生命、安全發(fā)展，黨政干部百人書畫、攝影藝術(shù)展”活動；二是積極開展安全文化下鄉(xiāng)，安全生產(chǎn)演講比賽等活動；三是組織安全生產(chǎn)管理專家到企業(yè)進(jìn)行巡回演講，推廣先進(jìn)科學(xué)的安全管理觀念和方法。
3、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。要依法開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等各類從業(yè)人員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)6萬人以上，其中安全管理人員2000人，特種作業(yè)人員8000人，高危行業(yè)從業(yè)人員和農(nóng)民工培訓(xùn)人數(shù)5萬人以上。
高危行業(yè)管理人員、從業(yè)人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%；農(nóng)民工安全知識培訓(xùn)要有實質(zhì)性突破；探索利用社會資源落實安全培訓(xùn)的途徑。 4、加強應(yīng)急救援。
各縣市區(qū)要盡快組建安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心和應(yīng)急救援專家組及應(yīng)急救援隊伍，全面整合社會資源，通過多渠道投入不斷完善應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，提高快速反應(yīng)、應(yīng)急處置能力。建立健全所轄區(qū)域的重大安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，并至少每年演練一次。
（三）整改隱患，全面開展安全生產(chǎn)專項整治 1、進(jìn)一步深化礦山專項整治。進(jìn)一步推進(jìn)煤礦企業(yè)“資源整合”、“單井?dāng)U能”進(jìn)度，把好節(jié)后復(fù)工關(guān)，加強“三同時”建設(shè)監(jiān)管。
對已關(guān)閉礦井，要嚴(yán)格監(jiān)管措施，責(zé)任到人，加強巡查，嚴(yán)厲打擊死灰復(fù)燃、非法開采行為。年底前，符合條件的尾礦庫必須100%持證運行。
加強尾礦庫和非煤礦山監(jiān)管，推廣中深孔爆破技術(shù)，堅決取締無證非法采礦點。積極參與礦業(yè)秩序整頓，配合國土資源部門對一證多礦點進(jìn)行整治，逐步淘汰年產(chǎn)5萬噸以下采石場、10萬噸以下磷礦、6萬噸以下硫鐵礦、3萬噸以下泥炭礦、5萬噸以下石膏礦、3萬噸以下銅鐵礦和3000立方米以下建筑裝飾石材。
2、進(jìn)一步深化危險化學(xué)品和煙花爆竹安全專項整治。依法取締沒有合法手續(xù)的建設(shè)項目，關(guān)閉工藝落后、設(shè)施簡陋和不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)企業(yè)。
解決危險化學(xué)品單位周邊安全防護(hù)距離不足問題。堅決鏟除煙花爆竹非法窩點，深入開展氯酸鉀專項治理工作，對危化和煙花爆竹企業(yè)實現(xiàn)“四個一批”。
即整頓一批、關(guān)閉一批、達(dá)標(biāo)一批、公示一批。 3、組織開展有色、冶金、建材等行業(yè)專項整治。
掌握基本情況，認(rèn)真做好新建、改建、擴(kuò)建項目安全設(shè)施“三同時”審查等工作。 4、進(jìn)一步加強建設(shè)工程安全監(jiān)管工作。
突出抓好對重點建設(shè)項目的安全監(jiān)管，建立重點項目的基礎(chǔ)臺帳資料，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的責(zé)任。深入開展以防止高空墜落、防止起重設(shè)備倒塌、防止透水。
8.安全生產(chǎn)目標(biāo)策劃的內(nèi)容
安全管理是指以國家的法律、規(guī)范、條例和安全標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，采取各種手段，對企業(yè)的安全狀況實施有效制約的一種活動。
企業(yè)安全管理包括以下一些基本內(nèi)容： 規(guī)劃——安全措施計劃 組織——安全活動組織 檢查——現(xiàn)場和作業(yè)過程的安全檢查 評審——安全方案及效果的審核 企業(yè)的安全管理手段有：行政的手段；法制的手段；經(jīng)濟(jì)的手段；文化的手段；科學(xué)的手段等。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)安全生產(chǎn)客觀條件的需要，是企業(yè)管理的重要組成部分。
目的是通過合理組織生產(chǎn)，使企業(yè)在生產(chǎn)過程中減少事故，使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在未來投入使用時無事故隱患，這是調(diào)整經(jīng)營者和勞動者關(guān)系的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)經(jīng)營的保證，是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的必要條件。安全管理工作貫穿于企業(yè)業(yè)務(wù)的全過程，融入在企業(yè)的各項工作中，涉及到企業(yè)的方方面面。
因此，安全生產(chǎn)是企業(yè)全員、全面的管理過程，是一個系統(tǒng)工程。 安全生產(chǎn)管理組織體系，可以歸納為： 決策層：它包括企業(yè)法定代表及領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
他們主要起決策、指揮作用。貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，根據(jù)法律、法規(guī)制定本企業(yè)的安全規(guī)章制度，落實安全規(guī)劃、健全安全機構(gòu)、配備人員，保證安全資金的投入。
管理層：包括企業(yè)的車間和職能部門。他們主要對安全生產(chǎn)進(jìn)行日常管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查落實。
操作層：包括企業(yè)一線的操作人員。他們必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，杜絕違章，防止事故發(fā)生。
操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。 配備安全專業(yè)人員，是當(dāng)今搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要條件，因為： 1）安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，不僅關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展關(guān)系到職工的生命安全和健康，直接影響著社會穩(wěn)定和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只有具備安全生產(chǎn)執(zhí)業(yè)資格的人，才能從事安全生產(chǎn)工作。
2）憲法、勞動法及有關(guān)法規(guī)、條例都對安全生產(chǎn)方針、政策、技術(shù)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)有明文規(guī)定和要求，必須配備合格的安全生產(chǎn)技術(shù)及管理人員。 3）安全生產(chǎn)是一門綜合性科學(xué)，是門系統(tǒng)性很強的交叉學(xué)科，安全科學(xué)技術(shù)的系統(tǒng)知識只有高素質(zhì)的專業(yè)人材才能掌握。
4）安全生產(chǎn)是保護(hù)職工的安全與健康，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，以人為本、尊重人權(quán)的重要體現(xiàn)，是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要保障。是門政治性、公益性、社會性很強的學(xué)科，需要懂安全工程、衛(wèi)生工程，又懂安全管理工程的專業(yè)人員才宜擔(dān)此重?fù)?dān)。
5）安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理必須由懂法律、法規(guī)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、管理的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。 6）國家對安全生產(chǎn)執(zhí)業(yè)人員實行準(zhǔn)入制度，只有經(jīng)考試合格獲得“注冊安全師資格證書”才能擔(dān)任。
安全費用是安全技術(shù)措施得以正常開展的實施的前提保證。安全經(jīng)費應(yīng)是單列專用款項，企業(yè)在編制生產(chǎn)任務(wù)計劃時，應(yīng)將安全技術(shù)措施計劃列入財務(wù)計劃之內(nèi)，同時進(jìn)行編制。
安全措施資金專款專用，受到經(jīng)濟(jì)法規(guī)和有關(guān)安全法規(guī)的保護(hù)，任何組織和個人不得挪作他用。安全生產(chǎn)經(jīng)費可分為以下幾方面： 1）硬技術(shù)方面： （1）安全技術(shù)的各類設(shè)備的防護(hù)裝置，安全防護(hù)設(shè)施的更新改造費用； （2）工業(yè)衛(wèi)生費用，即工業(yè)衛(wèi)生措施（防塵、防毒、輻射防護(hù)、噪聲控制等）所采取的一切措施費用； （3）輔助房屋及設(shè)施費用，如寒冷季節(jié)露天作業(yè)的取暖室、防火、防洪等設(shè)施。
2）軟技術(shù)方面： （1）日常安全管理方面，如為防止人為失誤，提高操作者在操作上的準(zhǔn)確度，在行為控制上的一些法規(guī)編制、信息警告、安全基礎(chǔ)管理等措施的花費； （2）安全獎勵資金； （3）安全活動費用，如安全宣傳、安全教育培訓(xùn)等。 3）個人防護(hù)用品方面，如員工勞動保護(hù)用品、保健費用、健康監(jiān)護(hù)費用，甚至職業(yè)病的診治費用等。
4）《安全生產(chǎn)法》要求生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全投入包括如下方面： （1）安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入； （2）用于配備勞動保護(hù)用品的資金投入； （3）進(jìn)行安全培訓(xùn)的經(jīng)費； （4）工傷保險費用。 1 生產(chǎn)性工程建設(shè)項目的“三同時"管理； 企業(yè)新、改、擴(kuò)建基本建設(shè)項目（工程）、技術(shù)改造項目（工程）和引進(jìn)技術(shù)改造項目（工程）時，項目中的安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
搞好“三同時"是從根本上采取防范措施，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽之前，是最經(jīng)濟(jì)、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。為此，設(shè)計部門、施工單位、工程建設(shè)管理部門、工會和政府監(jiān)管部門應(yīng)各盡其職； 設(shè)計部門的安全生產(chǎn)職責(zé)是：在新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項目設(shè)計時，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”規(guī)定和國家安全技術(shù)規(guī)范；負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項目的設(shè)計工作。
建設(shè)單位對建設(shè)項目實施安全衛(wèi)生“三同時”負(fù)全面責(zé)任。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計施工計劃，保證勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時動工。
在編制建設(shè)項目投資計劃時，應(yīng)將安全衛(wèi)生設(shè)施所需投資一并納入計劃內(nèi)，同時編報。 工程建設(shè)管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)是：參加建設(shè)項目的設(shè)計審查，保證落實“三同時”：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其他有關(guān)安全規(guī)定，制定或?qū)彶榻ㄖ惭b施工的安全措施，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。
9.安全管理思路
安全生產(chǎn)管理有宏觀和微觀安全生產(chǎn)管理的兩種理解。宏觀生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理是大安
全概念，即能體現(xiàn)安全管理的一切管理措施和活動都屬于安全生產(chǎn)管理的范疇。
微觀安全生產(chǎn)管理是小安全的概念，主要指從事經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)管理部門以及企業(yè)、事業(yè)
單位所進(jìn)行的具體安全管理活動。
安全生產(chǎn)管理作為經(jīng)濟(jì)生活的一部分，是管理范疇的一個分支，也遵循管理的一般規(guī)
律和基本原理。管理的基本原理有：系統(tǒng)原理、整分合原理、反饋原理、封閉原理、彈性
原理、人本原理、能級原理、動力原理、激勵原理等。系統(tǒng)原理和人本原理是屬一級原理，
其他原理均分別屬于它們的二級原理。
1、系統(tǒng)原理
所謂系統(tǒng)是由若干相互作用又相互依賴的部分組合而成，具有特定功能，并處于一定
環(huán)境中的有機整體，系統(tǒng)論的基本思想是整體性、相關(guān)性、目的性、階層性、綜合性、環(huán)
境適應(yīng)性。
2、整分合原理
整分合原理是現(xiàn)代高效率的管理必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行有效
的綜合。整體把握、科學(xué)分解、組織綜合是整分合原理的主要含義。
3、反饋原理
反饋原理是控制論的一個非常重要的基本概念。反饋是把控制系統(tǒng)輸出信號反送回
來，對輸入與輸出信號進(jìn)行比較，比較差值作為系統(tǒng)輸入信號，再作用系統(tǒng)，對系統(tǒng)起到
控制的作用。在現(xiàn)化管理中，靈敏、正確、有力的反饋對管理有著舉足輕重的作用。實際
管理工作是計劃、實施、檢查、處理，也就是決策、執(zhí)行、反饋、再決策、再執(zhí)行、再反
饋的過程。
4、封閉原理
封閉原理是指任何一個系統(tǒng)內(nèi)的管理手段必須構(gòu)成一個連續(xù)封閉的回路，才能形成有
效的管理運動。一個有效的現(xiàn)代管理系統(tǒng)，必須是一個封閉系統(tǒng)，而且為使系統(tǒng)運轉(zhuǎn)狀態(tài)
優(yōu)良，可以采用多級閉環(huán)反饋系統(tǒng)。
5、彈性原理
的適應(yīng)性和靈活性，才能有效地實現(xiàn)動態(tài)管理。特別是在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的今天管
理工作更需要不斷改革，以利于駕馭新形勢，解決新問題，適應(yīng)社會發(fā)展的需要。
6、人本原理
人本原理是管理以人為本體，以調(diào)動人的積極性為根本。人既是管理的主體，同時又
是管理的客體，其核心是如何調(diào)動人的積極性。隸屬于人本原理的二級原理有：能級原理、
動力原理和激勵原理。
7、能級原理
能級原理是管理系統(tǒng)必須是由若干分別具有不同能級的不同層次有規(guī)律地組合而成。
在實際管理中如決策層、執(zhí)行層、操作層就體現(xiàn)能級原理。人所常說的人盡其才，各盡所
能，責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一等也都利用了能級原理。
8、動力原理
動力原理是指管理要有強大的動力，要正確地運用動力，使管理運動持續(xù)而有效地進(jìn)
行下去。
9、激勵原理
激勵原理就是用科學(xué)的手段，激發(fā)人的內(nèi)在潛力，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性。
以上9 種管理方面的原理，在現(xiàn)化經(jīng)濟(jì)活動中經(jīng)常要使用。無論管理者有意識或無意
識利用這些管理原理，但有一點可以肯定，優(yōu)秀的管理者都遵循了這些基本原理，在實際
工作中都不斷運用這些原理來分析問題和解決問題。
安全生產(chǎn)管理工作同樣要在這些原理基礎(chǔ)上來實現(xiàn)，如目標(biāo)管理，事故管理、隱患管
理，安全宣傳教育管理等等。在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)過程中，政府轉(zhuǎn)變職能，企業(yè)轉(zhuǎn)換
經(jīng)營機制，計劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理模式被打破，市場經(jīng)濟(jì)體制尚在建立過程中，安全生產(chǎn)
工作同樣也面臨著如何建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下安全生產(chǎn)管理的新模式，這就需
要安全管理人員利用管理的基本原理，在實際工作中不斷探索，不斷創(chuàng)新，不斷完善，建
立一套行之有效的安全生產(chǎn)管理方法。
10.安全月活動方案
2011年全國“安全生產(chǎn)月”活動方案
為了深入貫徹落實中共中央宣傳部等七部門《關(guān)于開展2011年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，唱響“安全發(fā)展”的主旋律，切實做好安全生產(chǎn)宣傳，增進(jìn)員工的安全意識，糾正日常工作中的不安全行為，創(chuàng)造安全生產(chǎn)的工作環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合本公司自身特點，緊扣“安全責(zé)任，重在落實”活動主題，制定2011年全國“安全生產(chǎn)月”活動方案如下：
一、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，營造安全生產(chǎn)月活動氛圍。
1、通過制作和購買安全宣傳版畫，設(shè)立公司“安全生產(chǎn)月”宣傳櫥窗，設(shè)置安全標(biāo)語和橫幅等手段，宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對公司廣大員工進(jìn)行安全知識基礎(chǔ)教育。
2、通過會議、講座競賽等形式，深入宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識，創(chuàng)新安全文化，強化安全理念，提高全體員工的安全素質(zhì)。
公司計劃5月30日召開安全生產(chǎn)月動員大會，傳達(dá)集團(tuán)相關(guān)文件精神，正式宣告公司2011年安全生產(chǎn)月活動開始，并開始組織全體員工參加安全教育大會，開展安全事故警示周活動，宣傳國家安全相關(guān)的法律法規(guī)，播放安全生產(chǎn)科教片和事故案例分析；6月6日開始組織開展安全知識競賽活動； 6月17日邀請相關(guān)專業(yè)人員到公司開展消防專業(yè)知識講座；6月30日召開安全月活動總結(jié)大會。
二、注重實際，深入具體的、有針對地演練，使應(yīng)急救援人員能掌握實際救援知識，不斷提高應(yīng)急救援技能。
1、6月13日至19日開始，開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動，組織相關(guān)人員模擬事故發(fā)生，按照公司應(yīng)急救援預(yù)案流程進(jìn)行響應(yīng)，通過實際的操練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可操作性和實用性，同時也能強化相關(guān)人員的協(xié)作，當(dāng)真正事故發(fā)生時能有更加默契，高效的投入到應(yīng)急救援中去。
2、6月17日，配合消防專業(yè)知識講座，針對公司的幾個消防防范重點部位，開展一次消防演練活動。力求切實提高職工消防實際技能和火災(zāi)應(yīng)急處理能力。
三、以安全月為契機，加大檢查力度，落實隱患整改。
安全月期間，公司范圍內(nèi)將全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動，包括公司院內(nèi)各實驗室，機關(guān)各部、室，建材、耐材兩個生產(chǎn)基地，以及公司各二級單位在外施工項目。檢查力求全面覆蓋，不留死角。
檢查內(nèi)容主要包括：安全制度與安全教育、危險化學(xué)品、特種設(shè)備、防火安全、電氣安全以及勞動保護(hù)等六個方面。
檢查以自查和復(fù)查結(jié)合的方式進(jìn)行。在各二級單位自查的基礎(chǔ)上，公司將于6月份的第四周進(jìn)行復(fù)查。對于檢查暴露出來的問題，下發(fā)整改通知書，立即進(jìn)行整改，一時不能整改的要制定整改計劃，明確整改措施，落實責(zé)任人，對達(dá)不到安全生產(chǎn)條件，隱患和問題嚴(yán)重的要堅決停工，對安全不達(dá)標(biāo)的要限期整改，確保生產(chǎn)安全。
