1公司上市流程(一)改制階段 企業(yè)改制、發(fā)行上市牽涉的問(wèn)題較為廣泛復雜,一般在企業(yè)聘請的專(zhuān)業(yè)機構的協(xié)助下完成。
企業(yè)首先要確定券商,在券商的協(xié)助下盡早選定其他中介機構。股票改制所涉及的主要中介機構有:證券公司、會(huì )計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構、土地評估機構、律師事務(wù)所。
(1)各有關(guān)機構的工作內容 擬改制公司 擬改制企業(yè)一般要成立改制小組,公司主要負責人全面統籌,小組由公司抽調辦公室、財務(wù)及熟悉公司歷史、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的人員組成,其主要工作包括: 全面協(xié)調企業(yè)與省、市各有關(guān)部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)、中國證監會(huì )派出機構以及各中介機構的關(guān)系,并全面督察工作進(jìn)程; 配合會(huì )計師及評估師進(jìn)行會(huì )計報表審計、盈利預測編制及資產(chǎn)評估工作; 與律師合作,處理上市有關(guān)法律事務(wù),包括編寫(xiě)公司章程、承銷(xiāo)協(xié)議、各種關(guān)聯(lián)交易協(xié)議、發(fā)起人協(xié)議等; 負責投資項目的立項報批工作和提供項目可行性研究報告; 完成各類(lèi)董事會(huì )決議、公司文件、申請主管機關(guān)批文,并負責新聞宣傳報道及公關(guān)活動(dòng)。 券商 制定股份公司改制方案; 對股份公司設立的股本總額、股權結構、招股籌資、配售新股及制定發(fā)行方案并進(jìn)行操作指導和業(yè)務(wù)服務(wù); 推薦具有證券從業(yè)資格的其他中介機構,。
1公司上市流程(一)改制階段 企業(yè)改制、發(fā)行上市牽涉的問(wèn)題較為廣泛復雜,一般在企業(yè)聘請的專(zhuān)業(yè)機構的協(xié)助下完成。企業(yè)首先要確定券商,在券商的協(xié)助下盡早選定其他中介機構。
股票改制所涉及的主要中介機構有:證券公司、會(huì )計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構、土地評估機構、律師事務(wù)所。 (1)各有關(guān)機構的工作內容 擬改制公司 擬改制企業(yè)一般要成立改制小組,公司主要負責人全面統籌,小組由公司抽調辦公室、財務(wù)及熟悉公司歷史、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的人員組成,其主要工作包括: 全面協(xié)調企業(yè)與省、市各有關(guān)部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)、中國證監會(huì )派出機構以及各中介機構的關(guān)系,并全面督察工作進(jìn)程; 配合會(huì )計師及評估師進(jìn)行會(huì )計報表審計、盈利預測編制及資產(chǎn)評估工作; 與律師合作,處理上市有關(guān)法律事務(wù),包括編寫(xiě)公司章程、承銷(xiāo)協(xié)議、各種關(guān)聯(lián)交易協(xié)議、發(fā)起人協(xié)議等; 負責投資項目的立項報批工作和提供項目可行性研究報告; 完成各類(lèi)董事會(huì )決議、公司文件、申請主管機關(guān)批文,并負責新聞宣傳報道及公關(guān)活動(dòng)。
券商 制定股份公司改制方案; 對股份公司設立的股本總額、股權結構、招股籌資、配售新股及制定發(fā)行方案并進(jìn)行操作指導和業(yè)務(wù)服務(wù); 推薦具有證券從業(yè)資格的其他中介機構,協(xié)調各方的業(yè)務(wù)關(guān)系、工作步驟及工作結果,充當公司改制及股票發(fā)行上市全過(guò)程總策劃與總協(xié)調人; 起草、匯總、報送全套申報材料; 組織承銷(xiāo)團包A股,承擔A股發(fā)行上市的組織工作。 會(huì )計師事務(wù)所 各發(fā)起人的出資及實(shí)際到位情況進(jìn)行檢驗,出具驗資報告; 負責協(xié)助公司進(jìn)行有關(guān)帳目調整,使公司的則務(wù)處理符合規定: 協(xié)助公司建立股份公司的財務(wù)會(huì )計制度、則務(wù)管理制度; 對公司前三年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行審計,以及審核公司的盈利預測。
對公司的內部控制制度進(jìn)行檢查,出具內部控制制度評價(jià)報告。 資產(chǎn)評估事務(wù)所 在需要的情況下對各發(fā)起人投入的資產(chǎn)評估,出具資產(chǎn)評估報告。
土地評估機構 對納入股份公司股本的土地使用權進(jìn)行評估。 律師事務(wù)所 協(xié)助公司編寫(xiě)公司章程、發(fā)起人協(xié)議及重要合同; 負責對股票發(fā)行及上市的各項文件進(jìn)行審查; 起草法律意見(jiàn)書(shū)、律師工作報告; 為股票發(fā)行上市提供法律咨詢(xún)服務(wù)。
特別提示:根據中國證券監督管理委員會(huì )有關(guān)通知的規定:今后擬申請發(fā)行股票的公司,設立時(shí)應聘請有證券從業(yè)資格許可證的中介機構承擔驗資、資產(chǎn)評估、審計等業(yè)務(wù)。若設立聘請沒(méi)有證券從業(yè)資格許可證的中介機構承擔上述業(yè)務(wù)的,應在股份公司運行滿(mǎn)三年后才能提出發(fā)行申請,在申請發(fā)行股票前須另聘有證券從業(yè)資格許可證的中介機構復核并出具專(zhuān)業(yè)報告。
(2)確定方案 券商和其他中介機構向發(fā)行人提交審慎調查提綱,由企業(yè)根據提綱的要求提供文件資料。通過(guò)審慎調查,全面了解企業(yè)各方面的情況,確定改制方案。
審慎調查是為了保證向投資者提供的招股資料全面、真實(shí)完整而設計的,也是制作申報材料的基礎,需要發(fā)行人全力配合。 (3)分工協(xié)調會(huì ) 中介機構經(jīng)過(guò)審慎調查階段對公司了解,發(fā)行人與券商將召集所有中介機構參加的分工協(xié)調會(huì )。
協(xié)調會(huì )由券商主持,就發(fā)行上市的重大問(wèn)題,如股份公司設立方案、資產(chǎn)重組方案、股本結構、則務(wù)審計、資產(chǎn)評估、土地評估、盈利預測等事項進(jìn)行討論。協(xié)調會(huì )將根據工作進(jìn)展情況不定期召開(kāi)。
(4)各中介機構開(kāi)展工作 根據協(xié)調會(huì )確定的工作進(jìn)程,確定各中介機構工作的時(shí)間表,各中介機構按照上述時(shí)間表開(kāi)展工作,主要包括對初步方案進(jìn)一步分析、財務(wù)審計、資產(chǎn)評估及各種法律文件的起草工作。 (5)取得國有資產(chǎn)管理部門(mén)對資產(chǎn)評估結果確認及資產(chǎn)折股方案的確認,土地管理部門(mén)對土地評估結果的確認 國有企業(yè)相關(guān)投入資產(chǎn)的評估結果、國有股權的處置方案需經(jīng)過(guò)國家有關(guān)部門(mén)的確認。
(6)準備文件 企業(yè)籌建工作基本完成后,向市體改辦提出正式申請設立股份有限公司,主要包括: 公司設。
要寫(xiě)好一套完美的企業(yè)周年慶典策劃方案,首先要先了解該企業(yè)對于周年慶典活動(dòng)的目的,且做到有所融入,有所體現,才算是一套完善、創(chuàng )意、不失主題的周年慶典策劃案。
當然了,在寫(xiě)周年慶典活動(dòng)策劃方案的時(shí)候,對于企業(yè)舉辦周年慶典活動(dòng)的時(shí)間與地點(diǎn),也不可有所忽視。只有確定好周年慶典活動(dòng)的時(shí)間與地點(diǎn),并且提前做好相關(guān)參與人員的通知,才能確保慶典活動(dòng)舉辦之時(shí),所邀請的嘉賓能夠按時(shí)到場(chǎng)。
還有就是有關(guān)周年慶典活動(dòng)的有關(guān)參與對象與參與人數,活動(dòng)流程的策劃。這點(diǎn)是極為重要的環(huán)節,因為在明確了周年慶典活動(dòng)的主題和目的以及確立了周年慶的時(shí)間與地點(diǎn)之后,緊接著(zhù)就得做好相關(guān)的人事安排與活動(dòng)流程的詳細策劃。這些環(huán)節都做好了,才是整個(gè)周年慶典活動(dòng)的重心。詳細情況可參考資料來(lái)源:完美的企業(yè)周年慶典策劃方案撰寫(xiě)要領(lǐng)網(wǎng)頁(yè)鏈接
許多公司在成立5周年或是10周年的時(shí)候都會(huì )舉辦慶典活動(dòng)來(lái)慶祝,而這也是為了增加員工之間的凝聚力,展示員工的風(fēng)采,彰顯企業(yè)的品牌。那么公司慶典活動(dòng)應該怎么安排才妥當呢?
一、制定計劃
公司在找到合適的慶典活動(dòng)公司之后,他們會(huì )依照慶典主題以及他們想達到的活動(dòng)目的,制定出一個(gè)大概策劃方案。比如說(shuō)活動(dòng)前期需要做的宣傳工作、舉辦活動(dòng)的物品資源準備、所需場(chǎng)地、基本預算、能夠達到效果等。計劃盡可能詳盡,因為舉辦一個(gè)慶典,其中瑣事雜事非常多,有的事情如果沒(méi)有特別記下來(lái),可能到時(shí)候就忘記了,而且詳盡的方案對于支出經(jīng)費能夠更加精準的預算。
二、交流及方案的確定
雖然說(shuō)慶典活動(dòng)策劃公司的實(shí)力大都值得信賴(lài),但是如果沒(méi)有充分的溝通,那么慶典策劃方案偏離公司的需要,不同于他們最初的設想也是有可能的。為了避免之后產(chǎn)生糾紛,最后慶典方案的確立,一定要雙方達成一致意見(jiàn),才可以準備執行。如果雙方有意見(jiàn)不一樣的地方,可以充分商討修改,制定出雙方都滿(mǎn)意的最終方案。
三、方案執行
在確立了慶典活動(dòng)的最終方案之后,就可以實(shí)施執行了,這也是慶典策劃的重點(diǎn)所在,如果這一步做不好,那么所制定的方案再厲害也只是鏡中花水中月,空想而已。方案的執行也需要巧妙設計,這樣才能將策劃方案中的精妙之處表現出來(lái)。
其實(shí)慶典活動(dòng)策劃的步驟流程遠不止這些,其中還有方案的審核、廣告設計等,只不過(guò)以上三點(diǎn)是慶典活動(dòng)工作中的重點(diǎn)。
一、大型活動(dòng)的定義第一,大型活動(dòng)是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì )協(xié)調活動(dòng)。
大型活動(dòng)要有鮮明的目的性。大型活動(dòng)往往耗費很多資源,包括人力、物力。
如一個(gè)產(chǎn)品要進(jìn)入一個(gè)中心城市,恐怕要花數百萬(wàn)元的傳播費用。我們最近在深圳為山西一個(gè)公司做上市公關(guān),費用開(kāi)支達數百萬(wàn)元。當然是為了企業(yè)的傳播需要,為了吸引更多的人去購買(mǎi)他的股票,這是大型活動(dòng)的目標。
沒(méi)有目的而耗費資金做活動(dòng)是不可能的,目的不鮮明也是不值得的。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠(chǎng)家,看到人家公司慶典活動(dòng),他也要做慶典活動(dòng),而且要求活動(dòng)更熱鬧,規模更大、規格更高,但不知為什么,在活動(dòng)中要傳播什么信息也不清楚,顯然沒(méi)有目的性。
第二,活動(dòng)策劃方案大型活動(dòng)策劃要有計劃性。
凡事都應有計劃,大型活動(dòng)更不例外,而且更要求有周密的計劃。
第三,眾多人參與是大型活動(dòng)重要的概念。
既然是大型活動(dòng),就應該有眾多的人參與,但并不是參與人數多就是大型活動(dòng)。一個(gè)單位有一萬(wàn)個(gè)職工,要開(kāi)一個(gè)全體大會(huì ),也是眾多人參與,你能說(shuō)這是大型活動(dòng)嗎?
大型活動(dòng)和小型活動(dòng)的根本區別不僅在于參與人的數量,而是在于活動(dòng)的社會(huì )化程度。
二、大型活動(dòng)的特點(diǎn)1、大型活動(dòng)策劃必須有鮮明的目的性。
不是一般的目的,而應該是圍繞整個(gè)組織機構的組織形象策略和近期公關(guān)目標而確立的目的。
我們在一些院校討論這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,很多學(xué)生喜歡問(wèn):假如一個(gè)機構的公關(guān)目標跟社會(huì )需求發(fā)生矛盾時(shí),你作為該機構的公關(guān)顧問(wèn),應該怎樣處理這個(gè)問(wèn)題?其實(shí)這樣的問(wèn)題非常簡(jiǎn)單,一個(gè)組織的形象只有永遠與社會(huì )協(xié)調同步,才有可能在社會(huì )環(huán)境中樹(shù)立起它的良好組織形象,如果靠欺騙的手法,即使一時(shí)占領(lǐng)了銷(xiāo)售市場(chǎng),或者說(shuō)提高了市場(chǎng)占有率,但最終還是要退出這個(gè)市場(chǎng)的。
國內過(guò)去有這樣一個(gè)案例:商場(chǎng)為了促銷(xiāo),組織工作人員提著(zhù)商品,在商場(chǎng)里走來(lái)走去,這絕對不符合我們公關(guān)的職業(yè)道德,這是一種欺騙行為,對樹(shù)立企業(yè)的良好形象絕沒(méi)有好處。因此,活動(dòng)的目的性應該站在社會(huì )綜合的立場(chǎng)上,并不僅僅是站在我們某一個(gè)企業(yè)的立場(chǎng)上。
2、廣泛的社會(huì )傳播性。
公關(guān)的大型活動(dòng)本身就是一個(gè)傳播媒體,其作用像一個(gè)大眾傳播媒介,只不過(guò)這個(gè)傳播媒介在大型活動(dòng)沒(méi)有組織之前是不發(fā)生傳播作用的,一旦這個(gè)活動(dòng)開(kāi)展起來(lái),就能產(chǎn)生良好的傳播效果,我們還應該注意到活動(dòng)本身吸引了公眾與媒介的參與。
大型活動(dòng)的信息是通過(guò)媒介或者是通過(guò)公眾傳播的,這是我們在策劃大型活動(dòng)的過(guò)程中必須考慮到一個(gè)很重要的特點(diǎn)。
3、嚴密的操作性。
在組織大型活動(dòng)的過(guò)程中,給我們成功與失敗的機會(huì )只有一次。因為大型活動(dòng)不同拍電影、電視,拍電影、電視能拍三、四組鏡頭,最后再重新編輯,但是策劃大型活動(dòng)每一次都是現場(chǎng)直播,一旦出現失誤就無(wú)法彌補了。
報紙上也經(jīng)常有這方面的報道:某某個(gè)活動(dòng)由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財產(chǎn)損失,這個(gè)活動(dòng)的策劃人員、組織人員或領(lǐng)導者因此被撤職或判刑。
改成你們的就可以用為慶祝北極星成立九周年,并以此為契機弘揚企業(yè)精神,增強團隊合作力,激發(fā)愛(ài)我家園的熱情,特制訂本策劃案。
一、慶典活動(dòng)月主題精致工作,精彩生活,協(xié)力打造北極星燦爛明天。二、編隊一分隊:二分隊:三分隊:四分隊:三、活動(dòng)內容(一)持久性活動(dòng)(9月8日—31日)1.慶典活動(dòng)攝影展賽。
2.學(xué)習新一套廣播體操,各分隊利用業(yè)余時(shí)間自行組織聯(lián)系,辦公室每日中午12:30—1:00播放新廣播體操光盤(pán)。(二)階段性活動(dòng)1.開(kāi)幕式程序:出慶典旗 致開(kāi)幕辭 職工簽字 馬拉松 頒獎(同時(shí)早餐) 結束(1)馬拉松:以各小隊為單位進(jìn)行,集體獎取返回人數最先達到9位的一組,個(gè)人獎各取男、女前3名。
(2)出旗:由升旗組從公司司齡最長(cháng)的職工手中接過(guò)司旗,按升國旗儀式出旗。(3)簽字:致開(kāi)幕辭:升旗小組歸位后總經(jīng)理致開(kāi)幕詞。
(4)開(kāi)幕辭后由九月份過(guò)生日的職工在慶典活動(dòng)上簽字留念。(同時(shí)放鴿并燃放爆竹)(5)頒獎:頒發(fā)馬拉松集體獎及個(gè)人獎。
(同時(shí)進(jìn)行自助早餐)(6)籃球預賽:四隊分別抽簽進(jìn)行預賽。2.歡歌鼓舞慶中秋(1)籃球決賽。
預賽出現的前兩隊進(jìn)行最后決賽。(2)列隊表演。
八達嶺學(xué)習班人員列隊匯報表演。升旗組列隊表演。
(3)雙人拔河。每隊出一男一女,對決拔河。
取第一名。(3)點(diǎn)燃篝火儀式。
前九名司齡最長(cháng)的職工傳遞火種,最終由主席團主席點(diǎn)燃篝火,并開(kāi)始燒烤野餐。(農家飯:玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品)(4)慶生。
慶祝北極星九歲生日,同時(shí)為九月出生的職工過(guò)生日。(30分鐘)(5)司服展示。
以小品形式將公司成立至今的司服展示出來(lái)。每組選派1人回答展示中的司服哪套為公司最早的司服,哪套為2004年司服,共展示幾套司服等相關(guān)問(wèn)題。
(30分鐘)(6)配樂(lè )詩(shī)朗誦。中高級職員·黃河頌(7)交誼舞。
(結束)3.企業(yè)文化知識競賽。每隊選3人參加,要求必有中級職員1人。
5.全能賽。每隊選一男二女參加長(cháng)跑、登峰、跳遠、踢毽子、跳繩五項運動(dòng)。
取集體累計分最高一隊。6.閉幕式:程序:廣播體操表演 頒獎 退旗 致閉幕辭 結束(1)廣播體操表演:按分隊進(jìn)行表演,取得分最高一組。
(2)致閉幕辭。總經(jīng)理助理致閉幕辭。
(3)頒獎:頒發(fā)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種獎項。(4)退旗:將慶典旗降下退回,并正式封存保留。
四、時(shí)間安排:1.持久性活動(dòng):9月9日—30日2.階段性活動(dòng):開(kāi)幕式 9月9日全能賽 9月15日中秋篝火晚會(huì ) 9月17日文化素質(zhì)知識競賽 9月22日閉幕式 9月26日六、活動(dòng)組織(一)組委會(huì )由工會(huì )牽頭組成本次活動(dòng)“組委會(huì )”,工會(huì )主席任組委會(huì )主席兼總指揮,各組組長(cháng)為組委會(huì )委員。組委會(huì )負責生活策劃,經(jīng)呈報總經(jīng)理批準組織實(shí)施并監督總指揮的領(lǐng)導運作。
(二)職責描述文秘組,負責組織宣傳鼓動(dòng)、文字資料整理、獎品采購管理與發(fā)放、信息統計等文秘工作。文化組,負責組織攝影賽、企業(yè)文化竟答賽的組織與運作。
負責全程攝影錄象并制作DV光盤(pán)。晚會(huì )組,負責組織中秋晚會(huì )的順利進(jìn)行。
、籌劃組,負責本次活動(dòng)開(kāi)、閉幕式的組織與運行。運動(dòng)組:負責馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動(dòng)涉及到的有關(guān)運動(dòng)競賽方面事務(wù)的組織與運作。
七、獎品略八、禮品。
慶典儀式案例解析 理解慶典儀式 嚴格意義上來(lái)講,慶典和儀式應該被拆分并分別闡述。
但是有時(shí)候儀式只是慶典中的一個(gè)環(huán)節,有時(shí)候慶典的舉辦只是為了其中的一個(gè)重要儀式;還有時(shí)候慶典中并沒(méi)有儀式同時(shí)舉辦,而儀式有時(shí)候也是唯一的活動(dòng)內容。鑒于它們彼此之間的這種時(shí)有聯(lián)系、時(shí)有獨立和互為重點(diǎn)的關(guān)系,我們認為有必要將它們統稱(chēng)為:慶典儀式。
雖然我們將慶典和儀式歸為一類(lèi),但并不是把它們混為一談,因為慶典在很多情況下表現為歡樂(lè )、熱烈。而儀式無(wú)論是與慶典處于同一個(gè)項目當中,還是獨立于慶典之外,在很多情況下它都表現的莊重、嚴肅。
關(guān)于慶典儀式 將慶典和儀式延伸到具體的項目中,就涉及到在慶典和儀式之間——它們誰(shuí)是重點(diǎn)?以誰(shuí)為中心?應該如何表現它們的關(guān)聯(lián)?又該如何界定它們的不同? 這就需要我們具備從全局的高度,對整個(gè)活動(dòng)的展現形式和表現手法有一個(gè)通盤(pán)的考慮。要做到這一點(diǎn),沒(méi)有對慶典或儀式的深刻理解是無(wú)法給予透徹體現的。
為了說(shuō)明儀式和慶典之間的聯(lián)系和不同,我們從以下幾個(gè)方面對它們做一個(gè)比較和分析,以利于我們對慶典和儀式的理解: 第一,從屬性上。無(wú)論是慶典還是儀式,或者是慶典儀式的綜合,無(wú)論這個(gè)典禮用以慶祝的還是用以紀念的,也不管它們之間是不是有從屬關(guān)系,從歸屬上來(lái)講,它們都是典禮的一種形式或者一個(gè)方面,這也是它們的共同點(diǎn)。
第二,從歸屬上。無(wú)論是從規模上還是我們一般情況下對慶典和儀式的了解上,除非是單獨的儀式活動(dòng),儀式在大多數情況下都處于慶典活動(dòng)之中。
因此,給我們的認識就是:慶典中涵蓋著(zhù)儀式,而儀式一般都從屬于慶典,或者說(shuō)儀式是慶典活動(dòng)的一個(gè)組成部分。 第三,從表現上。
慶典作為慶典儀式這一個(gè)大類(lèi)中所占份量比較重的部分,它往往代表著(zhù)活動(dòng)的主體,而儀式在整個(gè)慶典活動(dòng)中更像是某個(gè)事件或者主題的象征,儀式的出現用以表示短暫的、特指的行為或內容,而慶典卻代表著(zhù)活動(dòng)的全部。 案例分享 一、基本信息 1.案例名稱(chēng):北京銀行成立十五周年慶典 2.時(shí)間地點(diǎn):2011年1月14日,北京人民大會(huì )堂 3.參會(huì )嘉賓:國內外金融機構、銀行業(yè)代表、國資委、北京銀行歷屆老領(lǐng)導及現任領(lǐng)導和員工 4.活動(dòng)內容:北京銀行成立十五周年慶典 二、活動(dòng)背景 北京銀行成立于1996年1月8日,作為一家立足北京、服務(wù)北京的中外合資的上市銀行,北京銀行堅持“服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)市民百姓”的鮮明市場(chǎng)定位,在15年的發(fā)展歷程中實(shí)現了一系列重大戰略突破,創(chuàng )造了中小銀行跨越式發(fā)展的經(jīng)典案例,呈現出一系列發(fā)展亮點(diǎn)。
回顧15年的發(fā)展,首先得益于中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和改革開(kāi)放的偉大時(shí)代,得益于首都經(jīng)濟社會(huì )的跨越式發(fā)展和區域經(jīng)濟共融的一體化加快,得益于企業(yè)發(fā)展戰略的持續創(chuàng )新,得益于在實(shí)踐中逐步摸索建立起來(lái)的穩健經(jīng)營(yíng)理念和創(chuàng )新體制機制,得益于在成長(cháng)中凝聚形成的別具特色的企業(yè)文化,特別是得益于在發(fā)展中打造了一支秉承企業(yè)使命、推動(dòng)機制創(chuàng )新、傳承優(yōu)秀文化的卓越團隊。 三、項目要求 1.作為周年慶典,需要就有熱烈的現場(chǎng)氛圍; 2.北京銀行經(jīng)紀的歷史就是中國大陸地方金融服務(wù)歷史的縮影、更是行業(yè)代表,因此要有對歷史的闡述和表現; 3.現場(chǎng)將有包括金融機構、銀行和其它金融機構代表的到來(lái),因此,現場(chǎng)的表述和內容要涉及對過(guò)去合作成績(jì)的肯定、還要有對未來(lái)發(fā)展的展望; 4.經(jīng)過(guò)十五年的發(fā)展,北京銀行經(jīng)紀在業(yè)界具有相當的實(shí)力,同時(shí)建立了良好聲譽(yù),為體現企業(yè)形象,所以現場(chǎng)規劃要大氣、現代感強烈; 5.作為中國大陸第一家地方國有銀行,在中國大陸地方金融服務(wù)服務(wù)建立的初期,便承擔起了與國有大型銀行及國際金融機構合作的重任,因此,我們的現場(chǎng)設計和流程設計及活動(dòng)規劃便無(wú)可避免地要符合國際化商務(wù)活動(dòng)的特征,同時(shí)還要體現中國特色。
四、項目策劃 1.主題策劃 1). 十五周年慶典的隱含意思就是:事業(yè)取得了一定程度的成功,一路走來(lái)有創(chuàng )業(yè)的激情、有展業(yè)的歷程、更有對未來(lái)發(fā)展的期望,因此我們的主題就需要對上述隱含內容的體現。 2). 由于北京銀行的國有身份,對于大型國有企業(yè),在進(jìn)行重大活動(dòng)時(shí),在主題和內容上充分配合大環(huán)境是一個(gè)慣例,而這一時(shí)期我國的社會(huì )主義建設的主題就是“和諧社會(huì )”。
3). 綜合以上說(shuō)明,我們經(jīng)過(guò)對其它需要綜合考慮的內容,推薦“十五載激情跨越 新起點(diǎn)再創(chuàng )輝煌”等三個(gè)主題,最終這一主題作為第一選擇,得到北京銀行高層領(lǐng)導的一致認可。 2.活動(dòng)主旨表現 1). 既然是慶典,那么就需要現場(chǎng)氛圍的熱烈表現,同時(shí),中國地方金融服務(wù)從無(wú)到有、從有到發(fā)展、再到不斷壯大,這是一種成功,但其背后富藏著(zhù)的是我們看不見(jiàn)的不懈努力和奮斗,因此,回顧、懷念和感激便成為整個(gè)活動(dòng)的主線(xiàn)。
2). 北京銀行合作伙伴遍及世界各地,現場(chǎng)來(lái)賓不單人數多,而且來(lái)賓結構多元,除了合作機構來(lái)賓,現場(chǎng)還有國家、北京市、國資委以及北京銀行經(jīng)紀歷屆的領(lǐng)導,因此,現場(chǎng)更需要對企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有所交代。 3). 這便有了我們對活動(dòng)的主要表現思路,即: A. 回憶——回首往事,無(wú)數個(gè)不眠之夜歷歷在目,困難和失落無(wú)。
掛牌儀式流程方案一、掛牌時(shí)間:二、掛牌地點(diǎn): 三、參加人員:四、儀式方案 現場(chǎng)拴彩帶,安裝牌匾 掛條幅五、具體分工:1、方案策劃:負責全過(guò)程的組織協(xié)調工作。
2、前期準備:聯(lián)系落實(shí)相關(guān)單位領(lǐng)導講話(huà)、時(shí)間安排、揭牌場(chǎng)地位置安排等接 洽工作。需要領(lǐng)導講話(huà)提前知會(huì )。
3、物品準備:布置橫幅、揭牌慶典用紅綢、禮儀授帶4、準備音響、相機、攝像機一部5、資料收集,包括發(fā)言人發(fā)言稿、音像資料等,并整理成電子版揭牌儀式結束后,各組將本組負責的用品于活動(dòng)結束后負責收回。六、宣布儀式開(kāi)始 ,介紹到會(huì )領(lǐng)導、來(lái)賓,表示歡迎!請領(lǐng)導講話(huà);請領(lǐng)導揭幕;宣布掛牌儀式結束。
天創(chuàng )營(yíng)銷(xiāo)管理策劃中心成立于1998年,是一家致力于為企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)策劃、營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)、戰略咨詢(xún)、品牌創(chuàng )建打造的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)策劃機構。
公司設營(yíng)銷(xiāo)策劃部、品牌策劃部、戰略咨詢(xún)部、市場(chǎng)調研部、消費行為研究部、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播部、影視創(chuàng )意部、管理咨詢(xún)部、企業(yè)形象設計部(VI設計,CIS設計)。并設有北京公司、天津公司、上海辦事處、廣州辦事處。
天創(chuàng )營(yíng)銷(xiāo)策劃公司是由中國著(zhù)名實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家楊健老師、原市委企業(yè)管理局局長(cháng)常興國老師及企業(yè)戰略專(zhuān)家歐陽(yáng)峰博士等70名高級咨詢(xún)策劃專(zhuān)家組成,這些策劃精英均在各自領(lǐng)域有著(zhù)十年以上商業(yè)實(shí)戰經(jīng)驗。其中大部分顧問(wèn)有海外留學(xué)背景并在國外企業(yè)從事多年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及企業(yè)管理運營(yíng)工作,既有國際視野又深刻了解中國企業(yè)實(shí)際需求與市場(chǎng)脈動(dòng)。
天創(chuàng )貼身實(shí)戰的服務(wù)模式 +“超奇絕倫”的創(chuàng )新、創(chuàng )意,能在更短的時(shí)間內快速提升客戶(hù)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),同時(shí)幫助客戶(hù)構筑市場(chǎng)化的現代“營(yíng)銷(xiāo)管理運營(yíng)體系”全面提升客戶(hù)的“核心競爭力”。天創(chuàng )12年來(lái)為31個(gè)行業(yè)498家國內外各類(lèi)企業(yè)提供了全面系統的策劃咨詢(xún)服務(wù),為我們的客戶(hù)取得了非凡的業(yè)績(jì),100家客戶(hù)服務(wù)期超過(guò)了三年,近60%的老客戶(hù)續單,其中部分客戶(hù)與天創(chuàng )策劃公司合作長(cháng)達10年之久,這也創(chuàng )下了中國營(yíng)銷(xiāo)策劃公司服務(wù)客戶(hù)時(shí)間最長(cháng)的記錄。
不少客戶(hù)由名不經(jīng)傳成為行業(yè)的領(lǐng)導者,部分客戶(hù)也把天創(chuàng )選為公司董事并無(wú)償贈予股份,天創(chuàng )人則更加以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和驕人的業(yè)績(jì)回報廣大客戶(hù)。2006年天創(chuàng )策劃公司被美中貿易協(xié)會(huì )指定為中國區唯一策劃咨詢(xún)服務(wù)機構。
同時(shí)我們天創(chuàng )策劃專(zhuān)家們也助那些志在帶領(lǐng)企業(yè)由小到大由優(yōu)秀到卓越的先行者們一臂之力,按客戶(hù)實(shí)際需求量身定做行之有效的解決方案,幫助和指導我們的客戶(hù)敢于創(chuàng )新勇于變革,不斷接受先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)、管理思想以實(shí)現企業(yè)的大跨越發(fā)展,同時(shí)也成就了天創(chuàng )公司的行業(yè)領(lǐng)導者地位。2008年我們非常自豪地成立了由天創(chuàng )先進(jìn)個(gè)人組成的行業(yè)內第一個(gè)公益服務(wù)機構,幫助那些創(chuàng )業(yè)初期的個(gè)人進(jìn)行創(chuàng )業(yè)輔導,接受多家電臺電視臺的邀請為更多的創(chuàng )業(yè)者答疑解惑,把天創(chuàng )十幾年來(lái)策劃企業(yè)的成功經(jīng)驗毫無(wú)保留的告訴創(chuàng )業(yè)者,使天創(chuàng )企業(yè)效益與社會(huì )效益有機的結合起來(lái),服務(wù)社會(huì )造福于民。
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