房地產(chǎn)報(bào)批報(bào)建管理師基礎(chǔ)理論知識(shí)(房地產(chǎn)報(bào)建詳細(xì)流程及準(zhǔn)備資料有哪些)
1.房地產(chǎn)報(bào)建詳細(xì)流程及準(zhǔn)備資料有哪些
住宅項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建報(bào)批程序一、對(duì)取得土地和準(zhǔn)備開發(fā)項(xiàng)目打可行性研究報(bào)告和立項(xiàng)申請(qǐng)，然后到計(jì)劃發(fā)展委員會(huì)申請(qǐng)立項(xiàng)。
二、憑土地出讓合同到規(guī)劃局規(guī)劃技術(shù)處申報(bào)，有規(guī)劃測(cè)繪隊(duì)測(cè)繪后，取得建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃紅線圖。三、將總體規(guī)劃方案報(bào)規(guī)劃局規(guī)劃管理處審批，通過后領(lǐng)取建設(shè)用地規(guī)劃許可證。
四、總體規(guī)劃通過后如果一次規(guī)劃分批實(shí)施，就將分期實(shí)施的詳細(xì)規(guī)劃和相應(yīng)的單體建筑設(shè)計(jì)報(bào)規(guī)劃局規(guī)劃管理處審批。五、在四階段審批期間，將各規(guī)費(fèi)收繳部門繳費(fèi)流轉(zhuǎn)審批完畢，其中包括消防、建設(shè)、教育地方配套、衛(wèi)生防疫、白蟻防止、綠化、人防、墻體改造、散裝水泥、城建檔案、工程質(zhì)監(jiān)等。
具體手續(xù)辦理如下：1、將報(bào)批的范圍內(nèi)的所有建筑單體圖紙報(bào)當(dāng)?shù)叵啦块T進(jìn)行消防審查，取得建筑工程消防意見書。2、到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局計(jì)劃財(cái)務(wù)處繳納建設(shè)規(guī)費(fèi)。
3、到當(dāng)?shù)亟逃钟?jì)劃財(cái)務(wù)處繳納教育設(shè)施附加費(fèi)。4、到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫站進(jìn)行建設(shè)工程衛(wèi)生防疫審查，繳納衛(wèi)生防疫檢測(cè)費(fèi)。
5、與當(dāng)?shù)胤抗芫职紫伔乐顾b定白蟻防止協(xié)議，繳納白蟻防止費(fèi)。6、按整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃的綠化率規(guī)定專門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)，將綠化報(bào)建圖送園林管理局審批。
7、按當(dāng)?shù)氐娜朔琅涮滓螅鲰?xiàng)目的人防規(guī)劃，然后將所做的人防規(guī)劃和人防工程的立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)當(dāng)?shù)厝朔擂k部門審批通過。8、到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)委員會(huì)繳納新型墻體改造費(fèi)和散裝水泥費(fèi)。
9、到當(dāng)?shù)爻墙n案館簽定建設(shè)工程檔案移交協(xié)議書。10、到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局質(zhì)監(jiān)站簽定建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)協(xié)議，繳納工程質(zhì)監(jiān)費(fèi)用。
六、上述手續(xù)辦理完畢后到規(guī)劃局規(guī)劃管理處申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證。七、領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證后，將準(zhǔn)備實(shí)施的所有單體建筑的施工圖紙送建設(shè)局技術(shù)處和建筑工程施工圖審查中心審查。
審查通過后領(lǐng)取建筑工程施工圖審核批準(zhǔn)書。八、如果投資方（項(xiàng)目控股方）是國(guó)有資產(chǎn)，建筑工程必須通過當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)辦公室進(jìn)行公開招投標(biāo)，對(duì)中標(biāo)的施工單位發(fā)中標(biāo)通知書。
九、憑建筑工程施工圖審核批準(zhǔn)書和施工單位中標(biāo)通知書到建設(shè)局建管處申領(lǐng)建設(shè)工程施工許可證。十、憑建設(shè)工程施工許可證，和商品房核價(jià)的有關(guān)資料送當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門進(jìn)行商品房預(yù)售核價(jià)。
十一、憑建設(shè)工程施工許可證和預(yù)售批準(zhǔn)文件到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局開發(fā)辦（或者是房管局房地產(chǎn)市場(chǎng)處）領(lǐng)取商品房預(yù)銷售許可證。十二、在項(xiàng)目簽定土地出讓合同、取得立項(xiàng)批文和建設(shè)用地規(guī)劃許可證后到當(dāng)?shù)孛裾值孛芾磙k公室申報(bào)地名。
十三、專業(yè)管線包括：供電、自來水、燃?xì)狻㈦娦?、有線電視、路燈，市政道路、雨污水管網(wǎng)，在項(xiàng)目的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)審查通過以后，有規(guī)劃設(shè)計(jì)單位對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的所有專業(yè)管線進(jìn)行管線規(guī)劃設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)成果送規(guī)劃局的市政規(guī)劃管理處審核，通過后，將管線規(guī)劃圖送上述各專業(yè)部門聽取各部門意見，然后由建設(shè)單位會(huì)同規(guī)劃局的有關(guān)人員召集各專業(yè)部門召開管線規(guī)劃協(xié)調(diào)會(huì)，將所有專業(yè)部門的意見形成會(huì)議紀(jì)要，以防止各專業(yè)管線在具體實(shí)施中相互扯皮，管位相撞。
2.房地產(chǎn)報(bào)建詳細(xì)流程及準(zhǔn)備資料有哪些
住宅項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建報(bào)批程序一、對(duì)取得土地和準(zhǔn)備開發(fā)項(xiàng)目打可行性研究報(bào)告和立項(xiàng)申請(qǐng)，然后到計(jì)劃發(fā)展委員會(huì)申請(qǐng)立項(xiàng)。
二、憑土地出讓合同到規(guī)劃局規(guī)劃技術(shù)處申報(bào)，有規(guī)劃測(cè)繪隊(duì)測(cè)繪后，取得建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃紅線圖。三、將總體規(guī)劃方案報(bào)規(guī)劃局規(guī)劃管理處審批，通過后領(lǐng)取建設(shè)用地規(guī)劃許可證。
四、總體規(guī)劃通過后如果一次規(guī)劃分批實(shí)施，就將分期實(shí)施的詳細(xì)規(guī)劃和相應(yīng)的單體建筑設(shè)計(jì)報(bào)規(guī)劃局規(guī)劃管理處審批。五、在四階段審批期間，將各規(guī)費(fèi)收繳部門繳費(fèi)流轉(zhuǎn)審批完畢，其中包括消防、建設(shè)、教育地方配套、衛(wèi)生防疫、白蟻防止、綠化、人防、墻體改造、散裝水泥、城建檔案、工程質(zhì)監(jiān)等。
具體手續(xù)辦理如下：1、將報(bào)批的范圍內(nèi)的所有建筑單體圖紙報(bào)當(dāng)?shù)叵啦块T進(jìn)行消防審查，取得建筑工程消防意見書。2、到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局計(jì)劃財(cái)務(wù)處繳納建設(shè)規(guī)費(fèi)。
3、到當(dāng)?shù)亟逃钟?jì)劃財(cái)務(wù)處繳納教育設(shè)施附加費(fèi)。4、到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫站進(jìn)行建設(shè)工程衛(wèi)生防疫審查，繳納衛(wèi)生防疫檢測(cè)費(fèi)。
5、與當(dāng)?shù)胤抗芫职紫伔乐顾b定白蟻防止協(xié)議，繳納白蟻防止費(fèi)。6、按整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃的綠化率規(guī)定專門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)，將綠化報(bào)建圖送園林管理局審批。
7、按當(dāng)?shù)氐娜朔琅涮滓?，做?xiàng)目的人防規(guī)劃，然后將所做的人防規(guī)劃和人防工程的立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)當(dāng)?shù)厝朔擂k部門審批通過。8、到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)委員會(huì)繳納新型墻體改造費(fèi)和散裝水泥費(fèi)。
9、到當(dāng)?shù)爻墙n案館簽定建設(shè)工程檔案移交協(xié)議書。10、到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局質(zhì)監(jiān)站簽定建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)協(xié)議，繳納工程質(zhì)監(jiān)費(fèi)用。
六、上述手續(xù)辦理完畢后到規(guī)劃局規(guī)劃管理處申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證。七、領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證后，將準(zhǔn)備實(shí)施的所有單體建筑的施工圖紙送建設(shè)局技術(shù)處和建筑工程施工圖審查中心審查。
審查通過后領(lǐng)取建筑工程施工圖審核批準(zhǔn)書。八、如果投資方（項(xiàng)目控股方）是國(guó)有資產(chǎn)，建筑工程必須通過當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)辦公室進(jìn)行公開招投標(biāo)，對(duì)中標(biāo)的施工單位發(fā)中標(biāo)通知書。
九、憑建筑工程施工圖審核批準(zhǔn)書和施工單位中標(biāo)通知書到建設(shè)局建管處申領(lǐng)建設(shè)工程施工許可證。十、憑建設(shè)工程施工許可證，和商品房核價(jià)的有關(guān)資料送當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門進(jìn)行商品房預(yù)售核價(jià)。
十一、憑建設(shè)工程施工許可證和預(yù)售批準(zhǔn)文件到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局開發(fā)辦（或者是房管局房地產(chǎn)市場(chǎng)處）領(lǐng)取商品房預(yù)銷售許可證。十二、在項(xiàng)目簽定土地出讓合同、取得立項(xiàng)批文和建設(shè)用地規(guī)劃許可證后到當(dāng)?shù)孛裾值孛芾磙k公室申報(bào)地名。
十三、專業(yè)管線包括：供電、自來水、燃?xì)狻㈦娦?、有線電視、路燈，市政道路、雨污水管網(wǎng)，在項(xiàng)目的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)審查通過以后，有規(guī)劃設(shè)計(jì)單位對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的所有專業(yè)管線進(jìn)行管線規(guī)劃設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)成果送規(guī)劃局的市政規(guī)劃管理處審核，通過后，將管線規(guī)劃圖送上述各專業(yè)部門聽取各部門意見，然后由建設(shè)單位會(huì)同規(guī)劃局的有關(guān)人員召集各專業(yè)部門召開管線規(guī)劃協(xié)調(diào)會(huì)，將所有專業(yè)部門的意見形成會(huì)議紀(jì)要，以防止各專業(yè)管線在具體實(shí)施中相互扯皮，管位相撞。
3.房地產(chǎn)報(bào)建業(yè)務(wù)是做什么的?
房地產(chǎn)報(bào)建是指房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)建報(bào)批。
工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建是指工程建設(shè)項(xiàng)目由建設(shè)單位或其代理機(jī)構(gòu)在工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或其他立項(xiàng)文件被批準(zhǔn)后，須向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)建，交驗(yàn)工程項(xiàng)目立項(xiàng)的批文，包括銀行出具的資信證實(shí)以及批準(zhǔn)的建設(shè)用地等其他有關(guān)文件的行為。 這里的工程建設(shè)項(xiàng)目是指各類房屋建設(shè)、土木工程、設(shè)備安裝，管道線路鋪設(shè)、裝飾裝修等固定資產(chǎn)投資的新建、擴(kuò)建、改建以及技改等建設(shè)項(xiàng)目，通稱為工程建設(shè)項(xiàng)目。
凡是在我國(guó)境內(nèi)投資興建的工程建設(shè)項(xiàng)目，包括外國(guó)獨(dú)資、合資、合作的工程建設(shè)項(xiàng)目，都必須實(shí)行報(bào)建制度，接受當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理。
4.請(qǐng)問報(bào)建員需要具備哪些知識(shí),我沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn),可能相關(guān)的
名詞解釋 報(bào)建員，顧名思義就是報(bào)建的人員。
名稱由來 在房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)飛速發(fā)展的今天，報(bào)建員的重要性就體現(xiàn)出來了。 我國(guó)的房地產(chǎn)開發(fā)流程基本上都是先去項(xiàng)目所在地的發(fā)改委立項(xiàng)，拿到立項(xiàng)批復(fù)后就開始往各個(gè)建設(shè)相關(guān)的部門跑。
國(guó)土證和建設(shè)工程施工許可證是最重要的證件。而報(bào)建員的任務(wù)就是幫助公司順利取得相關(guān)證件，人脈和能力出眾的報(bào)建員能大大縮短這一過程，因?yàn)榉康禺a(chǎn)開發(fā)所需的資金特別龐大，一天的利息可能就是十幾萬。
所以，報(bào)建員的重要性就能得到體現(xiàn)。專業(yè)需求 大學(xué)沒有報(bào)建這方面的專業(yè)，但像土木工程、工程造價(jià)、建筑工程管理、建筑工程技術(shù)等專業(yè)還是占優(yōu)勢(shì)些的。
報(bào)建過程中涉及了非常多的建筑知識(shí)，這就需要有非常深厚的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)非常重要的一點(diǎn)是人際交往能力。發(fā)展前景 報(bào)建員當(dāng)然不能長(zhǎng)久的做，在許多房地產(chǎn)公司，報(bào)建員由于對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的操作流程非常熟悉，往往能成長(zhǎng)為項(xiàng)目總經(jīng)理。
所以說報(bào)建員又是項(xiàng)目經(jīng)理的搖籃。編輯本段報(bào)建員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門，完善各種具體手續(xù)，保證開發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施。
2、負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政府有關(guān)部門關(guān)系，確保市政配套設(shè)施符合公司開發(fā)項(xiàng)目的需要，組織有關(guān)部門完成市政配套設(shè)計(jì)，完善小區(qū)的各種市政配套設(shè)施。3、完善 完善房屋入住所需的各種手續(xù)，證件等。
4、參與 參與各有關(guān)單位及部門經(jīng)濟(jì)合同的談判，并及時(shí)整理已完成的合同。5、處理 處理公司交于的其它事宜。
――――另―――― 1、熟悉申請(qǐng)辦理“兩證一書”的程序以及文件、圖紙等資料的收集準(zhǔn)備工作，了解建筑物周圍的環(huán)境及“三通一平”的情況。按照建設(shè)工期的要求，積極辦理好各階段的報(bào)建手續(xù)。
2、協(xié)助科長(zhǎng)做好項(xiàng)目的可行性研究、立項(xiàng)和設(shè)計(jì)評(píng)審、審查的對(duì)外聯(lián)系、接待工作以及施工過程中的設(shè)計(jì)變更處理。 3、了解所報(bào)項(xiàng)目的總圖設(shè)計(jì)、工程內(nèi)容和審批單位的具體要求。
催辦工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批等落實(shí)情況。4、做好報(bào)建項(xiàng)目費(fèi)用的減免工作和有關(guān)設(shè)計(jì)施工的報(bào)建協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)聯(lián)系工程項(xiàng)目竣工后，規(guī)劃、消防等專業(yè)部門的驗(yàn)收簽證工作。 6、負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的填寫、上報(bào)，及時(shí)向檔案、資料員移交工程報(bào)建的完成資料。
5.房地產(chǎn)報(bào)建業(yè)務(wù)主要是做什么工作的
參與重大項(xiàng)目的合同或標(biāo)書的評(píng)審； ●編制新增項(xiàng)目的物業(yè)管理方案； ●參與新接管項(xiàng)目的驗(yàn)收工作； ●組織本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn)； ●自我監(jiān)督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作，發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，及時(shí)采取糾正措施及適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施； ●制定各專項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本部門員工工作業(yè)績(jī)予以評(píng)審； ●負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的物業(yè)管理的日常工作，并對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)； ●檢查監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃（年度、季度、月度等）的實(shí)施情況并向上級(jí)報(bào)告； ●與政府有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，了解行業(yè)最新規(guī)定； ●推廣新的有效的管理方法，并總結(jié)分析，提出合理的建議。
基本工作職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行省公司和本公司經(jīng)營(yíng)方針、政策；制訂分公司相關(guān)專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則；確定本部門年度工作總體計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本部門日常管理工作，督促、指導(dǎo)、考評(píng)部?jī)?nèi)工作人員履行崗位職責(zé)，保證部?jī)?nèi)各項(xiàng)工作的有序開展；指導(dǎo)縣（市）局相關(guān)專業(yè)的工作。 基本任職資格 1、政治思想素質(zhì)好，具有一定的綜合分析、組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力； 2、從事管理、技術(shù)工作3年以上，在副職崗位工作2年以上； 3、具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷和中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；4、年齡一般男不超過50周歲、女不超過45周歲；5、身體健康，能承擔(dān)繁重的工作任務(wù)。
管理中心經(jīng)理工作職責(zé) 1、實(shí)施對(duì)委托管理物業(yè)的驗(yàn)收和接管； 2、根據(jù)《物業(yè)管理委托合同》組織提供各項(xiàng)綜合服務(wù)以及各項(xiàng)專項(xiàng)服務(wù)； 3、組織實(shí)施管理中心的各項(xiàng)工作規(guī)范，保證各項(xiàng)工作的有序開展。 4、組織員工完成崗位職責(zé)，合理調(diào)配人力資源，完成對(duì)員工的各項(xiàng)考核。
5、組織實(shí)施員工勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作規(guī)范和措施； 6、對(duì)物業(yè)管理服務(wù)分供方的工作進(jìn)行監(jiān)控、檢查和評(píng)價(jià)； 7、組織物業(yè)管理相關(guān)費(fèi)用的收繳工作； 8、處理和記錄客戶的投訴； 9、組織開展顧客意見征詢和調(diào)查活動(dòng)； 10、對(duì)托管物業(yè)實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)時(shí)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作； 11、實(shí)施相關(guān)文件和資料及質(zhì)量記錄的管理； 12、組織相關(guān)標(biāo)識(shí)的實(shí)施及管理； 13、完成公司交辦的其他工作。 崗位名稱 管理中心經(jīng)理 所屬部門 管理中心 直接上級(jí) 公司副總經(jīng)理 下屬員工 副主任、管理員、事務(wù)員、各班組長(zhǎng) 工作目的 組織管理中心全體員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo) 工 作 描 述 職責(zé)任務(wù) 1、按照物業(yè)服務(wù)合同約定，完成物業(yè)管理區(qū)域的房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序，協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作；2、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)方針，完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；3、組織實(shí)施公司質(zhì)量管理體系，服務(wù) 達(dá)到質(zhì)量要求，滿足客戶需求；4、組織實(shí)施服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查活動(dòng)；5、協(xié)助做好專業(yè)服務(wù)分供方的選擇；6、積極開展市場(chǎng)調(diào)查，了解客戶需求，及時(shí)增設(shè)特約服務(wù)項(xiàng)目或內(nèi)容；7、協(xié)調(diào)好與業(yè)主（業(yè)主委員會(huì)）、街道辦事處（居委會(huì)）、派出所等相關(guān)單位的關(guān)系；8、提出管理中心人力資源配置的建議；督促、指導(dǎo)、考評(píng)管理中心人員履行崗位職責(zé)，定期對(duì)管理中心員工進(jìn)行績(jī)效考核，公正評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)；保證管理中心各項(xiàng)工作的有序開展；9、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
關(guān)鍵業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn) 1、業(yè)務(wù)收入、生產(chǎn)成本；2、設(shè)備完好率；3、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)質(zhì)量和零修及時(shí)率；4、設(shè)備設(shè)施安全；5、重大事故、重大投訴；6、核心員工管理（滿意度、流失率）；7、客戶滿意率；8、公司重大、改革工作的完成情況。 工作難點(diǎn) 1、全面熟悉管理中心業(yè)務(wù)，服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求，滿足顧客需求；2、處理好客戶關(guān)系及社區(qū)關(guān)系；3、調(diào)動(dòng)員工的積極性和合作精神，發(fā)揮最佳的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。
工作禁忌 1、管理意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)薄弱，原則性不強(qiáng)，給企業(yè)造成有形或無形損失；2、缺乏統(tǒng)籌計(jì)劃，協(xié)調(diào)能力差。 工作時(shí)間 正常工作時(shí)間，應(yīng)自覺延時(shí)。
遇特殊情況能及時(shí)到位。 其他要求 管理中心副經(jīng)理崗位職責(zé)和要求 崗位名稱 管理中心副經(jīng)理 所屬部門 管理中心 直接上級(jí) 公司副總經(jīng)理 下屬員工 副主任、管理員、事務(wù)員、各班組長(zhǎng) 工作目的 組織管理中心全體員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo) 工 作 描 述 職責(zé)任務(wù) 1、按照物業(yè)服務(wù)合同約定，協(xié)助完成物業(yè)管理區(qū)域的房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序，協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作；2、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)方針，協(xié)助完成公司下達(dá)的經(jīng)|考試大|營(yíng)管理目標(biāo)；3、協(xié)助組織實(shí)施公司質(zhì)量管理體系，服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求，滿足客戶需求；4、協(xié)助組織實(shí)施服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查活動(dòng)；5、協(xié)助做好專業(yè)服務(wù)分供方的選擇；6、積極開展市場(chǎng)調(diào)查，了解客戶需求，及時(shí)增設(shè)特約服務(wù)項(xiàng)目或內(nèi)容；7、協(xié)調(diào)好與業(yè)主（業(yè)主委員會(huì)）、街道辦事處（居委會(huì)）、派出所等相關(guān)單位的關(guān)系；8、協(xié)助提出管理中心人力資源配置的建議；督促、指導(dǎo)、考評(píng)管理中心人員履行崗位職責(zé)，定期對(duì)管理中心員工進(jìn)行績(jī)效考核，公正評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)；保證管理中心各項(xiàng)工作的有序開展；9、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；10、協(xié)助經(jīng)理做好部門管理工作，做好本部門員工管理和本專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。
關(guān)鍵業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn) 1、業(yè)務(wù)收入、生產(chǎn)成本；2、設(shè)備完好率；3、設(shè)。
6.房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建審批的政策和流程
第一步 房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立 房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)立階段的法律程序 一、內(nèi)資房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司的設(shè)立 1、公司設(shè)立準(zhǔn)備 2、申請(qǐng)資質(zhì)等級(jí)審批 3、申請(qǐng)辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn) 4、辦理工商注冊(cè)登記 5、辦理稅務(wù)登記 二、外資房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立 6、申請(qǐng)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書 7、辦理企業(yè)名稱登記 8、送審合資或合作合同、章程 9、申領(lǐng)外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書 10、辦理企業(yè)登記 房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)立階段的相關(guān)稅費(fèi) 1、企業(yè)法人開業(yè)登記費(fèi) 2、企業(yè)法人變更登記費(fèi) 3、企業(yè)法人年度檢驗(yàn)費(fèi) 4、補(bǔ)、換、領(lǐng)證照費(fèi) 第二步 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究階段的法律程序 1、選定項(xiàng)目，簽定合作意向書 2、初步確定開發(fā)方案 3、申報(bào)規(guī)劃要點(diǎn) 4、申報(bào)、審批項(xiàng)目建議書 5、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 6、申報(bào)、審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)和可行性研究階段的相關(guān)稅費(fèi) 1、可行性研究費(fèi) 2、建設(shè)工程規(guī)劃許可證執(zhí)照費(fèi) 第三步 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和市政配套 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和市政配套階段的法律程序 一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì) 1、申報(bào)選址定點(diǎn) 2、申報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件 3、委托作出規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 4、辦理人防審核 5、辦理消防審核 6、審定規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 7、住宅設(shè)計(jì)方案的專家組審查 8、落實(shí)環(huán)保“三廢”治理方案 9、委托環(huán)境影響評(píng)價(jià)并報(bào)批 10、建設(shè)工程勘察招、投標(biāo) 11、委托地質(zhì)勘探 12、委托初步設(shè)計(jì) 13、申報(bào)、審定初步設(shè)計(jì) 二、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市政配套 14、征求主管部門審查意見 15、落實(shí)市政公用設(shè)施配套方案 16、報(bào)審市政配套方案 17、市政各管理部門提出市政配套意見 18、市政管線綜合 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和市政配套階段的相關(guān)稅費(fèi) 1、工程勘察（測(cè)量）費(fèi) 2、工程設(shè)計(jì)費(fèi) 3、建設(shè)工程規(guī)劃許可證執(zhí)照費(fèi) 4、竣工檔案保證金 5、臨時(shí)用地費(fèi) 6、臨時(shí)建設(shè)工程費(fèi) 7、建設(shè)工程勘察招標(biāo)管理費(fèi) 8、勘察設(shè)計(jì)監(jiān)督管理費(fèi) 9、古建園林工程設(shè)計(jì)費(fèi) 第四步 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目土地使用權(quán)的取得 取得房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目土地使用權(quán)的法律程序 一、國(guó)有土地使用權(quán)的出讓 1、辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證 2、辦理建設(shè)用地委托釘樁 3、辦理國(guó)有土地使用權(quán)出讓申請(qǐng) 4、主管部門實(shí)地勘察 5、土地估價(jià)報(bào)告的預(yù)審 6、委托地價(jià)評(píng)估 7、辦理核定地價(jià)手續(xù) 8、辦理土地出讓審批 9、簽訂國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同 10、領(lǐng)取臨時(shí)國(guó)有土地使用證 11、領(lǐng)取正式國(guó)有土地使用證 12、國(guó)有土地使用權(quán)出讓金的返還 二、國(guó)有土地使用權(quán)的劃撥 13、國(guó)有土地使用權(quán)劃撥用地申請(qǐng) 14、主管部門現(xiàn)場(chǎng)勘察 15、劃撥用地申請(qǐng)的審核、報(bào)批 16、取得劃撥用地批準(zhǔn) 三、集體土地的征用 17、征用集體土地用地申請(qǐng) 18、到擬征地所在區(qū)（縣）房地局立案 19、簽訂征地協(xié)議 20、簽訂補(bǔ)償安置協(xié)議 21、確定勞動(dòng)力安置方案 22、區(qū)（縣）房地局審核各項(xiàng)協(xié)議 23、市政府下文征地 24、交納菜田基金、耕地占用稅等稅費(fèi) 25、辦理批地文件、批地圖 26、辦理凍結(jié)戶口 27、調(diào)查戶口核實(shí)勞動(dòng)力 28、辦理農(nóng)轉(zhuǎn)工工作 29、辦理農(nóng)轉(zhuǎn)居工作 30、辦理超轉(zhuǎn)人員安置工作 31、地上物作價(jià)補(bǔ)償工作 32、征地結(jié)案 取得房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目土地使用權(quán)的相關(guān)稅費(fèi) 1、地價(jià)款（土地出讓金） 2、資金占用費(fèi) 3、滯納金 4、土地使用費(fèi) 5、外商投資企業(yè)土地使用費(fèi) 6、防洪工程建設(shè)維護(hù)管理費(fèi) 7、土地閑置費(fèi) 8、土地權(quán)屬調(diào)查、地籍測(cè)繪費(fèi) 9、城鎮(zhèn)土地使用稅 10、地價(jià)評(píng)估費(fèi) 11、出讓土地預(yù)訂金 12、征地管理費(fèi) 13、土地補(bǔ)償費(fèi) 14、青苗及樹木補(bǔ)償費(fèi) 15、地上物補(bǔ)償費(fèi) 16、勞動(dòng)力安置費(fèi) 17、超轉(zhuǎn)人員安置費(fèi) 18、新菜田開發(fā)建設(shè)基金 19、耕地占用稅 第五步 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的拆遷安置 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目拆遷安置階段的法律程序 1、委托進(jìn)行拆遷工作 2、辦理拆遷申請(qǐng) 3、審批、領(lǐng)取拆遷許可證 4、簽訂房屋拆遷責(zé)任書 5、辦理拆遷公告與通知 6、辦理戶口凍結(jié) 7、暫停辦理相關(guān)事項(xiàng) 8、確定拆遷安置方案 9、簽訂拆遷補(bǔ)償書面協(xié)議 10、召開拆遷動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行拆遷安置 11、發(fā)放運(yùn)作拆遷補(bǔ)償款 12、拆遷施工現(xiàn)場(chǎng)防塵污染管理 13、移交拆遷檔案資料 14、房屋拆遷糾紛的裁決 15、強(qiáng)制拆遷 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目拆遷安置階段的相關(guān)稅費(fèi) 1、房屋拆遷補(bǔ)償費(fèi) 2、搬家補(bǔ)助費(fèi) 3、提前搬家獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi) 4、臨時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi)（周轉(zhuǎn)費(fèi)） 5、清理費(fèi) 6、停產(chǎn)停業(yè)綜合補(bǔ)助費(fèi) 7、對(duì)從城區(qū)位置較好的地區(qū)遷往位置較差的地區(qū)或遠(yuǎn)郊區(qū)縣的居民的補(bǔ)助費(fèi) 8、一次性異地安置補(bǔ)助費(fèi) 9、房屋拆遷管理費(fèi) 10、房屋拆遷服務(wù)費(fèi) 第六步 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的開工、建設(shè)、竣工階段 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開工、建設(shè)、竣工階段的法律程序 一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作 1、領(lǐng)取房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè) 2、項(xiàng)目轉(zhuǎn)入正式計(jì)劃 3、交納煤氣（天然氣）廠建設(shè)費(fèi) 4、交納自來水廠建設(shè)費(fèi) 5、交納污水處理廠建設(shè)費(fèi) 6、交納供熱廠建設(shè)費(fèi) 7、交納供電貼費(fèi)及電源建設(shè)集資費(fèi) 8、土地有償出讓項(xiàng)目辦理“四源”接用手續(xù) 9、設(shè)計(jì)單位出報(bào)批圖 10、出施工圖 11、編制、報(bào)送工程檔案資料，交納檔案保證金 12、辦理消防審核意見表 13、審批人防工程、辦理人防許可證 14、核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證 15、領(lǐng)取開工審批表，辦理開工登記 。
7.房地產(chǎn)前期報(bào)建怎么入門啊
1、你要了解當(dāng)?shù)氐貐^(qū)的各個(gè)政府報(bào)建部門，現(xiàn)在有好多地方都開始實(shí)施行政大廳集中辦理，你也可以先去行政大廳各個(gè)部門窗口了解一下，去各部門咨詢提交辦事資料的明細(xì)。
一般涉及房地產(chǎn)開發(fā)的政府部門有：國(guó)土資源局、發(fā)改委、規(guī)劃局、建委、房產(chǎn)開發(fā)局、質(zhì)檢站、環(huán)保部門、消防大隊(duì)、人防辦、防雷辦、審圖辦等等單位（各個(gè)地方的部門分工可能有所不同）。 2、要了解房地產(chǎn)開發(fā)前期工作的具體流程（要詳細(xì)，包括時(shí)間、費(fèi)用等）。
這個(gè)需要你提前去各個(gè)部門了解落實(shí)，然后自己整理，因?yàn)檫@樣你就會(huì)心中有數(shù)，到時(shí)就不會(huì)瞎忙活了。我這給你一個(gè)大綱參考：土地——立項(xiàng)——規(guī)劃方案——建筑方案——施工圖審查——工程規(guī)劃證——中標(biāo)通知書——施工許可證——預(yù)售許可證。
（我所列的是主要牽扯時(shí)間的大項(xiàng)，具體還有好多，可以穿插進(jìn)行，當(dāng)然各個(gè)地區(qū)也不一樣，有些需要人防、環(huán)評(píng)什么的也挺耽誤時(shí)間。我這是青島地區(qū)，青島市內(nèi)跟青島其他區(qū)和青島地級(jí)市還有所不同，不過大方向是這樣） 3、要跟各個(gè)政府部門搞好關(guān)系，這個(gè)就看公司的支持力度和你個(gè)人的處理了。
也就是你跟政府部門的大爺們溝通能力了，這個(gè)需要你練練酒量，還有每年的過節(jié)禮品及卡的分量了。 就寫這些吧，希望你能有所領(lǐng)悟。
