1、中高級管理人員的崗位培訓(xùn)
1)知識培訓(xùn)
中高級管理人員知識培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:經(jīng)濟學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、行政管理學(xué)、市場營銷相關(guān)知識,物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理、物業(yè)管理法規(guī)、房地產(chǎn)經(jīng)營等知識。
2)能力培訓(xùn)
中高級管理人員能力培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:物業(yè)管理各項活動的組織、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)營服務(wù)的策劃、物業(yè)管理企業(yè)運作制度的訂立、物業(yè)管理拓展和物業(yè)管理方案的制訂、突發(fā)事件的處理等能力。
2、項目管理負責人的知識和能力培訓(xùn)
1)知識培訓(xùn)
項目管理負責人知識培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:經(jīng)濟學(xué)、組織行為學(xué)、市場營銷、公共關(guān)系、物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理、物業(yè)管理法規(guī)與房地產(chǎn)經(jīng)營等知識。
2)能力培訓(xùn)
項目管理負責人能力培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:制訂物業(yè)管理方案的能力、制訂物業(yè)管理制度的能力、編制費用預(yù)算的能力、制訂物業(yè)維修方案的能力、策劃經(jīng)營服務(wù)項目的能力、創(chuàng)優(yōu)達標的能力
3、一般管理層員工的知識和能力培訓(xùn)
1)知識培訓(xùn)
一般管理層員工知識培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、物業(yè)管理法規(guī)知識、房屋結(jié)構(gòu)構(gòu)造與識圖知識、物業(yè)管理收費知識、房屋維護與管理知識、房屋附屬設(shè)備維護與管理知識、環(huán)境管理知識等。
2)能力培訓(xùn)
一般管理層員工能力培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:樓宇巡查能力、處理投訴問題的能力、物業(yè)接管驗收能力、裝修監(jiān)管能力、物業(yè)管理常用公文的寫作能力等。
四、專題培訓(xùn)
專題培訓(xùn)是為達到某一專門目的或解決某一專門問題而對員工進行的培訓(xùn)。這類培訓(xùn)主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。
1、更新觀念的培訓(xùn)
更新觀念的培訓(xùn)是指物業(yè)管理企業(yè)在外部環(huán)境、發(fā)展目標、組織架構(gòu)、服務(wù)宗旨、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營狀況等發(fā)生重大變化時,對員工進行的專門培訓(xùn),使員工轉(zhuǎn)變不合時宜的觀念。
2、專項管理培訓(xùn) 專項管理培訓(xùn)是指物業(yè)管理企業(yè)為了推選某些新的管理方式或方法,而對員工進行的專門培訓(xùn)。
3、專項技術(shù)培訓(xùn)
專項技術(shù)培訓(xùn)是指物業(yè)管理企業(yè)為了完成某些新項目,需要員工掌握某一技術(shù)或技能,而針對有關(guān)員工進行的培訓(xùn)(如電腦知識與應(yīng)用培訓(xùn)等)。
既然是物業(yè)管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),那么應(yīng)該讓你們的物業(yè)員工熟悉物業(yè)管理條例,同時對自己的本職工作有清楚的了解,同時要努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,更好的服務(wù)小區(qū)業(yè)主。
物業(yè)管理條例,是這樣的內(nèi)容。物業(yè)管理條例全國統(tǒng)一正式實行。
以北京為例,《北京市物業(yè)管理辦法》出臺10年后,新物業(yè)管理法規(guī)《北京物業(yè)管理條例》(以下簡稱:《條例》)將從明日開始正式實行,此《條例》包含了業(yè)主大會、公共設(shè)施、物業(yè)費、停車位、小區(qū)管理等多項與業(yè)主密切相關(guān)的內(nèi)容,細則共104條。《條例》針對小區(qū)業(yè)主委員會成立難的現(xiàn)狀,引入了物業(yè)管理委員會組織形式,符合不具備成立業(yè)主大會條件的、具有成立業(yè)主大會條件但確有困難無法成立業(yè)主大會的、成立業(yè)主大會但無法選舉業(yè)主委員會的,等相關(guān)情形,可由小區(qū)所在街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、業(yè)主、物業(yè)代表人組成物業(yè)管理委員會,推動成立業(yè)主大會。
物業(yè)管理委員會的任期一般不超過三年。期滿仍未成立業(yè)主大會、選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會的,由街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府重新組建物業(yè)管理委員會。
物業(yè)管理委員會組建的具體辦法,由市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門制定。除了推動成立業(yè)主大會的職能外,物業(yè)管理委員會還會承擔起協(xié)商物業(yè)管理費、車位使用、公共設(shè)施管理等責任。
以物業(yè)服務(wù)費為例,《條例》規(guī)定,物業(yè)服務(wù)收費實行市場調(diào)節(jié)價,由業(yè)主和物業(yè)管理人進行協(xié)商,并適時調(diào)整。同時,要求市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門發(fā)布物業(yè)服務(wù)項目清單,明確服務(wù)標準和內(nèi)容,行業(yè)協(xié)會發(fā)布物業(yè)服務(wù)項目成本信息和計價規(guī)則,供協(xié)商物業(yè)服務(wù)費時參考。
這意味著物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主擁有了相對自由的議價空間,服務(wù)品質(zhì)將成為物業(yè)費高低的決定因素。小區(qū)居民較為關(guān)注的停車難的問題有望得到解決,物業(yè)服務(wù)人應(yīng)當在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)顯著位置設(shè)置公示欄,如實公示、及時更新物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和標準、收費標準和方式,以及物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)車位、車庫的出售和出租情況等信息。
此外,對于對于前期物業(yè),《條例》明確了建設(shè)單位承擔前期物業(yè)服務(wù)責任。建設(shè)單位銷售房屋前,應(yīng)當選聘前期物業(yè)服務(wù)人,簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同,前期物業(yè)服務(wù)合同期限最長不超過二年,具體期限在前期物業(yè)服務(wù)合同中約定。
前期物業(yè)期限屆滿前三個月,由業(yè)主共同決定是否繼續(xù)使用前期物業(yè)服務(wù)人,期限屆滿,業(yè)主與新物業(yè)服務(wù)人簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效之前,前期物業(yè)服務(wù)人繼續(xù)提供服務(wù)。限未滿或者未約定前期物業(yè)服務(wù)期限,業(yè)主與新物業(yè)服務(wù)人簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效的,前期物業(yè)服務(wù)合同終止。
1、中高級管理人員的崗位培訓(xùn)
1)知識培訓(xùn)
中高級管理人員知識培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:經(jīng)濟學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、行政管理學(xué)、市場營銷相關(guān)知識,物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理、物業(yè)管理法規(guī)、房地產(chǎn)經(jīng)營等知識。
2)能力培訓(xùn)
中高級管理人員能力培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:物業(yè)管理各項活動的組織、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)營服務(wù)的策劃、物業(yè)管理企業(yè)運作制度的訂立、物業(yè)管理拓展和物業(yè)管理方案的制訂、突發(fā)事件的處理等能力。
2、項目管理負責人的知識和能力培訓(xùn)
1)知識培訓(xùn)
項目管理負責人知識培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:經(jīng)濟學(xué)、組織行為學(xué)、市場營銷、公共關(guān)系、物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理、物業(yè)管理法規(guī)與房地產(chǎn)經(jīng)營等知識。
2)能力培訓(xùn)
項目管理負責人能力培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:制訂物業(yè)管理方案的能力、制訂物業(yè)管理制度的能力、編制費用預(yù)算的能力、制訂物業(yè)維修方案的能力、策劃經(jīng)營服務(wù)項目的能力、創(chuàng)優(yōu)達標的能力
3、一般管理層員工的知識和能力培訓(xùn)
1)知識培訓(xùn)
一般管理層員工知識培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、物業(yè)管理法規(guī)知識、房屋結(jié)構(gòu)構(gòu)造與識圖知識、物業(yè)管理收費知識、房屋維護與管理知識、房屋附屬設(shè)備維護與管理知識、環(huán)境管理知識等。
2)能力培訓(xùn)
一般管理層員工能力培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:樓宇巡查能力、處理投訴問題的能力、物業(yè)接管驗收能力、裝修監(jiān)管能力、物業(yè)管理常用公文的寫作能力等。
四、專題培訓(xùn)
專題培訓(xùn)是為達到某一專門目的或解決某一專門問題而對員工進行的培訓(xùn)。這類培訓(xùn)主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。
1、更新觀念的培訓(xùn)
更新觀念的培訓(xùn)是指物業(yè)管理企業(yè)在外部環(huán)境、發(fā)展目標、組織架構(gòu)、服務(wù)宗旨、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營狀況等發(fā)生重大變化時,對員工進行的專門培訓(xùn),使員工轉(zhuǎn)變不合時宜的觀念。
2、專項管理培訓(xùn) 專項管理培訓(xùn)是指物業(yè)管理企業(yè)為了推選某些新的管理方式或方法,而對員工進行的專門培訓(xùn)。
3、專項技術(shù)培訓(xùn)
專項技術(shù)培訓(xùn)是指物業(yè)管理企業(yè)為了完成某些新項目,需要員工掌握某一技術(shù)或技能,而針對有關(guān)員工進行的培訓(xùn)(如電腦知識與應(yīng)用培訓(xùn)等)。
物業(yè)管理是指業(yè)主對區(qū)分所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內(nèi)共有建筑物、場所、設(shè)施的共同管理或者委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)、其他管理人對業(yè)主共有的建筑物、設(shè)施、設(shè)備、場所、場地進行管理的活動;物權(quán)法規(guī)定,業(yè)主可以自行管理物業(yè),也可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其它管理者進行管理。
物業(yè)管理有狹義和廣義之分;狹義的物業(yè)管理是指業(yè)主委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)依據(jù)委托合同進行的房屋建筑及其設(shè)備,市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、生活秩序和環(huán)境容貌等管理項目進行維護,修繕活動;廣義的物業(yè)管理應(yīng)當包括業(yè)主共同管理的過程,和委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人進行的管理過程。物業(yè)管理內(nèi)容包括:1、住宅小區(qū)物業(yè)管理的內(nèi)容包括對住宅小區(qū)居民和住宅小區(qū)內(nèi)的房屋建筑及其設(shè)備、市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安、環(huán)境等的管理。
2、住宅小區(qū)物業(yè)管理的對象住宅小區(qū)的物業(yè)管理,管理和服務(wù)的對象首先就是住宅小區(qū)的居民。管理居民在小區(qū)居住時的部分行為。
3、居住環(huán)境管理住宅小區(qū)物業(yè)管理的自然環(huán)境管理,是對自然環(huán)境的監(jiān)測與防止自然環(huán)境中不良因素的發(fā)生。法律依據(jù):《物業(yè)管理條例》第二條本條例所稱物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行維修、養(yǎng)護、管理,維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動。
已解決問題 收藏 了解物業(yè)管理的進!!!標簽:物業(yè) 管理,物業(yè),管理 物業(yè)管理一般都做什么?工資水平怎樣?有前途嗎? 匿名 回答:3 人氣:3 解決時間:2009-08-21 08:17 檢舉 我個人建議不要學(xué)物業(yè)管理專業(yè)! 物業(yè)公司從業(yè)人員強調(diào)的行業(yè)經(jīng)驗和溝通能力!你那個《物業(yè)管理員上崗證》沒用的,不要考,評優(yōu)驗資也用不著,花幾百元,你以為用人單位就覺得你這個證有用嗎? 如果你真的想做,你目前有大專畢竟已經(jīng)符合初步入行的條件,你只要大膽和用人單位溝通,“求”個機會入行就行了。
如果你說有用的證件,容易的就是《物業(yè)經(jīng)理上崗證》或《物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗證》,這兩個證由建設(shè)部發(fā)證,評優(yōu)驗資用得著,“勞動部”發(fā)的證,建設(shè)部是不承認的!這個問題你要記住了。如果好些的證就是《物業(yè)管理師》,這個代表目前物業(yè)管理專業(yè)證書里面的最高水平! 很多優(yōu)秀的物業(yè)行業(yè)人員都是跨專業(yè)過來的! 最重要的是別人給你入行的機會!! 但我可以很負責任地告訴你:如果有可選擇,不要做物業(yè)管理!你會后悔一輩子的!!!!!!!! 如果問我為什么?簡單說:就是工資低,壓力大,綜合素質(zhì)要求高!付出的與收入絕對不成正比,受氣多就簡直不用說,國民素質(zhì)有多高,國家的機關(guān)是怎樣的,做物業(yè)管理這行可以說看盡人性最丑惡的一面,承受著不是一般人要承受的“痛”!!而且風險極大!!!!!!什么風險?很簡單,我從事這行已經(jīng)有9年了,我目前廣州做樓盤負責人,就是做一哥,你以為有多威風,業(yè)主要求你做的事,你別說做不了,因為你是經(jīng)理,在驕傲的發(fā)展商面前你是條“狗”,在發(fā)展商老板的眼中,你連一個發(fā)展商的文員都不如!只拿了幾個K的工資,你就是樓盤的‘第一消防責任人”,哈,如果公共設(shè)施的原因火災(zāi)群死,群傷,你會被派出所抓去“坐牢”的,你以為很好玩!!!這樣你又認為只拿幾個K的工資值嗎???而且:永遠和那個素質(zhì)低的打交道,時間久了,你都以為自己是“低能”的,你以為物業(yè)公司現(xiàn)在的保安和清潔工很有素質(zhì)! 另外;物業(yè)管理是一個涉及10多門專業(yè)學(xué)科,如禮儀學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、法律基礎(chǔ)、物業(yè)英語、房地產(chǎn)經(jīng)營管理與房地產(chǎn)開發(fā),工程學(xué)(土建、給排水、強弱電)、辦公智能化、清潔專業(yè)、綠化學(xué)專業(yè)、植物專業(yè)、政府關(guān)系管理、物業(yè)管理實操、房地產(chǎn)法律體系、保安學(xué)、消防理論、領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)、行政管理學(xué)、物業(yè)管理實務(wù)、客服系統(tǒng)、社區(qū)文化學(xué)、酒店管理學(xué)說等綜合理論組成,細分為住宅物業(yè)管理、商業(yè)管理管理、酒店物業(yè)管理和特種物業(yè)管理幾大分支!要成為一個專業(yè)人仕難過登天!。
重慶物管培訓(xùn)的內(nèi)容較多,主要有以下幾個方面:
一、物業(yè)管理基礎(chǔ)理論部分
★物業(yè)管理基本概念
★物業(yè)管理相關(guān)理論
★物業(yè)管理機構(gòu)基本知識
★住宅小區(qū)的物業(yè)管理知識
★寫字樓的物業(yè)管理知識
★商業(yè)場所的物業(yè)管理知識
★工業(yè)區(qū)的物業(yè)管理知識
★其他類型物業(yè)管理知識
★相關(guān)法律法規(guī)知識
二、物業(yè)管理實務(wù)操作部分
★物業(yè)管理人員日常客戶服務(wù)
★接房流程及服務(wù)工作
★設(shè)施設(shè)備的報修處理
★投訴建議及業(yè)主接待
★物業(yè)費的催繳方式及流程
★物業(yè)工作的面試技巧及應(yīng)聘指南
★物業(yè)管理綜合評估
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請在一個月內(nèi)通知我們,我們會及時刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥. 頁面生成時間:3.135秒