收費員上崗時,首先應(yīng)養(yǎng)成檢查電源、設(shè)施等身邊物品是否完好;其次在車輛特別是貨車還未停穩(wěn)時,不要將手伸向窗外,遇到司機不繳費不合作情況,及時告知班長,不要用身體去阻攔車輛;收費員補充水分很重要,當(dāng)然水杯的擺放也需要多加注意。
然后是在車道內(nèi)打掃衛(wèi)生時候,應(yīng)該關(guān)閉該車道并且對周邊保持警惕,收費員上下崗?fù)せ虼┬熊嚨罆r候,需要特別注意車道及車輛情況,盡量避免在收費車道停留。當(dāng)遇有特殊情況處理時,班長應(yīng)及時安排疏導(dǎo)對前方車輛進行疏導(dǎo),以免車輛車速過快造成危險。
路羅收費站地處太行山脈,遇有雷雨天氣時,應(yīng)及時檢查防雷設(shè)施是否完好,是否齊全。收費員要把安全放在心中,熟悉日常生活中的安全常識,工作時一絲不茍地執(zhí)行好安全紀(jì)律,不存僥幸心理,遵守一切安全規(guī)章制度,從身邊小事做起,杜絕安全隱患。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人不遵守安全規(guī)定時,及時提醒他,以一個主人翁的心態(tài),愛護自己,關(guān)心社會。
收費 員 要 注 意 的安 全 事 項:(1) 收費亭內(nèi)的收費員要隨時觀察收費車道(包括相鄰車道)內(nèi)的車輛運行情況是否正常。
發(fā)現(xiàn)車上貨物有突出物,或其貨物超高、超寬、偏載等情況時,應(yīng)及時提醒疏導(dǎo)員令其停車(此時嚴(yán)禁將頭 、胳膊伸出亭外);一旦發(fā)生因貨物異常造成收費亭損壞的情況時,亭內(nèi)收費員應(yīng)靈敏、機警的快速退到收費亭后面或躲在收費桌下面。(2) 收費員在使用肢體語言時要注意安全,以防車輛停靠位置不當(dāng)或剎車失靈時碰到胳膊。
(3) 收費人員水杯應(yīng)放在較穩(wěn)妥的位置,避免因碰倒水杯造成亭內(nèi)機電設(shè)備短路。水杯內(nèi)的剩水不要直接倒在車道或安全島內(nèi),以免因氣溫較低而結(jié)冰,造成人員滑倒或車輛剎車時側(cè)滑等安全隱患。
(4) 收費員遇到司機不繳納通行費或因更改車型等原因發(fā)生爭執(zhí)時,應(yīng)由班長委婉說服或借助相關(guān)部門協(xié)助解決,不要發(fā)生正面沖突,以免出現(xiàn)過激行為。
收費人員上下班途中及收費作業(yè)過程中應(yīng)注意的安全事項:(1)收費員上下崗,必須由班長統(tǒng)一列隊,禁止單人上下崗和進行交接班作業(yè)。
(2) 交接班過程中,班長為安全巡查員,負(fù)責(zé)對廣場周圍、上下崗路線、結(jié)算室門窗等部位進行安全巡查,及時清理閑散人員及車輛 ,在保證票款及人身安全的情況下組織交接班。 (3) 收費人員交接班時,要在班長的統(tǒng)一組織下,逐一進行交接 ,防止出現(xiàn)秩序混亂、人員橫穿車道等不安全行為。
(4) 上崗作業(yè)期間,班長負(fù)責(zé)對崗?fù)ぐ踩O(shè)施、收費設(shè)施等進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時記錄、糾正和上報。(5) 上崗作業(yè)期間,各 崗 亭 要 及 時 鎖 門 ,窗戶在無車狀態(tài)下關(guān)閉。
(6) 上崗作業(yè)期間,禁止非本班組或與工作無關(guān)人員進人崗?fù)ぃㄉ霞墮z查人員與設(shè)備維修人員除外)。(7) 班長與疏導(dǎo)員進行室外作業(yè)時,按照規(guī)定扎武裝帶、穿反光背心,在收費站劃定的安全區(qū)域進行疏導(dǎo)作業(yè)。
(8) 收費人員禁止在車前攔截違法逃費車輛。(9) 收費人員室外作業(yè)時,禁止在車道、廣場上嬉笑打鬧或與其他人員閑聊,看書、報等與工作無關(guān)的事情。
(10) 班長處理特殊情況時,要注意方式方法,化解矛盾,禁止出現(xiàn)與車主因語言行為過激而導(dǎo)致的沖突糾紛事件,保證人身安全。(11) 收費班長(安全員)負(fù)責(zé)對收費員崗上作業(yè)安全行為進行監(jiān)督檢查和糾正,排除安全隱患。
(12) 崗?fù)?nèi)禁止私接電源、未經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)允許,禁止使用其他電器設(shè)備,保證用電安全。 (13) 禁止將管制刀具、鐵質(zhì)棍棒等物品帶人收費作業(yè)區(qū)。
(14) 收費人員禁止酒后上崗作業(yè)。(15) 收費人員嚴(yán)禁搭乘客戶車輛。
(16) 收費廣場安全隔離門在無車輛通行時要及時關(guān)閉。(17) 車輛要停靠在安全地帶(站區(qū)內(nèi)或出口廣場兩側(cè)),不允許停在車道。
(18) 對逃漏費車輛,應(yīng)確保自身安全,示意車輛停車接受檢查。(19) 對不接受檢查的逃漏費車輛,詳細記錄車輛信息,嚴(yán)禁跟車。
我認(rèn)為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下二點: 一、有一定的文化知識和政治素質(zhì) 自參加工作以來,我始終不忘記多讀書,勤專研,善思考,不斷地通過學(xué)習(xí)豐富自己、提高自己各方面能力。
二,我做為一名入黨6年多的黨員,相信自己有這個能力把大家?guī)ьI(lǐng)好。 什么是收費班長?所謂班長就是指在當(dāng)班時期對整個收費站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀況、站場安全、班組人員、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,使得收費工作順利進行的一線管理人員,也是最底層的管理人員。
那如何做好一個班長呢?眾說紛紜,以下幾點看法請大家參考。 總的來說要做到七三四準(zhǔn)則,即作為一個合格的班長應(yīng)具備七項品質(zhì)、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作。
具體如下: 一、首先,做好一個班長應(yīng)具備的七項品質(zhì)是指: 1.認(rèn)真仔細,虛心好學(xué)。 上班前認(rèn)真做好列隊講評,交接班時認(rèn)真檢查收費設(shè)施、工具和相關(guān)物品的完好程度,仔細核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,及時調(diào)換領(lǐng)用。
上班時認(rèn)真做好特殊事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類報表、憑證,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2.吃苦耐勞,先人后己。要有吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作。
搞好站場衛(wèi)生,不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格,關(guān)心收費員,不計較個人得失,先人后己。
3.機智冷靜,反應(yīng)迅速。在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,盡量做到機智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通,關(guān)鍵時刻拉的出打的響。
4.恪守規(guī)章,堅持原則。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章,起帶頭作用,不受誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。
5.團結(jié)互助,發(fā)揮集體主義精神。與收費員、整個大班及其他班組互相團結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。
6.服從指揮,顧全大局。堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,凡事以大局為重,處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。
7.有錯必糾,勇于承擔(dān)責(zé)任??偨Y(jié)工作,發(fā)現(xiàn)錯誤,虛心接受,有錯必改,敢于承認(rèn)錯誤,接受處罰,不推卸責(zé)任。
二、其次,作為一個班長應(yīng)擺正自身位置,理清三方關(guān)系。 1.與上級領(lǐng)導(dǎo),部門的關(guān)系。
上級領(lǐng)導(dǎo)、部門包括大班長、監(jiān)控中心、收費部等等。必須堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,聽從安排。
以準(zhǔn)軍事化要求,下級絕對服從上級,政令暢通。認(rèn)真及時向收費員傳達上級指示,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),逐級負(fù)責(zé),不跨級匯報。
2.與本班組收費員的關(guān)系。 要樹立威信,認(rèn)清班長是為收費員服務(wù)的。
一方面,要以身作則,按照公司規(guī)章、收費員百分制考核辦法,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,要關(guān)心愛護收費員,身體不好時要滿足他們的合理要求。團結(jié)互助,先人后己,拿出一個做班長應(yīng)有的風(fēng)度,同舟共濟,共度難關(guān)。
3.與本站其他班組的關(guān)系。做好本職工作,嚴(yán)格要求自己,交接班時嚴(yán)格核查收費設(shè)施設(shè)備、卡票、備用金,減少因交接班失誤造成的不良影響。
團結(jié)互助,通力合作,合力提高交接班速度,減少本站差錯,創(chuàng)建文明收費站。 三、最后,班長還應(yīng)做好四項職能工作: 1.系統(tǒng)設(shè)備管理。
了解、熟悉、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能,能熟練應(yīng)用,做好各類器材的養(yǎng)護工作,會簡單維修,對與損壞的物品及時報修。遇突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類應(yīng)急救護設(shè)備,包括發(fā)電機、滅火器。
及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患,上報監(jiān)控中心。愛護公共財務(wù),最大程度的減少公司的損失,保障收費設(shè)施正常工作。
2.環(huán)境衛(wèi)生管理。應(yīng)注重窗口形象,保持收費站良好的衛(wèi)生環(huán)境,定時清理打掃。
堅持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,及時制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行為,維護一個整潔文明的收費站形象。 3.站場安全管理。
保護收費員人身、現(xiàn)金、卡票的安全,注意可疑人員靠近收費廳,以及有嚴(yán)重安全隱患的車輛。 嚴(yán)防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生,及時排除各類安全隱患,對各類突發(fā)事件有現(xiàn)場拯救和處理的能力。
疏導(dǎo)車輛,文明糾正違章,堅持原則。 4.班組人員管理。
這是管理職能的重中之重,包含三方面。 ① 思想方面:帶領(lǐng)收費員學(xué)習(xí)十六大精神充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,加強學(xué)習(xí),要求上進,排除消極被動思想,提倡積極主動。
② 紀(jì)律方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章、收費員百分考核辦法,以身作則,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象。 ③ 業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握進出口業(yè)務(wù)流程,以及各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,仔細核查各類單據(jù),合力提高收費正確率和效率,提高對特殊事件的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯。
以上七三四準(zhǔn)則互相依存,互相貫通,能做到這些已經(jīng)相當(dāng)不易,但這些僅是一個合格班長最基本的要求。一個真正優(yōu)秀的班長應(yīng)當(dāng)有無私奉獻的精神、改革創(chuàng)新的思路,不斷總結(jié)吸收各類先進經(jīng)驗,提出有利于公司發(fā)展的合理化建議,改革現(xiàn)有工作思維方式、操作流程,使乍嘉蘇模式不斷完善,越來越適應(yīng)市場化的要求。
目前我們收費班長各項素質(zhì)與之相比還相距。
安全是每個行業(yè)都必須面對的嚴(yán)峻問題,所以在生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格遵守并按照規(guī)章制度進行規(guī)范操作。我們的收費工作比較特殊,這就更加要求我們在收費過程中時刻緊繃安全這根弦,通過幾年的工作經(jīng)驗,我對收費員需注意的安全事項做了一個小結(jié):
一是在穿越車道時必須時刻牢記“一停二看三通過”;
二是在交接班時要檢查防衛(wèi)器材、滅火器是否完好,提高對突發(fā)時間的應(yīng)對能力;
三是在收費過程中,車未停穩(wěn)時嚴(yán)禁將頭、手伸出窗外,以防被動態(tài)車輛刮傷;
四是在出收費亭檢查農(nóng)產(chǎn)品車輛時 必須著反光背心,繞外圍走到車后,不能走車輛的內(nèi)側(cè),以防車子溜車而受到擠壓;
五是在收費廣場打掃衛(wèi)生、維護秩序時一定要穿反光背心,起到警示作用;
六是離開收費亭必須鎖閉門窗,以防被盜竊;
七是在列隊下崗時班長要帶好防爆器材,并環(huán)視四周情況,在交班后要及時將錢款存入密碼箱內(nèi)。
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