施工技術(shù)員電子版(施工技術(shù)員應學(xué)會(huì )哪些基本知識?)
1.施工技術(shù)員應學(xué)會(huì )哪些基本知識?
技術(shù)員在工地該干些什么：放線(xiàn)、提材料計劃、寫(xiě)技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢、現場(chǎng)質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫(xiě)、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等。
別看都是些基礎性工作，里邊的學(xué)問(wèn)可大著(zhù)呢。
先說(shuō)放線(xiàn)，專(zhuān)職測量員把主軸線(xiàn)定好、標高控制點(diǎn)做好后，技術(shù)員要掌握吊線(xiàn)墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀，放線(xiàn)量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。測量放線(xiàn)在施工時(shí)尤其重要，你的一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失。現在在施工現場(chǎng)的測量放線(xiàn)，并不象在學(xué)校測量實(shí)習時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數、有記錄那么正規，往往是工長(cháng)和技術(shù)員兩人就去放線(xiàn)，再就是現場(chǎng)隨手喊個(gè)工人來(lái)幫忙，你不能要求項目經(jīng)理配備足夠的專(zhuān)業(yè)人員陪你定位，因此你必須做到慎之又慎，尺前尺后來(lái)回跑。
作為工地技術(shù)員，水準儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線(xiàn)墜的使用操作是一定要熟練的。
再說(shuō)材料計劃，無(wú)論預算是否已經(jīng)詳注，作為技術(shù)員你必須自己動(dòng)手再算一遍，核算實(shí)際用量，不要看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類(lèi)別編制的，有些定額子目中的含量實(shí)際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設計已經(jīng)給定尺寸規格，你可以實(shí)際排一下包括需要切磚的半塊磚的數量，只要你用心了，你就可以把數量提的很準確。這樣施工時(shí)你到現場(chǎng)檢查時(shí)就會(huì )胸有成竹，就可以一下發(fā)現問(wèn)題。
說(shuō)說(shuō)寫(xiě)技術(shù)交底，對施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規范要求，可以讓別人說(shuō)你的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說(shuō)你不懂、說(shuō)你講外行話(huà)要強。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的，所以絕對不允許有違背規范的話(huà)。畢竟有些是可以去做但不可以寫(xiě)出來(lái)的。想提高的話(huà)，你應該多看看工人的操作，看看有哪些沒(méi)按書(shū)上的去做，對質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來(lái)做個(gè)總結。
進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢在一些正規的單位是取樣見(jiàn)證人、材料員會(huì )同監理共同完成的，作為技術(shù)員也應該參與，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢，對于新技術(shù)員來(lái)說(shuō)，要嚴格遵照規范要求去辦，可以給自己打下良好的基礎，避免出現問(wèn)題。
現場(chǎng)質(zhì)量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)經(jīng)驗的積累也很重要。在現場(chǎng)呆時(shí)間長(cháng)了，就可以知道哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預控，既成事實(shí)后拿著(zhù)儀器挑毛病是項目經(jīng)理和操作工人最反感的。
隱蔽資料的填寫(xiě)、包括施工日記寫(xiě)寫(xiě)劃劃的事，那就是你秀才份內的事，不要跟某某說(shuō)這該誰(shuí)來(lái)做、那不應該是技術(shù)員的事，要把每天別人休息、喝酒時(shí)你還得寫(xiě)一天來(lái)的進(jìn)度、機械運轉情況、人員安排情況等等當作是一次免費學(xué)習的機會(huì )。看看別人是怎么安排的，想想某某事是如何處理的，少發(fā)表言論，多揣摩人家調配人員的技巧、跟監理周旋的結果。要樹(shù)立是為自己獨立干工程打基礎的志向。牢騷于事無(wú)補，你的辛苦和付出會(huì )有人看到的，得到領(lǐng)導的認可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。
鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長(cháng)負責，你要一份自己核對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對照設計圖紙，看看有沒(méi)有遺漏，看不明白就去問(wèn)他，這沒(méi)有什么丟不丟人的。
土木行業(yè)很重視經(jīng)驗的，在施工單位做技術(shù)員出來(lái)人在工程管理上絕對是個(gè)好手，因為建筑工程的特點(diǎn)決定了對它的管理要比一般的管理難的多，因為在施工單位你要和多方人士打交道，是動(dòng)態(tài)的管理，隨時(shí)有新的事件、突發(fā)的事件出現，對我們是個(gè)極好的鍛煉。平時(shí)多向前輩請教學(xué)習，包括工人都是你很好的老師。與工人和基層生產(chǎn)干部密切接觸，學(xué)習他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡。 虛心學(xué)習，了解具體施工細節，學(xué)習工人師傅在長(cháng)期的實(shí)踐中總結的寶貴經(jīng)驗。
2.求土建技術(shù)員學(xué)習資料
一、施工準備工作（一）技術(shù)準備工作1.熟悉圖紙，含效果圖，裝飾裝修設計圖紙較粗，有時(shí)還不如建筑工程的技術(shù)設計圖紙詳細，有時(shí)僅有方案（效果）圖，附加簡(jiǎn)單說(shuō)明，工藝造型或在招標文件中注明一下，在這種情況下，必須清楚地知道。
（1）設計要求和意圖，并繪制大樣，處理好節點(diǎn)作法或組織班組工人做出樣板（樣板項目、樣板間、樣板單元）。2）質(zhì)量要求，預期達到的工程質(zhì)量標準，包括：1）工法（工藝、工序）質(zhì)量，例選材（材質(zhì)）、顏色、尺寸造型、接縫等，以期實(shí)現國家頒發(fā)的質(zhì)量檢驗標準，驗收規范達到功能質(zhì)量——“靈”、“通”、“嚴”、“實(shí)”。
觀(guān)感質(zhì)量——“點(diǎn)要勻”、“線(xiàn)要直”、“面要平”，以及時(shí)效特征。2）環(huán)保質(zhì)量（生態(tài)環(huán)境質(zhì)量），當前飾材的“隱形殺手”VOC可揮發(fā)性的有機污染，圍繞著(zhù)裝飾市場(chǎng)的健康發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的質(zhì)量。
例如：芳香殺手“苯”（甲苯、二甲苯）——游離殺手“甲醛”——無(wú)孔不入殺手“氨”——慢性殺手“氡”等等，要嚴格檢查飾材產(chǎn)品出廠(chǎng)說(shuō)明和檢測證明，并以保存歸檔。（3）細部作法：施工工藝、工程作法（材料作法）。
2.熟悉施工組織設計（標后設計）或施工方案。（1）生產(chǎn)部署；（2）施工程序；（3）施工方法；（4）平面布置；（5）施工進(jìn)度；（6）技術(shù)措施。
以上六點(diǎn)，對項目工程，采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新機械，要參照有關(guān)的技術(shù)文件和技術(shù)資料，領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)與施工作法、操作程序，并結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，充實(shí)和具體化，記錄下來(lái)以便向班組工人交底。3.技術(shù)交底準備。
（1）一般裝飾裝修工程：準備簡(jiǎn)要的操作交底和措施要求，含技術(shù)安全、消防、質(zhì)量、工期、規范、規程。（2）高檔裝飾裝修工程：準備圖紙大樣，造型大樣，細部作法，節點(diǎn)處理，以及一般裝飾裝修工程技術(shù)交底的內含。
（二）施工準備工作1.工作面準備，施工現場(chǎng)的七通一平，即水通、電通、路通、通訊通（IDD、DDD）、排污通、燃氣管線(xiàn)通、熱力管線(xiàn)通和場(chǎng)地平整，以及班組工人操作（作業(yè)）面的界定。2.施工機械準備，接上電源、水源、試運轉、安全裝置。
3.材料、工具準備，材料、設備按計劃采購進(jìn)場(chǎng)入庫及碼放整齊，防止停工待料及材料設備丟失損壞，工具、手使機具配齊。二、施工組織工作（一）調查班組情況1.人員配套。
2.技術(shù)力量。3.生產(chǎn)能力。
以上三點(diǎn)，分配班組生產(chǎn)任務(wù)，工序搭接有序，工期短。（二）確立研究工序1.確定工種之間的搭接次序、時(shí)間、部位，含裝飾裝修與水、電、通風(fēng)等安裝工程的工序銜接。
2.協(xié)助班組作好人員安排。（1）根據工作面計劃流水作業(yè)，分段作業(yè)。
（2）根據流水，分段和技術(shù)力量進(jìn)行人員分檔。（3）根據分檔情況配備運輸、材料供應力量。
三、班組交底：（一）計劃交底貫穿于逐月分旬，逐旬分日，或網(wǎng)絡(luò )為時(shí)生產(chǎn)計劃中。1.任務(wù)數量、部位。
2.開(kāi)始、結束時(shí)間。3.該任務(wù)在全部工程施工中對其他工序的影響和重要程度。
（二）定額交底工人最為關(guān)心也是確保工期的重要一環(huán)。1.勞動(dòng)定額：?jiǎn)挝欢~用工，每工產(chǎn)量（活勞動(dòng)定額指數）。
2.材料消耗定額：生產(chǎn)質(zhì)量合格產(chǎn)品，材料耗用的最高額度即限額（物化勞動(dòng)定額指數）。3.機械臺班產(chǎn)量定額：生產(chǎn)質(zhì)量合格產(chǎn)品，機械臺班產(chǎn)量（物化勞動(dòng)定額指數）。
（三）技術(shù)措施和操作方法交底是確保工程質(zhì)量的關(guān)1.施工規范、工藝標準。2.施工組織設計中有關(guān)規定、要求。
3.有關(guān)設備圖紙及細部做法。（四）技術(shù)安全交底（杜絕事故，注意隱患，文明施工）1.施工操作運輸過(guò)程中安全事項。
2.機械設備安全事項。3.消防安全事項及工地用火須知。
（五）科學(xué)管理交底1.三檢制度（自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)人員檢查）的具體時(shí)間，部位（樹(shù)立質(zhì)量意識）。2.質(zhì)量評定標準和要求。
3.場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度要求（貫徹文明施工）。4.樣板的建立和要求（樣板項目，樣板間，樣板單元）。
四、操作中的具體指導和檢查（一）抄平、放線(xiàn)、實(shí)樣彈線(xiàn)準備工作是否符合要求，確定飾面及功能設備的坐標、標高。（二）班組工人能否按交底要求進(jìn)行施工操作（必要時(shí)作示范）。
（三）關(guān)鍵部位是否符合要求，如節點(diǎn)、接縫、留槎、作榫、留洞、加筋、預埋等。（四）隨時(shí)提醒安全，開(kāi)展安全、文明施工活動(dòng)教育，防止隱患，活完場(chǎng)清。
（五）強化成品保護。（六）及時(shí)進(jìn)行隱預檢、自檢、交接檢，配合專(zhuān)業(yè)人員檢查，搞好工程質(zhì)量評定登單。
五、做好施工日志（一）當日氣候情況。（二）當日工程進(jìn)度情況。
（三）班組工人調動(dòng)情況。（四）資源供應情況。
