去百度文庫,查看完整內容>內容來自用戶:劉玉才服裝店VIP維護的14條法則VIP維護方法1、記住一個VIP的價值遠遠不只是她對目前品牌的消費, 而是她極有可能是你職業(yè)生涯的同行貴人;2、把她當成自己的親朋好友一樣接待。
接受她的缺點,放大她的優(yōu)點,對與她同行的人要愛屋及烏;3、非銷話題的逐步深入,短信問候必不可少;4、向顧客了解其對其它品牌的消費情況和評價,及未來購買趨向,積極反饋上級,尋找突破口 。5、每次銷售后一周內,對顧客進行信息拜訪,再次說明其購買產品的保養(yǎng)方式、配搭方案及問題咨詢。
6、強調一對一服務,自己的VIP盡量自己接待;保證服務的延續(xù)性。但同事需熟悉。
7、在顧客購買三次后可開始根據其消費單量、消費頻率、購買貨品類型、價格敏感度、購買商品風格等劃分類型(新貨型、促銷型、批量型、多次型、單品型、高價型、休閑風格型等),進行分類組合,合理安排續(xù)聯與接待的時間8、每月底將下月過生日的VIP名單(姓名+出生期)打印貼在倉庫內,全員熟悉、大家共同祝賀上門客人,準備生日禮物方案。9、每天把溫習VIP資料當成必修課,了解顧客的各項信息(尤其是購買的貨品);每次留意其穿著,贊美我們的衣服,詢問為什么不穿著的原因(事前準備好應付方案),及之前買的穿著體驗10、從橫向分析客人單次購物表征到縱向延續(xù)性的消費軌跡分析;熟悉顧客的“衣櫥”組成(已購品和其它品牌產品),實現對“衣櫥”的有效補充。
要想服裝品牌做好 VIP客戶管理,無非就是兩件事情:一是穩(wěn)住原有的老顧客,二是不斷把新顧客變成老顧客。
失敗的銷售人員常常是從找到新顧客來取代老顧客的角度考慮問題,成功的銷售人員則是從保持現有顧客并且擴充新顧客,使銷售額越來越多,銷售業(yè)績越來越好的角度考慮問題的。 “老顧客”原則: 1、顧客是人,是女人,將心比心才能真正打動人,才能贏得顧客的信任 2.永遠牢記:我們是銷售人員,創(chuàng)造銷售業(yè)績是我們的職責、本分。
我們做一切顧客維護工作的目的是創(chuàng)造銷售額,推動品牌形象! 一 、什么是老顧客? 標準書本定義:老顧客是指已經熟悉和使用過企業(yè)的產品和服務,并在不同程度上對企業(yè)、產品或者銷售人員產生了信心,有連續(xù)購買欲望和行為的人。 民間定義:在她的手機里存著我(店鋪銷售人員)的手機號碼,想買衣服首先想到我的人。
我們做服務,尤其是老顧客的服務,就是要告訴顧客我們關心她們,在乎她們,會一直陪伴她們,讓她們感到放心,安心,舒心,開心??偟膩碚f,老顧客營銷一般分為三個步驟:建立關系—促進消費—日常聯系。
二 、店鋪如何建立有效的顧客檔案? 老顧客的建立大部分來源于店鋪,每家店鋪應有一份詳細的顧客檔案資料。在設計顧客關系表時,應從兩方面著手。
一。硬件檔案(重要性20%):姓名、性別、民族、大概年齡、郵箱、住址、電話號碼、服裝碼數、消費金額、消費產品款號。
二。 軟件檔案(重要性80%):工作狀況、家庭狀況、性格取向、個人消費習慣、個人著裝喜好、日常娛樂愛好、生活習慣、喜歡的服務方式、對促銷信息的接受情況、價值觀。
運用計算機系統(tǒng)把顧客信息整理成有條理的基礎數據庫,在老顧客每次消費后及時加入消費數據庫。 經常保持與老顧客的溝通和交流,有效防止顧客的經常性流失。
同時,利用數據庫,還可以對顧客進行差異分析,從中識別出"金牌"客戶。 ★建議:店鋪可采用游戲或競賽的方式進行一次“顧客檔案”評比,針對店鋪員工登記的老顧客檔案資料,從“量”和“質”兩方面評出最完整、最有效的檔案資料并給予獎勵。
比如第一季度針對收集的表格,對登記表格數量最多的導購給予獎勵;第二季度針對表格的完整性進行評比,登記最完整的給予適當獎勵、最不完整的同事負責整理倉庫一星期;第三季度對表格內容進行抽查,對檔案內容的有效性進行評比,誠信度最高的導購給予獎勵、最低的同事給予處罰等等。 ★登記時應注意事項: 1)、以親切關心的服務態(tài)度讓顧客安心,告之顧客我們登記的目的是為了更好地為之服務。
并保證顧客的個人資料不會透露。 2)言語輕松活潑,在登記資料及服務的過程中拉近與顧客的距離,踏入建立長久關系的第一步。
3)告之顧客品牌VIP的等級及成為VIP的基本要求、VIP顧客的優(yōu)惠及福利、VIP管理制度。 4)、在我們剛與顧客建立關系時,一般先詢問顧客姓名、電話號碼便可,如顧客不介意,可詢問生日和通信地址。
其它的應在有可能進行的深入溝通中捕捉信息。 切忌:以公司需要名義索取顧客資料。
三、日常如何維護: 顧客在店鋪消費的過程中,我們如何做,才能讓顧客變成老顧客、甚至是我們的忠實VIP? 高品質產品或服務對于顧客忠誠度非常關鍵。 想留住顧客,首先要研究為什么我們流失了的顧客會去買別家的產品?大多數不滿意的顧客會無言地離去,而根本不給你機會留住她們的忠誠。
因此,所有顧客服務的一個主要目標就是讓顧客更加容易地投訴。除了公司客服電話以外,我們可以將當地消費者投訴熱線的電話號碼直接告訴顧客,鼓勵顧客把心理的話告訴第三方,然后通過第三方來監(jiān)督我們。
第一步:將服務的理念真正的深植每個員工的心中 要反復提醒員工對顧客服務的關注,在員工會議上對顧客滿意度加以討論,給出實例學習討論。 要征求顧客的反饋意見,并將顧客滿意度作為員工業(yè)績評估的一部分。
明確相應的期望值和最低顧客服務標準,并具體到位。將服務的理念真正的深植每個員工的心中:服務是一種營銷,是一種境界更高的營銷。
第二步:站在顧客的角度來看你的專賣店。 當你要做一項調查的時候,首先自己或員工扮作顧客填寫一份。
調查表中是否列出了你們都認為無關痛癢的問題,是否涉及了人們習慣回避的問題,是否能達到你調查的目的??另一個主意是邀請顧客在你的會議上發(fā)言,聽聽來自顧客的好話和壞話要比你的展示圖表更有效。 要想建造顧客忠誠度,還要重新調整顧客對杰出服務品質的期望。
即不要僅僅滿足期望值,更要超越期望值;要提供一個獨特的,能讓人記住的產品或服務。一旦有可能,就個別化,甚至定制服務,這樣顧客與專賣店之間就建立了一種伙伴關系。
第三步:感同身受去關心顧客購買的服裝。 ★隨時作出響應:在顧客離店前一定要再次告訴顧客洗滌的注意事項、存放的方法,要向其保證我們對她們提出的問題會及時回應。
比如,發(fā)放店鋪的聯絡卡、告之顧客導購的姓名和手機號碼,以便在出現問題時顧客可以和店鋪直接聯絡,不要讓顧客有后顧之憂。 ★消費回訪:在顧客購買回去后,我們要適當打個時間電話詢問顧客,對此是否。
積極建立與老顧客的情感聯系渠道 其一,感情投資:建立"自己人效應"。
通過經常性的電話問候、特殊關心、郵寄銷售意見卡和節(jié)日或生日賀卡、贈送紀念品、舉行聯誼會等來表達對老顧客的關愛。小小卡片、簡單的信息會成為聯系買賣雙方情誼的"紐帶",良好的人際關系,會使許多顧客樂意和我們長期打交道。
其二,在乎顧客的心理感受:用感性的行動和語言感知顧客,沒有人會拒絕別人的關心,沒有人會拒絕心里的那份感動。如下雨天來店消費后的顧客,出門前詢問有無帶雨傘,無雨傘時在收取押金后提供雨傘,并叮囑如有淋雨,一定要及時更換衣服。
回家后給當天消費的顧客發(fā)信息,感謝其在雨天前來支持我們等等。如果我們記住了顧客,顧客也會牢記我們。
對于品牌服裝VIP客戶維護與管理,我有一點想法,想和你交流一下.我想呢,第一,在存檔以后,定期給客戶發(fā)活動與新品信息,讓我們的客戶及時關注到我們品牌的最新動向.若有條件呢,期刊也行啊.第二,針對客戶提出的需求及時反饋,及時與客戶溝通,讓客戶體驗我們的高效誠信,儲備我們的忠實客源.第三,節(jié)日與年終的回饋客戶,贈品與優(yōu)惠或抽獎等的活動策略也少不了的.第四,服務人員的溝通與親和與正常的維護有莫大的關系.還有細節(jié)性的問題在操作中也要注意一下.總而言之,在正常的維護與管理下,才能發(fā)現針對本品牌存在的問題與解決方法.。
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