煤礦安全知識(shí)長(zhǎng)廊(淺談如何搞好煤礦企業(yè)安全文化長(zhǎng)廊)

1.淺談如何搞好煤礦企業(yè)安全文化長(zhǎng)廊

一、在營(yíng)造安全文化氛圍上“造勢(shì)” 安全文化建設(shè)就是通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍與和諧的人際關(guān)系，對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達(dá)到減少人為事故的效果。

而這種良好的安全文化氛圍，就需要企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行“造勢(shì)”。要通過開展形式多樣“造勢(shì)”活動(dòng)，激發(fā)職工的安全責(zé)任感。

一要定期組織技術(shù)比武、技術(shù)練兵、反事故演習(xí)等，要經(jīng)常舉辦安全征文、安全警句征集、安全演講、事故報(bào)告會(huì)、職工家屬座談會(huì)、安全形勢(shì)分析會(huì)等活動(dòng)。要利用好輿論和宣傳陣地，宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)動(dòng)態(tài)，形成人人想安全，人人抓安全，人人保安全的良好氛圍。

二要在辦公區(qū)域、工作場(chǎng)所和職工活動(dòng)比較集中的宿舍、食堂懸掛安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ)，或提煉安全警句，建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊，或設(shè)立安全色彩化標(biāo)識(shí)，在所有的工作場(chǎng)所，用色彩標(biāo)識(shí)警示作業(yè)人員，達(dá)到用視覺效果警示職工。當(dāng)有些職工看到這些警示牌板時(shí)，便主動(dòng)會(huì)放棄違章盲干、搶先下班的念頭，重新確立了“干個(gè)標(biāo)準(zhǔn)活，交個(gè)放心班”的意志，使干部職工能時(shí)時(shí)警覺到安全，處處擁有安全。

三要加強(qiáng)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)，可以增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高職工的安全技能。

培訓(xùn)工作要形式多樣，專家授課、崗前培訓(xùn)、崗位練兵、案例教育、觀摩學(xué)習(xí)、分析討論、預(yù)案演練等。培訓(xùn)工作要改變不出事故不培訓(xùn)，出了事故才培訓(xùn)，變事后補(bǔ)救為事前預(yù)防。

培訓(xùn)中應(yīng)進(jìn)一步激發(fā)職工興趣，講求培訓(xùn)效果。 四要建立以“自我評(píng)價(jià)、自我提高、自我控制、自我負(fù)責(zé)”為主要內(nèi)容的“安全自主管理模式”。

通過成立安全自主管理小組、實(shí)施月度自我評(píng)價(jià)制度、開展“安全大家談”活動(dòng)、實(shí)施職工操作安全質(zhì)量跟蹤卡、簽訂“不違章”承諾書等措施做保證，真正實(shí)現(xiàn)“我要安全”的目標(biāo)。 通過“造勢(shì)”，要使廣大職工不僅對(duì)安全理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認(rèn)知，而且要內(nèi)化到心靈深處，轉(zhuǎn)化為安全行為，升華為職工的自覺行動(dòng)，得到在從事任何一項(xiàng)工作時(shí)，思想中的第一反應(yīng)就是“這樣做是否安全”的效果。

二、為安全文化建設(shè)進(jìn)行策劃 安全文化是一種獨(dú)具特性的文化現(xiàn)象，是進(jìn)行安全管理的有效形式。它以人為本，以文化為載體，通過文化的滲透提高人的安全價(jià)值觀和規(guī)范人的行為，是安全管理的最高境界，而安全文化的滲透主要是通過安全文化陣地來實(shí)現(xiàn)。

在管理中引入文化層面的東西，更有其現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。所以說，在安全文化建設(shè)中，企業(yè)要發(fā)揮自身作用，凸顯自身價(jià)值，挖掘自身資源，站在全局高度，從安全理論陣地、安全媒體陣地、安全文化設(shè)施陣地等三個(gè)不同層次和領(lǐng)域上進(jìn)行總體策劃。

策劃要在繼承和創(chuàng)新的原則下，對(duì)已有的文化陣地進(jìn)行整合提升，實(shí)現(xiàn)文化管理效能的最大化。要立足安全理論陣地，研究現(xiàn)實(shí)條件下企業(yè)安全工作的新特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，研究職工的行為規(guī)律及各類事故中的人為因素等。

通過各種理論分析和調(diào)查研究，提煉出適合現(xiàn)階段生產(chǎn)力水平的安全文化建設(shè)方案，在安全目標(biāo)、宗旨、理念、管理哲學(xué)、價(jià)值觀等方面進(jìn)行理論引導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)的安全文化建設(shè)。 三、在安全文化考核機(jī)制運(yùn)作上進(jìn)行監(jiān)督 安全文化建設(shè)是對(duì)過去多起事故理性思考的結(jié)果，是對(duì)原有安全管理工作的一次全面系統(tǒng)的“審視”和重新整合。

作為企業(yè)一項(xiàng)先進(jìn)的管理方法，通過文化氛圍營(yíng)造和理念滲透，安全文化建設(shè)要在物態(tài)文化、制度文化、精神文化等三個(gè)層次上逐步形成一套科學(xué)的機(jī)制。企業(yè)要在機(jī)制的有效運(yùn)作上發(fā)揮監(jiān)督作用。

1.督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自覺地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，不折不扣地履行好自己的安全職責(zé)，在切實(shí)抓好各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上，帶頭約束和規(guī)范自己的行為，真正把“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念內(nèi)化在思想上，外化在行動(dòng)上，不斷提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)執(zhí)政能力。 2.督查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全到崗到位制度的實(shí)施情況，要及時(shí)提醒各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部多深入班組、深入職工家庭、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，從而在企業(yè)形成未雨綢繆，超前預(yù)防，在源頭上消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。

所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要防止片面強(qiáng)調(diào)“分工負(fù)責(zé)”而忽視安全生產(chǎn)大局的錯(cuò)誤思想，做到安全沒有旁觀者，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。 3.企業(yè)的監(jiān)督作用還體現(xiàn)在考核的深度上，撲下身子對(duì)每一名黨員干部“安全績(jī)效”的細(xì)致考核考評(píng)；不是一般意義上的數(shù)字統(tǒng)計(jì)，而是對(duì)每一起三違及事故隱患人的細(xì)致幫教和人因分析；考核的深度廣度越大，保障作用越強(qiáng)，安全文化建設(shè)就會(huì)取得質(zhì)的飛躍。

四、為構(gòu)筑安全文化防線提供保障 為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)注重發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持從職工思想源頭上進(jìn)行疏導(dǎo)，做好理順情緒、化解矛盾工作，在穩(wěn)定人心、增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力上下功夫，切實(shí)做到：安全管理上有什么困難，就及時(shí)幫助尋找產(chǎn)生困難的思想原因，迅速消除思想上的障礙；職工群眾有什么情緒，就及時(shí)關(guān)心，化消極因素為積極因素；安全生產(chǎn)上取得成績(jī)，就及時(shí)表?yè)P(yáng)，宣傳推廣。具體來講： 一是建立思想政治工作預(yù)警分析制度。

2.如何做好安全文化長(zhǎng)廊

安全文化長(zhǎng)廊建設(shè)的幾點(diǎn)心得

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，基建設(shè)施建設(shè)正如火如荼的進(jìn)行時(shí)，這對(duì)建筑行業(yè)領(lǐng)域來說是各個(gè)企業(yè)千載難逢的發(fā)展機(jī)會(huì)，而能否把握好這個(gè)企業(yè)得以發(fā)展的黃金時(shí)期，可以說安全事故控制的好壞直接決定了企業(yè)的命運(yùn)。那么擺在各行業(yè)面前的首先就是如何念好自己的“安全經(jīng)”，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)良好的安全文化氛圍，努力減少安全事故的發(fā)生。

一個(gè)成功的企業(yè)在其發(fā)展的歷史過程中，必定有一個(gè)良好的企業(yè)文化作為背景并以此為基礎(chǔ)和向?qū)?，伴隨企業(yè)披荊斬刺，一路前行。那么安全管理的好壞也決定了企業(yè)是否有一個(gè)良好的安全文化氛圍，作為支撐。

一、如何建立基層安全文化長(zhǎng)廊

從基層安全管理角度考慮，基層安全文化長(zhǎng)廊應(yīng)分為以下幾個(gè)板塊內(nèi)容：一是安全法律法規(guī)更新。即國(guó)家、地方政府及企業(yè)內(nèi)部最新發(fā)布和制定的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的新規(guī)定；二是安全榮譽(yù)匯總。即歷年在安全月以及涉及安全質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)或者競(jìng)賽中取得的獎(jiǎng)牌等；三是安全管理意見箱；對(duì)員工在安全管理上提出的意見進(jìn)行公布；四是安全生產(chǎn)曝光臺(tái)。針對(duì)施工過程中的“三違”現(xiàn)象用圖片形式予以曝光，并將對(duì)其進(jìn)行的處罰單進(jìn)行張貼；五是安全生產(chǎn)光榮榜。對(duì)在施工生產(chǎn)中安全管理工作好的班組或施工隊(duì)以及安全生產(chǎn)標(biāo)兵和安全管理先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰公布；六是安全討論場(chǎng)。即從新聞媒體或其他途徑收集一些有代表性的安全事故案例，組織員工就事故案例發(fā)生的原因進(jìn)行大討論，并把員工討論結(jié)果和觀點(diǎn)進(jìn)行整理公布；七是安全文化欄。即收集編輯員工自己創(chuàng)作的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的詩(shī)歌、散文、隨筆等，定期宣傳一些安全生產(chǎn)小常識(shí)及安全謎語(yǔ)等。

二.安全文化長(zhǎng)廊建立的意義和作用

建立安全文化長(zhǎng)廊七大板塊內(nèi)容，并以這種多元化的墻報(bào)形式，從多方位、多角度關(guān)注安全，它可使每個(gè)員工在心里真正形成一種安全文明行為，并在日常工作中得以體現(xiàn)，使其自覺詢問自己：今天我違章了嗎？今天我在自己崗位上的工作給工友造成人身傷害了嗎？今天我制止和提醒幾個(gè)工友的不安全行為？今天我給領(lǐng)導(dǎo)或者安全管理人員提了幾個(gè)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的建議？我上安全光榮榜了嗎？我上曝光臺(tái)了嗎？小小見方的安全文化長(zhǎng)廊既是員工的良師益友又是員工的心靈寄托，在寓教于樂中，把以往要我安全，轉(zhuǎn)換成我要安全的一種自覺意識(shí)，它的意義和作用主要是使員工真正在思想上把安全控制的好壞轉(zhuǎn)換成一種集體榮辱意識(shí)。

本著“以人為本，關(guān)愛生命”的原則，建立安全文化長(zhǎng)廊可以渲染基層安全文化氛圍，倡導(dǎo)員工安全生產(chǎn)文明行為，提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)，控制安全事故發(fā)生，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

（安全文化網(wǎng)） 安全文化長(zhǎng)廊建設(shè)的幾點(diǎn)心得

3.煤礦安全知識(shí)

煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定

第一條 為了規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)工作，防止煤礦生產(chǎn)安全事故，根據(jù)安全生產(chǎn)法、礦山安全法等法律、行政法規(guī)、國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定和煤礦安全規(guī)程，制定本規(guī)定。

第二條 煤礦應(yīng)當(dāng)依法取得采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

煤礦礦長(zhǎng)須經(jīng)培訓(xùn)考核，依法取得礦長(zhǎng)資格證和礦長(zhǎng)安全資格證。

第三條 煤礦的法定代表人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

煤礦應(yīng)當(dāng)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格后方可任職。

煤礦應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，合格的方可上崗作業(yè)。煤礦特種作業(yè)人員須經(jīng)專門培訓(xùn)合格，取得特種作業(yè)操作資格證書。

第四條 礦井應(yīng)有及時(shí)填繪的反映實(shí)際情況的井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖和避災(zāi)路線圖等圖紙資料。

采、掘工作面應(yīng)有作業(yè)規(guī)程。

第五條 礦井應(yīng)有至少兩個(gè)獨(dú)立的能夠行人并直達(dá)地面的安全出口，出口之間距離不得小于30米。

井下每一個(gè)水平、每一個(gè)采區(qū)至少有兩個(gè)便于通行的安全出口，并與直達(dá)地面的安全出口相連接。

第六條 礦井在用巷道凈斷面應(yīng)能滿足行人、運(yùn)輸、通風(fēng)和設(shè)置安全生產(chǎn)設(shè)施的需要。

礦井主要運(yùn)輸巷、主要風(fēng)巷的凈高不得低于2米，采區(qū)上、下山和平巷的凈高不得低于1.8米，回采工作面出口20米內(nèi)巷道的凈高不得低于1.6米。

第七條 采煤工作面至少保持2個(gè)暢通的安全出口，一個(gè)通到回風(fēng)巷，另一個(gè)通到進(jìn)風(fēng)巷。

因煤層賦存條件限制確實(shí)不能保持2個(gè)安全出口的，必須制定經(jīng)縣級(jí)以上主管部門批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全技術(shù)措施。

太多了具體可以在下面查法律法規(guī)的網(wǎng)站

/dictionary/index.asp查一下煤礦安全就有很多了

4.煤礦安全知識(shí)（在線等）

1發(fā)生突發(fā)事件，進(jìn)行避險(xiǎn)。

2因?yàn)槠C(jī)是有寬度的，大的矸石有可能跑出對(duì)人員發(fā)生傷害。

3因?yàn)檫@樣容易在采空區(qū)發(fā)生坍塌時(shí)傷人

4所謂臨時(shí)支護(hù)就是用液壓支柱或者木材等不固定的東西來支撐頂板，其的主要作用是在進(jìn)行臨時(shí)作業(yè)的時(shí)候保護(hù)施工人員的安全。

4班組長(zhǎng)因該做的安全工作大概有檢查人員狀況例如人員的健康狀況，還有是否喝酒等等，

另外檢查每個(gè)人的礦燈，救生器是否正常

安排調(diào)度井下工作，主要是絞車的使用情況。

瓦斯治理的措施主要有轉(zhuǎn)孔抽放，注水，通風(fēng)等等一些必要措施。

兄弟手打的 很累 ??！

5.煤礦井下安全知識(shí)

1、要保護(hù)好各種安全生產(chǎn)設(shè)施、裝置、安全標(biāo)志牌和測(cè)量標(biāo)志。嚴(yán)禁擅自動(dòng)用不是自己使用的設(shè)備，無證者不得從事特種作業(yè)。

2、不得單獨(dú)一人在井下放炮和作業(yè)，更不準(zhǔn)單獨(dú)一人進(jìn)入偏僻地帶和危險(xiǎn)區(qū)。

3、入井作業(yè)人員應(yīng)掌握爆破時(shí)間、地點(diǎn)、警戒范圍，在爆破之前必須撤離危險(xiǎn)區(qū)。

4、遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)崗位安全管理規(guī)定，聽從監(jiān)督指導(dǎo)，不違章操作，不冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)生事故應(yīng)立即上報(bào)。

5、遇到突然停電，應(yīng)立即停止工作，退到安全的地方。

6、工作前應(yīng)首先敲幫問頂，工作中要隨時(shí)檢查支護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)頂、幫松動(dòng)或脫落，應(yīng)立即躲開或站到安全地點(diǎn)進(jìn)行清理。作業(yè)地點(diǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重危及人身安全的征兆時(shí)，必須迅速撤出危險(xiǎn)區(qū)，并及時(shí)報(bào)告與處理，同時(shí)設(shè)置警戒或信號(hào)標(biāo)志。

7、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)在井下生火取暖，大聲喧嘩、打鬧、睡覺和串崗。不準(zhǔn)在井下吸煙。

8、在井下需要休息時(shí)，應(yīng)選擇頂板完整、支架完好、不妨礙工作、不妨礙行車、通風(fēng)良好的安全地點(diǎn)。不要在密閉墻跟前或盲巷內(nèi)休息。這些地點(diǎn)通風(fēng)不良，容易積聚有害氣體。