安全、檢查、服務與管理的重要。
沒有范文。
以下供參考,
主要寫一下主要的工作內(nèi)容,如何努力工作,取得的成績,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。
工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻,體現(xiàn)你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準備,即事前準備工作以下供你參考:
總結(jié),就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析,分析成績、不足、經(jīng)驗等。總結(jié)是應用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。
總結(jié)的基本要求
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結(jié)的主要內(nèi)容。總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣產(chǎn)生的,都應寫清楚。
3.經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作,必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括,并形成理論知識。
總結(jié)的注意事項:
1.一定要實事求是,成績基本不夸大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分。
總結(jié)的基本格式:
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績?nèi)焙?,總結(jié)經(jīng)驗教訓。
結(jié)尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名與日期。
轉(zhuǎn)載以下資料供參考 公司安全生產(chǎn)基礎知識 第一節(jié) 安全生產(chǎn)基本概念 一、基本概念 1、安全與危險 安全與危險是相對的概念。
危險是指系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不期忘后果的可能性超過人們的承受程度。 安全是指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受危險的傷害。
2、危險源 危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。 3、事故與事故隱患 事故是指造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或者其他損失的意外事件。
事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。 4、本質(zhì)安全 本質(zhì)安全是指設備、設施或技術工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。
具體包括三方面的內(nèi)容: ⑴ 失誤——安全功能。指操作者即使操作失誤,也不會發(fā)生事故或傷害,或者說設備、設施和技術工藝本身具有自動防止人的不安全行為的功能。
⑵ 故障——安全功能。是指設備、設施或技術工藝發(fā)生故障或損壞時,還能暫時維持正常工作或自動轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩珷顟B(tài)。
⑶ 上述兩種安全功能應該是設備、設施和技術工藝本身固有的,即在它們的規(guī)劃設計階段就被納入其中,而不是事后補償?shù)摹? 本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)預防為主的根本體現(xiàn),也是安全生產(chǎn)管理的最高境界。
實際上由于技術、資金和人們對事故的認識等原因,到目前還很難做到本質(zhì)安全,只能作全社會為之奮斗的目標。 二、安全生產(chǎn)方針 建設工程施工安全生產(chǎn)的必須堅持“安全第一、預防為主”的基本方針。
要求在生產(chǎn)過程中,必須堅持“以人為本”的原則。在生產(chǎn)與安全的關系中,一切以安全為重,安全必須排在第一位。
必須預先分析危險源,預測和評價危險、有害因素,掌握危險出現(xiàn)的規(guī)律和變化,采取相應的預防措施,將危險和安全隱患消滅的萌芽狀態(tài), 施工企業(yè)的各級管理人員,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,全面履行安全生產(chǎn)責任。 三、安全生產(chǎn)的三級教育、 新作業(yè)人員上崗前必須進行“三級”安全教育,即公司(企業(yè))、項目部和班組三級安全生產(chǎn)教育。
1、施工企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓教育的主要內(nèi)容有:安全生產(chǎn)基本知識,國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范,企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,勞動紀律,施工作業(yè)場所和工作崗位存在危險因素、防范措施及事故應急措施,事故案例分析。 2、項目部的安全生產(chǎn)培訓教育的主要內(nèi)容有:本項目的安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度,本項目作業(yè)場所和工作崗位存在危險因素、防范措施及事故應急措施,事故案例分析。
3、班組安全培訓教育的主要內(nèi)容有:本崗位安全操作規(guī)程,生產(chǎn)設備、安全裝置、勞動防護用品(用具)的正確使用方法,事故案例分析。 四、杜絕“三違”現(xiàn)象 1、違章指揮 企業(yè)負責人和有關管理人員法制觀念淡薄,缺乏安全知識,思想上存有幸心理,對國家、集體的財產(chǎn)和人民群眾的生命安全不負責任。
明知不符合安全生產(chǎn)有關條件,仍指揮作業(yè)人員冒險作業(yè)。 2、違章作業(yè) 作業(yè)人員沒有安全生產(chǎn)常識,不懂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,或者在知道基本安全知識的情況下。
在作業(yè)過程中,違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不顧國家、集體的財產(chǎn)和他人、自己的生命安全,擅自作業(yè),冒險蠻干。 3、違反勞動紀律 上班時不知道勞動紀律,或者不遵守勞動紀律,違反勞動紀律進行冒險作業(yè),造成不安全因素。
五、做到“三不傷害” 三不傷害就是指“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。” 首先確保自己不違章,保證不傷害到自己,不去傷害到別人。
要做到不被別人傷害,這就要求我們要有良好的自我保護意識,要及時制止他人違章。制止他人違章既保護了自己,也保護了他人,同時也保護了別的許多人。
第二節(jié) 建筑安全基本常識 一、建設工程安全生產(chǎn)的特點 1、建筑產(chǎn)品是固定的、附著在土地上的,而世界上沒有完全相同的兩塊土地;建筑結(jié)構(gòu)、規(guī)模、功能和施工工藝方法也是多種多樣的,可以說建筑產(chǎn)品沒有完全相同的。對人員、材料、機械設備、設施、防護用品、施工技術等有不同的要求,而且建筑現(xiàn)場環(huán)境(如地理條件、季節(jié)、氣候等)也千差萬別,決定了建筑施工的安全問題是不斷變化的。
2、建筑工程的施工是流水作業(yè),建筑業(yè)的工作場所和工作內(nèi)容是動態(tài)的、不斷變化的,每一個工序都可以使得施工現(xiàn)場變化得完全不同。而隨著工程的進度,施工現(xiàn)場可能會從地下的幾十米到地上的幾百米。
在建筑過程中,周邊環(huán)境、作業(yè)條件、施工技術等都是在不斷地變化,施工過程的安全問題也是不停變化的,而相應的安全防護設施往往滯后于施工進度。 3、建筑施工流動性大,是建筑施工的又一特點。
一個工程完成以后,施工隊伍就要轉(zhuǎn)移到新的地點,去建新的項目。這些新的工程,可能在同一個地區(qū),也可能在另一地區(qū),那么施工隊伍就要相應地在不同的地區(qū)間流動。
4、建筑施工大多是露天作業(yè),以重體力勞動的手工作業(yè)為主。建筑施工作業(yè)的高強度,施工現(xiàn)場的噪聲、熱量、有害氣體和塵土等,以及露天作業(yè)環(huán)境不固定,高溫和嚴寒使得作業(yè)人員體力和注意力下降,大風、雨。
俗話講得好呀人無完人金無足赤。
安全生產(chǎn)管理也是同樣的道理,不管你是從事什么樣產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)或是行業(yè),在日常工作的實踐之中必然會有成功的一面(這些一定是我們實踐之中的主流和大局)。但是,話又說回來,無論你是誰,在日常的工作之中始終總難免會出現(xiàn)一些這樣或哪樣不如意的問題,存在這樣或哪樣不足之處。
問題的關鍵是每當我們在工作之中出現(xiàn)問題或存在不足之處的時候,我們應該如何積極主動、及時地去認真總結(jié)成功的經(jīng)驗與汲取失敗的教訓,千方百計想方設法及時的去克服工作中出現(xiàn)的問題和存在的不足之處,盡我們最大的可能去防止和避免類似問題的再次出現(xiàn),把事故率降低到最低點,消滅在萌芽之中。這里所提所講的安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,主要是講工作上出現(xiàn)的一般性失誤的小問題,而不是明知故犯違法違規(guī)重大的原則性問題,它們兩者相互之間是有嚴格的區(qū)別而明確的界線之分的,絕不能把它們混為一談。
比如講:某企業(yè)因為管理不到位或是因其他原因引發(fā)了一次重特大的安全生產(chǎn)事故,造成多少人傷亡和國家財產(chǎn)損失。這樣的事故僅僅只發(fā)生一次并不可怕,怕就怕連續(xù)不斷地發(fā)生。
另外是當事故發(fā)生之后我們就應該好好地進行檢查,查出原因所在,從中認真總結(jié)成功的經(jīng)驗與失敗的教訓,以利于今后不要再犯同樣的錯誤。如果同一個企業(yè)一而再,再而三地犯同一樣的錯誤或出現(xiàn)類似的問題,那肯定就不是一般的問題了,那也不是工作中所謂存在的不足之處了,而是重大的原則性問題了。
重大的原則性問題,特別是認真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)絕對是沒有情面可講的,因為它是就是,非就是非,根本沒有半點余地可講,違法違規(guī)了就必須要嚴格依法依規(guī)辦事。 假設某一個企業(yè)因為生產(chǎn)的特殊性,在政策上又允許有一定具體量化考核指標范圍內(nèi)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題或者是因為某位員工自己在工作中由于注意力不集中,一時粗心大意而自己把自己的小手指頭打斷或是打傷了,這樣的問題才是前面所說的我們工作中存在的不足之處。
但是,即使是這些工作中出現(xiàn)的問題或存在的不足之處,如果在同一企業(yè)中反反復復一而再,再而三地出現(xiàn),這也應該說是屬于不正常的現(xiàn)象。 1、當問題出現(xiàn)之后,作為企業(yè)的各級管理人員首先要敢于正視問題和主動承擔責任,及時了解、分析和掌握產(chǎn)生問題的原因所在,特別是要積極主動地多從自身查找問題分析問題存在的原因,多問自己幾個為什么?千萬不要不管三七二十一就統(tǒng)統(tǒng)把責任推給基層、推給班組、推給普通員工或者是開口就罵娘,動不動就訓人,武斷地一味指責問題的出現(xiàn)就是你們基層的、就是你們班組的或者就是你員工自己造成的,好像強化安全生產(chǎn)管理與自己一點關系都沒有。
如果是這樣,不僅我們肯定不能及時地把問題解決好或妥善處理好,反而會激發(fā)基層、班組、普通員工與各級管理人員相互之間產(chǎn)生矛盾或思想上出現(xiàn)抵觸情緒。因此,當問題出現(xiàn)之后,作為企業(yè)的各級管理人員不僅要敢于正視問題和主動承擔責任,而且不能簡單粗暴的急于批評和責怪他人,而是需要及時制定有效的防范措施,防止類似問題的重復出現(xiàn),才能克服我們工作中存在的不足之處,從根本上把出現(xiàn)的問題解決好或妥善處理好。
2、每當問題出現(xiàn)之后,在及時了解、分析和掌握好產(chǎn)生問題原因的基礎之上,針對問題存在的原因及時制定相應有效的措施加以改進工作。同時需要及時做好善后處理工作,針對問題及時進行分析查找原因,防止類似的問題再次出現(xiàn)。
嚴格按照問題沒有查清楚不放過、當事人沒有從中受到教育或處罰不放過、群眾沒有從中汲取教訓或受到教育不放過、沒有采取有效措施及時進行整改不放過的原則及時處理好有關善后事宜,以防止今后再次出現(xiàn)類似的問題或存在的不足之處。 3、強化日常宣傳教育,嚴格管理與考核。
首先各級管理人員一定要堅持在員工中開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,時時把安全生產(chǎn)的警鐘敲響,做到安全生產(chǎn)天天講月月講年年講。因為人的本能是有惰性的,如果作為管理人員你不堅持深入開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育,不堅持進行經(jīng)常性的學習教育培訓,員工就有可能會出現(xiàn)放松一點不要緊的思想。
如果你放松一尺,員工的思想就有可能會像彈簧一樣出現(xiàn)反彈,他就會放松一丈,嚴重的時候甚至有個別員工可能會產(chǎn)生這樣的錯誤認識,既然領導都不講了我又何苦為之呢?因此堅持開展經(jīng)常性的宣傳教育活動和堅持深入開展經(jīng)常性的學習培訓很重要,它是克服工作中不足之處的有效手段。其次是要堅持嚴格管理與考核,把安全生產(chǎn)的各類技術指標具體量化落實到企業(yè)每一個人的身上,把它與企業(yè)每一位員工的切身利益緊緊地捆綁在一起進行考核,實行一級抓一級層層抓落實,做到工作分工和責任明確,安全生產(chǎn)技術指標的千斤重擔眾人挑,員工人人身上有指標,誰違章了誰就應該受到處罰;追究安全生產(chǎn)事故的責任,無論是誰都要堅決做到一查到底不留情面。
4、有條件的企業(yè)要適當提高安全生產(chǎn)管理人員的工資待遇,以便更有利于進一步增強管理人員的工作責任心,事業(yè)心和上進心,不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方法。說實話,管理。
如何提高員工安全意識,增強職工 崗位安全自覺性 眾所周知,安全生產(chǎn)事故是一個漸變過程,是不安全因素在量的積累達到一定程度后,出現(xiàn)的飛躍性質(zhì)變的表現(xiàn)形式,采取切實有效措施防止量的積累,是不可缺少的重要手段。
俗話說:“凡事預則立,不預則廢”,抓好安全生產(chǎn),需要平時做多方面卓有成效的工作,“以人為本”,提高人的安全意識增強職工崗位安全自覺性是關鍵。安全意識和素質(zhì)的提高,安全培訓教育是最有效的途徑。
通過“鮮活”的安全培訓教育,可以切實提高員工安全意識和素質(zhì),不斷強化員工安全事故的防范意識,真正將“安全第一,預防為主”落實到位,有效控制和減少安全事故,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。 一、安全培訓教育的作用 安全培訓教育是指為強化員工安全意識和素質(zhì)、提高員工安全技能水平而進行的各種宣傳、教育和培訓活動,其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面: 1、安全培訓教育是企業(yè)控制事故的有效手段。
根據(jù)統(tǒng)計學中“關鍵的少數(shù),次要的多數(shù)”的原理,在造成某種結(jié)果的諸多原因當中,起主要作用的只有少數(shù)幾項,找出了關鍵項目,就抓住了主要矛盾。由于大部分事故都是由人的不安全行為造成的,因此,通過安全培訓教育提高職工的安全意識和素質(zhì),可以杜絕違章作業(yè),減少操作失誤,從而降低事故發(fā)生率。
2、安全教育是企業(yè)安全工作的治本措施。 安全培訓教育不僅能提高廣大職工的安全意識和素質(zhì),增強職工安全工作的責任感和自覺性,還能增長職工的安全知識、提高操作技能,實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我會安全、我懂安全”的思想轉(zhuǎn)變,從根本上提高人的安全可靠性。
同時責任心強、技術水平高的員工,還能及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,消除物的不安全狀態(tài),提高物的可靠性。因此,安全培訓教育對事故能起到釜底抽薪的作用。
3、安全培訓教育是企業(yè)安全文化建設的基礎工作。 安全文化建設是企業(yè)保持長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎。
企業(yè)的安全文化建設必須借助于安全培訓教育,通過各種形式的宣傳教育,不僅能提高職工的安全意識和安全技能水平,還能使員工樹立正確的安全價值觀和安全行為準則,為企業(yè)的安全文化建設提供精神動力和智力支持。 4、安全培訓教育是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的前提。
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是以經(jīng)濟效益為中心,安全工作也是一樣。安全培訓教育方面的投入主要涉及配備、建立安全教育室、購置宣傳材料、舉辦安全培訓班、開展安全活動等,不像設備的更新改造、安全設施的配備,投入費用相對較少,從經(jīng)濟學的角度看,具有較高的“投入產(chǎn)出比”。
二、“鮮活”的安全培訓教育方式 安全培訓教育是一項經(jīng)常性、基礎性工作,由于戰(zhàn)線長,加之企業(yè)教員、場地、工期、進度等多方面條件的限制,如果不在方式方法上進行變化和創(chuàng)新,就很容易使教育培訓對象產(chǎn)生乏味、厭學情緒,使教育培訓流于形式,難以取得應有的效果。因此,在安全培訓教育過程中,應堅決克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式,力求內(nèi)容和形式的鮮活性,以豐富多彩的形式,激發(fā)員工主動參與的熱情,活躍培訓教育氣氛,增強培訓教育的客觀效果。
1、討論式。真理越辯越明,是非越辯越清楚,思路越辯越清晰。
通過專題討論,使大家在相互啟發(fā)中思想得到統(tǒng)一,認識得到提高,缺點得到糾正,安全知識得到充實。 2、答題式。
經(jīng)常以小測驗的形式,把安全管理規(guī)定、操作規(guī)程、應知應會等內(nèi)容,以填空、選擇、判斷、簡答等題型的方式發(fā)給職工,讓他們答卷,這樣能提高大家學習理論的積極性,并起到相互督促的作用。 3、競賽式。
在每年的“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”“安全生產(chǎn)警示日”等活動中開展有獎論文征集活動,評選出一、二、三等獎,頒發(fā)榮譽證書,并給予一定的經(jīng)濟獎勵。通過個人賽、施工隊(班組)團體賽等多種形式,可以增強教育培訓的趣味性,調(diào)動職工的學習進取心。
4、演講式。演講人員寫演講稿的過程,本身就是自我教育的過程。
同時,聽身邊的同事演講,使大家感到親切、自然,能夠產(chǎn)生共鳴,有利于教學,共同進步。 5、觀看式。
影像教育直觀,視聽效果好,職工一般都比較樂于接受。要經(jīng)常組織大家收看一些安全教育音像片,通過反面典型警醒、正面典型教育,從中吸取營養(yǎng)。
6、見縫插針式。企業(yè)連續(xù)性生產(chǎn)的特點,決定了不可能用大量的整塊時間來開展安全教育培訓活動,必須充分利用冬雨季閑歇、職工倒班、輪休、班前班后會時間,見縫插針進行,做到長流水不斷線,保持教育培訓的經(jīng)?;?/p>
三、安全培訓教育應注意的問題。 1、安全教育要注重實施。
安全教育應不拘形式,但要注重實效,避免形式主義。 2、要堅持教育和獎懲相結(jié)合的原則。
要引入激勵機制,對安全工作中的好人好事,要給予表彰和獎勵,對違章違紀行為要進行暴光,對一些屢教不改者要給予處罰。 3、要重視身教作用。
俗話說:“身教重于言傳”,領導干部的言談舉止對職工的思想意識有潛移默化的影響,如果領導干部平時對安全工作不關心,對事故不是堅持“四不放過”原則,而是大事化小、小事化了,就難以讓職工真正重視安。
1、班組安全管理產(chǎn)生困難的原因。
一是部分企業(yè)、車間領導對安全工作重視不夠。極個別領導干部認為安全管理只是車間該抓的工作,班組只要按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務就行了,安全管理工作是次要的,這種認識上的偏頗,導致一些班組在安全生產(chǎn)中的合理要求和具體困難得不到重視,解決不到位,影響了班組安全工作的開展。
二是安全培訓落實不到位。許多企業(yè)都是實行三級安全培訓機制,絕大多數(shù)生產(chǎn)車間能對職工進行有效的安全培訓,可有的車間二級安全培訓還是不到位,只是照本宣科,講形式、走過場,對班組長使用多、培訓少,甚至派人冒名頂替培訓、甘冒違章違法風險,使班組長的素質(zhì)得不到實質(zhì)性提高。
三是班組安全考核激勵機制不完善。目前,企業(yè)絕大部分實行了崗薪制。在崗薪制分配中,安全生產(chǎn)所占份額沒有具體量化,對安全管理工作好的班組或個人很少獎勵,甚至沒有獎勵。普遍認為扣的多、獎的少。如果安全方面出了問題,班組長首當其沖挨批評、扣收入,其他班組成員跟著受過,這使一些班組長、班組成員心里失衡,消極對待甚至抵制安全管理工作的開展。
四是對安全違規(guī)的處罰不到位。極個別職工仗著與某些領導有千絲萬縷的人情關系,不依章辦事,違規(guī)操作,班組對這種現(xiàn)象處理時,無數(shù)的忠告、指示、規(guī)勸縈繞耳邊,令班組長束手無策、無計可施,只好放任自流,最終為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
2、解決班組安全管理困難的對策和辦法
針對班組安全管理工作存在的不足,筆者認為:企業(yè)各級領導要從企業(yè)的長遠發(fā)展著想,提高對班組安全管理工作的重要性的認識,幫助班組規(guī)范安全管理。要經(jīng)常注意聽取班組長和職工的意見和建議,教育職工群眾支持班組安全管理工作。在班組中形成齊抓共管的大安全格局,營造濃厚的人人事事保安全、向管理要安全、向管理要效益的安全文化氛圍,切實解決好班組安全管理中的一些問題,充分調(diào)動、激發(fā)每個職工的安全生產(chǎn)積極性,做到安全工作縱向到底、橫向到邊、覆蓋全面、不留死角,努力實現(xiàn)個人無違章、崗位無隱患、班組無事故的安全生產(chǎn)局面。
進一步完善安全考核激勵機制。經(jīng)常注意開展班組安全工作檢查,對生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患進行及時查處和治理,糾正違規(guī)違法行為,堵塞管理上存在的漏洞,制定嚴密的監(jiān)護措施,徹底消除事故隱患,以促進班組安全管理工作。對車間內(nèi)安全管理工作突出的班組要通過各種渠道進行宣傳,給予獎勵。通過考核評比年度安全先進班組、安全操作能手、安全生產(chǎn)工作者等形式,對獲獎班組和個人進行表彰,最大限度的調(diào)動班組全體成員的積極性,達到激勵先進、鞭策后進的目的。
班組安全培訓教育是搞好班組安全管理的基礎。班組的安全培訓教育應針對本班組生產(chǎn)實際和職工的作業(yè)安全需求,結(jié)合《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、安全操作規(guī)程、個人安全防護技能等方面內(nèi)容,采取集中與分散、班前會、班后會、專業(yè)會、脫產(chǎn)送培等多種形式,分析典型經(jīng)驗或事故案例,對班組職工進行廣泛經(jīng)常性的安全業(yè)務和操作技能培訓,不斷增強職工安全意識、憂患意識、責任意識,從而提高職工處理和防范事故能力和自我保護能力,切實避免和杜絕各類事故發(fā)生。
認真培養(yǎng)選拔好班組長。通過職工民主選舉和車間任命相結(jié)合的方法,把業(yè)務能力過硬、安全防護意識強、管理水平高的職工推舉到班組長或安全員的崗位上來。班組長選配到位后,要對他們手把手地教方法,從生產(chǎn)組織到人員管理,從安全重點到技術關鍵,從班組工作規(guī)范到各車間的班組長例會,都要制定專門計劃,并給予精心指導,使班組長在組織培養(yǎng)中盡快成長起來,獨當一面。
總之,企業(yè)各車間要以開展安全生產(chǎn)月活動為契機,進一步抓好班組的安全預防、規(guī)范操作、生產(chǎn)現(xiàn)場等基礎管理,切實解決和消除安全方面死角、盲點和不足,為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標任務、建設和諧平安企業(yè)、促進企業(yè)持續(xù)健康又好又快發(fā)展夯實牢固的安全基礎。
安全監(jiān)督“六查”::(1)查思想;(2)查制度;(3)查措施;(4)查隱患;(5)查整改;(6)查效果。
安全管理與行業(yè)管理“七掛鉤”::(1)安全管理與核發(fā)審驗水陸運輸經(jīng)營許可證;(2)與評審客貨運輸企業(yè)資質(zhì)等級;(3)與核發(fā)審驗水陸運輸證;(4)與審批新增營運車(船);(5)與審驗水陸運輸線路:(6)與核發(fā)審驗駕駛員準駕證(船員適任證書);(7)與評審車站等級掛鉤簡稱"七掛鉤"制度。 五不出站制度::(1)行駛證、駕駛證、準駕證、道路運輸證、線路標志牌、超長客運派車通知單不全或不合規(guī)定不出站(2)車站對報班客車的制動、燈光、轉(zhuǎn)向、雨刮器、傳動系統(tǒng)現(xiàn)場例檢不合格不出站;(3)酒后駕車或超長夜班客車駕駛員不足兩人的不出站;(4)車輛超高、超載不出站;(5)氣候惡劣不宜行車不出站; 何為“三品”::易爆、易燃、易腐蝕危險品。
把好“五關”::(1)運輸市場準入關;(2)駕駛員資質(zhì)審查關;(3)車輛檢驗關;(4)車站"五不出站關";(5)車站"三品"檢查關。 何為“反三違”::(1)反違章操作;(2)反違章指揮;(3)違反勞動紀律。
安全考核“五項指標”::(1)道路運輸事故率;(2)死亡率;(3)受傷率;(4)經(jīng)濟損失率;(5)道路源頭死亡率。 “三無”船舶::(1)無船名船號;(2)無船舶證書;(3)無船籍港。
企業(yè)安全工作“五落實”::(1)機構(gòu);(2)人員;(3)職責;(4)經(jīng)費;(5)裝備。 “五不出港”::(1)違反國家有關法律、法規(guī)或者港航規(guī)章的不出航;(2)不適航或者不適拖的不出航;(3)發(fā)生交通事故后手續(xù)未清不出航;(4)未向主管機關或者有關部門交付應承擔的費用,也未提供適當?shù)膿5牟怀龊剑唬?)有妨礙交通安全的情況不出航。
反“三超”::超速、超載、超時疲勞駕駛。 “三不傷害”::不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害。
“三單一證”::報修單、過程檢查單、竣工單、汽車維修出廠合格證。 “五檢查”::一、安全生產(chǎn)責任制度的落實情況;二、檢查企業(yè)安全管理規(guī)章制度的建立、健全和實施情況;三、對汽車客運站的安全檢查,要重點抓住"五不出站"管理制度的執(zhí)行情況、"三品"檢查情況和防范火災情況,對上述工作達不到要求的客運站,運管部門要派人蹲點,督促整改;四、對營運車輛的安全檢查,重點要檢查車輛技術狀況是否完好,是否建立了完整的車輛技術檔案,是否堅持了車輛例保制度,對技術狀況不合格的車輛要堅決停運;五、要嚴格準駕資格認證和準駕證的發(fā)放,行業(yè)管理部門和企業(yè)要對企業(yè)在崗人員的準駕資格進行一次清查,要堅決貫徹省府關于駕駛不足3年,安全行車不足5萬公里不得開客車的要求,重新審查準駕資格。
“五集中”::"車籍、戶籍、駕駛證籍、準駕證籍、保險證卡"由企業(yè)集中管理。 “五統(tǒng)一”::統(tǒng)一勞動人事管理、統(tǒng)一生產(chǎn)指揮調(diào)度、統(tǒng)一車輛技術維修管理、統(tǒng)一安全統(tǒng)籌保險管理、統(tǒng)一職業(yè)道德教育和服務質(zhì)量管理。
“五相符”::服務單位、道路運輸證、線路牌、車門徽、從業(yè)資格證相符。 客運車輛“五定”安全管理::定線路、定車輛、定駕駛員、定車輛維修檢查負責人和定運行安全監(jiān)督責任人。
我國的交通安全管理體制::企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督。 “三抓一突出”::抓基礎、抓源頭、抓落實、突出重點。
安全監(jiān)督“四不放過原則”::事故原因未查清不放過,當事人和群眾沒有受到教育不放過,事故責任人未受到處理不放過,沒有制訂切實可行的預防措施不放過。 新改擴建項目與主體工程必須做到“三同時”::同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
“危險物品”::是指易燃易爆物品、危險化學品、放射性物品等能夠危及人身安全和財產(chǎn)安全的物品。 重大危險源::是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運使用或者儲存危險物品、且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和設施)。
安全生產(chǎn)管理的方針::安全第一、預防為主。 事故調(diào)查處理的原則::實事求是,尊重科學。
內(nèi)河交通安全管理的原則::安全第一、預防為主、方便群眾、依法管理。 水上交通事故::是指船舶、浮動設施在內(nèi)河通航水域發(fā)生的碰撞、觸碰、觸礁、浪損、擱淺、火災、爆炸、沉沒等引起人身傷亡和財產(chǎn)損失的事件。
消防工作方針::預防為主、防消結(jié)合。 直接領導責任者::是指在法定職責范圍內(nèi),對其直接主管的工作不負責任,不履行或不正確履行自己的職責,對造成的損失負主要領導責任的黨員領導干部。
重要領導責任者::是指在法定職責范圍內(nèi),對自己應管的工作或應由其參與決定的工作,不履行或不正確履行自己的職責,對造成的損失負次要領導責任的黨員領導干部。 一般領導責任者::是指對下屬單位存在的重大問題失察或發(fā)現(xiàn)后糾正不力,以致發(fā)生重大事故,對造成的損失負一定領導責任的黨員領導干部。
直接經(jīng)濟損失::是指與直接責任者的行為有直接關系而造成財產(chǎn)毀損的實際價值。 直接經(jīng)濟損失數(shù)額::是指到立案時為止的實際損失數(shù)額。
安全管理十項制度::安全工作職責;安全活動制度;安全檢查制度;安全獎懲制度。
知識守護生命,為了讓我們更深入地了解消防安全知識,使每一位同學都樹立起消防意識,掌握好消防知識,并具備自救的能力。我校在今天下午,舉行了一場別開生面的消防知識講座。
通過學習消防知識使我認識到消防是多么的重要,她是保護人身安全的需要,因人的生活、工作、出行、休閑購物等所處的環(huán)境萬一發(fā)生火災時,都能能正確應對。
火,它為人類帶來了溫暖,火,時刻存在于我們生活中。也為人類燒出美味的食物,同時,火又是摧殘人類家園,仿佛奪取一條條鮮活生命的利劍,深深地刺入了每個人的心中。
火災真是時刻都存在我們生活當中,一點小小的火星也許一不小心就會釀成火災。所以,作為學生,我們要認識到消防安全的重要性,掌握火災發(fā)生后一些自救的方法,預防火災的發(fā)生。
這次的消防演習不僅鍛煉。我校在今天下午,并具備自救的能力,預防火災的發(fā)生,火,為了讓我們更深入地了解消防安全知識,掌握火災發(fā)生后一些自救的方法、休閑購物等所處的環(huán)境萬一發(fā)生火災時!這次真是受益匪淺哪,都能能正確應對,因人的生活,一點小小的火星也許一不小心就會釀成火災,會自救逃生,做到會報火警,更重要的是如何自救,更提高了我們逃離危險地效率,遇到災害不要害怕,火又是摧殘人類家園,我們要認識到消防安全的重要性。也為人類燒出美味的食物,使每一位同學都樹立起消防意識,時刻存在于我們生活中,舉行了一場別開生面的消防知識講座、出行,它為人類帶來了溫暖,掌握好消防知識。所以,作為學生知識守護生命。
通過學習消防知識使我認識到消防是多么的重要,會撲救初起火災。
火災真是時刻都存在我們生活當中,深深地刺入了每個人的心中,仿佛奪取一條條鮮活生命的利劍。
火,她是保護人身安全的需要、工作!
通過此次消防知識講座清楚了火災的來源。
火災又源于人們的一時大意,同時。
實際上火災其實并不可怕。
這次的消防演習不僅鍛煉了我們面臨危機的警覺和靈敏性,才會造成火災的出現(xiàn)
讓我們共同珍愛自己的生命。使我提高了消防安全意識和自防自救能力,但是它的可怕在于人心
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