所謂“跟單員(Merchandiser)”,是指在企業(yè)運(yùn)作過程中,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品或服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員,是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中間樞紐,就好比人體內(nèi)的運(yùn)動神經(jīng)一樣,隨時調(diào)度協(xié)調(diào)各器官之間的配合,以完成大腦所下達(dá)的動作指令。
一個優(yōu)秀的跟單員必須具備全面的生產(chǎn)進(jìn)度控制能力,要求具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S、周密的計劃,可以說要“一切盡在掌握之中”。 跟單員工作的重要性主要表現(xiàn)為:1, 跟單員需要面對客戶,面對訂單開展工作。
2, 跟單員是企業(yè)與市場、業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶。3, 隨著商品市場的多樣化,小批量化以及節(jié)奏的加快,其工作性質(zhì)的好壞直接影響公司的服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)形象。
4, 跟單員工作是一項非常“綜合性”和“邊緣性”的工作,對外要有業(yè)務(wù)員的素質(zhì),對內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。5, 作為一個企業(yè)的接單、跟單、出貨的窗口,跟單員不了解工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運(yùn)作情況,那是難以想象的。
6, 對于訂單的生產(chǎn)來說,執(zhí)行者是生產(chǎn)部門,跟單員對客戶負(fù)責(zé)而追求的交期達(dá)成率就幾乎掌握在生產(chǎn)部門的手里,于是,溝通、跟催等能力就特別致命。這是跟單工作的挑戰(zhàn)性所在。
7, 有些時候,跟單員是業(yè)務(wù)經(jīng)理的助理,有些時候,跟單員是業(yè)務(wù)部門所有業(yè)務(wù)人員的助理,有些時候,跟單員是老板的助理,更多時候,跟單員是客戶的助理。 對跟單員的工作界定如下: ―――業(yè)務(wù)跟單:嚴(yán)格來說應(yīng)該叫“業(yè)務(wù)跟進(jìn)”,就是對準(zhǔn)客戶(即對本公司服務(wù)或產(chǎn)品有購買或享用意向的人群)進(jìn)行跟進(jìn),以締結(jié)業(yè)務(wù)合同為目標(biāo)的一系列活動。
對外是業(yè)務(wù)員或業(yè)務(wù)員的助理。―――生產(chǎn)跟單:對已接的客戶訂單進(jìn)行成品出貨送達(dá)客戶前的生產(chǎn)進(jìn)度、貨運(yùn)報關(guān)跟進(jìn),以確保如期出貨搭上運(yùn)輸器為目標(biāo)。
對內(nèi)是業(yè)務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和總經(jīng)理的特別助理。 無論是工廠企業(yè)里的跟單員,還是貿(mào)易公司的跟單員,其基本職責(zé)也都是由“業(yè)務(wù)跟進(jìn)”和“生產(chǎn)跟單”兩大部分構(gòu)成。
對于貿(mào)易公司里的跟單員,無非是對工廠運(yùn)作的介入少一些。 ▊跟單員是業(yè)務(wù)員 跟單員的工作不僅僅是企業(yè)的營業(yè)員,被動地接受訂單,而要主動地進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓,對準(zhǔn)客戶實施推銷跟進(jìn),以達(dá)成訂單為目標(biāo),即進(jìn)行業(yè)務(wù)跟單。
為此跟單員必須: (1)尋找客戶。跟單員通過各種途徑尋找新客戶或跟蹤主要客戶。
(2)設(shè)定目標(biāo)。跟單員應(yīng)決定怎樣在準(zhǔn)客戶與現(xiàn)實客戶中分配工作時間。
(3)傳播信息。跟單員應(yīng)熟練地將企業(yè)產(chǎn)品的相差信息傳遞出去。
(4)推銷產(chǎn)品。跟單員應(yīng)與客戶接洽,演示產(chǎn)品,回答顧客的疑問并成訂單。
(5)提供服務(wù)。跟單員要為客戶提供各種服務(wù),提供咨詢意見,加速交貨。
(6)收集信息。跟單員要收集市場信息心臟進(jìn)行市場調(diào)查。
(7)分配產(chǎn)品。在產(chǎn)品短缺時優(yōu)先分配給主要客戶。
▊跟單員是業(yè)務(wù)助理 跟單員在許多時候是扮演業(yè)務(wù)經(jīng)理助理的角色。他們協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理接待、管理、跟進(jìn)客戶。
為此,跟單員必須做好以下工作: (1)傳真、電子郵件等文件的回復(fù),打印或驗簽 (2)計算報價單 (3)驗簽訂單 (4)填對賬表 (5)目錄的寄送與登記 (6)寄樣品 (7)客戶檔案的管理 (8) 來訪客戶的接待 (9)主管交辦事項的處理 (10)與相關(guān)部門業(yè)務(wù)的聯(lián)系 ▊跟單員是協(xié)調(diào)員 跟單員應(yīng)對客戶所訂的產(chǎn)品的交貨進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào),即進(jìn)行生產(chǎn)跟單。其跟蹤的要點有生產(chǎn)進(jìn)度、貨物報關(guān)、貨物裝運(yùn)等。
為此,跟單員在小企業(yè)中,可能要身兼數(shù)職,既是內(nèi)勤員,又是生產(chǎn)計劃員、物控員,甚至還會是采購員。在大企業(yè)中,跟單員則代表企業(yè)的業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)制造部門催單要貨,跟蹤出貨。
跟單員的工作特點 跟單員的工作幾乎涉及到企業(yè)的每一個環(huán)節(jié),從銷售、生產(chǎn)、物料、財務(wù)、人事到總務(wù)都會有跟單員的身影出現(xiàn)。跟單員的工作是復(fù)雜的、全方位的。
(1)跟單員是一種責(zé)任大、權(quán)力小的工作崗位。跟單員的工作是建立在訂單與客戶上的,其責(zé)任十分重大,因為訂單就是企業(yè)的生命,客戶就是企業(yè)的上帝,失去訂單與客戶將危及企業(yè)生存。
但跟單員的權(quán)力卻是非常小的,他可以說是毫無職權(quán),只是一個辦事員而已。跟單員完成其責(zé)任的權(quán)力不是來自其職權(quán),而是來自其所做的事。
(2)跟單員的工作重心在于溝通協(xié)調(diào),而不是在于以權(quán)壓人。跟單員與客戶、與生產(chǎn)部門、與銷售部門的工作是一種溝通與協(xié)調(diào),都是在完成訂單的前提下而進(jìn)行的與人的溝通的工作。
(3)跟單員的工作是做客戶的參謀。跟單員從本質(zhì)上來講是為客戶服務(wù)的,他們在大多數(shù)時候是當(dāng)好客戶的參謀。
跟單員掌握著企業(yè)的大量的客戶資料,又對他們的需求特點十分熟悉,同時也了解企業(yè)的生產(chǎn)情況,他可以對客戶的訂單提出意見,以利于客戶的訂貨。 (4)跟單員的工作節(jié)奏是多變與快速的。
客戶的需求是多樣的,有時客戶的訂單是小批量的,卻要求及時出貨,這就要求跟單員的工作效率應(yīng)是快速的。同時,跟單員所面對的客戶來自五湖四海,他們的工作方式、作息時間與工作節(jié)奏各不相同,這也要求跟單員的工作節(jié)奏是多變的。
(5)跟單員的工作是綜合性的。跟單員的工作是涉及企業(yè)的所有的部門,由此決定其工作是綜合性的。
對外跟單員執(zhí)行的是銷售人員的職責(zé)。
服裝跟單要具備的條件和知識如下:
(1) 分析能力:分析出客戶的特點及產(chǎn)品的價格構(gòu)成,以利于報價。
(2) 預(yù)測能力:能預(yù)測出客戶的需求,企業(yè)的生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況,便于接單,生產(chǎn)及抄交貨的安排。
(3) 表達(dá)能力:善于用文字和語言與客戶溝通。
(4) 專業(yè)知識:對所跟單的產(chǎn)品要熟悉。了解產(chǎn)品的原材料特點,來源及成分。知襲道產(chǎn)品的特點,款式,質(zhì)量。便于和客戶及生產(chǎn)人員的溝通。
(5) 與人共事的能力:與各部門的人員打成一片,使其自覺完成客戶訂單。
(6) 人際關(guān)系處理的能力:處理好與客戶,與上級,與同事,與外單位人員的關(guān)系。知通過他們來完成自己想要做的事道。
(7) 法律知識:了解合同法、票據(jù)法、經(jīng)濟(jì)法等與跟單工作有關(guān)的法律知識。做到知法、守法、懂法、用法。
(8) 談判能力:有口才,有技巧。
(9) 管理與推銷能力:對外推銷高手。對內(nèi)管理行家。
(10) 物流知識:了解運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、保管、配送、報關(guān)等知識。
服裝跟單工作比較繁瑣,小事,雜事,難事不少,如果借助于一些跟單方面的工具,會解決不少日常重復(fù)處理的工作,從而提高跟單效率,減少出錯的可能性。比如:跟單網(wǎng)提供的跟單系統(tǒng),就是這樣一個工具:跟單網(wǎng),提供跟單行業(yè)的豐富資訊與企業(yè)跟單的軟件系統(tǒng),幫助企業(yè)解決服裝跟單過程中的大事,雜事,瑣碎事,使服裝跟單再無難事.
服裝跟單英文walkthrough的直譯
意思是從業(yè)務(wù)的起始一直到業(yè)務(wù)的結(jié)束——一般都是到財務(wù)做帳結(jié)束——一整套業(yè)務(wù)流程的。跟單就是跟著這些已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)所留下的證據(jù)——各種證據(jù)、單據(jù)、報表等——對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重復(fù)模擬。
服裝跟單員的定義Documentary Handler 跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作過程中,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品,跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員。(不能兼職,替代)
所有圍繞著訂單去工作,對出貨交期負(fù)責(zé)的人,都是服裝跟單員。
主要具備以下這幾個條件:
(1) 分析能力:分析出客戶的特點及產(chǎn)品的價格構(gòu)成,以利于報價。
(2) 預(yù)測能力:能預(yù)測出客戶的需求,企業(yè)的生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況,便于接單,生產(chǎn)及交貨的安排。
(3) 表達(dá)能力:善于用文字和語言與客戶溝通。
(4) 專業(yè)知識:對所跟單的產(chǎn)品要熟悉。了解產(chǎn)品的原材料特點,來源及成分。知道產(chǎn)品的特點,款式,質(zhì)量。便于和客戶及生產(chǎn)人員的溝通。
(5) 與人共事的能力:與各部門的人員打成一片,使其自覺完成客戶訂單。
(6) 人際關(guān)系處理的能力:處理好與客戶,與上級,與同事,與外單位人員的關(guān)系。通過他們來完成自己想要做的事。
(7) 法律知識:了解合同法、票據(jù)法、經(jīng)濟(jì)法等與跟單工作有關(guān)的法律知識。做到知法、守法、懂法、用法。
(8) 談判能力:有口才,有技巧。
(9) 管理與推銷能力:對外推銷高手。對內(nèi)管理行家。
(10) 物流知識:了解運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、保管、配送、報關(guān)等知識。
業(yè)務(wù)跟單
對客戶進(jìn)行跟進(jìn)。尤其是已對本公司的產(chǎn)品已有了興趣、有購買意向的人進(jìn)行跟進(jìn)。以締結(jié)業(yè)務(wù)、簽定合同為目標(biāo)的一系列活動。對外叫業(yè)務(wù)員或業(yè)務(wù)助理。
生產(chǎn)跟單
對已接來的訂單進(jìn)行生產(chǎn)按排。對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,按期將貨物送到客戶手中。對內(nèi)叫:業(yè)務(wù)經(jīng)理或生產(chǎn)主管或總經(jīng)理助理。
不管是外貿(mào)公司的跟單員,還是工廠企業(yè)里的跟單員,他們基本職責(zé)都是由“業(yè)務(wù)跟單”和“生產(chǎn)跟單”兩部分構(gòu)成。
服裝跟單員是指在服裝企業(yè)運(yùn)作過程中,以客戶訂單為依據(jù)(開發(fā)稿件),跟蹤產(chǎn)品(或服務(wù))運(yùn)作流向的專職人員,是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐。
服裝生產(chǎn)工藝流程 (一)生產(chǎn)準(zhǔn)備 面輔料進(jìn)廠檢驗→技術(shù)準(zhǔn)備→打版→試板樣→封樣→制定做工藝文件→裁剪→縫制→確認(rèn)首件(水洗首缸)→鎖眼釘扣→整燙→成衣檢驗→包裝→入庫出運(yùn)。
(二)面料、輔料檢驗的目的和要求根據(jù)發(fā)貨單詳細(xì)出現(xiàn)短碼/少現(xiàn)象要親自參與清點并確認(rèn)大貨跟單負(fù)責(zé)大貨的交貨日期確定及面料進(jìn)廠后要進(jìn)行數(shù)量清點以及外觀和內(nèi)在質(zhì)量的檢驗,及確認(rèn)符合生產(chǎn)要求的才能投產(chǎn)使用。在批量生產(chǎn)前首先要進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,包括工藝單、樣板的制定和樣衣制作,樣衣經(jīng)客戶確認(rèn)后方能進(jìn)入下一道生產(chǎn)流程。
面料經(jīng)過裁剪、縫制制成半成品,有些梭織物制成半成品后,根據(jù)特殊工藝要求,須進(jìn)行后整理加工,例如成衣水洗、成衣砂洗、扭皺效果加工等等,最后通過鎖眼釘扣輔助工序以及整燙工序,再經(jīng)檢驗合格后包裝入庫。根據(jù)客戶確認(rèn)后的單耗對面/輔料的進(jìn)行核對,并將具體數(shù)據(jù)以書面形式報告公司。
如有欠料,要及時落實補(bǔ)料事宜并告知客戶。如有溢余則要報告客戶大貨結(jié)束后退還倉庫保存,要節(jié)約使用,杜絕浪費現(xiàn)象。
由于坯布的質(zhì)量直接關(guān)系到成品的質(zhì)量和產(chǎn)量,因此裁剪前,必須根據(jù)裁剪用布配料單,核對匹數(shù)、尺寸、密度、批號、線密度是否符合要求,在驗布時對坯布按標(biāo)準(zhǔn)逐一進(jìn)行檢驗,對影響成品質(zhì)量的各類疵點,例如色花、漏針、破洞、油污等須做好標(biāo)記及質(zhì)量記錄 把好面料質(zhì)量關(guān)是控制成品質(zhì)量重要的一環(huán)。通過對進(jìn)廠面料的檢驗和測定可有效地提高服裝的正品率。
面料檢驗包括外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量兩大方面。外觀上主要檢驗面料是否存在破損、污跡、織造疵點、色差等等問題。
經(jīng)砂洗的面料還應(yīng)注意是否存在砂道、死褶印、披裂等砂洗疵點。影響外觀的疵點在檢驗中均需用標(biāo)記注出,在剪裁時避開使用。
面料的內(nèi)在質(zhì)量主要包括縮水率、色牢度和克重(姆米、盎司)三項內(nèi)容。在進(jìn)行檢驗取樣時,應(yīng)剪取不同生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的、不同品種、不同顏色具有代表性的樣品進(jìn)行測試,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。
同時對進(jìn)廠的輔料也要進(jìn)行檢驗,例如松緊帶縮水率,粘合襯粘合牢度,拉鏈順滑程度等等,對不能符合要求的輔料不予投產(chǎn)使用。 (三)技術(shù)準(zhǔn)備的主要內(nèi)容收到樣品、原始資料,按工藝要求(參考客人的原樣),制作合理的紙板,并做好各種技術(shù)工藝的記錄,對生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)問題負(fù)責(zé)。
按照客戶和廠部的規(guī)定的樣品時間,安排好樣衣的生產(chǎn),并做好幾率,遇到做樣衣時,工藝單不清楚的地方,要主動向跟單提出或向廠長提出,讓他們?nèi)ネ蛻羯逃懀荒茏宰髦鲝垺UJ(rèn)真審核客供工藝單的資料,原樣衣,明確了解客戶的要求,尺寸,原輔料和配料等,在做給客人的批核樣衣時,以便于車間的生產(chǎn)為原則,提示可以簡化的車縫的工序。
樣衣完成后,對比原樣品和工藝單,確認(rèn)無誤才可以寄出。按照母板根據(jù)尺寸表、面料的縮水率調(diào)板。
推出其它尺碼的板,并做好樣板審核工作,樣板上的文字、絲綹、繡花、款號、反正、等加以注明。如工廠前期未打過樣品,須安排其速打出投產(chǎn)前樣確認(rèn),并將檢驗結(jié)果書面通知工廠負(fù)責(zé)人和工廠技術(shù)科。
特殊情況下須交至公司或客戶確認(rèn),整改無誤后方可投產(chǎn)。校對工廠裁剪樣版后方可對其進(jìn)行版長確認(rèn),詳細(xì)記錄后的單耗確認(rèn)書由工廠負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn),并通知其開裁。
在批量生產(chǎn)前,首先要由技術(shù)人員做好大生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。技術(shù)準(zhǔn)備包括工藝單、樣板的制定和樣衣的制作三個內(nèi)容。
技術(shù)準(zhǔn)備是確保批量生產(chǎn)順利進(jìn)行以及最終成品符合客戶要求的重要手段。 工藝單是服裝加工中的指導(dǎo)性文件,它對服裝的規(guī)格、縫制、整燙、包裝等都提出了詳細(xì)的要求,對服裝輔料搭配、縫跡密度等細(xì)節(jié)問題也加以明確。
服裝加工中的各道工序都應(yīng)嚴(yán)格參照工藝單的要求進(jìn)行。1、整理大貨生產(chǎn)的資料(產(chǎn)前確定樣、樣品修改評語、面料色辦卡、各輔料卡、尺寸表);2、縫制要求、縫制工藝、工藝圖示。
3大貨生產(chǎn)所需的面料,輔料,訂膠袋,紙箱;整燙方法、確認(rèn)包裝方法和裝箱的分配。樣板制作要求尺寸準(zhǔn)確,規(guī)格齊全。
相關(guān)部位輪廓線準(zhǔn)確吻合。樣板上應(yīng)標(biāo)明服裝款號、部位、規(guī)格、絲綹方向及質(zhì)量要求,并在有關(guān)拼接處加蓋樣板復(fù)合章。
做產(chǎn)前版:用大貨面輔料(如沒有物料可暫代,但需標(biāo)示清楚)做正確產(chǎn)前樣,追辦并批復(fù)(包括工藝、尺寸、輔料、款式等,總之是大貨前樣)。在完成工藝單和樣板制定工作后,可進(jìn)行小批量樣衣的生產(chǎn),針對客戶和工藝的要求及時修正不符點,并對工藝難點進(jìn)行攻關(guān),以便大批量流水作業(yè)順利進(jìn)行。
樣衣經(jīng)過客戶確認(rèn)簽字后成為重要的檢驗依據(jù)之一。能及時發(fā)現(xiàn)一些生產(chǎn)上可能出現(xiàn)的問題,詢問客戶是否修改。
在寫工藝時要注意:1:物料是否正確。 2:尺寸是否“準(zhǔn)確”。
3:款式是否錯誤。4:做工是否細(xì)致。
5:成品顏色是否“正確”。6:有無漏定物料。
7:物料是否能按預(yù)定時間到加工廠。8:時間上是否有問題。
在生產(chǎn)前,要測試出每個工序的工時,做工藝單,并找車間主任確認(rèn),并加以修改。投產(chǎn)初期必須每個車間、每道工序高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行半成品檢驗,如有問題要及時反映工廠負(fù)責(zé)人和相應(yīng)管理人員,并監(jiān)督、協(xié)助工。
一 。
跟單員的定義:(什么是跟單員?)Documentary Handler 跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作過程中,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品,跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員。(不能兼職,替代) 所有圍繞著訂單去工作,對出貨交期負(fù)責(zé)的人,都是跟單員。
二 。跟單員的工作界定: 跟單員廣泛存在于訂單型生產(chǎn)企業(yè)和進(jìn)出口外貿(mào)企業(yè)中,跟單員的工作性質(zhì)與特點隨企業(yè)的規(guī)模與性質(zhì)而有所區(qū)別,但跟單員總的來說是作為業(yè)務(wù)跟單與生產(chǎn)跟單而存在的。
1. 業(yè)務(wù)跟單:對客戶進(jìn)行跟進(jìn)。尤其是已對本公司的產(chǎn)品已有了興趣,有購買意向的人進(jìn)行跟進(jìn)。
以締結(jié)業(yè)務(wù),簽定合同為目標(biāo)的一系列活動。對外叫業(yè)務(wù)員or 業(yè)務(wù)助理。
2. 生產(chǎn)跟單:對已接來的訂單進(jìn)行生產(chǎn)按排。對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,按期將貨物送到客戶手中。
對內(nèi)叫:業(yè)務(wù)經(jīng)理or生產(chǎn)主管or總經(jīng)理助理。不管是外貿(mào)公司的跟單員,還是工廠企業(yè)里的跟單員,他們基本職責(zé)都是由“業(yè)務(wù)跟單”和“生產(chǎn)跟單”兩部分構(gòu)成。
三 。跟單員的工作定位:(工作性質(zhì)) 跟單員是業(yè)務(wù)員。
他的工作不僅僅是被動的接受訂單,而是要主動的進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓,對準(zhǔn)客戶實施推銷跟進(jìn),以達(dá)成訂單為目標(biāo),既進(jìn)行業(yè)務(wù)跟單。因此,跟單員要: (1)尋找客戶:通過各種途徑尋找新客戶,跟蹤老客戶。
(2)設(shè)定目標(biāo):主要客戶和待開發(fā)的客戶。我們的工作著重點及分配的工作時間。
(3)傳播信息:將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去。 (4)推銷產(chǎn)品:主動與客戶接洽,展示產(chǎn)品,為獲取訂單為目的。
(5)提供服務(wù):產(chǎn)品的售后服務(wù),及對客戶的服務(wù)。 (6)收集信息:收集市場信息,進(jìn)行市場考察。
(7)分配產(chǎn)品:產(chǎn)品短缺時先分配給主要客戶。 跟單員是業(yè)務(wù)助理;跟單員在許多時候扮演業(yè)務(wù)經(jīng)理助理的角色,他們協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理接待,管理,跟進(jìn)客戶,因此跟單員要: (1) 函電的回復(fù): (2) 計算報價單 (3) 驗簽訂單 (4) 填對帳表 (5) 目錄,樣品的寄送與登記 (6) 客戶檔案的管理 (7) 客戶來訪接待 (8) 主管交辦事項的處理 (9) 與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系 跟單員是協(xié)調(diào)員:跟單員對客戶所訂產(chǎn)品的交貨進(jìn)行跟蹤,即進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤。
跟蹤的要點是生產(chǎn)進(jìn)度,貨物報關(guān),裝運(yùn)等。因此,在小企業(yè)中,跟單員身兼數(shù)職,既是內(nèi)勤員,又是生產(chǎn)計劃員,物控員,還可能是采購員。
在大企業(yè),則代表企業(yè)的業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)制造部門催單要貨,跟蹤出貨。 四 。
跟單員的工作特點: 跟單員的工作幾乎涉及的企業(yè)的每一個環(huán)節(jié),從銷售,生產(chǎn),物料,財務(wù),人事到總務(wù)都會有跟單員的身影出現(xiàn)。特點是:復(fù)雜的,全方位的。
1. 責(zé)任大。跟單員的工作是建立在訂單與客戶上的,因為訂單是企業(yè)的生命,客戶是企業(yè)的上帝,失去訂單與客戶將危及到企業(yè)的生存。
做好訂單與客戶的工作責(zé)任重大。 2. 溝通,協(xié)調(diào):跟單員工作涉及各部門。
跟單員與客戶,與計劃部門,生產(chǎn)部門等許多部門的工作是一種溝通與協(xié)調(diào)。都是在完成訂單的前提下而進(jìn)行的與人溝通的工作。
溝通,協(xié)調(diào)能力特別重要。 3. 做好客戶的參謀:跟單員掌握著大量的客戶資料,對他們的需求比較熟悉。
同時也了解工廠的生產(chǎn)情況,因此對客戶的訂單可以提出意見,以利于客戶的訂貨。 4. 工作節(jié)奏多變,快速:面對的客戶來自五湖四海,他們的工作方式,作息時間,工作節(jié)奏各不相同,因此,跟單員的工作節(jié)奏應(yīng)是多變的。
另外,客戶的需求是多樣的。有時客戶的訂單是小批量的,但卻要及時出貨。
這就要求外面跟單員的工作效率是快速的。 5. 工作是綜合性的:跟單員工作涉及企業(yè)所有部門,由此決定了其工作的綜合性。
對外執(zhí)行的是銷售人員的職責(zé)。對內(nèi)執(zhí)行的是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)。
所以跟單員必須熟悉進(jìn)出口貿(mào)易的實務(wù)和工廠的生產(chǎn)運(yùn)作流程。 五 。
跟單員的主導(dǎo)意識: 什么是主導(dǎo)意識?就是全局觀念 你要對所處的環(huán)境,擔(dān)負(fù)的任務(wù)及產(chǎn)生的結(jié)果有深刻的了解,這樣你去做你的工作的主導(dǎo)意識就會很強(qiáng)。舉例:足球隊,每個隊員有自已的位置,但如只顧自已的位置,這一定是個很差的球隊。
這就要有全局觀念:要不失球,要進(jìn)攻,要戰(zhàn)勝對方,要進(jìn)球。 作為跟單員的跟單工作也同樣如此,不是我將訂單下了就沒事了,你們?nèi)绾紊a(chǎn)?何時完成?出來的產(chǎn)品怎樣?與我無關(guān),那就不能做好跟單員工作。
你就沒有主導(dǎo)意識。 有責(zé):全局意識,責(zé)任感,對一切負(fù)起責(zé)任。
有方:有辦法,有主意,遇到問題有解決的能力 有效:有效率,有結(jié)果。 目標(biāo)要達(dá)到:所有工作以最終結(jié)果,最終目標(biāo)作為我們的指導(dǎo)思想。
最終失敗了,就沒什么好說的。 總之,主導(dǎo)意識的你心中要裝著大目標(biāo),要有全局觀念,每個人的工作只是整個工作鏈中的一個部分。
而不是以某一個人,一個部門來評定。因此,在你的工作中,你心中要把別人(工作環(huán)節(jié)涉及到的人)看成是自已的部下。
(不是說你就是領(lǐng)導(dǎo),而是要給他們布置任務(wù),明確目標(biāo),提供條件。你的目標(biāo)很明確:就是對最終結(jié)果負(fù)責(zé)。
六 。跟單員的素質(zhì)要求:(跟單員的訓(xùn)練) 跟單員的工作性質(zhì)與特點決定了其從業(yè)的素質(zhì)要求: (1) 分析能力。
分析出客戶的特點及產(chǎn)品的價格構(gòu)成,以利于報價。 (2) 預(yù)測能力。
能預(yù)測出客戶的需求,企業(yè)的生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)。
一、首先跟單進(jìn)入工作前需準(zhǔn)備以下資料: 1.顏色原樣。
2.原手感樣。 3.客人確認(rèn)的小樣(也就是工廠第一次打的色樣)。
4.原品質(zhì)樣。 5.合同復(fù)印件(上面有對工廠的質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)、交期,數(shù)量等,跟單可參考)。
6.以及相關(guān)資料。 二、工廠打顏色小樣:,跟單需做以下事情: 1.按客供樣(原色樣)的顏色,要求工廠放小樣,放小樣必須有書面要求,也就是打色通知書,《打色通知書》或《送樣卡》或《染色卡》的內(nèi)容包括(對色光源、色牢度、染化料是否環(huán)保、打樣版數(shù)、打樣坯布及大小、打樣坯布規(guī)格、完成時間)等。
2.打樣坯布:打樣坯布與大貨一致,杜絕使用其它規(guī)格的坯布進(jìn)行打樣,針對大貨生產(chǎn)特點,應(yīng)考慮小樣坯布是否進(jìn)行砂洗或相關(guān)處理。 3.根據(jù)打樣通知書,正確使用光源(如:D65、TL84、U3000等)避免跳燈現(xiàn)象,提高打樣準(zhǔn)確率。
4.根據(jù)客人或市場部要求,《打樣通知書》須注明小樣大小和版數(shù)(印花和色織要注明循環(huán)問題,色織小樣要附紗樣,基本上化纖類染色布都是打A、B、C、D四個樣)。 5.時間要求:染色燒杯樣3天,印花樣10天,色織樣10天,特殊情況酌情解決處理。
6.文字說明:小樣須貼在規(guī)定表格內(nèi)(公司色樣卡),根據(jù)打樣通知書標(biāo)明色號、色名、編號、送樣日期等。 7.色樣卡管理:妥善保管,防止腿色,編號放好,做到用的時候隨時能找到。
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