煤礦安全知識長廊(淺談如何搞好煤礦企業(yè)安全文化長廊)
1.淺談如何搞好煤礦企業(yè)安全文化長廊
一、在營造安全文化氛圍上“造勢” 安全文化建設就是通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍與和諧的人際關(guān)系，對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達到減少人為事故的效果。
而這種良好的安全文化氛圍，就需要企業(yè)結(jié)合自身特點進行“造勢”。要通過開展形式多樣“造勢”活動，激發(fā)職工的安全責任感。
一要定期組織技術(shù)比武、技術(shù)練兵、反事故演習等，要經(jīng)常舉辦安全征文、安全警句征集、安全演講、事故報告會、職工家屬座談會、安全形勢分析會等活動。要利用好輿論和宣傳陣地，宣傳報道安全生產(chǎn)經(jīng)驗動態(tài)，形成人人想安全，人人抓安全，人人保安全的良好氛圍。
二要在辦公區(qū)域、工作場所和職工活動比較集中的宿舍、食堂懸掛安全警示牌和安全標語，或提煉安全警句，建設安全文化長廊，或設立安全色彩化標識，在所有的工作場所，用色彩標識警示作業(yè)人員，達到用視覺效果警示職工。當有些職工看到這些警示牌板時，便主動會放棄違章盲干、搶先下班的念頭，重新確立了“干個標準活，交個放心班”的意志，使干部職工能時時警覺到安全，處處擁有安全。
三要加強安全文化建設的基礎培訓工作。通過培訓，可以增強職工的安全意識，提高職工的安全技能。
培訓工作要形式多樣，專家授課、崗前培訓、崗位練兵、案例教育、觀摩學習、分析討論、預案演練等。培訓工作要改變不出事故不培訓，出了事故才培訓，變事后補救為事前預防。
培訓中應進一步激發(fā)職工興趣，講求培訓效果。 四要建立以“自我評價、自我提高、自我控制、自我負責”為主要內(nèi)容的“安全自主管理模式”。
通過成立安全自主管理小組、實施月度自我評價制度、開展“安全大家談”活動、實施職工操作安全質(zhì)量跟蹤卡、簽訂“不違章”承諾書等措施做保證，真正實現(xiàn)“我要安全”的目標。 通過“造勢”，要使廣大職工不僅對安全理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認知，而且要內(nèi)化到心靈深處，轉(zhuǎn)化為安全行為，升華為職工的自覺行動，得到在從事任何一項工作時，思想中的第一反應就是“這樣做是否安全”的效果。
二、為安全文化建設進行策劃 安全文化是一種獨具特性的文化現(xiàn)象，是進行安全管理的有效形式。它以人為本，以文化為載體，通過文化的滲透提高人的安全價值觀和規(guī)范人的行為，是安全管理的最高境界，而安全文化的滲透主要是通過安全文化陣地來實現(xiàn)。
在管理中引入文化層面的東西，更有其現(xiàn)實針對性。所以說，在安全文化建設中，企業(yè)要發(fā)揮自身作用，凸顯自身價值，挖掘自身資源，站在全局高度，從安全理論陣地、安全媒體陣地、安全文化設施陣地等三個不同層次和領(lǐng)域上進行總體策劃。
策劃要在繼承和創(chuàng)新的原則下，對已有的文化陣地進行整合提升，實現(xiàn)文化管理效能的最大化。要立足安全理論陣地，研究現(xiàn)實條件下企業(yè)安全工作的新特點和發(fā)展規(guī)律，研究職工的行為規(guī)律及各類事故中的人為因素等。
通過各種理論分析和調(diào)查研究，提煉出適合現(xiàn)階段生產(chǎn)力水平的安全文化建設方案，在安全目標、宗旨、理念、管理哲學、價值觀等方面進行理論引導，指導企業(yè)的安全文化建設。 三、在安全文化考核機制運作上進行監(jiān)督 安全文化建設是對過去多起事故理性思考的結(jié)果，是對原有安全管理工作的一次全面系統(tǒng)的“審視”和重新整合。
作為企業(yè)一項先進的管理方法，通過文化氛圍營造和理念滲透，安全文化建設要在物態(tài)文化、制度文化、精神文化等三個層次上逐步形成一套科學的機制。企業(yè)要在機制的有效運作上發(fā)揮監(jiān)督作用。
1.督促各級領(lǐng)導自覺地學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，不折不扣地履行好自己的安全職責，在切實抓好各項安全技術(shù)措施和安全管理的基礎上，帶頭約束和規(guī)范自己的行為，真正把“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念內(nèi)化在思想上，外化在行動上，不斷提升各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)執(zhí)政能力。 2.督查各級領(lǐng)導的安全到崗到位制度的實施情況，要及時提醒各級領(lǐng)導干部多深入班組、深入職工家庭、深入施工現(xiàn)場，養(yǎng)成求真務實的工作作風，從而在企業(yè)形成未雨綢繆，超前預防，在源頭上消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。
所有領(lǐng)導干部都要防止片面強調(diào)“分工負責”而忽視安全生產(chǎn)大局的錯誤思想，做到安全沒有旁觀者，個個肩上有責任。 3.企業(yè)的監(jiān)督作用還體現(xiàn)在考核的深度上，撲下身子對每一名黨員干部“安全績效”的細致考核考評；不是一般意義上的數(shù)字統(tǒng)計，而是對每一起三違及事故隱患人的細致幫教和人因分析；考核的深度廣度越大，保障作用越強，安全文化建設就會取得質(zhì)的飛躍。
四、為構(gòu)筑安全文化防線提供保障 為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)應注重發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，堅持從職工思想源頭上進行疏導，做好理順情緒、化解矛盾工作，在穩(wěn)定人心、增強隊伍凝聚力上下功夫，切實做到：安全管理上有什么困難，就及時幫助尋找產(chǎn)生困難的思想原因，迅速消除思想上的障礙；職工群眾有什么情緒，就及時關(guān)心，化消極因素為積極因素；安全生產(chǎn)上取得成績，就及時表揚，宣傳推廣。具體來講： 一是建立思想政治工作預警分析制度。
2.如何做好安全文化長廊
安全文化長廊建設的幾點心得
在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，基建設施建設正如火如荼的進行時，這對建筑行業(yè)領(lǐng)域來說是各個企業(yè)千載難逢的發(fā)展機會，而能否把握好這個企業(yè)得以發(fā)展的黃金時期，可以說安全事故控制的好壞直接決定了企業(yè)的命運。那么擺在各行業(yè)面前的首先就是如何念好自己的“安全經(jīng)”，在企業(yè)內(nèi)部營造一個良好的安全文化氛圍，努力減少安全事故的發(fā)生。
一個成功的企業(yè)在其發(fā)展的歷史過程中，必定有一個良好的企業(yè)文化作為背景并以此為基礎和向?qū)В殡S企業(yè)披荊斬刺，一路前行。那么安全管理的好壞也決定了企業(yè)是否有一個良好的安全文化氛圍，作為支撐。
一、如何建立基層安全文化長廊
從基層安全管理角度考慮，基層安全文化長廊應分為以下幾個板塊內(nèi)容：一是安全法律法規(guī)更新。即國家、地方政府及企業(yè)內(nèi)部最新發(fā)布和制定的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的新規(guī)定；二是安全榮譽匯總。即歷年在安全月以及涉及安全質(zhì)量評比活動或者競賽中取得的獎牌等；三是安全管理意見箱；對員工在安全管理上提出的意見進行公布；四是安全生產(chǎn)曝光臺。針對施工過程中的“三違”現(xiàn)象用圖片形式予以曝光，并將對其進行的處罰單進行張貼；五是安全生產(chǎn)光榮榜。對在施工生產(chǎn)中安全管理工作好的班組或施工隊以及安全生產(chǎn)標兵和安全管理先進個人進行表彰公布；六是安全討論場。即從新聞媒體或其他途徑收集一些有代表性的安全事故案例，組織員工就事故案例發(fā)生的原因進行大討論，并把員工討論結(jié)果和觀點進行整理公布；七是安全文化欄。即收集編輯員工自己創(chuàng)作的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的詩歌、散文、隨筆等，定期宣傳一些安全生產(chǎn)小常識及安全謎語等。
二.安全文化長廊建立的意義和作用
建立安全文化長廊七大板塊內(nèi)容，并以這種多元化的墻報形式，從多方位、多角度關(guān)注安全，它可使每個員工在心里真正形成一種安全文明行為，并在日常工作中得以體現(xiàn)，使其自覺詢問自己：今天我違章了嗎？今天我在自己崗位上的工作給工友造成人身傷害了嗎？今天我制止和提醒幾個工友的不安全行為？今天我給領(lǐng)導或者安全管理人員提了幾個有關(guān)安全生產(chǎn)方面的建議？我上安全光榮榜了嗎？我上曝光臺了嗎？小小見方的安全文化長廊既是員工的良師益友又是員工的心靈寄托，在寓教于樂中，把以往要我安全，轉(zhuǎn)換成我要安全的一種自覺意識，它的意義和作用主要是使員工真正在思想上把安全控制的好壞轉(zhuǎn)換成一種集體榮辱意識。
本著“以人為本，關(guān)愛生命”的原則，建立安全文化長廊可以渲染基層安全文化氛圍，倡導員工安全生產(chǎn)文明行為，提升員工安全生產(chǎn)意識，控制安全事故發(fā)生，確保施工生產(chǎn)順利進行。
（安全文化網(wǎng)） 安全文化長廊建設的幾點心得
3.煤礦安全知識
煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定
第一條 為了規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)工作，防止煤礦生產(chǎn)安全事故，根據(jù)安全生產(chǎn)法、礦山安全法等法律、行政法規(guī)、國務院有關(guān)規(guī)定和煤礦安全規(guī)程，制定本規(guī)定。
第二條 煤礦應當依法取得采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照。
煤礦礦長須經(jīng)培訓考核，依法取得礦長資格證和礦長安全資格證。
第三條 煤礦的法定代表人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責，并保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。
煤礦應當建立、健全安全生產(chǎn)責任制，設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格后方可任職。
煤礦應當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，合格的方可上崗作業(yè)。煤礦特種作業(yè)人員須經(jīng)專門培訓合格，取得特種作業(yè)操作資格證書。
第四條 礦井應有及時填繪的反映實際情況的井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖和避災路線圖等圖紙資料。
采、掘工作面應有作業(yè)規(guī)程。
第五條 礦井應有至少兩個獨立的能夠行人并直達地面的安全出口，出口之間距離不得小于30米。
井下每一個水平、每一個采區(qū)至少有兩個便于通行的安全出口，并與直達地面的安全出口相連接。
第六條 礦井在用巷道凈斷面應能滿足行人、運輸、通風和設置安全生產(chǎn)設施的需要。
礦井主要運輸巷、主要風巷的凈高不得低于2米，采區(qū)上、下山和平巷的凈高不得低于1.8米，回采工作面出口20米內(nèi)巷道的凈高不得低于1.6米。
第七條 采煤工作面至少保持2個暢通的安全出口，一個通到回風巷，另一個通到進風巷。
因煤層賦存條件限制確實不能保持2個安全出口的，必須制定經(jīng)縣級以上主管部門批準的專項安全技術(shù)措施。
太多了具體可以在下面查法律法規(guī)的網(wǎng)站
/dictionary/index.asp查一下煤礦安全就有很多了
4.煤礦安全知識（在線等）
1發(fā)生突發(fā)事件，進行避險。
2因為皮帶機是有寬度的，大的矸石有可能跑出對人員發(fā)生傷害。
3因為這樣容易在采空區(qū)發(fā)生坍塌時傷人
4所謂臨時支護就是用液壓支柱或者木材等不固定的東西來支撐頂板，其的主要作用是在進行臨時作業(yè)的時候保護施工人員的安全。
4班組長因該做的安全工作大概有檢查人員狀況例如人員的健康狀況，還有是否喝酒等等，
另外檢查每個人的礦燈，救生器是否正常
安排調(diào)度井下工作，主要是絞車的使用情況。
瓦斯治理的措施主要有轉(zhuǎn)孔抽放，注水，通風等等一些必要措施。
兄弟手打的 很累 ！！
5.煤礦井下安全知識
1、要保護好各種安全生產(chǎn)設施、裝置、安全標志牌和測量標志。嚴禁擅自動用不是自己使用的設備，無證者不得從事特種作業(yè)。
2、不得單獨一人在井下放炮和作業(yè)，更不準單獨一人進入偏僻地帶和危險區(qū)。
3、入井作業(yè)人員應掌握爆破時間、地點、警戒范圍，在爆破之前必須撤離危險區(qū)。
4、遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項崗位安全管理規(guī)定，聽從監(jiān)督指導，不違章操作，不冒險作業(yè)，發(fā)生事故應立即上報。
5、遇到突然停電，應立即停止工作，退到安全的地方。
6、工作前應首先敲幫問頂，工作中要隨時檢查支護情況，發(fā)現(xiàn)頂、幫松動或脫落，應立即躲開或站到安全地點進行清理。作業(yè)地點出現(xiàn)嚴重危及人身安全的征兆時，必須迅速撤出危險區(qū)，并及時報告與處理，同時設置警戒或信號標志。
7、嚴格勞動紀律，不準在井下生火取暖，大聲喧嘩、打鬧、睡覺和串崗。不準在井下吸煙。
8、在井下需要休息時，應選擇頂板完整、支架完好、不妨礙工作、不妨礙行車、通風良好的安全地點。不要在密閉墻跟前或盲巷內(nèi)休息。這些地點通風不良，容易積聚有害氣體。
