風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)(風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的四要素是什么)

1.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的四要素是什么

3 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)原則3.1 全覆蓋的原則風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)應(yīng)堅(jiān)持做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”，全面系統(tǒng)地分析各種風(fēng)險(xiǎn)事件存在和可能發(fā)生的概率以及損失的嚴(yán)重程度，風(fēng)險(xiǎn)因素及因風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)而導(dǎo)致的其他問(wèn)題。

風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及其后果的嚴(yán)重程度，直接影響風(fēng)險(xiǎn)控制策略和管理效果。因此，必須全面了解各種風(fēng)險(xiǎn)的存在和發(fā)生及其將引起的后果的詳細(xì)情況，以便及時(shí)而清楚地為決策者提供比較完備的決策信息。

3.2 動(dòng)靜態(tài)結(jié)合的辨識(shí)原則風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，其中包括不同類型、不同性質(zhì)、不同損失程度的各種風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用某一種獨(dú)立的分析方法難以對(duì)全部風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)，建議綜合使用多種分析方法，采用動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合的方式，全面持續(xù)開(kāi)展辨識(shí)活動(dòng)，隨時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)判別方法和評(píng)價(jià)邊界條件。3.3 實(shí)事求是的原則風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的目的在于為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供前提和決策依據(jù)，以保證控制風(fēng)險(xiǎn)的在可接受程度或最大限度減少風(fēng)險(xiǎn)損失，因此，積極運(yùn)用現(xiàn)有的人力資源、工器具、科技手段、計(jì)算方法以及規(guī)范性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等開(kāi)展辨識(shí)，在辨識(shí)過(guò)程中避免無(wú)中生有、無(wú)限延伸、無(wú)邊界條件等莫須有的恐懼人為夸大危害程度，以保證辨識(shí)工作的順利開(kāi)展。

3.4 創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用的原則風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)一定要建立在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)基礎(chǔ)之上。風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和量化定性要以嚴(yán)格技術(shù)手段作為分析工具，在充分利用新技術(shù)、大數(shù)據(jù)、新算法等先進(jìn)工具，全面收集信息的基礎(chǔ)上，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和計(jì)算，以取得科學(xué)合理的分析結(jié)果。

4 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法對(duì)存在的不安全因素進(jìn)行分辨識(shí)別，并運(yùn)用定性或定量的統(tǒng)計(jì)分析方法以確定其特性或風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度的過(guò)程。1 采用LEC作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)性分析法，其基本原理是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)確定的危害及影響程度與危害及影響事發(fā)生的可能性乘積確定風(fēng)險(xiǎn)的大小定量計(jì)算每一種風(fēng)險(xiǎn)源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)：D=LEC 式中：D風(fēng)險(xiǎn)值；L發(fā)生事故的可能性大小；E暴露于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度；C發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。

2 按GB/T13861-2009《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》進(jìn)行辨識(shí)，從人的因素、物的因素、環(huán)境因素和管理因素系統(tǒng)性辨識(shí)。3 按照GB 6441-1986《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行辨識(shí)：物體打擊；車輛傷害；機(jī)械傷害；起重傷害；觸電；淹溺；灼燙；火災(zāi)；化學(xué)性爆炸；物理性爆炸；其他爆炸；中毒和窒息；其他傷害。

4 經(jīng)驗(yàn)案例類比法。根據(jù)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)事故案例及現(xiàn)場(chǎng)熟練工作人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行辨識(shí)。

對(duì)新設(shè)備、新員工、新工藝以及新系統(tǒng)首次投運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)還要結(jié)合工種人員熟練程度以及環(huán)境因素影響，對(duì)于容易誤操作、裝置性違章、缺乏有效監(jiān)管的區(qū)域應(yīng)提高風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別。5 術(shù)語(yǔ)和定義1 危險(xiǎn)源：是指可能導(dǎo)致人員傷害或疾病、物質(zhì)財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)因素。

2 危險(xiǎn)源分類：物理危險(xiǎn)源，化學(xué)危險(xiǎn)源，生物性危險(xiǎn)源，心理生理性危險(xiǎn)源等。3 風(fēng)險(xiǎn)：是指危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性與其產(chǎn)生的后果的組合，主要包括：物的不穩(wěn)定狀態(tài)和人的不安全行為。

2.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的方法有哪些

風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)有如下幾種主要方法：

1、生產(chǎn)流程分析

生產(chǎn)流程分析法，又稱流程圖法。生產(chǎn)流程又叫工藝流程或加工流程，是指在生產(chǎn)工藝中，從原料投入到成品產(chǎn)出，通過(guò)一定的設(shè)備按順序連續(xù)地進(jìn)行加工的過(guò)程。該種方法強(qiáng)調(diào)根據(jù)不同的流程，對(duì)每一階段和環(huán)節(jié)，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查分析，找出風(fēng)險(xiǎn)存在的原因。

2、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查列舉

由風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)該企業(yè)、單位可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)逐一列出，并根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。專家所涉及的面應(yīng)盡可能廣泛些，有一定的代表性。一般的分類標(biāo)準(zhǔn)為：直接或間接，財(cái)務(wù)或非財(cái)務(wù)，政治性或經(jīng)濟(jì)性等。

3、資產(chǎn)狀況分析

即按照企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表及損益表、財(cái)產(chǎn)目錄等的財(cái)務(wù)資料，風(fēng)險(xiǎn)管理人員經(jīng)過(guò)實(shí)際的調(diào)查研究，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其潛在風(fēng)險(xiǎn)。

4、分解分析法

分解分析法指將一復(fù)雜的事物分解為多個(gè)比較簡(jiǎn)單的事物，將大系統(tǒng)分解為具體的組成要素，從中分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及潛在損失的威脅。

5、失誤樹分析法

失誤樹分析方法是以圖解表示的方法來(lái)調(diào)查損失發(fā)生前種種失誤事件的情況，或?qū)Ω鞣N引起事故的原因進(jìn)行分解分析，具體判斷哪些失誤最可能導(dǎo)致?lián)p失風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別還有其他方法，諸如環(huán)境分析、保險(xiǎn)調(diào)查、事故分析等。企業(yè)在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)該交互使用各種方法。

拓展資料：

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，是指風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，也是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。只有在正確識(shí)別出自身所面臨的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，人們才能夠主動(dòng)選擇適當(dāng)有效的方法進(jìn)行的處理。

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一方面可以通過(guò)感性認(rèn)識(shí)和歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷，另一方面也可通過(guò)對(duì)各種客觀的資料和風(fēng)險(xiǎn)事故的記錄來(lái)分析，歸納和整理，以及必要的專家訪問(wèn)，從而找出各種明顯和潛在的風(fēng)險(xiǎn)及其損失規(guī)律.因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)具有可變性，因而風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)持續(xù)性和系統(tǒng)性的工作，要求風(fēng)險(xiǎn)管理者密切注意原有風(fēng)險(xiǎn)的變化，并隨時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn).

3.安全風(fēng)險(xiǎn)的辯識(shí)和控制包含哪些內(nèi)容

安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步就是識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。所謂風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域就是風(fēng)險(xiǎn)因素的集合。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是否全面齊備，是否準(zhǔn)確，都直接影響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制。以CRTSⅡ板式無(wú)砟軌道進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為例，主要包括3項(xiàng)內(nèi)容：

1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的對(duì)象，即在無(wú)砟軌道施工中，需要考慮哪些方面的風(fēng)險(xiǎn)事件；

2、致使這些風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素，以及風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后造成的后果；

3、確定各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件的權(quán)重。

風(fēng)險(xiǎn)控制

1、企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況等，確定不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，制定并落實(shí)控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度。企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)：

1）應(yīng)考慮：可行性；安全性；可靠性；

2）應(yīng)包括：工程技術(shù)措施；管理措施；培訓(xùn)教育措施；個(gè)體防護(hù)措施。

2、企業(yè)應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及所采取的控制措施對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素，掌握、落實(shí)應(yīng)采取的控制措施。

擴(kuò)展資料

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，選定合適的評(píng)價(jià)方法，定期和及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度分析。

企業(yè)各級(jí)管理人員應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。

1、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

企業(yè)應(yīng)依據(jù)以下內(nèi)容制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則：

1）有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；

2）設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

3）企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

4）企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。

2、評(píng)價(jià)方法

企業(yè)可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。常用的評(píng)價(jià)方法有：

1）工作危害分析（JHA）;

2）安全檢查表分析（SCL）;

3）預(yù)危險(xiǎn)性分析（PHA）;

4）危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）;

5）失效模式與影響分析（FMEA）;

6）故障樹分析（FTA）;

7）事件樹分析（ETA）;

8）作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LEC）等方法。

3、評(píng)價(jià)范圍

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍應(yīng)包括：

1）規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；

2）常規(guī)和異常活動(dòng)；

3）事故及潛在的緊急情況；

4）所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng)；

5）原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程；

6）作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；

7）人為因素，包括違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

8）丟棄、廢棄、拆除與處置；

9）氣候、地震及其他自然災(zāi)害。

參考資料來(lái)源：百度百科-安全風(fēng)險(xiǎn)

參考資料來(lái)源：百度百科-安全風(fēng)險(xiǎn)管理

4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本原則

單位、家庭、個(gè)人面臨的風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，其中包括不同類型、不同性質(zhì)、不同損失程度的各種風(fēng)險(xiǎn)。由于復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)的存在，使得某一種獨(dú)立的分析方法難以對(duì)全部風(fēng)險(xiǎn)奏效，因此必須綜合使用多種分析方法，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)清單列舉可知，單位、家庭、個(gè)人面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失一般分為三類：

一是直接損失。識(shí)別直接財(cái)產(chǎn)損失的方法很多，例如，詢問(wèn)經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員和資金借貸經(jīng)營(yíng)人員，查看財(cái)務(wù)報(bào)表等。

二是間接損失。它是指企業(yè)受損之后，在修復(fù)前因無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)而影響增值和獲取利潤(rùn)所造成的經(jīng)濟(jì)損失，或是指資金借貸與經(jīng)營(yíng)者受損之后，在追加投資前因無(wú)法 繼續(xù)經(jīng)營(yíng)和借貸而影響金融資產(chǎn)增值和獲取收益所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。間接損失有時(shí)候在量上要大于直接損失。間接損失可以用投人產(chǎn)出、分解分析等方法來(lái)識(shí)別。

三是責(zé)任損失。它是因受害方對(duì)過(guò)失方的勝訴而產(chǎn)生的。只有既具備了熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)，又具備了充分的法律知識(shí)，才能識(shí)別和衡量責(zé)任損失。另外，企業(yè)或單位各部門關(guān)鍵人員的意外傷亡或傷殘所造成的損失，一般是由特殊的檢測(cè)方法來(lái)進(jìn)行識(shí)別的。 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別的過(guò)程，同時(shí)就是對(duì)單位、家庭、個(gè)人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（包括資金借貸與 經(jīng)營(yíng)）狀況及其所處環(huán)境進(jìn)行量化核算的具體過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和衡量要以嚴(yán)格的數(shù)學(xué)理論作為分析工具，在普遍估計(jì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，以得出比較科學(xué)合理的分析結(jié)果。

系統(tǒng)化、制度化、經(jīng)常化的原則

風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的前提和基礎(chǔ)，識(shí)別的準(zhǔn)確與否在很大程度上決定風(fēng)險(xiǎn)管理效果的好壞。為了保證最初分析的準(zhǔn)確程度，就應(yīng)該進(jìn)行全面系統(tǒng)的調(diào)查分析，將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合歸類，揭示其性質(zhì)、類型及后果。如果沒(méi)有科學(xué)系統(tǒng)的方法來(lái)識(shí)別和衡量，就不可能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)總體的綜合認(rèn)識(shí)，就難以確定哪種風(fēng)險(xiǎn)是可能發(fā)生的，也不可能較合理地選擇控制和處置的方法。這就是風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)化原則。此外，由于風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)存在于單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（包 括資金的借貸與經(jīng)營(yíng)）活動(dòng)之中，所以，風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和衡量也必須是一個(gè)連續(xù)不斷的、制度化的過(guò)程。這就是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的制度化、經(jīng)常化原則。

5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的要點(diǎn)有哪些

專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法的有關(guān)內(nèi)容從略。

初始清單法常規(guī)途徑是采用保險(xiǎn)公司或風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)會(huì)（或協(xié)會(huì)）公布的潛在損失一覽表。但是，這種潛在損失一覽表對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別作用不大。

通過(guò)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)分解方式來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是建立建設(shè)工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單的有效途徑。 經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法也稱為統(tǒng)計(jì)資料法，即根據(jù)已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料來(lái)識(shí)別擬建建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法應(yīng)當(dāng)從分析具體建設(shè)工程的特點(diǎn)入手，一方面對(duì)通過(guò)其他方法已識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)（如初始風(fēng)險(xiǎn)清單所列出的風(fēng)險(xiǎn)）進(jìn)行鑒別和確認(rèn)，另一方面，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查有可能發(fā)現(xiàn)此前尚未識(shí)別出的重要的工程風(fēng)險(xiǎn)。 通常，風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查可以從組織、技術(shù)、自然及環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、合同等方面分析擬建建設(shè)工程的特點(diǎn)以及相應(yīng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

6.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別有哪些內(nèi)容

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 包含兩方面內(nèi)容： 1。

識(shí)別哪些風(fēng)險(xiǎn)可能影響項(xiàng)目進(jìn)展及記錄具體風(fēng)險(xiǎn)的各方面特征。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 不是一次性行為，而應(yīng)有規(guī)律的貫穿整個(gè)項(xiàng)目中。

2。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括識(shí)別內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)及外在風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)指項(xiàng)目工作組能加以控制和影響的風(fēng)險(xiǎn)，如人事任免和成本估計(jì)等。 外在風(fēng)險(xiǎn)指超出項(xiàng)目工作組等控力和影響力之外的風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)轉(zhuǎn)向或政府行為等。

嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)僅僅指遭受創(chuàng)傷和損失的可能性，但對(duì)項(xiàng)目而言，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別還牽涉機(jī)會(huì)選擇（積極成本）和不利因素威脅（消極結(jié)果） 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)憑借對(duì)“因”和“果”（將會(huì)發(fā)生什么導(dǎo)致什么）的認(rèn)定來(lái)實(shí)現(xiàn)，或通過(guò)對(duì)“果”和“因”（什么樣的結(jié)果需要予以避免或促使其發(fā)生，以及怎樣發(fā)生）的認(rèn)定來(lái)完成。 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸入 在所識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)中，項(xiàng)目產(chǎn)品的特性起主要的決定作用。

所有的產(chǎn)品都是這樣，生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟完善的產(chǎn)品要比尚待革新和發(fā)明的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)低得多。與項(xiàng)目相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)常常以“產(chǎn)品成本”和“預(yù)期影響”來(lái)描述。

工作分析結(jié)構(gòu)——非傳統(tǒng)形式的結(jié)構(gòu)細(xì)分往往能提供給我們高一層次分支圖所不能看出來(lái)的選擇機(jī)會(huì)。 成本估計(jì)和活動(dòng)時(shí)間估計(jì)——不合理的估計(jì)及僅憑有限信息做出的估計(jì)會(huì)產(chǎn)生更多風(fēng)險(xiǎn)。

人事方案——確定團(tuán)隊(duì)成員有獨(dú)特的工作技能使之難以替代，或有其它職責(zé)使成員分工細(xì)化。必需品采購(gòu)管理方案——類似發(fā)展緩慢的地方經(jīng)濟(jì)這樣的市場(chǎng)條件往往可能提供降低合同成本的選擇。

7.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別內(nèi)容有哪些

(1)資料收集和準(zhǔn)備 建設(shè)項(xiàng)目工程資料：可行性研究、工程設(shè)計(jì)資料、建設(shè)項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)資料、安全管理體制及事故應(yīng)急預(yù)案資料。

環(huán)境資料：利用環(huán)境影響報(bào)告書中有關(guān)廠址周邊環(huán)境和區(qū)域環(huán)境資料，重點(diǎn)收集人口分布資料。 事故資料：國(guó)內(nèi)外同行業(yè)事故統(tǒng)計(jì)分析及典型事故案例資料。

（2）物質(zhì)危險(xiǎn)性識(shí)別 按附錄《建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》對(duì)項(xiàng)目所涉及的有毒有害、易燃易爆物質(zhì)進(jìn)行危險(xiǎn)性識(shí)別和綜合評(píng)價(jià)，篩選環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)因子。 （3）生產(chǎn)過(guò)程潛在危險(xiǎn)性識(shí)別 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)特征，結(jié)合物質(zhì)危險(xiǎn)性識(shí)別，對(duì)項(xiàng)目功能系統(tǒng)劃分功能單元，按附錄確定潛在的危險(xiǎn)單元及重大危險(xiǎn)源。

8.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容有哪些

合同風(fēng)險(xiǎn)：需要滿足的合同條款和條件的是否會(huì)造成成本過(guò)高，包括績(jī)效懲罰、合同終止懲罰、保證金扣留等。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：是否有同類項(xiàng)目和管理經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目投標(biāo)的成員經(jīng)驗(yàn)水平、是否需要特殊技能的人員等。 項(xiàng)目管理：未來(lái)的項(xiàng)目經(jīng)理是否具有管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)技能。

工作估計(jì)：項(xiàng)目的估算水平如何。 項(xiàng)目約束：項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工或工作環(huán)境有特殊的限制，會(huì)導(dǎo)致較高的支出，較長(zhǎng)的工期及質(zhì)量的下降。

可交付成果的復(fù)雜性和規(guī)模：項(xiàng)目的復(fù)雜性或規(guī)模大到交付困難，將增加成本或延長(zhǎng)工期。 承包商：項(xiàng)目的第三方承包商管理水平的潛在責(zé)任是否能夠充分地受到項(xiàng)目的成功、規(guī)則或程序的約束。

9.重大危險(xiǎn)源基礎(chǔ)知識(shí)及辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么

1。

重大危險(xiǎn)源基礎(chǔ)知識(shí)及辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn) A。重大危險(xiǎn)源基礎(chǔ)知識(shí) 我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218-2000）中將“重大危險(xiǎn)源”定義為長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)；且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。

單元指一個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所，或同屬一個(gè)工廠的且邊緣距離小于500m的幾個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。 B。

重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)及方法 ？ 辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218-2000），此標(biāo)準(zhǔn)自2001 年4 月1 日實(shí)施。 C。

重大危險(xiǎn)源申報(bào)登記范圍 ？ 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》 （GB18218-2000）的規(guī)定，以及實(shí)際工作的需要，重大危險(xiǎn)源申報(bào)登記的類型如下：①儲(chǔ)罐區(qū)（儲(chǔ)罐）；②庫(kù)區(qū)（庫(kù)）；③生產(chǎn)場(chǎng)所；④壓力管道；⑤鍋爐；⑥壓力容器；⑦煤礦（井工開(kāi)采）；⑧金屬非金屬地下礦山；⑨尾礦庫(kù)。 2。

重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)與監(jiān)控 A。重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是重大危險(xiǎn)源控制的重要內(nèi)容。

目前，可應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有數(shù)十種，如事故樹分析、危險(xiǎn)指數(shù)法等。 ？ 評(píng)價(jià)單元的劃分 重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)以危險(xiǎn)單元作為評(píng)價(jià)對(duì)象。

一般把裝置的一個(gè)獨(dú)立部分稱為單元，并以此來(lái)劃分單元。 每個(gè)單元都有一定的功能特點(diǎn)，如原料供應(yīng)區(qū)、反應(yīng)區(qū)、產(chǎn)品蒸餾區(qū)、吸收或洗滌區(qū)、成品或半成品儲(chǔ)存區(qū)、運(yùn)輸裝卸區(qū)、催化劑處理區(qū)、副產(chǎn)品處理區(qū)、廢液處理區(qū)、配管橋區(qū)等。

在一個(gè)共同廠房?jī)?nèi)的裝置可以劃分為一個(gè)單元；在一個(gè)共同堤壩內(nèi)的全部?jī)?chǔ)罐也可劃分為一個(gè)單元；散設(shè)地上的管道不作為獨(dú)立的單元處理，但配管橋區(qū)例外。 B。

重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控 ？安全監(jiān)督管理部門應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)督管理體系，建立重大危險(xiǎn)源宏觀監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施重大危險(xiǎn)源的宏觀監(jiān)控與管理，最終建立和健全重大危險(xiǎn)源的管理制度和監(jiān)控手段。