分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)(分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)注意哪些問題)

1.分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo) 注意哪些問題

分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)注意事項：

一、在財務(wù)總領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實施和運轉(zhuǎn)。

二、負(fù)責(zé)組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表。

三、負(fù)責(zé)組織財會人員搞好會計核算，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供全面的財務(wù)資料。

四、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《會計法》等法規(guī)和企業(yè)財務(wù)制度財經(jīng)紀(jì)律，建立健全財務(wù)管理的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大問題及時報告總經(jīng)理。

五、加強財務(wù)管理，執(zhí)行財務(wù)計劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算，為企業(yè)發(fā)展積累資金。

六、協(xié)助總經(jīng)理處理與財政、稅務(wù)、金融部門的關(guān)系，及時掌握財政、稅務(wù)及金融動向。

七、參與企業(yè)經(jīng)營管理，圍繞提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，為總經(jīng)理當(dāng)家理財、把關(guān)和經(jīng)營參謀。

八、組織財務(wù)人員，定期開展財務(wù)分析工作，考核經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管理中存在的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促進(jìn)企業(yè)不斷提高管理水平。

九、負(fù)責(zé)本部門職工的思想教育和業(yè)務(wù)水平的提高，定期組織、召開本部門的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)會議，抓好本部門內(nèi)部管理工作。

2.財務(wù)經(jīng)理的注意事項

做為財務(wù)經(jīng)理人，需要廣泛的社會交際才能對企業(yè)的財務(wù)工作運作自如，這些社會關(guān)系包括稅務(wù)局（包括國稅局、地稅局、稽查局）、審計師、銀行、外管局、統(tǒng)計局、財政局、上級單位、關(guān)聯(lián)公司、客戶、供應(yīng)商、海關(guān)和商檢、投資人、大小股東、領(lǐng)導(dǎo)同事、親朋好友、、、等等等

果涉及到與外部門的配合和溝通，還要寫一個通知或MEMO這類的東西，告訴各部門需要做什么，如何做（例如提出銷售確認(rèn)截止時間、收款確認(rèn)截止時間、費用報銷截止時間、供應(yīng)商付款截止時間、資產(chǎn)（存貨、固定資產(chǎn)）盤點的時間、方法和參與人員。所以做財務(wù)經(jīng)理和會計主管的一定要提前做好進(jìn)度表，以防到時因為忙亂遺忘重要的事項。

3.財務(wù)科長和主辦會計以及財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo),他們?nèi)髯灾饕氊?zé)是什么?

根據(jù)公司中、長期經(jīng)營計劃，組織編制集團(tuán)年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn)；建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運作等進(jìn)行總體控制；主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析，保證財務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時的調(diào)整；對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作；比較精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制；對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制；參與確定公司的股利政策，促進(jìn)與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化；與財政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系；向上級主管匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務(wù)收支及計劃的具體情況，為集團(tuán)高級管理人員提供財務(wù)分析，提出有益的建議。

4.財務(wù)人員工作注意事項

財務(wù)會計不單是對業(yè)務(wù)能力的要求，還有其他方面很多要求.一，業(yè)務(wù)能力.會計是個專業(yè)性較強的工作，如果會計基礎(chǔ)不扎實，那么在帳務(wù)處理中容易出錯，走錯帳，以至于財務(wù)管理混亂，稅務(wù)查帳的時候也會罰的多.所以，一個好會計不僅要會計基礎(chǔ)扎實，業(yè)務(wù)精通，同時也要精通稅法，法律等各經(jīng)濟(jì)方面。

二，溝通能力，會計除了管好自己的公司內(nèi)部的財務(wù)以外，還需要和外界溝通辦事.比如銀行，稅務(wù)，工商，統(tǒng)計等，很煩鎖.有時候碰到拖著不辦的部門，那么良好的溝通能力是很重要的。同時，財務(wù)部是一個公司很重要的部門，連接著各部門，因此和內(nèi)部各部門以及上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通也是重要的。

三.組織領(lǐng)導(dǎo)能力.會計主管需要對自己部門的財務(wù)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理，不僅在完成自身工作的同時，也要帶領(lǐng)財務(wù)部員工完成部門的工作，合理安排節(jié)奏，因此好的財務(wù)主管理的組織能力也很重要。四.靈活應(yīng)變能力.雖然對會計方面有很多要求，但有時候制度的不完善和不合理也會帶來很多不變，好的會計要學(xué)會在堅持原則的情況下靈活應(yīng)變周圍的環(huán)境。

5.請問在財務(wù)交接中,作為接管人的注意事項

如果你是會計，那么你要對憑證的本數(shù)，如果是手工賬還要對帳簿的本數(shù)，各種財務(wù)報表，各種財務(wù)軟件的密碼帳戶，各種稅務(wù)軟件的密碼帳戶，還有網(wǎng)銀的授權(quán)密碼及配套的配件等都要清點寫到移交表上。首先就是清點以上各種資料是否齊全，然后你要看賬，重點看所有往來賬和現(xiàn)金等有關(guān)的賬，要保證上任會計的往來和現(xiàn)金賬是對的，最好要上任會計對往來單位出具“詢征函”，由往來單位確認(rèn)數(shù)據(jù)無誤后蓋章，以證明上任會計數(shù)據(jù)沒問題。再跟出納核對，看會計的現(xiàn)金、銀行存款跟出納一致不。其實，你要核對會計的庫存賬跟實際物品一致不。以上核對完了，沒問題，你就可以放心的在移交表上簽字接收了。如果有不一致等不正常的問題，那你不能接，要上任會計搞對了才接，否則你以后會很被動。如果領(lǐng)導(dǎo)一定要你接，那么你要在移交表上寫清楚“以上差異為上任會計遺留，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)數(shù)據(jù)從此砍斷，或者以后再查，責(zé)任由上任會計承擔(dān)”。

如果你是出納，那就簡單了，只要實際現(xiàn)金、銀行存款跟賬一致，還有網(wǎng)銀密碼，各種存折，支票張數(shù)，發(fā)票張數(shù)等寫到移交表上，核對無誤你就可以接了。

6.財務(wù)主要應(yīng)該注意的事項有哪些

工作久了，我覺得會計不單是對業(yè)務(wù)能力的要求，還有其他方面很多要求.一，業(yè)務(wù)能力.會計是個專業(yè)性較強的工作，如果會計基礎(chǔ)不扎實，那么在帳務(wù)處理中容易出錯，走錯帳，以至于財務(wù)管理混亂，稅務(wù)查帳的時候也會罰的多.所以，一個好會計不僅要會計基礎(chǔ)扎實，業(yè)務(wù)精通，同時也要精通稅法，法律等各經(jīng)濟(jì)方面.二，溝通能力，會計除了管好自己的公司內(nèi)部的財務(wù)以外，還需要和外界溝通辦事.比如銀行，稅務(wù)，工商，統(tǒng)計等，很煩鎖.有時候碰到拖著不辦的部門，那么良好的溝通能力是很重要的.同時，財務(wù)部是一個公司很重要的部門，連接著各部門，因此和內(nèi)部各部門以及上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通也是重要的.三.組織領(lǐng)導(dǎo)能力.會計主管需要對自己部門的財務(wù)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理，不僅在完成自身工作的同時，也要帶領(lǐng)財務(wù)部員工完成部門的工作，合理安排節(jié)奏，因此好的財務(wù)主管理的組織能力也很重要.四.靈活應(yīng)變能力.雖然對會計方面有很多要求，但有時候制度的不完善和不合理也會帶來很多不變，好的會計要學(xué)會在堅持原則的情況下靈活應(yīng)變周圍的環(huán)境。