怎樣才能讓自己升職？

如何才能成功升職各種崗位和對(duì)管理者的要求不一樣，中層和高層的要求也不一樣，就中層管理者的話我覺得可以參考如下幾個(gè)方面。

一、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬。

不管你是什么崗位，自身的業(yè)務(wù)能力一定要過(guò)硬，至少也要過(guò)得去，做銷售的業(yè)績(jī)肯定不能太差，其它的崗位也都是一樣，畢竟你自己如果都做不好，怎么去帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)呢？其他人又怎么能服從你呢？

二、工作態(tài)度積極。

工作態(tài)度是職場(chǎng)升職考核繞不過(guò)去的至關(guān)重要的一點(diǎn)，很多時(shí)候，甚至超過(guò)于工作能力。這就好比上學(xué)一樣，成績(jī)一時(shí)好壞很正常，有起有落，態(tài)度好了，可以上去，態(tài)度不對(duì)了，自然就會(huì)劃下。在工作中同樣如此，可能你憑借其他的比如資源好、天賦好能取得一時(shí)的成績(jī)，但是積極的工作態(tài)度才是讓你能“永葆青春”的秘方。

三、較強(qiáng)的組織能力。

中層管理的話，你扮演的角色就是直接指揮一線工作的員工，沒有一定的組織能力肯定是行不通的，底層員工的穩(wěn)定性、執(zhí)行力相對(duì)在公司來(lái)說(shuō)比較弱，怎么樣才能帶領(lǐng)他們保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)的完成工作，是中層管理者的一道難關(guān)，這都需要你具備一定的組織能力。

四、人品及職業(yè)道德好。

職位越高越能掌握企業(yè)的核心，對(duì)一個(gè)人的職業(yè)道德和人品相應(yīng)的要求也就更高，誰(shuí)也不希望自己企業(yè)的一些商業(yè)方面的資料被大眾熟知，當(dāng)然，到了一定層面是有相關(guān)法律管制的，但是，誰(shuí)真的愿意走到那一步呢？

五、認(rèn)可公司，愿意和公司共同成長(zhǎng)。

有句話叫“人在一起叫聚會(huì)，心在一起叫團(tuán)隊(duì)”，對(duì)單位來(lái)講，毋庸置疑是希望找心在一起的人，認(rèn)可公司發(fā)展理念，愿意和公司共同發(fā)展成長(zhǎng)的人，而不只是盯著眼里那一份薪水，尤其是對(duì)管理層，就更是如此了。

其實(shí)一句話吧，少想一點(diǎn)升職，把事做好，把人做好，工作積極認(rèn)真一點(diǎn)，愿意在公司長(zhǎng)期發(fā)展，升職自然來(lái)了。