”人力資源管理“ 的專業(yè)課程有:
領(lǐng)導(dǎo)行為學(xué)、科學(xué)方法論、勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用、社會心理學(xué)、管理學(xué)、組織行為學(xué)、咨詢心理學(xué)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用、社會保障學(xué)、勞動報酬學(xué)、人員測評、會計學(xué)、國家公務(wù)員管理、人力資源管理等。
然后很多基礎(chǔ)課程如計算機(jī)、英語等等都是要學(xué)的。
而“企業(yè)管理”的專業(yè)課程大約有:
工商管理
商品學(xué)、會計學(xué)、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、市場營銷、計算機(jī)基礎(chǔ)及數(shù)據(jù)庫、管理信息系統(tǒng)、國貿(mào)理論與實(shí)務(wù)、戰(zhàn)略管理、稅收管理、項(xiàng)目管理、公司概論、證券投資與管理等。
以上信息僅供參考。
如果是零基礎(chǔ),并且其他管理知識較少的話,那么建議你按照如下步驟:
1、首先從理論上了解HR有幾大專業(yè)模塊,這些模塊都包含哪些內(nèi)容(你就先按照七大模塊的分法去了解,人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利、績效與激勵、組織發(fā)展、員工關(guān)系,至于其他模塊,你不用著急忙慌的去了解,貪多嚼不爛);
2、七大模塊之間的關(guān)聯(lián)點(diǎn)是什么,有同時開展的,也有做完上一步才能做下一步的串聯(lián)關(guān)系的,形成整個HR模塊關(guān)系地圖,了然于胸;
3、去實(shí)踐,做的過程中,要應(yīng)用七大模塊的關(guān)系地圖去分析問題,找對方法,不要照本宣科,要靈活應(yīng)用知識,比如:公司讓你解決一個人員激勵的問題,表面看是績效,實(shí)則可能涉及多個模塊的策略組合(目標(biāo)分解、薪酬組成、精神激勵、組織氛圍、管理人員領(lǐng)導(dǎo)水平培養(yǎng)等等)
【要點(diǎn)】
1、最重要的是,你要給自己1個月的時間,至少能夠做到主體知識框架已了然于胸,有事直接用腦,而不是馬上去翻書。原來我大概花了2個月的時間,事后看,過程中浪費(fèi)很多時間,相信如果你集中精力,只需要1個月就夠了。因?yàn)槿说臒崆榭偸怯邢蓿@個階段是建立系統(tǒng)認(rèn)知和熱情的關(guān)鍵階段,萬事開頭難,邁過坎就是晴天;
2、書籍方面有太多了,建議你先不要看學(xué)院派的教科書,先按照這個分法,一個模塊一個模塊的到網(wǎng)上去查,并形成一個腦圖框架(Mindjet這個軟件比較好用);
3、在建立知識體系的過程中,還需要關(guān)注經(jīng)驗(yàn)體系,經(jīng)驗(yàn)體系實(shí)際上就是你應(yīng)用知識處理問題后的總結(jié)。
整個階段完成后,你就要開始有意識的接觸戰(zhàn)略、非財務(wù)專業(yè)的財務(wù)管理、心理學(xué)、IT需求分析等知識寬度的擴(kuò)展,這能幫助你在管理的道路上走的更遠(yuǎn)更好。
從零開始學(xué)HR
近期加入我們的兄弟姐妹越來越多,門戶群常常爆滿,有剛剛考上大學(xué)的學(xué)生,有處于迷茫期的畢業(yè)生,有想轉(zhuǎn)行做人力資源的朋友,有正在做人力資源管理卻沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)處于困惑期的兄弟姐妹,有……我們的群宗旨以人力資源管理行業(yè):平等、同享、互助、共進(jìn)及專業(yè)前沿性為基礎(chǔ)理念,為所有志同道合之士創(chuàng)建良好學(xué)習(xí)交流平臺,也希望通過這個平臺能讓熱愛人力資源管理,從事人力資源管理,期望從事人力資源管理工作的人在成長的路上不再迷惑,不再無助。
現(xiàn)小編將匯總?cè)肆Y源基礎(chǔ)知識貼,供從來沒有接觸過人力資源管理的朋友及想鞏固基礎(chǔ)知識的朋友學(xué)習(xí)。希望大家能夠在相關(guān)帖子后面跟帖,寫上自己的學(xué)習(xí)筆記或者自己的問題,供大家一起學(xué)習(xí)討論。有您的參與,《從零開始學(xué)HR》將能幫助更多的新人們!期待在這里看到您成長的腳步!
第一篇:老HR談心記:全面了解HR職業(yè)
全文閱讀:點(diǎn)擊進(jìn)入
老HR從職場、溝通、招聘、培訓(xùn)、新人指引等嘔心瀝血地全方位總結(jié),都是自己的長期工作經(jīng)驗(yàn)匯總。為你介紹HR這個職業(yè),讓你快速入門。
本篇一共二十五講,如果上班比較累,建議每天學(xué)習(xí)一到兩講,分3周學(xué)習(xí)。
第二篇:HR基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)篇
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全面整理HR的基礎(chǔ)知識,做系統(tǒng)匯總,學(xué)完之后,對整個人力資源管理體系有個全面的理并且有了一定的理論基礎(chǔ)以在實(shí)際工作用靈活去應(yīng)用。
本篇一共六講,建議每天學(xué)習(xí)一講,一周內(nèi)學(xué)完。
第三篇:“HR入門那點(diǎn)事”系列視頻
一:HR入門之理論介紹
二:HR入門之招聘那點(diǎn)事
三:HR入門之培訓(xùn)那點(diǎn)事
四:HR入門之績效那點(diǎn)事
五:HR入門之薪酬那點(diǎn)事
沒系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過人力資源管理知識,不知道從哪里開始入手,公司很多規(guī)范都不完善。不用擔(dān)心,我們?yōu)槟硪惶譎R入門的課程,讓您快速入門。
本篇共五課,建議同前面兩篇一同學(xué)習(xí),每天聽一課,一周的課程。
第四篇:職場心態(tài)必學(xué)—這樣才叫職業(yè)化
在線學(xué)習(xí):點(diǎn)擊進(jìn)入
身在職場,首先我們要對自己有個定位。
課程內(nèi)容簡介:
1、鼓勵我們正視現(xiàn)實(shí)的“不爽”,引導(dǎo)其思考自身的缺失和可改進(jìn)空間。
2、明確組織4類要求的內(nèi)含——指令性要求、職責(zé)性要求、期望性要求和職業(yè)道德要求。
3、行為職業(yè)化 要達(dá)到職業(yè)化員工自身要做的6項(xiàng)修煉。
4、做一個有影響力的人幫助員工分析影響力缺失的原因,并幫其尋找到4種力量。5、勇挑重?fù)?dān)向員工明確不是所有人都會被組織器重,幫助我們解開被組織器重的密碼。
本套課程有12個小節(jié),每天學(xué)習(xí)2節(jié),一周學(xué)完。輕松應(yīng)對職場并找到自己前進(jìn)的方向。
第五篇:勞動合同法學(xué)習(xí)篇(拓展閱讀篇)
作為一名HR,雖然說勞動法不用全部都背下來,但是熟悉大部分條款,并且理解一些重要的內(nèi)容,是作為一名合格HR的前提。主編搜集了最新的《勞動合同法全文》及《勞動合同法詳細(xì)解讀》,希望對大家有所收獲。
1、中華人民共和國勞動合同法[2013年修正](勞務(wù)派遣)全文閱讀:點(diǎn)擊進(jìn)入
2、勞動合同法詳細(xì)解讀(2008年1月1日實(shí)施版):點(diǎn)擊進(jìn)入
3、下面附一張勞動合同法的思維腦圖,有興趣可以轉(zhuǎn)走。
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