這個需要知道的太多了,當然現(xiàn)在許多母嬰店的導購一問三不知。
1、懷孕期間媽媽什么時候需要補充什么;
2、孕婦的產(chǎn)前要備哪些貨,醫(yī)院需要孕婦帶哪些東西,產(chǎn)后孕婦在家需要用那些東西;
3、新生兒要給他買幾件衣服,要買哪些用品,護膚品;
4、奶粉、尿不濕、吸奶器,各種小零碎的東西如何使用;
5、最好會給寶寶洗澡;
6、。。。。。太多太多。
如果你會這些,你就有了作為金牌母嬰導購的基本功,另外還需知道點銷售技巧。
有時候銷售看起來真的很簡單,聊聊的數(shù)句話,就能讓客戶高興的買單。但認真的分析,你會發(fā)現(xiàn),里面的銷售技巧,學問很大:
1、店員的微笑,放松客戶的心情;
2、稱贊客戶的寶寶,拉近與客戶間的關系;
3、以山楂餅逗樂寶寶,取得客戶的初步信任;并幫忙抱寶寶,方便客戶選擇產(chǎn)品;
4、細心觀察寶寶的身體,發(fā)現(xiàn)問題,立即向客戶提示,取得客戶的絕對信任,接下來的產(chǎn)品介紹,也就順理成章了。
在銷售中,想做到這四點,一點都不容易。首先要學會微笑;然后要學會贊揚;再來要找到逗樂寶寶的東西,這個真不容易,又要安全,又要家長放心;最后也是最難的,就是要有豐富的寶寶知識,不然哪里能從指甲的灰白和白痕就看出寶寶缺鈣哦。
一、崗位認知
1、認清月嫂的崗位職責。
2、服務場所和護理時間。
二、嬰兒護理
1、嬰兒基礎知識(新生兒的定義及類別、嬰兒發(fā)育特點、嬰兒的營養(yǎng)需求及喂養(yǎng)方式、嬰兒非疾病的多種異常狀況、滿月嬰兒的發(fā)育特點和目標)
2、健康嬰兒的家庭護理(家庭護理環(huán)境及物品的準備、嬰兒的日常護理、新生兒常見情況及緊急情況處理、嬰兒常見疾病的觀察和護理、先天性異常和早產(chǎn)兒知識)
三、產(chǎn)婦護理
1、產(chǎn)褥期的臨床表現(xiàn)。
2、產(chǎn)褥期護理:應該注意的問題、不同種類的產(chǎn)褥期護理、產(chǎn)褥期營養(yǎng)搭配。
3、母乳喂養(yǎng)知識:乳房結構、母乳喂養(yǎng)的益處、哺乳指導、常見問題。
四、月子餐的制作相關知識。
擴展資料:
月嫂工作內(nèi)容:
一、服務對象:新生兒
1、生活護理:指導正確哺乳、喂養(yǎng)、呵護、洗澡、穿衣、換洗尿布、物品消毒。
2、專業(yè)護理:嬰兒洗澡、撫觸、按摩,體溫測量、大小便觀察,口腔、黃疸、臍部護理,臀紅、尿布疹、發(fā)熱、腹瀉、便秘、啼哭的觀察及護理。
3、潛能開發(fā):早期智力開發(fā),嬰兒被動操,建立良好的生活習慣。
二、服務對象:產(chǎn)婦
1、生活護理:營養(yǎng)膳食搭配、協(xié)助產(chǎn)婦全身擦浴。
2、專業(yè)護理:產(chǎn)褥期觀察、護理,產(chǎn)后心理指導,協(xié)助母乳喂養(yǎng)、乳房保健護理。
3、健康指導:協(xié)助產(chǎn)婦做產(chǎn)褥操,幫助產(chǎn)婦恢復健康。
4、日常服務:產(chǎn)婦營養(yǎng)餐制作,為產(chǎn)婦及嬰兒清洗衣物,打掃房間衛(wèi)生等。
月嫂在上崗前必須接受專業(yè)的理論知識和技能培訓。
由于月嫂服務行業(yè)屬于新興行業(yè),國內(nèi)還沒有現(xiàn)成的培訓教材,國家勞動部專門組織專家編寫了月嫂教材:《月嫂服務實用技能》、《母嬰護理指南》等。
專業(yè)月嫂在上崗前一般要接受以下培訓:
新生兒護理:新生兒日常護理:洗澡、撫觸、游泳、嬰兒操、沖奶、喂奶、喂水;
新生兒專業(yè)護理:大小便觀察、體溫測量,臍帶護理,尿布疹、濕疹、黃疸、鵝口瘡等常見病的觀察與護理;
新生兒生活護理:培養(yǎng)寶寶生活習慣,作息時間,新生兒潛能開發(fā)。
產(chǎn)婦護理:產(chǎn)后生活護理;產(chǎn)婦營養(yǎng)指導、營養(yǎng)搭配;
產(chǎn)后心理指導;產(chǎn)后常見病護理;產(chǎn)后形體恢復。
生活護理:換洗尿片;清洗消毒寶寶衣物;消毒奶瓶;清洗產(chǎn)婦衣物;打掃產(chǎn)婦房間衛(wèi)生。規(guī)章制度:職業(yè)道德;行為規(guī)范;禮儀禮節(jié);衛(wèi)生知識;生活小常識。
實踐操作:月嫂要不斷進行實踐操作訓練,才能成為專業(yè)月嫂。要想成為一名專業(yè)的月嫂,必須經(jīng)過專業(yè)的培訓。
當然首先制度是需要認真遵守的:
一、用心接待顧客,完成銷售目標;
二、為每一位顧客提供高品質服務;
三、做好顧客的售前、售中和售后服務;
四、隨時維護店內(nèi)形象,確保店內(nèi)形象良好;
五、認真填好各項資料記錄表格;
六、有保護現(xiàn)場商品安全的責任;
七、嚴格遵守專賣店行為規(guī)范;
八、按期完成商品的盤點工作,提供準確無誤的數(shù)據(jù)資料;
九、不斷學習,掌握產(chǎn)品知識和銷售技巧,提高銷售能力;
十、必要時協(xié)助同事接待顧客;
十一、服從上級領導的工作安排 。
其他就要自己在母嬰店上班后慢慢細心的體會了,作為一名導購員,捕捉顧客的實際需求值等方面是比較重要的(我個人認為)。用自己當顧客的心態(tài),服務作到必須自己滿意,這樣回頭客都會喜歡找你呢,。希望能幫到你。
母嬰店員工管理制度
母嬰店的四大
管理技巧 母嬰用品加盟店管理技巧一:實行人性化管理:母嬰用品加盟店對營業(yè)員制定的服務規(guī)范是必須遵守的,原則問題上堅持嚴肅、嚴格,這樣才能使整個隊伍有序規(guī)范,母嬰用品加盟店如日常的
考勤、各項報表的提交、現(xiàn)場勞動紀律等,一定要遵照
員工管理
制度執(zhí)行,對該處罰的不可手軟;但另一方面,營業(yè)員也是常人,要對其思想動態(tài)加以關注,母嬰用品加盟店營業(yè)員情緒的好壞直接影響到銷售熱情,對生活中有困難的營業(yè)員要加以幫助和關心,體現(xiàn)管理人性化。在人性化管理上,店長首先嚴于律己,以理服人,其次,要能夠體恤人心,經(jīng)常地觀察
員工的心態(tài)。發(fā)現(xiàn)有什么異常及時的幫助他們改正,做一個善解人意的“知心姐姐”。 母嬰用品加盟店管理技巧二:適當?shù)倪\用激勵機制:沒有人愿意做一個無成就的人,就像我第一次做促銷時,那時候我還是一名學生,第一次在商場里面站了八個小時,當時雖然沒有多大的銷售業(yè)績,但是想到自己竟然站了八個小時就覺得非常的有成就感。因此呢,店長要對自己的員工進行激勵。比如說在母嬰用品加盟店內(nèi),員工撿到了顧客的錢包,沒有據(jù)為己有而是很快的找到失主把他還給了別人,店長不僅要對她進行精神上的贊揚,如果輔以獎金之類的贊賞,對其他員工也會產(chǎn)生很大的激勵作用,從而在母嬰用品加盟店整體上樹立起團隊素質形象。 母嬰用品加盟店管理技巧三:職責明確:對于小一點的母嬰加盟店來說一般只有幾個人,店長會認為沒有必要分得那么清楚,只要把活干完就行了,其實并不如此,沒有明確任務的時候員 工往往會有一種偷懶心理,反正這不是我一個人的活為什么我要多干一點呢?每個員工都有這樣的想法時,不僅影響心情還會使工作效率下降。因此,給每一個員工制定一個職責,這樣他們會有一種責任感會覺得是自己的事情還是自己做完才放心。對于大一點的母嬰用品加盟店,店長還要學會放權,因為店面過大,一個人是很難管理過來的。店長要學會發(fā)現(xiàn)管理精英,讓他們幫助自己處理一些日常事務,這樣可以減輕自己的負擔還會讓他們認為自己受到領導的重視,因此工作起來更加的起勁。 母嬰用品加盟店管理技巧四:管理別人首先自己要懂得如何管理:作為母嬰用品加盟店的店長,自己要有一套管理知識,不僅懂得產(chǎn)品知識,還要懂得銷售知識,這樣才能
培訓出來高素質的員工,才能更好的為母嬰用品加盟店帶來盈利。 這就是母嬰用品加盟店管理技巧的四大主要因素,如果大家在管理上運用到這些技巧的話,那么,你一定會收到事半功倍的效果的。
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