財務(wù)管理框架(簡述財務(wù)管理的主要內(nèi)容架構(gòu)?)

1.簡述財務(wù)管理的主要內(nèi)容架構(gòu)?

戰(zhàn)略財務(wù)管理理論體系是指人們從戰(zhàn)略財務(wù)管理的實踐中總結(jié)出來的各種理論及其理論基礎(chǔ)按照一定的邏輯關(guān)系有機結(jié)合而成的用于指導財務(wù)管理實踐的一個完整的、多層次的理論系統(tǒng)，是由戰(zhàn)略財務(wù)管理的概念、原則、方法程序等所構(gòu)成的有機知識體系。

它可以用來解釋、預(yù)測、指導和改進財務(wù)管理實務(wù)。 財務(wù)管理要素是財務(wù)管理對象的具體化，因此戰(zhàn)略財務(wù)管理要素的確定應(yīng)以戰(zhàn)略財務(wù)管理的基本內(nèi)容為基礎(chǔ)，反映戰(zhàn)略財務(wù)管理內(nèi)容的基本框架。

戰(zhàn)略財務(wù)管理的要素應(yīng)包括以下內(nèi)容： （1）戰(zhàn)略規(guī)劃。規(guī)定戰(zhàn)略財務(wù)管理主體的使命、制定方針、建立目標和擬定財務(wù)管理主體的目標方案。

（2）戰(zhàn)略決策。對戰(zhàn)略管理方案進行評價并選擇出最適合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展生存的方案。

（3）戰(zhàn)略控制。確定實施戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)、人員配備、領(lǐng)導和激勵、監(jiān)控戰(zhàn)略在財務(wù)管理主體目標中的有效性。

（4）戰(zhàn)略業(yè)績評價。業(yè)績評價是聯(lián)結(jié)企業(yè)成員的活動與企業(yè)戰(zhàn)略之間的紐帶，是激勵、評價和控制員工行為的有力工具。

業(yè)績評價通常包括業(yè)績指標的設(shè)置、尺度、評價、控制、反饋、調(diào)整、激勵等。戰(zhàn)略業(yè)績評價必須圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略管理目標來進行，并促進企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

2.財務(wù)管理的知識體系是什么

1、全面預(yù)算管理體系

2、內(nèi)部控制管理體系

3、成本管理體系

4、財務(wù)信息管理體系

5、財會隊伍管理體系

財務(wù)管理是在一定的整體目標下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。

財務(wù)管理的目標是：

1.產(chǎn)值最大化

2.利潤最大化

3.股東財富最大化

4.企業(yè)價值最大化

5.相關(guān)方利益最大化

3.財務(wù)管理學知識點歸納

財務(wù)管理學知識點歸納：

1、財務(wù)管理職能：財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制。財務(wù)管理目標具有相對穩(wěn)定性、層次性。財務(wù)管理總體目標：利潤最大化、每股盈余最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化。

2、利潤最大化的6個缺點：沒有考慮資金的時間價值；沒能有效地考慮風險問題；沒有考慮利潤與投入資本的關(guān)系；沒有反映未來的盈利能力；財務(wù)決策行為短期化；可能存在利潤操縱。

3、每股盈余最大化的缺點：沒有考慮每股盈余發(fā)生的時間和持續(xù)的時間性；缺陷二：沒有考慮每股盈余承擔的風險；缺陷三：無法克服短期行為。

4、股東財富最大化的優(yōu)點：考慮了時間價值和風險因素；克服了追求利潤的短期行為；反映了資本與收益之間的關(guān)系。

5、風險分類：從個別投資者角度：公司特有風險、市場風險。從公司角度：經(jīng)營風險（本質(zhì)是銷售風險）、財務(wù)風險（本質(zhì)是企業(yè)償債能力風險）。風險決策類型：確定性決策、風險性決策、不確定性決策。

6、風險衡量方法：概率分析方法。概率分析：是通過研究各種不確定性因素發(fā)生不同變動幅度的概率分布及其對項目經(jīng)濟效益指標的影響，對項目可行性和風險性以及方案優(yōu)劣做出判斷的一種不確定性分析法。

7、成本性態(tài)：是指成本的變動同業(yè)務(wù)量變動之間的內(nèi)在聯(lián)系。成本按性態(tài)分類：固定成本、變動成本和混合成本。

8、盈虧臨界點：也稱保本點，是使企業(yè)達到保本狀態(tài)時的業(yè)務(wù)量。盈虧臨界分析是本量利分析的延展，目的是進一步掌握企業(yè)的利潤結(jié)構(gòu)和經(jīng)營業(yè)績。表現(xiàn)形式：保本銷售量、保本銷售額。

擴展資料：

財務(wù)管理學學科發(fā)展：

財務(wù)管理工作是近代社會化大生產(chǎn)的產(chǎn)物。在作坊、工場手工業(yè)生產(chǎn)方式下，財務(wù)活動比較簡單，財務(wù)管理工作與會計工作是結(jié)合在一起進行的。

產(chǎn)業(yè)革命后，特別是19世紀末托拉斯出現(xiàn)以后，企業(yè)的財務(wù)活動隨之復雜化，制定投資方案、籌集經(jīng)營資金、對外提供財務(wù)信息，并對利潤進行分配，就構(gòu)成企業(yè)經(jīng)營管理中一項獨立的職能：籌措、使用和分配資金。單獨履行這一職能的工作即為財務(wù)管理工作。

早期的財務(wù)管理以集資為主要內(nèi)容。經(jīng)過20世紀30年代資本主義經(jīng)濟大危機，西方企業(yè)經(jīng)營者看到了只重視籌措資金管理的嚴重缺陷，在財務(wù)管理中采取了許多對資金使用加強日常監(jiān)督和日常控制的措施，財務(wù)管理發(fā)展到以監(jiān)督為核心。

第二次世界大戰(zhàn)以后，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和競爭的加劇，資本主義企業(yè)的財務(wù)管理工作又逐步轉(zhuǎn)向以事前控制為主，在企業(yè)管理中形成較完整的財務(wù)控制系統(tǒng)。與上述發(fā)展過程相適應(yīng)，財務(wù)管理學也經(jīng)歷了以集資、財務(wù)監(jiān)督和全面財務(wù)控制為主要研究內(nèi)容的三個不同的發(fā)展階段。

4.財務(wù)管理的知識體系是什么

1、全面預(yù)算管理體系2、內(nèi)部控制管理體系3、成本管理體系4、財務(wù)信息管理體系5、財會隊伍管理體系 財務(wù)管理是在一定的整體目標下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。

財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。

財務(wù)管理的目標是： 1.產(chǎn)值最大化 2.利潤最大化 3.股東財富最大化 4.企業(yè)價值最大化 5.相關(guān)方利益最大化。

5.財務(wù)管理專業(yè)大學生應(yīng)具備什么樣知識結(jié)構(gòu)

財務(wù)管理專業(yè)的在校大學生 可以考會計從業(yè)資格證，注冊會計師證。

會計從業(yè)資格證書（Certificate of Accounting Profession）是具有一定會計專業(yè)知識和技能的人員從事會計工作的資格證書，是從事會計工作必須具備的基本最低要求和前提條件，是證明能夠從事會計工作的唯一合法憑證，是進入會計崗位的“準入證”，是從事會計工作的必經(jīng)之路。它是一種資格證書，是會計工作的“上崗證”，不分級，由于會計是一項政策性、專業(yè)性很強的技術(shù)工作，會計人員的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力如何，直接影響會計工作的質(zhì)量，從事會計工作的人員必須具備必要的專業(yè)知識。

因此，凡是從事會計工作的會計人員必須取得會計從業(yè)資格證書，才能從事會計工作。注冊會計師簡稱 CPA ( Certified Pulic Accountant )注冊會計師全國統(tǒng)一考試是中華人民共和國國家級執(zhí)業(yè)。

經(jīng)考試合格后頒發(fā)《注冊會計師證》，可以從事審計、統(tǒng)計、經(jīng)濟等專業(yè)工作?？荚囐Y格：具有高等?？埔陨蠈W校畢業(yè)學歷、或者具有會計或者相關(guān)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱的，都可參加注冊會計師全國統(tǒng)一考試。

6.財務(wù)管理專業(yè)大學生應(yīng)具備什么樣知識結(jié)構(gòu)

財務(wù)管理專業(yè)的在校大學生 可以考會計從業(yè)資格證，注冊會計師證。

會計從業(yè)資格證書（Certificate of Accounting Profession）是具有一定會計專業(yè)知識和技能的人員從事會計工作的資格證書，是從事會計工作必須具備的基本最低要求和前提條件，是證明能夠從事會計工作的唯一合法憑證，是進入會計崗位的“準入證”，是從事會計工作的必經(jīng)之路。它是一種資格證書，是會計工作的“上崗證”，不分級，由于會計是一項政策性、專業(yè)性很強的技術(shù)工作，會計人員的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力如何，直接影響會計工作的質(zhì)量，從事會計工作的人員必須具備必要的專業(yè)知識。因此，凡是從事會計工作的會計人員必須取得會計從業(yè)資格證書，才能從事會計工作。

注冊會計師簡稱 CPA ( Certified Pulic Accountant )注冊會計師全國統(tǒng)一考試是中華人民共和國國家級執(zhí)業(yè)。經(jīng)考試合格后頒發(fā)《注冊會計師證》，可以從事審計、統(tǒng)計、經(jīng)濟等專業(yè)工作?？荚囐Y格：具有高等專科以上學校畢業(yè)學歷、或者具有會計或者相關(guān)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱的，都可參加注冊會計師全國統(tǒng)一考試。

7.財務(wù)會計理論框架有哪些基本要素

會計理論要素和邏輯關(guān)系的構(gòu)造體系都包含在財務(wù)會計理論框架之內(nèi)，它是由財務(wù)會計基礎(chǔ)理論、財務(wù)會計應(yīng)用理論和財務(wù)會計環(huán)境理論相互結(jié)合、有機構(gòu)成的一個理論系統(tǒng)。

財務(wù)會計基礎(chǔ)理論包括會計目標、會計原則、會計假設(shè)、會計方法、會計要素、會計檢驗等理論，是構(gòu)成財務(wù)會計理論的基本要素；財務(wù)會計應(yīng)用理論是將財務(wù)會計基礎(chǔ)理論應(yīng)用于會計實踐、指導會計實踐的理論，包括財務(wù)會計管理體制、會計政策、會計基本準則等理論；財務(wù)會計環(huán)境理論，主要探討對理論產(chǎn)生影響作用的外部條件，包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。

8.財務(wù)管理五大體系分別是什么

財務(wù)管理五大體系分別是：1、全面預(yù)算管理體系2、內(nèi)部控制管理體系3、成本管理體系4、財務(wù)信息管理體系5、財會隊伍管理體系 財務(wù)管理是在一定的整體目標下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。

財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。

財務(wù)管理的目標是： 1.產(chǎn)值最大化 2.利潤最大化 3.股東財富最大化 4.企業(yè)價值最大化 5.相關(guān)方利益最大化。

9.財務(wù)管理五大體系分別是什么

財務(wù)管理主要包括財務(wù)管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預(yù)算與計劃、決策與控制、財務(wù)分析等環(huán)節(jié)。

財務(wù)管理的主要內(nèi)容有：

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理

財務(wù)管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在“理”。會計是指以資金形式，對企業(yè)經(jīng)營活動進行連續(xù)地反映、監(jiān)督和參與決策的工作。主要在事后核算，重在“算”。

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