1.品質(zhì)基礎(chǔ)
理解品質(zhì)的定義(這會(huì)區(qū)分你在品質(zhì)管理的判斷基準(zhǔn))
識(shí)別過(guò)程,流程,識(shí)別產(chǎn)品特性,了解產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn),潛在要求.
2.管理基礎(chǔ)
八大管理原則
3.品質(zhì)管理技術(shù)
新舊QC7,QCC,8D,五大核心工具,這是數(shù)理工具,掌握事實(shí)規(guī)律,運(yùn)用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),這是品質(zhì)人說(shuō)話(huà)的底氣.
4.系統(tǒng)管理
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系,行業(yè)規(guī)范體系要求,
5.品質(zhì)意識(shí)
品質(zhì)意識(shí)是建立在對(duì)品質(zhì)管理常范規(guī)上的一種自然意識(shí)與要求,品質(zhì)人有品質(zhì)意識(shí)更多是后天對(duì)品質(zhì)第一,對(duì)客戶(hù)第一原則的把握的反應(yīng).
零風(fēng)險(xiǎn)品質(zhì)管理理念(在這里我不倡導(dǎo)全面品質(zhì)管理理念,零缺陷品質(zhì)管理在于,高品質(zhì)的達(dá)成非一日之功,品質(zhì)人在于正視現(xiàn)實(shí),不斷改善)
6.品質(zhì)改善與維護(hù)
最基礎(chǔ)的PDCA,如果更深一層DMAIC,過(guò)程中要促使自身的溝通協(xié)調(diào)能力,品質(zhì)人橫穿產(chǎn)品流通的所有領(lǐng)域,堅(jiān)持原則,也需要把原則影響到能影響的地方,否則,品質(zhì)人很可能成為投訴應(yīng)急110,夾心餅,因此當(dāng)眾表達(dá),有效會(huì)議主持,培育傳遞品質(zhì)文化與知識(shí)的技能屬品質(zhì)人技術(shù)之外的必備之功.
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