接手輔導(dǎo)班應(yīng)(我現(xiàn)在要接手一個(gè)家教中心,請(qǐng)問(wèn)應(yīng)注意什么啊)

1.我現(xiàn)在要接手一個(gè)家教中心,請(qǐng)問(wèn)應(yīng)注意什么啊

1、師資一定要穩(wěn)定，原來(lái)的師資怎樣？如果不理想，不要急著換，也別急著頒布新的管理制度，循序漸進(jìn)，慢慢滲透你的理念。畢竟，你不是帶一幫人創(chuàng)業(yè)，大家都有一起奮斗過(guò)來(lái)的感情，而是接手經(jīng)營(yíng)，從某種角度說(shuō)，對(duì)中心和生源的狀況老師們比你熟悉的多，大家或多或少會(huì)對(duì)你有些排斥的心理，先讓大家了解你，接受了你這個(gè)人，再來(lái)接受你的管理制度就容易多了，當(dāng)然，你也要有自己的原則，不能放任，對(duì)老師生活上多關(guān)心，工作上先聽(tīng)，多分析，然后提出自己的意見(jiàn)，切忌過(guò)早下結(jié)論。

2、至于管理，不管對(duì)老師還是對(duì)學(xué)生都要記住“以人為本”，其實(shí)作為一個(gè)管理者，應(yīng)當(dāng)向劉備學(xué)習(xí)，“用”字強(qiáng)于“管”字，你能把老師們用對(duì)了用好了，學(xué)生也就不用你去操心了，你可以有更多的精力去考慮怎樣把中心經(jīng)營(yíng)的好。

3、國(guó)家對(duì)家教還是支持的，關(guān)鍵是你得保證好你的教學(xué)質(zhì)量。

當(dāng)老師的大多很敏感，也很重感情，和他們相處要多注意細(xì)節(jié)，只要你善用自己的智慧，一定能事半功倍，加油！祝你好運(yùn)！

答復(fù)補(bǔ)充：

1、你朋友沒(méi)辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照嗎？那他現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況怎樣？

2、辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照也花不了多少錢(qián)的，一般1000左右這樣，然后到教育局登記備案，不過(guò)各地規(guī)定也不一樣，建議你最好向當(dāng)?shù)氐墓ど滩块T(mén)和教育部門(mén)咨詢一下，同時(shí)，也要做好市場(chǎng)的調(diào)查，例如：以家長(zhǎng)身份向中心周?chē)木用窈推渌议L(zhǎng)了解中心的實(shí)際情況，周邊其他中心有什么特點(diǎn)，之間的競(jìng)爭(zhēng)有多大，核算成本和利潤(rùn)等等，不能只聽(tīng)你朋友的一面之詞，盡管是大家朋友，生意上的事還是要認(rèn)真謹(jǐn)慎的。

祝順利！