面試沒(méi)有經(jīng)驗的,可以學(xué)一下培訓。
1、個(gè)人形象要干凈、整潔、大方、得體。
面試是面對面的觀(guān)察和交流,形象是一個(gè)人給人的第一感官印象,好的形象可以贏(yíng)得一些加分點(diǎn),考官可以通過(guò)儀表來(lái)推斷一個(gè)人的身份、學(xué)識、能力、性格、態(tài)度等,可以判斷是否符合公職人員用人標準,與公職形象是否相匹配。考生平時(shí)要注意一下個(gè)人形象,尤其是平時(shí)不注重個(gè)人形象的,進(jìn)入面試前還是需要多加練習,在進(jìn)入考場(chǎng)前可以先簡(jiǎn)單地活動(dòng)一下面部肌肉,做一下放松操,面帶微笑然后再進(jìn)入考場(chǎng),在答題過(guò)程當中保持全程微笑,展現自己的性格魅力。總體來(lái)說(shuō),公職人員的形式就是要干凈、整潔、大方、得體。
2、穩定的情緒是抗壓的第一要素。
在面試中,大部分人都會(huì )感受到壓力的,尤其是對這份職位非常重視的人,因此,在面試前,還需要進(jìn)行情緒練習,保持一個(gè)良好的面試心態(tài),用積極樂(lè )觀(guān)的正面情緒去迎接面試,而不是用悲觀(guān)、害怕和畏懼的負面情緒去面對。負面情緒會(huì )使得考官對考生印象不佳,認為考生抗壓能力差、缺乏精氣。所以,考前通過(guò)心理調適并且反復對著(zhù)鏡子或錄制視頻自己反復觀(guān)看的方式來(lái)練習自己的情緒,做到情緒可控且穩定。
3、在面試神一定要堅定自信,和考官保持交流。
面試實(shí)質(zhì)上是考生和考官面對面的交流,在進(jìn)入考場(chǎng)之前做幾個(gè)深呼吸,調整好心態(tài),提醒自己要和考官有眼神上的交流,答題過(guò)程中眼神不躲閃,視線(xiàn)主要集中在考官們身上,而不是東張西望到處亂瞟。通過(guò)控制視線(xiàn)范圍,確保讓大多數考官能感受到眼神交流,盡可能做到目光堅定自信,讓考官感受到你的自信狀態(tài),親和力,覺(jué)得你是一個(gè)溝通能力極強、可靠又踏實(shí)的人。
4、在面試答題中要言語(yǔ)要流暢,富有邏輯性和層次感。
除了外在形象外,言語(yǔ)表達也是考官對考生的一個(gè)考察方面,考官希望看到的是一個(gè)大方、熱情、真誠的考生,交流時(shí)有表情,肢體動(dòng)作自然協(xié)調,能夠誠懇地表達自己對題目的真實(shí)感受,體現出深入的思考,雖然面試是圍繞題目進(jìn)行分析作答,既要對問(wèn)題的分析仔細、深入,也要在合適的時(shí)候體現自己與崗位的匹配性。
人力資源專(zhuān)業(yè)面試問(wèn)題 百度一下"面試試119"那里有各行各業(yè)各職位的面試問(wèn)題和面試自我介紹和面試技巧,簡(jiǎn)歷范文,求職信等。
常規面試題 、你最近讀了什么書(shū)? 2、XX年后你希望自己是什么狀況? 3、你的缺點(diǎn)是什么? 4、你的約會(huì )很多嗎? 5、你今天為什么來(lái)這里? 6、如果此時(shí)外面有一艘宇宙飛船著(zhù)陸,你會(huì )走進(jìn)去嗎?如果它可以去任何一個(gè)地方,你會(huì )要求它把您帶到哪里? 7.你是愿意做一個(gè)大池塘里的一條小魚(yú),還是愿意做一個(gè)小池塘里的一條大魚(yú)? 8、如果你的事業(yè)能從頭再來(lái),你會(huì )有怎樣的變化? 9、你目前可以選擇的職業(yè)是什么? 10、你認為成功的本質(zhì)是什么?根據你對成功的定義,你到目前為止取得了多大的成功? 11、你對我們公司有多少了解? 12、你為什么想為我們工作? 13、你能為我們做些什么?你能為我們做別人所不能做的什么事情? 14、你認為這份工作最吸引你的是哪些地方?不吸引你的是哪些地方? 15、我們?yōu)槭裁匆陀媚悖?16、你對這份工作有什么期望? 17、請告訴我你給你要應聘的這個(gè)職位所下的定義是什么? 18、你要在多長(cháng)時(shí)間以后才能為我們公司做出重要貢獻? 19、你會(huì )在我們這里干多長(cháng)時(shí)間? 20、如果我和你過(guò)去的老板談,你認為他會(huì )說(shuō)你的強項和弱點(diǎn)分別是什么? 21、你能在有壓力和最后期限的情況下工作嗎? 22、你如何改變自己的工作? 23、你更喜歡管理工作還是生產(chǎn)工作? 24、你認為自己過(guò)去所忽視的問(wèn)題是什么? 25、你認為自己在一個(gè)規模、類(lèi)型不同的公司會(huì )有更好的表現嗎? 27、你如何化解一個(gè)攻關(guān)小組內部的沖突? 28、你做過(guò)的最困難的一個(gè)決定是什么? 29、在此之前,你為什么沒(méi)有找到一個(gè)新職位? 30、你過(guò)去想過(guò)要辭去目前的這份工作嗎?如果想過(guò),你認為是什么讓你沒(méi)有立刻辭職? 31、你對自己的老板有什么看法? 32、你能形容一下在什么情況下自己的工作受到批評嗎? 33、你在考慮的還有其他什么類(lèi)型的工作及公司? 34、你為什么要辭去目前的工作? 35、你對失去所有那些好處有什么感受? 36、描繪一下你理想的工作環(huán)境。 37、你如何評價(jià)目前就職的這家公司? 。
BUG捉法: 接下來(lái)的是No。
491ダークライ(惡神獸) 1:準備好一只會(huì )なみのり(沖浪) 2:進(jìn)入5天王的第1個(gè)天王的房間,進(jìn)房后下方的門(mén)會(huì )關(guān)閉,就對著(zhù)下方的門(mén)使用なみのり(沖浪),發(fā)現主角穿過(guò)門(mén)口,然后向前走一步“上岸” 3:這時(shí)請對手表的記步器功能清零 4:以最近的路走到第1個(gè)天王的房間的上方的門(mén),這時(shí)記步器顯示為32步 5:向北走193步,總步數為225,就地記錄→確定后關(guān)閉游戲→開(kāi)啟游戲→繼續游戲 6:向南走197步,則總步數為421,會(huì )撞墻,不能繼續向南走 (注意:多次試驗后這里有可能為198(總步數為422)步才撞墻,只要有撞墻就可以了) 7:向北走1步,總步數為422(423) 8:向西走13步,總步數為435 (注意:如果原來(lái)423步才撞墻則為向西走12步,總步數為435) 9:向南走166步,總步數為601 10:開(kāi)啟地圖,看見(jiàn)自己在地圖的左上方 11:繼續向南走61步,總步數為662,開(kāi)啟地圖,看見(jiàn)自己在滿(mǎn)月島的左上方 12:關(guān)閉地圖,看見(jiàn)東南邊有花屏的海 13:向南走2~3步,再向東走2步,就地使用冒險套裝去地下世界 (注意:如果不使用冒險套裝去地下世界則不能繼續以下步驟,只要走到海面上就會(huì )被卡死在一個(gè)位置不能向四方走動(dòng)) 14:(這里開(kāi)始不用再看記步器)回到地面,這時(shí)向海面沖過(guò)去(東面 15:走著(zhù)走著(zhù)突然海面變成黑屏,這是正常的,繼續走,第二次看到海面后可以向東南方走,這過(guò)程中有可能有霧,而且霧有時(shí)有,有時(shí)消失,不用管 海→→→黑畫(huà)面→→→海→ 。 。
↓ 。
→ 。
↓ 見(jiàn)到一些不同于海的東西 16:一定路程后可以見(jiàn)到花屏的島,不錯這就是與滿(mǎn)月島相反的新月島 17:走到島上一定位置后(不要在墻、海、巖石、樹(shù)里),記錄→確定后關(guān)閉游戲→開(kāi)啟游戲→讀檔 18:繼續游戲后變原來(lái)花屏的島變回了黑暗,這是絕對正常的,開(kāi)啟地圖(刷屏),可以見(jiàn)到已經(jīng)在新月島 19:關(guān)閉地圖,畫(huà)面回復正常,完整的滿(mǎn)月島,船、水手都在這里 20:進(jìn)入樹(shù)林(巖石洞?),No。
491ダークライ(惡神獸)就在你面前 21:Lv40的ダークライ,捕獲度為3,與火鋼獸、鬼龍、3圣菇同一個(gè)捕獲度,捕捉它22:這里不能飛天,完成后到碼頭與水手談話(huà)回到美央城。
正常劇情捉法: 洋館與豪宅的秘密(噩夢(mèng)神): 前提條件:做完調查洋館電視任務(wù) 會(huì )員卡是間接拿到而并不是直接拿到的 看寵物10周年電影,在日本連接Wi-Fi,可得到一個(gè)道具具體名稱(chēng)不明 拿著(zhù)這個(gè)道具去見(jiàn)大木博士,他會(huì )要求你去森林洋館(鬼屋) 去到洋館后上樓進(jìn)最右邊的房間,會(huì )發(fā)現有一個(gè)幽靈女孩站在那 她會(huì )叫你下樓下餐廳找那個(gè)老爺爺(以前往死路走的那個(gè)幽靈老人) 你會(huì )從老人拿得到豪宅主人浦山及思しき人物的情報 出了洋館后,娜塔奈館主匆匆趕來(lái)說(shuō)小精靈豪宅被毀、洋館出現怪現象等,來(lái)到豪宅,發(fā)現豪宅的BGM(背景音樂(lè ))和洋館一樣 豪宅里所有人都不見(jiàn)了,你可以在豪宅深處及后院遇到鬼系的小精靈 之前在浦山房間不允許觸摸的石像也消失了 在浦山房間的日記里記載著(zhù)石像從洋館拿來(lái)的事及石像模樣像噩夢(mèng)神 (你有沒(méi)有發(fā)現洋館餐廳入口處只有一個(gè)石像) 在石像消失的地方可以拿到會(huì )員卡 ____________________________________________ 來(lái)到未央市右上方的旅館,發(fā)現能進(jìn)去了,進(jìn)去后發(fā)現有一個(gè)帶墨鏡的 男子,他會(huì )讓你上床睡覺(jué),一陣睡意襲來(lái)時(shí)發(fā)現自己已在新月島 樹(shù)林里面就有40級的惡夢(mèng)神,擊敗、捉住或逃跑會(huì )返回未央市 事件結束后會(huì )發(fā)現豪宅恢復原狀,后院亦同 一般的補丁只能發(fā)生橫線(xiàn)之下的劇情 橫線(xiàn)之上的是隱藏劇情 補丁捉法: 把你需要修改的存檔改名為nds。 sav,之后把改了名的存檔放進(jìn)493補丁所在的文件夾 文件夾里有:pokesum。
exe、490。bat、490。
txt、491。bat、491。
txt、492。bat、492。
txt、493。bat、493。
txt這幾個(gè)文件 這幾個(gè)補丁對應的是: 490。 bat 瑪娜霏的蛋 瑪娜霏 491。
bat 會(huì )員卡(本來(lái)是要間接得到的,現在可以直接得到) 噩夢(mèng)神 492。bat 大木博士的信 草刺猬 493。
bat 天籟之笛 創(chuàng )世神 點(diǎn)你需要的補丁,然后閃過(guò)一個(gè)黑框,修改成功,把改了名的存檔還原為 ROM的名稱(chēng)。 sav 注:在存檔修改后不可以點(diǎn)任何文件(文件夾除外) 例:你點(diǎn)了493。
bat后,閃過(guò)一個(gè)黑框。你玩的珍珠鉆石ROM的文件名為wrg-pmr。
nds,把你該國名稱(chēng)并修改過(guò)的存檔的名稱(chēng)改為wrg-pmr。 sav,再放回燒錄卡或NO$GBA所在文件夾的BATTERY文件夾內,就可以打開(kāi)NO$GBA或DS進(jìn)行游戲了。
一、注重第一印象,體現出職業(yè)化,衣著(zhù)搭配得當,面目清新。
如果頭發(fā)亂亂的像幾天沒(méi)洗了,迎面坐下就傳來(lái)很濃的汗味兒,這樣的人第一印象非常不好。成功率也會(huì )降低。
二、談工作經(jīng)歷或是項目經(jīng)驗時(shí),回答詳細,注意講技術(shù)要點(diǎn),通常在這個(gè)交流過(guò)程中HR會(huì )觀(guān)察個(gè)人的表達能力和性格特點(diǎn),比如有的人說(shuō)話(huà)過(guò)程中聲音發(fā)顫,有的人特別喜歡狡辯,有的人特別被動(dòng)等。這些表現HR都會(huì )輕輕皺眉頭。
三、細節決定成敗。作為應聘者要注意,面試你的人時(shí)刻在觀(guān)察著(zhù)你。
比如有的人一進(jìn)來(lái)公司,便對前臺小姐大聲說(shuō)你們公司挺難找的啊,有的人在等待時(shí)歪坐著(zhù)翹著(zhù)二郎腿東張西望,這些細節都反應出一個(gè)人的職業(yè)素養。職業(yè)素養差的人,公司會(huì )跟你說(shuō)BYE BYE。
四、態(tài)度不卑不亢。有些人進(jìn)公司,剛來(lái)就趾高氣昂,好像公司根本不入他法眼;有的又卑卑怯怯,給人感覺(jué)能力很差,這兩種表現對HR來(lái)講,都不會(huì )列入候選人的名單。
你好,每個(gè)單位的HR性格、要求都不一樣,不可能是千篇一律的標準。
但有一點(diǎn)是一樣的,那就是你必須要保持淡定,努力展示出與崗位相匹配的素質(zhì)。如何保持淡定呢?個(gè)人建議3點(diǎn):1、堅持一個(gè)原則——面試不僅是他們選擇你,也是你了解對方的過(guò)程。
雙方是平等的,你和他們一樣都有選擇對方的權利,所以,不用緊張,相反你要保持冷靜,看看他們這個(gè)單位究竟怎么樣,不行的話(huà),你完全可以拒絕他們,另?yè)窀咧Α?、不忘一個(gè)關(guān)鍵——這個(gè)單位給你崗位和薪酬如何,工作時(shí)間長(cháng)短等等,你最關(guān)心的這些,一定記得委婉地了解下,不能因為緊張忘了這些。
3、注意一些細節——著(zhù)裝要大方得體,儀容整潔,這是對對方的尊重;實(shí)事求是介紹自己的優(yōu)缺點(diǎn)、個(gè)人學(xué)歷閱歷等;注意問(wèn)好、道別等禮節禮貌這些小節。
不想跑課就在網(wǎng)上找個(gè)口語(yǔ)學(xué)習也不錯啊,下班晚上上課撒,周末照舊可以玩什么的,也不影響生活;ABC天卞英語(yǔ)你可以去看看.好. 是在線(xiàn)學(xué)習的 每天在家通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和老師進(jìn)行互動(dòng)交流的形式授課,還挺方便的上課方式!一、應聘前的準備工作(不多說(shuō)了) 1.簡(jiǎn)歷(簡(jiǎn)練、突出重點(diǎn),真實(shí)) .公開(kāi)招聘渠道(主要采用網(wǎng)上招聘、紙刊登、招聘會(huì )) .盡量別讓公司里的人看出來(lái)是否準備跳槽,或直接坦誠地公開(kāi),明說(shuō)自己的打算,聽(tīng)取別人意見(jiàn)。
.非常熟悉招聘,自己應該非常專(zhuān)業(yè),甚至就是這方面的。 二、招聘方分析 1、一般招聘人力資源部經(jīng)理的往往有下述一些情況: (1)直接的招聘方公司一般規模不大。
因為規模大的一般設有人事總監或掌管人事工作的副總經(jīng)理等,人力資源部門(mén)劃分也比較細,例如招聘經(jīng)理、績(jì)效經(jīng)理、福利檔案經(jīng)理、學(xué)習經(jīng)理等等。因此招聘方公司的待遇一般不會(huì )很高,如稅前000-000. ()招聘方需要的人力資源部經(jīng)理水平一般屬于專(zhuān)業(yè)中的“入門(mén)級”或“中級”,并非“高級”或資深的“級”,因為或較高層的管理人員一般都是通過(guò)獵頭公司取得,或直接挖競爭對手的墻角,并非會(huì )采用公開(kāi)招聘。
對于那些專(zhuān)業(yè)的人力資源部經(jīng)理都知道:招聘最適合的人才,因崗設人,而不會(huì )總是招聘最優(yōu)秀的人才,招了也留不住。 ()招聘方公司原來(lái)的人力資源部經(jīng)理極有可能因為某些原因已經(jīng)跳槽了,例如無(wú)法晉升、不適應企業(yè)文化、老板合不來(lái)、和公司其他職工發(fā)生較大的、希望更好的待遇與工資、認為公司沒(méi)有發(fā)展潛力、自己得不到重視(部門(mén)得不到重視)、老板小農經(jīng)濟思想嚴重、被其他公司挖墻腳(競爭對手)、職業(yè)生涯途徑、不喜歡從事的行業(yè)等等。
()招聘方公司原本的人力資源部經(jīng)理也可能是被撤職或被炒魷魚(yú)了,可能是自身原因也可能是公司環(huán)境(公司文化)或是老板的原因。 ()招聘方公司的歷史如果比較長(cháng)的話(huà)那么它的晉升可能大有問(wèn)題,從個(gè)環(huán)節分析,一個(gè)是由于招聘方的人力資源部經(jīng)理可能是因為沒(méi)有晉升空間,所以跳槽。
另一個(gè)是人力資源部采取外部招聘對人力資源部?jì)炔繂T工是一種打擊,即寧愿要空降兵也不要他們,堵塞了內部晉升的渠道。當然也有可能是其內部員工的確沒(méi)有合適人選,需要引進(jìn)。
()招聘方公司如果規模較小的話(huà),那么可能是因為人力資源部剛剛組建,原來(lái)可能只有管人事檔案的專(zhuān)職人員,主要從事行政類(lèi)的文職工作。 ()招聘方公司成立不久,需要大批人手。
尤其是大公司為了拓展業(yè)務(wù)在地方上組建辦事處、子公司等等。 ()招聘方的人力資源管理水平較低,甚至是更本就沒(méi)有真正意義上的人力資源部,僅僅是勞資科、人事科換塊牌子。
即使是大公司也非常有可能這樣,尤其是那些嘴上重視人力資源及人力資源部門(mén),心里及其行動(dòng)上卻壓根沒(méi)把人力資源部門(mén)放在眼里的公司領(lǐng)導層及老板們。 ()招聘方總體管理水平可能很低,因為大部分公司更重業(yè)務(wù)、技術(shù)而忽視管理,管理只是形式主義,國企尤其突出。
很多人認為管理是吃軟飯,不需要系統學(xué)習就可以掌握。 ()招聘方的人力資源競爭優(yōu)勢可能很弱,尤其是招聘方招聘大量中層管理人員的時(shí)候。
、招聘方需要的人力資源部經(jīng)理職位分析 (1)許多公司的人力資源部得不到重視,人力資源部的經(jīng)理也往往被其他部門(mén)認為是小文職的頭。 ()人力資源部經(jīng)理一般屬于公司的中層,其地位不容忽視,這關(guān)系到一個(gè)企業(yè)人力資源競爭的優(yōu)勢,也是企業(yè)對外的一個(gè)窗口部門(mén)(招聘)。
()人力資源部經(jīng)理所具備的最重要的素質(zhì)大致有:學(xué)習能力,良好溝通、協(xié)作能力,熱情,良好的內部客戶(hù)意識,人力資源理論知識及實(shí)務(wù)扎實(shí),良好的執行力,做事嚴謹。國際化的公司對英語(yǔ)要求相對較高,口語(yǔ)面試、撰寫(xiě)英文招聘廣告等。
()人力資源部是一個(gè)服務(wù)性質(zhì)、輔助性質(zhì)的部門(mén)而不是直網(wǎng)管理部門(mén),公司其他部門(mén)都是人力資源部服務(wù)的內部客戶(hù),人力資源部門(mén)的業(yè)績(jì)也往往從這些內部客戶(hù)的滿(mǎn)意度中最容易得出。對于那些沒(méi)有企業(yè)文化部的公司而言,人力資源部門(mén)還承擔著(zhù)構建企業(yè)文化、宣傳企業(yè)文化的責任。
所以,對于人力資源部經(jīng)理而言,自己即是內部客戶(hù)的服務(wù)商,也是企業(yè)文化的傳播者以及企業(yè)對外窗口的管理者。 、招聘方刊登的招聘廣告分析 (1)如果采用招聘廣告,則廣告一般由公司簡(jiǎn)介、招聘職位、薪酬待遇、任職要求、聯(lián)系方式(簡(jiǎn)歷投放渠道)組成。
從招聘方的招聘廣告(尤其是公司簡(jiǎn)介)就基本可以看出招聘方的一些信息,例如公司規模,公司管理水平,尤其是人力資源管理水平,公司是否重視人力資源管理等等。 ()如果招聘方的招聘廣告用英語(yǔ)及中英文組成,那么可能其公司對于英語(yǔ)要求較高,具體可以看職位要求、公司業(yè)務(wù)、公司性質(zhì)(外資、民營(yíng))等信息。
當然,國內許多公司包括大公司經(jīng)常是在“湊熱鬧”,比如別人的招聘廣告上對于英語(yǔ)要求很高,所以它也不能低。而對于許多國內業(yè)務(wù)的公司而言,其人力資源部門(mén)經(jīng)理的英語(yǔ)水平并不能作為衡量他的一個(gè)最重要的標準之一。
打個(gè)比方,比如海爾的人事總監到他公司來(lái)應聘,由于海爾的人事總監的英語(yǔ)水平不高(假設情況),難道就說(shuō)明他不能勝任這。
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