存在問(wèn)題 預(yù)算工作不到位,與決算數(shù)差距比較大。
造成這一現(xiàn)象的最主要原因在于,企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的制定,主觀隨意性比較大,表現(xiàn)在:沒(méi)有采用科學(xué)的預(yù)算制定程序,而是拍腦袋或以領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖為主。從財(cái)務(wù)的角度看,財(cái)務(wù)人員(包括主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo))很可能沒(méi)有直接參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的制定,或者參與程度不夠深,或者有時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,責(zé)任心原則性不強(qiáng),反對(duì)的聲音比較弱;由于企業(yè)缺乏中長(zhǎng)期規(guī)劃,因此,在制定短期規(guī)劃時(shí)難免隨意性比較大。
沒(méi)有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營(yíng)規(guī)劃,就不會(huì)有符合實(shí)際的財(cái)務(wù)預(yù)算,也無(wú)法緊跟形勢(shì)調(diào)整預(yù)算。 重會(huì)計(jì)核算,輕財(cái)務(wù)管理。
按照現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的要求,尤其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人的要求,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作至少要完成三方面的工作:一是基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作;二是財(cái)務(wù)管理工作;三是通過(guò)對(duì)大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,建立模型,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)流程進(jìn)行改進(jìn)或者再造。從而減少庫(kù)存成本,降低經(jīng)營(yíng)周期,加快資金周轉(zhuǎn),提升公司的業(yè)績(jī)和價(jià)值。
其實(shí)會(huì)計(jì)制度怎樣變,這些基本的要求應(yīng)該是不變的。但現(xiàn)實(shí)的情況是普遍輕視財(cái)務(wù)管理,從而給企業(yè)管理帶來(lái)很大的盲目性,反過(guò)來(lái)又影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
具體來(lái)講,財(cái)務(wù)管理工作包括:企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的管理(資金的籌措、存放狀態(tài)、正常的流轉(zhuǎn)周期測(cè)算等等);基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作(基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)比率分析,以及縱向的不同時(shí)期的對(duì)比分析,橫向的不同企業(yè)之間的分析等等);投、融資決策,股利決策和財(cái)務(wù)計(jì)劃;財(cái)務(wù)控制工作,包括成本控制,現(xiàn)金流控制等。通過(guò)財(cái)務(wù)分析,進(jìn)行企業(yè)流程的改進(jìn)或者再造,應(yīng)該是對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)(或者總會(huì)計(jì)師)的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
那些有很多減值準(zhǔn)備或者壞帳準(zhǔn)備的企業(yè),可以說(shuō)都該從這里多找找原因。 合同管理不到位,給企業(yè)造成不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
這里說(shuō)的合同管理不到位,大概包括三個(gè)方面:合同制定沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的審核程序,導(dǎo)致合同制定的時(shí)候就存在風(fēng)險(xiǎn)隱患;合同執(zhí)行過(guò)程中,控制不到位,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生;合同執(zhí)行事后分析不到位。合同在執(zhí)行的過(guò)程中,就算控制得再好,也總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。
最重要的是,在合同執(zhí)行完之后,作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,分清哪些是經(jīng)常性問(wèn)題,哪些是偶發(fā)性問(wèn)題,最好能提出一些針對(duì)性的改進(jìn)建議,而不只是編號(hào)歸檔完事。 財(cái)會(huì)人員不熟悉所在企業(yè)的業(yè)務(wù)情況。
目前,由于企業(yè)的客觀原因,加上財(cái)務(wù)人員的主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠,大部分財(cái)務(wù)人員講不明白自己所在公司的主要產(chǎn)品情況,這樣就形成一個(gè)惡性循環(huán),越是新產(chǎn)品下線(xiàn)比較多,財(cái)務(wù)人員越是搞不清楚。 建議 嚴(yán)格制度管理。
這里至少包括兩方面意思:增加新制度。現(xiàn)在不少公司的制度都不夠完善,留下了很多只能由領(lǐng)導(dǎo)自由裁量的空間。
一方面占用了領(lǐng)導(dǎo)很多時(shí)間,另一方面也不利于工作的開(kāi)展,留下很多的隱患和漏洞;完善老制度。社會(huì)變化很快,國(guó)家、社會(huì)和主管機(jī)關(guān)的要求越來(lái)越多,已有的制度怎么能三五年不變?不妨利用執(zhí)行新制度的契機(jī),把已有的規(guī)章制度拿出來(lái)好好歸整完善一下。
嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出的問(wèn)題,很多不是因?yàn)闆](méi)有規(guī)定,而是沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。
對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行,恐怕最好的辦法只有一個(gè),就是及時(shí)考核,責(zé)任追究,這也涉及到程序性規(guī)定的問(wèn)題。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
公司財(cái)務(wù)部應(yīng)設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,并跟蹤相關(guān)的行業(yè)數(shù)據(jù)供決策時(shí)使用。及時(shí)完整的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù),包括縱向橫向的對(duì)比數(shù)據(jù),可以減少?zèng)Q策者很多決策的盲目性,增加其科學(xué)性和前瞻性。
加強(qiáng)崗位考核。經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)假設(shè),“資源是有限的,而人都是理性的經(jīng)濟(jì)人”,在指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作時(shí),需要一套合理的考核體系并把它經(jīng)常化(畢竟財(cái)務(wù)工作不能?chē)?yán)格量化,考核起來(lái)有一定的模糊性)。
在此基礎(chǔ)上,要進(jìn)行合理的激勵(lì)。 三、企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的途徑 ?(一)更新觀念,領(lǐng)導(dǎo)重視 領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變觀念,用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新觀念取代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的舊觀念,要帶頭遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,支持財(cái)務(wù)工作,尊重財(cái)務(wù)人員,使企業(yè)上下自覺(jué)形成一種以財(cái)務(wù)管理為中心的氛圍。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,不僅要抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,更要在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中設(shè)計(jì)出一套適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段,采用不同側(cè)重點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理方法,及時(shí)恰當(dāng)?shù)亟鉀Q生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的功能,最大限度地滿(mǎn)足資金的保值、增值需要。 面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),站在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的角度去思考、強(qiáng)化模擬市場(chǎng)核算管理,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作,牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、成本意識(shí)和效益意識(shí)。
?(二)結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,借鑒國(guó)際會(huì)計(jì)慣例,逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)制度的國(guó)際協(xié)調(diào) 隨著對(duì)外開(kāi)放的發(fā)展,我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與交流逐年擴(kuò)大,在國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化和全球化的趨勢(shì)中,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已融入世界經(jīng)濟(jì)體系。作為國(guó)際通用商業(yè)語(yǔ)言的會(huì)計(jì),在這一過(guò)程中逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)國(guó)際化是其必然要求。
在對(duì)會(huì)計(jì)制度改革的過(guò)程中,采用借鑒國(guó)際會(huì)計(jì)慣例的做法,首先,對(duì)部分新經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)直接采用國(guó)際會(huì)計(jì)慣例進(jìn)行處理,如期貨、融資租賃等經(jīng)。
一、培訓(xùn)財(cái)務(wù)六大要素,包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)。內(nèi)容如下:
1、資產(chǎn)由固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等組成;
2、負(fù)債由流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債等組成;
3、所有者權(quán)益由實(shí)收資本、盈余公積等組成;
4、收入由主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、營(yíng)業(yè)外收入等組成;
5、費(fèi)用由制造費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等組成;
6、利潤(rùn)由營(yíng)業(yè)利潤(rùn)扣除各項(xiàng)開(kāi)支后的項(xiàng)目等組成;
二、如何看財(cái)務(wù)報(bào)表,主要內(nèi)容如下:
1、資產(chǎn)負(fù)債表的財(cái)務(wù)分析。
2、損益表的財(cái)務(wù)分析。
3、利潤(rùn)分配表的財(cái)務(wù)分析。
4、現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)分析。
擴(kuò)展資料
主要內(nèi)容
會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)的內(nèi)容有會(huì)計(jì)基本理論教學(xué)、手工帳教學(xué)、財(cái)務(wù)軟件教學(xué)、納稅申報(bào)教學(xué)、稅收策劃及財(cái)務(wù)規(guī)劃方案教學(xué)等。
適用范圍
適合于即將進(jìn)入會(huì)計(jì)實(shí)際工作的初級(jí)會(huì)計(jì)人員的崗前培訓(xùn),能迅速掌握會(huì)計(jì)做賬工作技能,納稅申報(bào)技能等,一般教學(xué)模式涉及學(xué)生全套賬務(wù)處理,包括憑證制作,登記賬簿,月底年底結(jié)賬,編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,納稅申報(bào)處理等。會(huì)計(jì)恰恰是一門(mén)技能性很強(qiáng)的課程,會(huì)計(jì)實(shí)操越來(lái)越受到人們的重視。
參考資料:百度百科-會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)
培訓(xùn)非臺(tái)上講課臺(tái)下聽(tīng)才叫講課,
如果在單位內(nèi)會(huì)計(jì)培訓(xùn)方式有:
1、請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師上門(mén),對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
2、崗位互換,會(huì)計(jì)與出納,應(yīng)收會(huì)計(jì)與現(xiàn)金等,都是可以相互學(xué)習(xí)與教導(dǎo)的。
3、領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行分享。
4、機(jī)會(huì)教育:某日發(fā)現(xiàn)有一案例,可以引起大家的關(guān)注,進(jìn)行會(huì)計(jì)知識(shí)傳播也是不錯(cuò)的方法。
5、購(gòu)買(mǎi)財(cái)務(wù)類(lèi)的光盤(pán)或書(shū),有領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo),一個(gè)小節(jié)或一個(gè)章節(jié)大家分享下,討論下,有助于從理論聯(lián)絡(luò)到實(shí)際。
6、看電影找導(dǎo)演的漏洞,引發(fā)大家對(duì)會(huì)計(jì)的興趣與鉆研。
7、知識(shí)比賽,有關(guān)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)更新較多,可以由此引發(fā)大家的知識(shí)補(bǔ)弱。
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內(nèi)容來(lái)自用戶(hù):駱美玲
財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
一、會(huì)計(jì)知識(shí)
1、會(huì)計(jì)六大要素:資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)。此六者構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)的全部。
2、關(guān)系具體如下:
資產(chǎn)由固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等組成;
負(fù)債由流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債等組成;
所有者權(quán)益由實(shí)收資本、盈余公積、未分配利潤(rùn)等組成;
收入由主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、營(yíng)業(yè)外收入等組成;
費(fèi)用由銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等組成;
利潤(rùn)由營(yíng)業(yè)利潤(rùn)扣除各項(xiàng)開(kāi)支后的項(xiàng)目等組成;
會(huì)計(jì)衡等式:
資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益
3、財(cái)務(wù)報(bào)表
(1)、資產(chǎn)負(fù)債表:反應(yīng)了企業(yè)在某一定時(shí)間的財(cái)務(wù)狀況,它揭示了公司擁有什么,即公司的資產(chǎn);公司欠什么人的債,即公司的負(fù)債;以及公司凈資產(chǎn)價(jià)值,即股東的權(quán)益。
(2)、利潤(rùn)表:反應(yīng)企業(yè)在某一段時(shí)間內(nèi)的獲得情況。
凈利潤(rùn)(損失)=毛收入—總費(fèi)用
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入—成本費(fèi)用
二、相關(guān)財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)
1、毛利率:企業(yè)成本價(jià)與售價(jià)之間的差額被稱(chēng)為毛利。因此:銷(xiāo)售價(jià)格=成本+毛利。
在營(yíng)銷(xiāo)中,最通行的慣例是將毛利率表示為售價(jià)的百分比,以這種方式表示毛利更易于操作。
計(jì)算公式:毛利率=(銷(xiāo)售收入—銷(xiāo)售成本)/銷(xiāo)售收入*100%
2、凈利潤(rùn)率:是指稅后利潤(rùn)與銷(xiāo)售收入凈額的比率,它反映企業(yè)銷(xiāo)售收入中創(chuàng)造的凈利潤(rùn)所占的份額。計(jì)算公式:存貨周轉(zhuǎn)銀行匯票主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):支票主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):4、
最近一家獨(dú)立調(diào)查機(jī)構(gòu)在全球范圍內(nèi),對(duì)500多家企業(yè)的調(diào)查結(jié)果顯示:80%以上的被訪(fǎng)企業(yè)認(rèn)為近兩年的公司丑聞使得企業(yè)日益重視并改進(jìn)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,同時(shí),被訪(fǎng)企業(yè)確認(rèn)他們正以全球最佳培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量他們的培訓(xùn)政策。
該調(diào)查是由特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)(ACCA)委托該調(diào)查機(jī)構(gòu)進(jìn)行的,被調(diào)查的企業(yè)覆蓋了全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所、主要跨國(guó)企業(yè)和各國(guó)大型企業(yè)以及公用事業(yè)行業(yè),被訪(fǎng)對(duì)象為企業(yè)中負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)和發(fā)展的人員。ACCA市場(chǎng)總監(jiān)史迪文指出,這次調(diào)查結(jié)果表明,70%以上的企業(yè)希望有一個(gè)全球相關(guān)的框架以衡量他們的財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)和發(fā)展政策。
調(diào)查顯示,50%的企業(yè)在過(guò)去3年中不同程度地增加了他們的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),只有6%的企業(yè)下調(diào)了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。ACCA的調(diào)查還探討了一些企業(yè)的主要議題,以及企業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展經(jīng)理所重視的培訓(xùn)領(lǐng)域。
77%企業(yè)的培訓(xùn)政策不僅重視財(cái)會(huì)方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),而且還強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)技能和軟性技能的結(jié)合。 對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容,毋庸置疑對(duì)各國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的培訓(xùn)占據(jù)首位。
對(duì)于國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則知識(shí)更新方面的需要,盡管世界各地在這個(gè)方面還存在差異,但也是一個(gè)普遍提到的內(nèi)容。然而,調(diào)查結(jié)果顯示,很多企業(yè)并沒(méi)有把對(duì)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的培訓(xùn)真正提上日程或投入足夠的關(guān)注,所以企業(yè)應(yīng)該加快對(duì)專(zhuān)業(yè)人員這方面的培訓(xùn),從而確保企業(yè)真正掌握并從容地應(yīng)對(duì)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的各項(xiàng)調(diào)整和變化。
調(diào)查還顯示,四分之一以上的被訪(fǎng)者認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面的內(nèi)容,但對(duì)公司治理問(wèn)題的重視程度還較低。由于控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是公司治理的重要部分,所以,這一結(jié)果表明企業(yè)更需加強(qiáng)與公司治理相關(guān)的戰(zhàn)略問(wèn)題方面的培訓(xùn)。
另外,將近20%的企業(yè)認(rèn)為加強(qiáng)職業(yè)操守方面的培訓(xùn)也日趨緊迫。
專(zhuān)業(yè)必修課:包括財(cái)務(wù)管理、國(guó)際財(cái)務(wù)管理、成本管理學(xué)、投資學(xué)、計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理;
公共基礎(chǔ)課:這是各高校財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生必須學(xué)習(xí)的課程,主要包括政治、體育、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、數(shù)學(xué)、軍事訓(xùn)練、自然科學(xué)、人文素質(zhì)等課。
專(zhuān)業(yè)選修課:包括專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)、資產(chǎn)評(píng)估、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理、金融工程學(xué)、資本運(yùn)營(yíng)、稅法。
專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課:主要課程科目有西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)、貨幣銀行學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)分析等。這些課程要求學(xué)生掌握本學(xué)科的基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。
跨學(xué)科課:為擴(kuò)展財(cái)務(wù)管理學(xué)學(xué)生知識(shí)面而設(shè)的跨專(zhuān)業(yè)的課程。主要包括審計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)理論專(zhuān)題、國(guó)際金融、財(cái)會(huì)職業(yè)道德專(zhuān)題、環(huán)境會(huì)計(jì)專(zhuān)題、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)、租賃會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、人力資源會(huì)計(jì)專(zhuān)題等課程。
急速通關(guān)計(jì)劃 ACCA全球私播課 大學(xué)生雇主直通車(chē)計(jì)劃 周末面授班 寒暑假?zèng)_刺班 其他課程
第一部分傳播稅法知識(shí)
先從個(gè)人所得稅講起,從今年起個(gè)稅可以抵扣申報(bào)了,現(xiàn)在是六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)扣除,還有五險(xiǎn)一金,起征點(diǎn)什么的,如果有專(zhuān)業(yè)人士指導(dǎo),資料提供齊全,能為員工節(jié)省大筆稅金。涉及個(gè)人收入,再專(zhuān)業(yè)大伙也愿意聽(tīng)。
第二部分傳播會(huì)計(jì)知識(shí)
這個(gè)要以會(huì)計(jì)報(bào)表為核心,沒(méi)人關(guān)心會(huì)計(jì)怎么記賬,什么借貸平衡更是聽(tīng)不懂,但投資理財(cái)?shù)氖露紩?huì)關(guān)心,會(huì)看報(bào)表也算一項(xiàng)技能,可以找一家上市公司的報(bào)表做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,為了炒股賺錢(qián)估計(jì)很多人會(huì)專(zhuān)心聽(tīng)(其實(shí)沒(méi)大用)。
第三部分傳播財(cái)務(wù)管理知識(shí)
比如預(yù)算管理,為什么要搞預(yù)算,做預(yù)算有什么好處,怎么做好預(yù)算;比如財(cái)務(wù)分析,可以介紹一些常用的財(cái)務(wù)指標(biāo),知道了沒(méi)壞處,很多財(cái)經(jīng)新聞都能看了;比如內(nèi)控管理,不要講理論,就找公司在用的一些制度舉例,估計(jì)有一些制度外行看起來(lái)很不合理、很麻煩,但從內(nèi)控的角度就能說(shuō)通;比如財(cái)務(wù)績(jī)效考核,因?yàn)榍懊嬲f(shuō)了財(cái)務(wù)指標(biāo),這里可以介紹為什么用這些指標(biāo)考核,考核的重點(diǎn)在那里,怎么樣做才能提高考核評(píng)分。
(一)更新觀念,領(lǐng)導(dǎo)重視
領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變觀念,用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新觀念取代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的舊觀念,要帶頭遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,支持財(cái)務(wù)工作,尊重財(cái)務(wù)人員,使企業(yè)上下自覺(jué)形成一種以財(cái)務(wù)管理為中心的氛圍。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,不僅要抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,更要在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中設(shè)計(jì)出一套適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段,采用不同側(cè)重點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理方法,及時(shí)恰當(dāng)?shù)亟鉀Q生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的功能,最大限度地滿(mǎn)足資金的保值、增值需要。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),站在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的角度去思考、強(qiáng)化模擬市場(chǎng)核算管理,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作,牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、成本意識(shí)和效益意識(shí)。
(二)結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,借鑒國(guó)際會(huì)計(jì)慣例,逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)制度的國(guó)際協(xié)調(diào)
隨著對(duì)外開(kāi)放的發(fā)展,我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與交流逐年擴(kuò)大,在國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化和全球化的趨勢(shì)中,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已融入世界經(jīng)濟(jì)體系。作為國(guó)際通用商業(yè)語(yǔ)言的會(huì)計(jì),在這一過(guò)程中逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)國(guó)際化是其必然要求。
在對(duì)會(huì)計(jì)制度改革的過(guò)程中,采用借鑒國(guó)際會(huì)計(jì)慣例的做法,首先,對(duì)部分新經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)直接采用國(guó)際會(huì)計(jì)慣例進(jìn)行處理,如期貨、融資租賃等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),直接按照國(guó)際會(huì)計(jì)慣例制定我國(guó)相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理方法;其次,對(duì)于常規(guī)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),則是按照國(guó)際會(huì)計(jì)慣例的要求,采取分步漸進(jìn)方式對(duì)其會(huì)計(jì)處理方法和程序進(jìn)行改革,逐步縮小直至消除我國(guó)會(huì)計(jì)制度與國(guó)際會(huì)計(jì)慣例的差異。
(三)培養(yǎng)高素質(zhì)、管理型的會(huì)計(jì)人才
知識(shí)經(jīng)濟(jì)呼喚高素質(zhì)、管理型的會(huì)計(jì)人才,因此,企業(yè)必須有一大批“一專(zhuān)多能”的復(fù)合型人才來(lái)充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)核心、監(jiān)督、預(yù)測(cè)、決策、控制的作用。
財(cái)務(wù)人員不僅要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí),還應(yīng)掌握電算化操作技能,掌握相關(guān)行業(yè)的政策,熟悉國(guó)家的法律法規(guī),將理論知識(shí)與企業(yè)實(shí)際密切相聯(lián),面對(duì)管理中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,要依據(jù)自身優(yōu)勢(shì)主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng),調(diào)查研究,搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手。
財(cái)會(huì)工作是一項(xiàng)綜合性工作,在實(shí)際工作中會(huì)涉及到企業(yè)的計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、物資管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等方面知識(shí),而這些知識(shí)都會(huì)滲到銀行、財(cái)政、稅收、保險(xiǎn)、物價(jià)等方面的知識(shí)之中,財(cái)會(huì)人員要在實(shí)際工作中發(fā)揮預(yù)測(cè)、計(jì)劃、反饋、監(jiān)督、控制、分析、參與決策的職能作用。要想成為一名合格的會(huì)計(jì),只有努力學(xué)習(xí)和不斷更新相關(guān)知識(shí),深入基層,熟悉企業(yè)生產(chǎn)工藝流程,吸取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),摸索出一整套行之有效的方法,才能發(fā)表自己負(fù)有責(zé)任的參謀意見(jiàn),有效地參與管理。因此,培養(yǎng)和造就一批既有豐富會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),又懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,還通曉一般生產(chǎn)技術(shù),善于運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段處理好各方面關(guān)系,懂財(cái)經(jīng)法規(guī)、經(jīng)貿(mào)常識(shí),又具有寫(xiě)作能力的復(fù)合型會(huì)計(jì)人員,才能更好地為企業(yè)強(qiáng)化模擬核算管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
(四)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理,完善企業(yè)內(nèi)部管理辦法
企業(yè)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)時(shí),可以對(duì)財(cái)務(wù)人員集中管理、集中培訓(xùn),采用類(lèi)似財(cái)務(wù)公司的管理形式。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的需要在內(nèi)部設(shè)定二級(jí)機(jī)構(gòu),作為“財(cái)務(wù)公司”的派出機(jī)構(gòu),“財(cái)務(wù)公司”對(duì)財(cái)務(wù)人員實(shí)行“委派制”,在行政上和業(yè)務(wù)上垂直管理,包括人事任免、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、考核、職稱(chēng)評(píng)定等。
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