原發(fā)布者:快樂小龜2
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)提綱一、財(cái)務(wù)的作用二、基本財(cái)務(wù)知識(shí)三、費(fèi)用報(bào)銷四、應(yīng)付,應(yīng)收賬款的管理五、發(fā)票及增值稅知識(shí)六、銷售利潤率的計(jì)算什么是財(cái)務(wù)?財(cái)務(wù)是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)的反映、監(jiān)督和參與決策,并運(yùn)用管理知識(shí)、技能、方法,對(duì)企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進(jìn)行管理工作。基本作用,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一、對(duì)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督;二、經(jīng)濟(jì)管理作用財(cái)務(wù)在我們公司的具體作用一、保證公司資產(chǎn)的安全(資金和資產(chǎn)),對(duì)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督,包括費(fèi)用報(bào)銷、應(yīng)收,應(yīng)付賬款管理。二、根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),利用財(cái)務(wù)管理知識(shí),真實(shí)的反映公司的經(jīng)營狀況,為公司的經(jīng)營提供數(shù)據(jù)支撐,為公司未來發(fā)展趨勢和經(jīng)營策略提出建議。費(fèi)用報(bào)銷費(fèi)用是指為公務(wù)發(fā)生的差旅費(fèi)、交通費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、通訊費(fèi)、維修費(fèi)、車輛費(fèi)用、貨運(yùn)費(fèi)、辦公費(fèi)及其他費(fèi)用等。(這些費(fèi)用,經(jīng)審核后,確認(rèn)發(fā)生的費(fèi)用是合法合理的,公司給予報(bào)銷)費(fèi)用報(bào)銷的基本程序一、發(fā)生的費(fèi)用首先在你的快普里填寫費(fèi)用申請(qǐng)單,同時(shí)填寫我們的費(fèi)用報(bào)銷單,待快普里審核通過了,并到了會(huì)計(jì)審核,就可以拿著填寫的費(fèi)用報(bào)銷單到財(cái)務(wù)部報(bào)銷費(fèi)用并簽字確認(rèn)。(其中審核人員在審核過程中對(duì)費(fèi)用報(bào)銷的金額和內(nèi)容有異議時(shí),有權(quán)詢問報(bào)銷人員和退回費(fèi)用報(bào)銷單。)費(fèi)用報(bào)銷單的填寫和粘貼一、規(guī)
非財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),建議可以分成幾個(gè)類型:
1.全體員工:非財(cái)務(wù)人員基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)課程,課程重點(diǎn)在于:了解財(cái)務(wù)是什么?酒店環(huán)境里面,那些和財(cái)務(wù)有關(guān)?讓每個(gè)員工學(xué)會(huì)合理的控制費(fèi)用,節(jié)約避免浪費(fèi)。
2.領(lǐng)導(dǎo)層級(jí):非財(cái)務(wù)人員中級(jí)財(cái)務(wù)知識(shí)課程,課程重點(diǎn)在于:讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,讀懂財(cái)務(wù)KPI指標(biāo),找到問題真因與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系(一)
3.總經(jīng)理,副總經(jīng)理,各大部門總監(jiān)以上的高管:非財(cái)務(wù)人員高級(jí)財(cái)務(wù)課程,課程重點(diǎn)在于:讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)KPI指標(biāo)去指導(dǎo)工作,找到問題真因與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系(二),學(xué)會(huì)通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來指導(dǎo)經(jīng)營,提高獲利能力
要看你們培訓(xùn)的目的,如果需要他們對(duì)財(cái)務(wù)有一定的了解,建議采納樓上的方案,請(qǐng)專業(yè)的人員來幫你們進(jìn)行培訓(xùn);如果是公司內(nèi)部需要進(jìn)行控制和配合,則建議:從財(cái)務(wù)的要求出發(fā),把財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)在流程及手續(xù)上的注意事項(xiàng)和基本流程介紹給他們,比如:
1.采購物資時(shí)應(yīng)該取得什么樣的發(fā)票,對(duì)發(fā)票的詳細(xì)要求;
2.對(duì)外銷售時(shí)收款要及時(shí)通知財(cái)務(wù)或者要求客戶將匯款單傳真過來,并做好備注交給財(cái)務(wù)備查;
3.物資管理的基本要求;
4.其他的與本行業(yè)相關(guān)的特殊要求。
時(shí)代光華《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》課程大綱:
第一講 財(cái)務(wù)管理管理層次
一.企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理
二.財(cái)務(wù)管理解決企業(yè)什么問題
三.做好企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)是什么
四.財(cái)務(wù)管理四大作用
第二講 如何快速閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表
一.理解財(cái)務(wù)報(bào)表
1、財(cái)務(wù)報(bào)表體系
2、財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成
3、非財(cái)務(wù)人員閱讀報(bào)表技巧
4、如何從報(bào)表中看出審視企業(yè)的運(yùn)營及管理水平;
二.資產(chǎn)負(fù)債表
1、資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容
2、解讀資產(chǎn)負(fù)債表
三.損益表
1、損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
2、利潤是如何形成的
3、解讀利潤表
四.現(xiàn)金流量表
1、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
2、解讀現(xiàn)金流量表
3、企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系
第三講 如何做好企業(yè)內(nèi)部控制
一.對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
1、內(nèi)部控制五要素
2、內(nèi)部控制的程序
二.7個(gè)常見的內(nèi)部控制弱點(diǎn)
1、固定資產(chǎn)控制弱點(diǎn)
2、采購控制弱點(diǎn)
3、銷售控制弱點(diǎn)
4、存貨控制弱點(diǎn)
5、資金控制弱點(diǎn)
6、人力資源控制弱點(diǎn)
7、稅務(wù)管理控制弱點(diǎn)
要掌的財(cái)務(wù)知識(shí)每一個(gè)企業(yè)管理者無不希望企業(yè)蓬勃發(fā)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將是企業(yè)發(fā)展的最基本前提。
作為優(yōu)秀的企業(yè)管理者,了解一些常用的財(cái)務(wù)知識(shí)是非常必要的。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中使用的資金來源和資金占用式的分類已被現(xiàn)行的、適用的資產(chǎn)、負(fù)債等六大會(huì)計(jì)對(duì)象式的分類所取代,此六大要素為資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤。
此六者構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)的全部,如想知道這些財(cái)務(wù)方面知識(shí),首先要明白這六者的組成和相互關(guān)系。具體如下:資產(chǎn)由固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等組成;負(fù)債由流動(dòng)負(fù)債、長期負(fù)債等組成;所有者權(quán)益由實(shí)收資本、盈余公積等組成;收入由主營業(yè)務(wù)收入、營業(yè)外收入等組成;費(fèi)用由制造費(fèi)用、經(jīng)營費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等組成;利潤由營業(yè)利潤扣除各項(xiàng)開支后的項(xiàng)目等組成;資產(chǎn)=負(fù)債 所有者權(quán)益;所有者權(quán)益=資本 利潤;利潤=收入-費(fèi)用;資產(chǎn) 費(fèi)用(成本)=負(fù)債 資本 收入;資產(chǎn)類科目余額 成本類科目余額=負(fù)債類科目余額 所有者權(quán)益類科目余額 損益類科目余額。
看懂財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)信息的主要來源是企業(yè)的年度財(cái)務(wù)報(bào)告(由社會(huì)公眾擁有的公司,即公開發(fā)行股票的公司,要按照法律的要求編制這些報(bào)告;而私人擁有的公司勿需如此)。這些文件包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表和現(xiàn)金流量表。
在年度財(cái)務(wù)報(bào)告中,會(huì)發(fā)現(xiàn),題為管理討論與分析的部分。 這是企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)管理中出現(xiàn)的問題和機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)報(bào)表附注雖然是以腳注的形式對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的信息進(jìn)行的解釋,但實(shí)際上,這與財(cái)務(wù)報(bào)表本身同樣重要。這些附注可能會(huì)揭示企業(yè)的一些重要事項(xiàng),例如重要的法律訴訟案、會(huì)計(jì)方法的變更、高級(jí)職員組成結(jié)構(gòu)的變化、以及各商業(yè)分部的買賣和重組等。
如何合理地減少納稅減稅同增加收入和營業(yè)利潤一樣,增加了其凈利潤或稱“底線”。通常,企業(yè)可以用許多種方法達(dá)到合理地減稅目的。
一、企業(yè)的結(jié)構(gòu)即使一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體是公司,而非合伙或獨(dú)資企業(yè),不同種類的公司都有不同的所得稅稅率。在經(jīng)濟(jì)實(shí)體從一種類型轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N類型時(shí),也會(huì)引起納稅款狀況的變化,進(jìn)而影響到企業(yè)的收益情況。
此外,公司注冊(cè)地所在的地區(qū)稅收政策或法律,也會(huì)影響企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。二、購買的時(shí)機(jī)大多數(shù)會(huì)計(jì)活動(dòng)是建立在權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)之上的。
運(yùn)用這種方法,經(jīng)營活動(dòng)所帶來的收入,在其實(shí)際發(fā)生的會(huì)計(jì)年度予以確認(rèn);反之,如果收入在其實(shí)際取得的會(huì)計(jì)年度予以確認(rèn),那么其會(huì)計(jì)核算便遵循現(xiàn)收現(xiàn)付制。 有時(shí),將業(yè)務(wù)僅僅推遲一天,就會(huì)引起收入的確認(rèn)挪至下一個(gè)年度的問題。
如果在某一年度獲利較多,企業(yè)可通過在同一年度沖銷各種可扣除的開支而獲益,即有效降低其應(yīng)稅收入;反之,如果獲利很少,或企業(yè)已經(jīng)在本年度沖銷了許多支出,那就可以將購買行為推遲至下一年度,即將其在下一年度扣減。 三、壞帳沖銷的時(shí)機(jī)那些實(shí)際已經(jīng)過期而尚未收回的應(yīng)收帳款,有時(shí)可能收不回。
與上述購買的時(shí)機(jī)完全相似,企業(yè)可將沖銷壞帳的時(shí)間,定在這種扣減能夠帶來很大好處時(shí)候。四、折舊政府允許企業(yè)確認(rèn)因設(shè)備和不動(dòng)產(chǎn)的磨損或過時(shí)所引起的價(jià)值減少,進(jìn)而減少其應(yīng)繳稅金。
一般來說,政府可以通過折舊政策的變更,來試圖刺激某一特定行業(yè)或經(jīng)濟(jì)的增長。如何看懂報(bào)表?財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)向管理者和外界提供和公布企業(yè)經(jīng)營情況的正式文件,因此正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)于企業(yè)來說十分重要。
財(cái)務(wù)報(bào)表分為月報(bào)表和年報(bào)表兩種,各行業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表如下:行業(yè)編報(bào)期報(bào)表名稱1工業(yè)月報(bào)1資產(chǎn)負(fù)債表2商品月報(bào)1資產(chǎn)負(fù)債表企業(yè)月報(bào)2損益表流通月報(bào)2損益表年報(bào)3財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表企業(yè)年報(bào)3財(cái)務(wù)狀況變表年報(bào)4利潤分配表年報(bào)4利潤分配表年報(bào)5主營業(yè)務(wù)收支明細(xì)表年報(bào)5主營業(yè)務(wù)收支明細(xì)表3旅游、月報(bào)1資產(chǎn)負(fù)債表4運(yùn)輸月報(bào)1資產(chǎn)負(fù)債表飲食、月報(bào)2損益表企業(yè)月報(bào)2損益表服務(wù)年報(bào)3財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表年報(bào)3財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表企業(yè)年報(bào)4利潤分配表年報(bào)4利潤分配表年報(bào)5營業(yè)收支明細(xì)表年報(bào)5主營業(yè)務(wù)收支明細(xì)表5施工月報(bào)1資產(chǎn)負(fù)債表6房地月報(bào)1資產(chǎn)負(fù)債表企業(yè)月報(bào)2損益表產(chǎn)開月報(bào)2損益表年報(bào)3財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表發(fā)企年報(bào)3財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表年報(bào)4利潤分配表業(yè)年報(bào)4利潤分配表會(huì)計(jì)報(bào)表中,除財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表中有些數(shù)據(jù)來自于分析外,其余各表都來自于帳本。 基本報(bào)表為資產(chǎn)負(fù)債表和損益表,資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)總數(shù)等于負(fù)債總數(shù),并且要求數(shù)字正確,期期相關(guān);損益表實(shí)際上是一張結(jié)轉(zhuǎn)利潤的會(huì)計(jì)憑證,通過收入與各項(xiàng)費(fèi)用的相互抵減可以體現(xiàn)出企業(yè)本期的凈利潤;利潤分配表是分配企業(yè)凈利潤去向的會(huì)計(jì)報(bào)表,通過凈利潤與各項(xiàng)目的抵減,可結(jié)算出未分配利潤的數(shù)額;財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表是反映企業(yè)年度內(nèi)營運(yùn)資金增減變化的報(bào)表(營運(yùn)資金就是流動(dòng)資金減去流動(dòng)負(fù)債后的差額,流動(dòng)資金是用于企業(yè)日常經(jīng)營的資產(chǎn),流動(dòng)負(fù)債是企業(yè)在一年要償還的債務(wù))。
財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表可以幫助投資者和企業(yè)管理者了解企業(yè)資金的使用是不是合理,資金來源的渠道是不是順暢,企業(yè)資金融通有沒有困難,進(jìn)而了解企業(yè)的財(cái)務(wù)政策,分析企業(yè)的償債能力。現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上所發(fā)生的現(xiàn)金流量的一張動(dòng)態(tài)報(bào)表,現(xiàn)金流量的最后結(jié)果是計(jì)算出本期新增加。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)通知我們,我們會(huì)及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號(hào)-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥. 頁面生成時(shí)間:2.827秒