樣板展示區(qū)(樣板間開放活動方案有哪些)
1.樣板間開放活動方案有哪些
1、要說樣板間開放活動方案有哪些，首先我們要了解的就是開放活動基本安排： 活動要素： 甲方：佳木斯博大地產(chǎn) 乙方：沈陽合盎房產(chǎn)咨詢 實施時間：2014年1月10-15日 活動地點：西郊華城售樓處 公關(guān)形式：樣板間開放及項目講解 參與群體：開發(fā)商特邀嘉賓/媒體記者/合作單位/前期積累意向客戶/工作人員等這些都只需要我們記住的。
2、然后我們要做的就是目標客戶分析： 目標客戶分析： 年齡：約30-50歲 背景：社會精英，支柱階層 生活形態(tài)：引領(lǐng)社會進步，生活節(jié)奏快； 事業(yè)穩(wěn)定，持續(xù)上升； 3、活動目的是我們接下來要做的事情： 新聞性——通過本次活動的舉辦將博大地產(chǎn)西郊華城項目優(yōu)勢，所追求的品質(zhì)生活，全面的配套等信息放大，制造新聞，配合其他宣傳攻勢在區(qū)域內(nèi)擴大知名度，提高認知度與信任度 務(wù)實性——通過樣板間開放活動使來賓親臨其境。
2.建筑工地質(zhì)量樣板展示區(qū)一般有那些項目,
建筑工地質(zhì)量樣板展示區(qū)一般有主體結(jié)構(gòu)樣板、砌體抹灰樣板、樓梯樣板、廚衛(wèi)樣板、給排水樣板、屋面樣板、電器預(yù)埋樣板、砌體樣板、鋼筋樣板、剪力墻樣板等樣板展示區(qū)。漢坤質(zhì)量樣板展示區(qū)是根據(jù)住建部建筑質(zhì)量標準規(guī)范精益制作，可以根據(jù)客戶的圖紙量身定制。2.整塊鐵板做底座，滿焊大吊環(huán)，牢固穩(wěn)定，吊運便捷，轉(zhuǎn)場方便。3.質(zhì)量優(yōu)秀，可以多個工地重復(fù)使用，大大降低項目成本。
3.企業(yè)開展6S管理咨詢項目活動,如何選擇樣板區(qū)
1、選擇現(xiàn)場主管改善意識強的樣板區(qū)
因為在推進6S時，會遇到這樣那樣的困難和挑戰(zhàn)，只有現(xiàn)場主管積極主動改善，6S的推展才有可能短期內(nèi)見效，取得初步成果。
2、選擇容易取得成果的區(qū)域或部門
這些部門改善起來可以立竿見影，能夠產(chǎn)生有視覺沖擊力的6S效果。通過短期集中的6S活動，使管理現(xiàn)場得到根本的改變，特別是一些長期臟、亂、差的地方得到了徹底的改觀，這樣可以提高員工改善的積極性。如果推進的項目太難，短期內(nèi)不容易取得效果，這樣會挫傷員工的積極性，打擊員工的改善激情。例如：我們可以先從改善員工的飯?zhí)?、洗碗池及洗衣臺環(huán)境開始，投入少量的資金整理好與員工切身利益相關(guān)的環(huán)境，拉近他們心里與“6S管理”的距離。
3、優(yōu)先考慮迫切需要改善的項目
讓一些影響較大、不可以拖延的迫切需要得到解決的項目優(yōu)先得以解決。如一些安全隱患、泄露污染等。
4、還應(yīng)考慮所選擇的樣板區(qū)應(yīng)有一定的代表性、普遍性
不然，如果該部門的問題與改善不具備普遍性，部門的成功或經(jīng)驗就很難有說服力，難達到預(yù)期的效果，無法給其他部門提供示范和參考作用。
樣板區(qū)的整改活動，主要是針對整理、整頓和清掃這3個S來開展的。值得注意的是，6S樣板區(qū)的活動必須是快速而有效的。因此，應(yīng)該在短時間內(nèi)突擊進行整理，痛下決心對無用物品進行處理，進行快速的整頓和徹底的清掃。
在樣板區(qū)的改善中，我們應(yīng)注意進行過程記錄和結(jié)果記錄，為下一步效果的確認準備詳實的第一手材料。在樣板車間6S推進過程中，用照相機將改善前改善后公司的狀況拍攝做記錄，以便于進行效果對比。拍攝內(nèi)容可包括：公司現(xiàn)場的布置情況，原材料、設(shè)備的放置等。要注意將實施的方法與經(jīng)驗進行標準化，制訂成規(guī)章制度，便于在隨后的過程中進行推廣。
在樣板區(qū)6S活動推進工作告一段落后，應(yīng)立即著手準備成果驗收、經(jīng)驗總結(jié)和觀摩?？偨Y(jié)時，可以通過報告會的形式對前期工作進行全面的分析、總結(jié)、評價。將在推進過程中出現(xiàn)的問題、注意事項、解決的方式、處理結(jié)果及如何避免此類事情的發(fā)生等做一個全面的報告與分享。
樣板區(qū)整改完成后，由企業(yè)高級主管帶頭，組織全廠管理人員、骨干人員觀摩，講解推進的過程、出現(xiàn)的問題、改進的結(jié)果與注意事項等。通過觀摩和講解，明確企業(yè)的態(tài)度和決心，打消部分員工的疑慮和觀望態(tài)度。把觀摩過程作為企業(yè)推進6S的一次現(xiàn)場學習會，使各部門、各車間可以在樣板區(qū)學習借鑒到一些好的方法，再回到自己負責的區(qū)域繼續(xù)推進。
4.樣板間設(shè)計方案怎么做
1.客廳樣板間裝修定位：對于樣板間的戶型設(shè)計是買家直接的關(guān)注點，同樣也是開發(fā)商所要首先考慮的問題。
然后才是樣板間的設(shè)計問題。定位是指的商品所要面對的消費人群，是消費人群還是中檔消費人群，這一點也決定了樣板間的設(shè)計是趨向于豪華還是經(jīng)濟適用。
2.客廳樣板間裝修的針對性。普通的住宅裝飾設(shè)計，一般只為某一個體服務(wù)，滿足個體家庭的居住需求。
而客廳樣板間設(shè)計則針對于某一特定的目標客戶群體。軟裝飾設(shè)計師必須分析這一群體共性的生活方式需求，通過設(shè)計語言表達出來，以求達到市場的利益。
3.客廳樣板間設(shè)計要恰到好處。這個概念很難把握，但是還是應(yīng)該去考慮，一定要結(jié)合實際情況來考慮客廳樣板間需要做到什么樣的設(shè)計，在設(shè)計中可以有更多的想法，也可以根據(jù)需要進行設(shè)計，但一切以實用為目的。
4.設(shè)計階段這里主要考慮甲方要求：主題要求、風格要求、色彩要求、材料要求、效果要求等等。這里專業(yè)的設(shè)計公司是主力，他們要按照甲方的預(yù)算，根據(jù)甲方的需要，來測量設(shè)計效果圖和施工圖，保證自己的設(shè)計在滿足預(yù)算、需要的同時具有可行性。
5.2006房產(chǎn)樣板區(qū)廣告推廣策略方案
XXX·樣板區(qū)廣告推廣策略 榜樣是讓人自省的覺悟榜樣是推動社會進步的動力榜樣是一個時代最眩目的印記榜樣讓整個人類都心存溫暖與感激第一部分：組團概況 一梯兩戶、無電梯多層洋房，南北對流，一線向1200㎡泳池及園林景觀，樓距開闊，視野通透。
單位建筑面積93-174㎡，三房、四房單位為主 ，雙套房、躍式空間，空中花園設(shè)計。 第一部分：組團概況 小結(jié)：XXXXXX·樣板區(qū)組團具備最完善三大生活價值體系，是推動現(xiàn)代人居從花園時代到學園時代進步的先驅(qū)，它刷新了南昌人居標準，成為現(xiàn)代人居的典范和榜樣。
群體共同特點：30—45歲，二、三次置業(yè)為主的高收入者 高校教職工及紅角洲大學城高校老師：高素質(zhì)高收入一群，偏愛大學校園的濃厚人文品位及良好教育氛圍，置業(yè)有明顯偏好。 機關(guān)、大 下載地址：地產(chǎn)互動資源網(wǎng)。
6.策劃書的樣板
一、活動名稱： 策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月**大學**活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
二、活動背景 ：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。
如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。三、活動目的、意義和目標：活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出。
活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。
人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。 這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。
請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。六、經(jīng)費預(yù)算：活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。八、活動負責人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責人）。
注意：1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀； 2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設(shè)計的徽標做頁眉，圖文并茂等； 3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；4、策劃書需從紙張的長邊裝訂； 5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。附：進行一次大學活動的基本步驟： 一、活動若辦，策劃先行。
策劃是辦活動的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。 二、獲得支持。
獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。 三、組織任務(wù)小組，分配人員職責。
權(quán)責相應(yīng)，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。
有幾個方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責清單，讓每個人看得明明白白。
并且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息； 四、贊助或其他經(jīng)費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協(xié)議，這是活動需要。有了經(jīng)費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會failing！ 五、組合資源。
有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。
六、進行宣傳。調(diào)足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心，負責及時調(diào)度； 八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。
九、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。
十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。
參考自：172校園活動網(wǎng) 。
7.質(zhì)量樣板展示區(qū)必須要放哪些主要展示樣板
一般必須要配置的樣板設(shè)備一般要配置主體結(jié)構(gòu)樣板、砌體抹灰樣板、樓梯樣板、廚衛(wèi)樣板、屋面樣板、電氣預(yù)埋樣板、給排水井樣板、水井電氣預(yù)埋樣板、幕墻石材干掛樣板、衛(wèi)生間同層排水、基礎(chǔ)樣板、裝飾抹灰樣板、地下室樣板、獨立柱樣板等等，其他可以按照自己的要求增加。
對目前的發(fā)展趨勢和看法質(zhì)量樣板引路展示區(qū)目前正朝著移動化、綠色環(huán)保、高效率利用的方向發(fā)展。移動式設(shè)計，只需設(shè)計一個底座，工藝樣板做在底座上，這個工地用完，下個工地繼續(xù)用，避免材料浪費，避免建筑垃圾污染。
可分為若干個獨立的模塊轉(zhuǎn)運，重量較小，轉(zhuǎn)運難度較小。各個樣板分開展示。
“質(zhì)量樣板引路展示區(qū)”的作用“質(zhì)量樣板引路展示區(qū)”是一種有效的施工管理方法。把“樣板”作為實物進行技術(shù)交底，使工程項目施工的質(zhì)量目標和驗收標準一目了然， 有利于提高項目參與人員的質(zhì)量意識。
因此建立施工樣板是很有必要的。
8.道路樣板段實施方案
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項目實施方案
一、項目概況
（一）項目名稱。（二）項目建設(shè)地點及選擇依據(jù)。（三）項目建設(shè)目標。（四）項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。（五）項目建設(shè)期及進度。（六）項目投資概算及資金來源。（七）前期準備情況。
二、項目編制指導(dǎo)思想、原則及依據(jù)
（一）指導(dǎo)思想。（二）編制原則。（三）編制的依據(jù)
三、項目實施的可行性和必要性
（一）項目實施的可行性。（二）項目實施的必要性
四、項目區(qū)概況
（一）概況。（二）項目區(qū)概況
五、項目建設(shè)內(nèi)容
（一）項目建設(shè)規(guī)模。（二）項目建設(shè)期及進度。（三）項目主要技術(shù)方案。
六、投資概算與資金籌措
（一）項目投資概算（二）資金籌措方案。（三）資金計劃安排。
七、項目效益預(yù)測
（一）經(jīng)濟效益。（二）社會效益。（四）生態(tài)效益。
八、項目招標方案
（一）編制依據(jù)。（二）工程概況。（三）招標方案
九、項目的組織管理
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。（二）規(guī)范技術(shù)指標。（三）項目資金管理。（四）項目公示制。（五）監(jiān)督檢查。（六）建后管護。
9.**寫字樓項目營銷策劃方案
某寫字樓項目銷售現(xiàn)場包裝策劃方案
2008-09-10 14:35:14 來源： 房地產(chǎn)營銷策劃網(wǎng) 作者：
一、整體安排要點：
1、施工場地與銷售接待展示地盡量分開。建議另劈主要施工車輛入口。
2、參觀人流從看樓廣場進入售樓處后，可不用再出露天就可以直接通過看樓通道上樓參觀，以確保其安全舒適。
3、參觀人流所能接觸到的地方都要利用起來展示或體現(xiàn)樓盤價值。
二、售樓處
1、售樓處布局建議
A、總建筑面積控制在300平方米左右
B、設(shè)在一樓并與實景電梯廳、辦公入口大堂、“員工加油中心”等相連通。
C、功能面積包括：入口門廳、模型展示區(qū)、實物/概念展示區(qū)、洽談區(qū)、辦公室、衛(wèi)生間等。
2、設(shè)計要點：
A、分區(qū)合理，各功能位置齊全；
B、體現(xiàn)信息科技時代感、精致高檔感；
C、體現(xiàn)出發(fā)展商的認真負責的態(tài)度；
D、注意人流的特點；
E、注意與售樓前廣場的協(xié)調(diào)與利用。
3、售樓處辦公用品清單
A、銷售大廳：
匯線通8線：傳真機、復(fù)印機、飲水機、POS機、點鈔機各一臺；音響（提前接線）、無線MIC、大屏幕背投影電視各一套；接待臺（雙層）一套；
B、辦公室
辦公臺椅4套（英龍、世聯(lián)各兩套）；文件柜；更衣架；IDSN上網(wǎng)電腦、打印機各兩臺；保險柜、飲水機各一臺；
C、其它
煙灰缸、紙婁、紙巾、復(fù)印紙一批
三、看樓通道
1、要點：
保證通道的采光與通風；保證整潔、干凈、有裝飾；墻面應(yīng)有處理，布置一定的展板；有導(dǎo)示牌指引方向；
2、注意點：
通風與采光要好，燈光展示板宣染出的氣氛，通道中的導(dǎo)示明顯；
四、售樓處前廣場
1、參照“XX大廈”實景
2、注意點：
室外的廣場的狀態(tài)直接表達了開發(fā)展的開發(fā)理念，環(huán)境的提高前透支是一種信心、實力的體現(xiàn)。
五、形象墻注意點：
大面積的、個性化的形象墻展示為對消費者的多層滲透的一部分。同時可以吸引“眼球”，擴大項目影響力。
六、戶外導(dǎo)示、昭示系統(tǒng)注意點：
戶外導(dǎo)示、昭示系統(tǒng)可以最大程度的節(jié)省推廣成本，“眼球”效應(yīng)明顯。
七、條輻/樓體廣告：
條幅的設(shè)置是最低成本但相當有效的宣傳方式；本項目主要考慮項目北面的展示面，高度應(yīng)高于樹高5米以上
八、交樓標準房/樣板房：
建議本項目的封頂前的交樓標準房設(shè)在第7層，封頂后再提前趕出第25層。樣板房早期建議在第6層，具體根據(jù)“征集樣板客戶，贈送樣板裝修費”活動結(jié)果實施裝修；后期根據(jù)需要增設(shè)第8層復(fù)式樣板房和高層樣板房。
九、費用預(yù)算
10.砌體樣板區(qū)展示區(qū)包含哪些內(nèi)容
主要包含以下內(nèi)容（不限于）：
砌體塊材棱角整齊，無彎曲、裂紋，顏色均勻，規(guī)格一致；
組砌方法正確，不出現(xiàn)兩種以上的砌筑形式；窗間墻、垛尺寸，其長度符合排磚模數(shù)；
砌體上、下錯縫，內(nèi)外搭砌交接處必須留斜槎，槎子長度不應(yīng)小于墻體高度的2/3，槎子必須平直、通順。隔墻與墻或柱不能同時砌筑時，可留陽槎加預(yù)埋拉結(jié)筋。
砌體灰縫應(yīng)橫平豎直，厚薄均勻，水平縫均勻一致，平直通順；磚墻兩面平整；
門窗預(yù)留洞口、過梁、梁墊其標高、位置及型號（尺寸）準確。
