倉庫培訓倉管員(怎樣培訓倉管員的倉儲管理的常識)
1.怎樣培訓倉管員的倉儲管理的常識
◆ 倉儲管理概述
1、倉管的任務(wù)與使命
◇ 庫區、庫房、庫位規劃與利用
◇ 倉庫存儲、搬運和輸送設備管理
◇ 物料動(dòng)態(tài)管理，接收、轉用、配送等
◇ 物料靜態(tài)管理，存儲、養護等
◇ 物料成本、數量、狀態(tài)控制，信息溝通與服務(wù)
◇ 倉儲管理制度
2、倉管人員角色定位
◇ 倉管人員的八種素質(zhì)與技能
◇ MC的職責、工作職能與工作目標
◇ 業(yè)績(jì)考核管理
◆ 倉儲作業(yè)區域管理
1、倉儲管理規劃
◇ 平面布局圖、庫位、貨位規劃與編號方法
◇ 根據儲存貨物特點(diǎn)，合理設置貨架、立倉、平庫的比例
◇ 按采購時(shí)期、物料體積、重量及消耗的特點(diǎn)合理分配庫位
◇ 倉庫儲存能力規劃，確保倉儲設施的安全，提高倉庫利用率
2、倉儲標識管理
◇ 倉儲貨卡標識的設置方法
◇ 貨物標識與國際標準
◇ 目視化管理技術(shù)，進(jìn)行物料的標識
3、物料儲存管理
◇ 識別物性，區分保管要求和需求特點(diǎn)進(jìn)行分區分類(lèi)儲存
◇ 有效解決產(chǎn)量增加與倉庫庫容的矛盾
◇ 存儲技法，倉庫利用率與存貨周轉率的評價(jià)
◆ 倉儲的庫存控制技術(shù)
1、物料接收（入庫）管理
2、貨物養護技術(shù)
3、物料發(fā)放（出庫）控制
◆ 倉儲的盤(pán)點(diǎn)管理
◇ 盤(pán)點(diǎn)功能與權責
◇ 盤(pán)點(diǎn)的技巧及計劃
◇ ABC盤(pán)點(diǎn)之分類(lèi)原則、方法及其標識管理
◇ 盤(pán)點(diǎn)公差訂定原則、差異分析及對策報告
◇ 盤(pán)點(diǎn)后呆廢料之處理及料帳處理原則
◆ 倉儲成本管理
◇ 資源成本管理
◇ 管理成本控制
◇ 差錯、浪費與損耗的管理
2.怎樣培訓倉管員的倉儲管理的常識
◆ 倉儲管理概述
1、倉管的任務(wù)與使命
◇ 庫區、庫房、庫位規劃與利用
◇ 倉庫存儲、搬運和輸送設備管理
◇ 物料動(dòng)態(tài)管理，接收、轉用、配送等
◇ 物料靜態(tài)管理，存儲、養護等
◇ 物料成本、數量、狀態(tài)控制，信息溝通與服務(wù)
◇ 倉儲管理制度
2、倉管人員角色定位
◇ 倉管人員的八種素質(zhì)與技能
◇ MC的職責、工作職能與工作目標
◇ 業(yè)績(jì)考核管理
◆ 倉儲作業(yè)區域管理
1、倉儲管理規劃
◇ 平面布局圖、庫位、貨位規劃與編號方法
◇ 根據儲存貨物特點(diǎn)，合理設置貨架、立倉、平庫的比例
◇ 按采購時(shí)期、物料體積、重量及消耗的特點(diǎn)合理分配庫位
◇ 倉庫儲存能力規劃，確保倉儲設施的安全，提高倉庫利用率
2、倉儲標識管理
◇ 倉儲貨卡標識的設置方法
◇ 貨物標識與國際標準
◇ 目視化管理技術(shù)，進(jìn)行物料的標識
3、物料儲存管理
◇ 識別物性，區分保管要求和需求特點(diǎn)進(jìn)行分區分類(lèi)儲存
◇ 有效解決產(chǎn)量增加與倉庫庫容的矛盾
◇ 存儲技法，倉庫利用率與存貨周轉率的評價(jià)
◆ 倉儲的庫存控制技術(shù)
1、物料接收（入庫）管理
2、貨物養護技術(shù)
3、物料發(fā)放（出庫）控制
◆ 倉儲的盤(pán)點(diǎn)管理
◇ 盤(pán)點(diǎn)功能與權責
◇ 盤(pán)點(diǎn)的技巧及計劃
◇ ABC盤(pán)點(diǎn)之分類(lèi)原則、方法及其標識管理
◇ 盤(pán)點(diǎn)公差訂定原則、差異分析及對策報告
◇ 盤(pán)點(diǎn)后呆廢料之處理及料帳處理原則
◆ 倉儲成本管理
◇ 資源成本管理
◇ 管理成本控制
◇ 差錯、浪費與損耗的管理
3.倉庫管理員應該學(xué)習哪些知識
1. 具備專(zhuān)業(yè)的物流、倉儲等專(zhuān)業(yè)知識，包括貨物的存放條件、分類(lèi)保管以及盤(pán)點(diǎn)知識；
2. 具備一定的組織協(xié)調能力；
3. 具備發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的能力；
4. 具備良好的溝通交流能力；
5. 具備一定的運算能力和計算機使用操作能力；
6. 認真和耐心。
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擴展資料：
倉庫管理員任職條件
1. 中專(zhuān)或者高中以上學(xué)歷；
2. 倉庫管理、物流管理、儲運、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)或者參加物流、倉庫管理等方面的專(zhuān)業(yè)培訓；
3. 具備物流、倉庫管理的知識和能力，熟悉貨物堆碼、苫墊技術(shù)，掌握貨物分類(lèi)保管及盤(pán)點(diǎn)的基本方法；
4. 具備1年以上倉庫現場(chǎng)管理工作經(jīng)驗；
5. 具備組織協(xié)調以及解決問(wèn)題的能力；
6. 具備計算機使用和操作能力；
7. 工作認真負責細致，具備高度的工作熱情。
倉庫管理員崗位職責
1. 定時(shí)檢查倉庫的溫度、適度以及安全情況，并做好相關(guān)記錄；
2. 負責所轄庫房的環(huán)境清潔及保護工作，及時(shí)巡查庫區，確保倉庫的環(huán)境條件適合存放相應的貨物；
3. 定期、定時(shí)做好在庫貨物的清潔、整理工作，保證貨物擺放整齊有序，合理規范；
4. 熟悉貨物的特性，本著(zhù)區、架、層、位的原則將貨物碼放上架，登記貨位編號，安規單填寫(xiě)貨物入庫標簽、保管卡；
5. 做好倉庫的安全檢查和防護工作，保證貨物在庫的安全存放；
6. 在倉庫主管的領(lǐng)導下定期開(kāi)展貨物盤(pán)點(diǎn)工作，追查盤(pán)點(diǎn)異常情況原因，并提出解決方案。
4.關(guān)于倉庫管理的基礎知識
倉庫的主要職責在“收”“管”“發(fā)”
依據訂購單點(diǎn)收物料，并按貨倉管理制度檢查數量。
將IQC驗收好的物料按指定位置存放。
存放場(chǎng)所符合5S要求，防止品質(zhì)發(fā)生變質(zhì)。
依據領(lǐng)料單或備料單配備和發(fā)放物料。
料帳出入庫記錄與定期盤(pán)存。
不良物料及呆廢料的定期處理。
廣東經(jīng)濟出版社有出版一本貨倉、采購、生管、物控管理實(shí)例的書(shū)，我建議你看看。
這本書(shū)較基礎，基本上對于貨倉管理的結構，人員職責，貨倉的規劃，貨倉物料的收發(fā)運作，保管與儲存，盤(pán)點(diǎn)活動(dòng)，5S管理基本具體的說(shuō)明。
這個(gè)是書(shū)面學(xué)習，其實(shí)作為倉庫管理員你也可以對當前你工作中的數據表單舉一反三進(jìn)行追溯，你會(huì )發(fā)現其中奧妙。
5.倉庫管理的基礎知識問(wèn)答
倉庫管理 1. 目的 對自制產(chǎn)品及其系統集成物料的存儲進(jìn)行控制。
2. 適用范圍 適用于本公司自制產(chǎn)品及其系統集成物料的存儲管理。 3. 術(shù)語(yǔ)和縮略語(yǔ) 3.1 庫區：存放商品的區域，通常分為：合格品區、收貨區、輔助區、不合格品區。
3.2 合格品區：存放合格商品的倉儲區。 3.3 收貨區：沒(méi)有辦理登記的入庫商品存放的區域。
3.4 輔助區：存放辦公用品，禮品、暫存商品的區域。 3.5不合格品區：不合格商品的存放的區域。
4. 規定內容 4.1 倉庫管理制度 4.1.1 商品入庫。根據檢驗結果，庫房人員將已有明確標識的合格商品入庫，不合格商品清點(diǎn)后入不合格品區，同時(shí)通知采購部門(mén)讓其通知廠(chǎng)商辦理退貨事宜。
4.1.2 商品出、入庫房要記賬，實(shí)行一物一卡制。記賬要有原始憑證，無(wú)原始單據一律不能進(jìn)帳，原始單據必須有各自的編號。
庫房管理員登記“商品增減卡”，堅持每月核對賬目和抽點(diǎn)商品，做到帳物相符。 4.1.3 商品要分類(lèi)存放。
庫房按商品類(lèi)別及工作流程劃分為各個(gè)存儲區，各類(lèi)商品要分類(lèi)存放，同類(lèi)商品集中存放，不得混放。 4.1.4 商品存放應科學(xué)、合理、整齊、有序，嚴防商品翻倒。
4.1.5 庫房?jì)纫３中l生、整潔。貨區內不得存放任何無(wú)標記或者“商品增減卡”上無(wú)記錄的商品。
4.1.6 庫存商品應包裝完好，發(fā)現破損及時(shí)更換。用防靜電材料包裝的商品，要按原包裝形式存放。
標注存放要求的貨箱，應按要求存放，以避免造成商品的損耗與毀壞。 4.1.7 庫房?jì)纫鬁囟缺３衷跀z氏0~40攝氏度以?xún)龋瑵穸仍?0~90%以?xún)龋刻焐衔缬涗浺淮螌?shí)際溫、濕度情況。
發(fā)現異常現象要及時(shí)報告。“溫、濕度登記表”要妥善保存。
庫房的溫度表、濕度儀，每半年要更換一次。 4.1.8 防止商品受潮，雨季尤其要注意，必要時(shí)要通風(fēng)。
晴天時(shí)要開(kāi)窗換氣。易受潮商品包裝箱內要放防潮劑，并定期巡查，防潮劑失效應及時(shí)更換。
4.1.9 庫房管理安全第一。 4.1.10 出、入庫商品的裝卸搬運應由庫房主管負責控制，嚴禁野蠻操作。
4.1.11 庫房保管相關(guān)原始單據一年。編輯本段有效的倉庫管理 進(jìn)行有效的倉儲管理需要考慮下面幾個(gè)方面： 1、是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運作是高效倉儲管理的重要評判標準之一。
人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉儲企業(yè)，輔助管理者決策所需倉儲員工的數目，并且可以采用工程勞動(dòng)標準和支持系統評估倉儲工人的績(jì)效。另外，公司應該提供激勵措施給由員工組成的團隊而不是個(gè)人，發(fā)揮團隊的最大潛力。
有不少倉儲管理系統缺少在人工管理及績(jì)效考核方面的考慮，或者是缺少對人工管理這一功能的銜接。 2、倉庫布局設計和設備的改進(jìn)作為物流流程整個(gè)系統的樞紐，倉庫的設計布局是否合理影響著(zhù)整個(gè)庫內作業(yè)效率。
例如可以把倉庫按產(chǎn)品類(lèi)別分為不同的揀選區。這樣，整箱、拆箱、整盤(pán)分開(kāi)作業(yè)，可以避免現場(chǎng)零亂，減低貨物掉落破損。
3、開(kāi)展額外的增值服務(wù) 倉儲的功能在現今已不僅限于單純的存儲功能了，所以，提供額外的增值服務(wù)，如流通加工、組合包裝、貼標簽等可以實(shí)現倉庫的額外增值功能，提高收益、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度 4、倉庫內的中樞指揮中心 中樞指揮中心可以是一個(gè)項目管理機構，指導庫存新賬的完成、報告執行結果以及每一部的進(jìn)展情況，同時(shí)維系外部客戶(hù)聯(lián)系。指揮中心應該包括兩部分：人和系統。
倉庫管理系統除了能夠實(shí)現包括進(jìn)出貨管理、庫存管理、訂單管理、揀選、復核、、商品與貨位基本信息管理、補貨策略、庫內移動(dòng)組合等“墻內”的系統功能之外，還要考慮倉庫管理系統和運輸管理系統、客戶(hù)管理、員工管理系統之間的銜接。 人在指揮中心中的作用不能被技術(shù)所代替。
物流項目負責人需要在大量數據的基礎上對有限的資源進(jìn)行最佳分配。倉儲不是自動(dòng)化業(yè)務(wù)，倉儲有太多的不確定因素，需要對倉儲內外熟悉的負責人擔任起總控的角色。
編輯本段關(guān)于倉庫管理理念 企業(yè)的物流就如一條流動(dòng)的河，而從供應商開(kāi)始，就意味著(zhù)物料開(kāi)始流動(dòng)（當然信息流早于物料的流動(dòng)），于是，供應商成了這條河流的源頭，它經(jīng)過(guò)供應商出貨-客戶(hù)企業(yè)采購-運輸-搬運-配送-卸貨-客戶(hù)企業(yè)檢驗-倉庫-生產(chǎn)-半成品存儲-成品加工或裝配-成品倉庫-配送給客戶(hù)，從這個(gè)漫長(cháng)的流程中，所有的環(huán)節都可能產(chǎn)生誤差，而所有的誤差都可能最終導致庫存，于是，庫存雖然散落在供應鏈的不同環(huán)節，但是，最終卻要“積蓄”在倉庫，于是倉庫就成了一個(gè)“河的下游”，當然，庫存成本控制，更成了“河的下游的下游”了。而根據我們河流治理的經(jīng)驗可知，如果長(cháng)江被污染了，僅僅治理長(cháng)江中下游固然可以收到一定的效果，但是，源頭的污染根本原因沒(méi)有解決，最終是治標不治本――下游照樣污染。
所以，倉庫管理通常承擔了公司所有決策的誤差帶來(lái)的庫存壓力，而又沒(méi)有權力和能力解決這些問(wèn)題，因為人們從來(lái)沒(méi)有從企業(yè)總體物流的高度來(lái)看待倉庫和庫存控制和管理，它是目前生產(chǎn)企業(yè)倉庫管理的一個(gè)“死點(diǎn)”。 站在傳統的生產(chǎn)企業(yè)角度上來(lái)看，倉庫通常是作為儲備存貨的地方，但在許多物流設計中，倉儲的作用與儲存設備相比較，則更應該被看作是一種轉換設施。
因為，隨著(zhù)生產(chǎn)企業(yè)的不斷現代化和社會(huì )化、全球化，市。
6.倉儲管理員應具備哪些基礎知識技能
倉庫管理員崗位職責、任職條件以及應具備的能力
倉庫管理員崗位職責
1.定時(shí)檢查倉庫的溫度、適度以及安全情況，并做好相關(guān)記錄；
2.負責所轄庫房的環(huán)境清潔及保護工作，及時(shí)巡查庫區，確保倉庫的環(huán)境條件適合存放相應的貨物；
3.定期、定時(shí)做好在庫貨物的清潔、整理工作，保證貨物擺放整齊有序，合理規范；
4.熟悉貨物的特性，本著(zhù)區、架、層、位的原則將貨物碼放上架，登記貨位編號，安規單填寫(xiě)貨物入庫標簽、保管卡；
5.做好倉庫的安全檢查和防護工作，保證貨物在庫的安全存放；
6.在倉庫主管的領(lǐng)導下定期開(kāi)展貨物盤(pán)點(diǎn)工作，追查盤(pán)點(diǎn)異常情況原因，并提出解決方案。
倉庫管理員應具備的能力
1.具備專(zhuān)業(yè)的物流、倉儲等專(zhuān)業(yè)知識，包括貨物的存放條件、分類(lèi)保管以及盤(pán)點(diǎn)知識；
2.具備一定的組織協(xié)調能力；
3.具備發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的能力；
4.具備良好的溝通交流能力；
5.具備一定的運算能力和計算機使用操作能力；
6.認真和耐心。
倉庫管理員任職條件
1.中專(zhuān)或者高中以上學(xué)歷；
2.倉庫管理、物流管理、儲運、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)或者參加物流、倉庫管理等方面的專(zhuān)業(yè)培訓；
3.具備物流、倉庫管理的知識和能力，熟悉貨物堆碼、苫墊技術(shù)，掌握貨物分類(lèi)保管及盤(pán)點(diǎn)的基本方法；
4.具備1年以上倉庫現場(chǎng)管理工作經(jīng)驗；
5.具備組織協(xié)調以及解決問(wèn)題的能力；
6.具備計算機使用和操作能力；
7.工作認真負責細致，具備高度的工作熱情。
倉庫管理員職業(yè)發(fā)展
倉庫管理員的職業(yè)發(fā)展方向是倉儲主管，要想成為一名倉儲主管，需要具備入庫、出庫以及倉庫管理知識，具備一定的管理能力，倉庫管理員可以經(jīng)過(guò)職位輪換成為入庫管理員、出庫管理員熟悉相關(guān)知識。
7.庫管員 應該學(xué)習那些知識
庫管員崗位職責：
1、每天按指定時(shí)間完成填寫(xiě)庫存報表及采購申請工作，要求標明物品的名稱(chēng)、數量、單價(jià)、規格、庫存量、申購量等內容
2、嚴格檢驗入庫貨物，根據有效到貨清單，核準物品的數量、質(zhì)量等，方可辦理入庫手續
3、根據使用部門(mén)需要量及物料性質(zhì)，選擇適當的擺放方式，輕拿輕放，分類(lèi)明細，避免人為損壞及堆放雜亂帶來(lái)的不便，科學(xué)安排庫房物品布局，做到整齊、美觀(guān)、方便。
4、物品入庫后要馬上入賬，準確登記
5、物品出庫時(shí)要按照有關(guān)規定辦理，手續不全不得發(fā)貨。有特殊情況，需有關(guān)領(lǐng)導簽字批準。發(fā)貨時(shí)按出庫單辦理出庫手續，削減賬卡
6、做好月盤(pán)點(diǎn)工作，做到物卡相符，賬物相等，賬賬相符
7、主動(dòng)與使用部門(mén)聯(lián)系，了解物品的消耗情況，防止因缺少溝通造成的物品短缺
庫房管理制度與規定
1、入庫驗收：接到購進(jìn)物料，要求根據申購單與原始發(fā)票進(jìn)行檢查點(diǎn)數，檢查規格和質(zhì)量，驗收合格后按規定入賬。清單一式三聯(lián)，分別留存根，交客戶(hù)和采購
2、庫存管理辦理正常入庫手續后，按照物料性質(zhì)種類(lèi)分別存入庫房，物品存放要合理科學(xué)，清潔整齊，防止積壓損壞，防止造成不必要的損失
3、出庫管理：各部門(mén)在領(lǐng)用物品時(shí)，要填寫(xiě)領(lǐng)料單并由部門(mén)總監批準，方可到庫房領(lǐng)取，超過(guò)計劃領(lǐng)用必須報總經(jīng)理審批
4、庫管在發(fā)放物品時(shí)，應按領(lǐng)料單所列品種、規格、數量逐項核準，逐項點(diǎn)發(fā)。如果缺貨不得用替代品，不得更改單據上任何品名和數字。物品出庫后要相應減掉賬目數字，以保證賬物相符
5、庫房盤(pán)點(diǎn)：每月按規定時(shí)間進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，嚴格按照賬目核實(shí)出入庫單及現貨庫存，并列出詳細的物料庫存明細表，經(jīng)審核后上報。如盤(pán)點(diǎn)與實(shí)際庫存相符，應簽名備查，如出現誤差，要經(jīng)調查落實(shí)后書(shū)面報告總經(jīng)理
6、倉庫保管人員必需定員和指定專(zhuān)人專(zhuān)職負責。物品出入庫管理工作和賬物管理工作必需由兩人共同負責，管物不管賬，管賬不管物，不能因工作量小而由一個(gè)人同時(shí)兼任
7、倉庫管理人員應對所管物品的種類(lèi)、品名、數量、規格、單價(jià)、入庫日期等項目進(jìn)行造冊、登記
8、倉庫帳簿的記賬原則是：簡(jiǎn)單、清楚、及時(shí)、準確。為便于記賬和便于查找，應按總賬、分類(lèi)賬的記賬順序，分別對不同種類(lèi)、品名、規格、單價(jià)的所存物品按不同日期依次進(jìn)行入庫登記
9、倉庫應將所存物品、食品按不同種類(lèi)、品名、規格、入庫日期等分別進(jìn)行碼放。碼放時(shí)應做到定位、定架、定號，一目了然，易于盤(pán)庫，易于清點(diǎn)
10、倉庫所存物品、食品應有分類(lèi)標簽，標簽上應注明種類(lèi)、品名、規格、數量、入庫日期、單價(jià)、總價(jià)等項內容。出入庫時(shí)在標簽上進(jìn)行增減計算，并標出合計項，使倉庫同品名、規格、單價(jià)的物品通過(guò)標簽清楚地反映出庫存情況
11、倉庫保管員應對所管物品的完好負責。凡因保管不善或責任心不強而造成的損失，由保管員負責
8.庫管員的基本知識
庫管員的基本知識內容如下： 1、入庫驗收，接到購進(jìn)物料，要求根據申購單與原始發(fā)票進(jìn)行檢查點(diǎn)數，檢查規格和質(zhì)量，驗收合格后按規定入賬。
清單一式三聯(lián)，分別留存根，交客戶(hù)和采購。 2、庫存管理辦理正常入庫手續后，按照物料性質(zhì)種類(lèi)分別存入庫房，物品存放要合理科學(xué)，清潔整齊，防止積壓損壞，防止造成不必要的損失。
3、出庫管理筏碃摧度詆道搓權撣護，各部門(mén)在領(lǐng)用物品時(shí)，要填寫(xiě)領(lǐng)料單并由部門(mén)總監批準，方可到庫房領(lǐng)取，超過(guò)計劃領(lǐng)用必須報總經(jīng)理審批。 4、庫管在發(fā)放物品時(shí)，應按領(lǐng)料單所列品種、規格、數量逐項核準，逐項點(diǎn)發(fā)。
如果缺貨不得用替代品，不得更改單據上任何品名和數字。物品出庫后要相應減掉賬目數字，以保證賬物相符。
5、庫房盤(pán)點(diǎn)，每月按規定時(shí)間進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，嚴格按照賬目核實(shí)出入庫單及現貨庫存，并列出詳細的物料庫存明細表，經(jīng)審核后上報。如盤(pán)點(diǎn)與實(shí)際庫存相符，應簽名備查，如出現誤差，要經(jīng)調查落實(shí)后書(shū)面報告總經(jīng)理。
6、倉庫保管人員必需定員和指定專(zhuān)人專(zhuān)職負責。物品出入庫管理工作和賬物管理工作必需由兩人共同負責，管物不管賬，管賬不管物，不能因工作量小而由一個(gè)人同時(shí)兼任。
7、倉庫管理人員應對所管物品的種類(lèi)、品名、數量、規格、單價(jià)、入庫日期等項目進(jìn)行造冊、登記。 8、倉庫帳簿的記賬原則是，簡(jiǎn)單、清楚、及時(shí)、準確。
為便于記賬和便于查找，應按總賬、分類(lèi)賬的記賬順序，分別對不同種類(lèi)、品名、規格、單價(jià)的所存物品按不同日期依次進(jìn)行入庫登記。 9、倉庫應將所存物品、食品按不同種類(lèi)、品名、規格、入庫日期等分別進(jìn)行碼放。
碼放時(shí)應做到定位、定架、定號，一目了然，易于盤(pán)庫，易于清點(diǎn)。 10、倉庫所存物品、食品應有分類(lèi)標簽，標簽上應注明種類(lèi)、品名、規格、數量、入庫日期、單價(jià)、總價(jià)等項內容。
出入庫時(shí)在標簽上進(jìn)行增減計算，并標出合計項，使倉庫同品名、規格、單價(jià)的物品通過(guò)標簽清楚地反映出庫存情況。 11、倉庫保管員應對所管物品的完好負責，凡因保管不善或責任心不強而造成的損失，由保管員負責。
