用人單位應(yīng)當(dāng)做好本單位的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作。培訓(xùn)人員包括:用人單位的主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員和勞動(dòng)者。
用人單位主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),包括下列主要內(nèi)容:
1. 職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);2.
職業(yè)病危害預(yù)防和控制的基本知識(shí);
3. 職業(yè)衛(wèi)生管理相關(guān)知識(shí);
4. 國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局規(guī)定的其他內(nèi)容。
勞動(dòng)者進(jìn)行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)和在崗期間的定期職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)主要包括:普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),督促勞動(dòng)者遵守職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。
對(duì)職業(yè)病危害嚴(yán)重的崗位的勞動(dòng)者,要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。因變更工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料,或者崗位調(diào)整導(dǎo)致勞動(dòng)者接觸的職業(yè)病危害因素發(fā)生變化的,用人單位應(yīng)當(dāng)重新對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。
職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)方式包括參加職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)、職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)舉辦的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)班,也可委托職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),或邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員或示范企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理人員授課等。
通常負(fù)責(zé)人側(cè)重于法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),而勞動(dòng)者重點(diǎn)在于職業(yè)病危害預(yù)防和控制的基本知識(shí)培訓(xùn)。作為培訓(xùn)內(nèi)容的法律法規(guī)包括《職業(yè)病防治法》及其配套的法規(guī);職業(yè)病危害預(yù)防和控制的基本知識(shí)包括識(shí)別本單位工作場(chǎng)所存在的職業(yè)病危害因素,掌握其危害作用及防護(hù)措施,正確使用、維護(hù)職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品,發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急救援措施,職業(yè)衛(wèi)生管理制度,操作規(guī)程等。
原發(fā)布者:新豐5070
培訓(xùn)的目的和目標(biāo)這幾年,公司通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)管理工作,收到了良好的效果,初步形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,員工的整體素質(zhì)有了明顯的提高,設(shè)備故障率、事故發(fā)生率得到了有效的控制,為公司的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但也存在著不少問(wèn)題,培訓(xùn)基礎(chǔ)工作薄弱,針對(duì)性不強(qiáng),導(dǎo)致培訓(xùn)效果不盡如人意。因此,為了進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作,指導(dǎo)各級(jí)管理人員如何更好地開(kāi)展培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)效果,談一點(diǎn)自己的想法和建議。一、我們?yōu)槭裁匆嘤?xùn)?首先,培訓(xùn)是一個(gè)多贏的過(guò)程。對(duì)員工來(lái)說(shuō),通過(guò)培訓(xùn),使員工具備完成規(guī)定工作所必需的知識(shí)和技能,提高自己的工作能力,改進(jìn)自己的工作態(tài)度,更好地展現(xiàn)自己的才華,得到職位的晉升,得到社會(huì)的認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)和人生價(jià)值;對(duì)部門(mén)來(lái)說(shuō),通過(guò)培訓(xùn)有效地完成部門(mén)工作計(jì)劃和目標(biāo),提高團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力,提高工作效率,有效節(jié)省成本,來(lái)提高部門(mén)的業(yè)績(jī)和凝聚力;對(duì)公司來(lái)說(shuō),通過(guò)培訓(xùn),把因員工知識(shí)、能力不足、態(tài)度不積極而產(chǎn)生的對(duì)公司的損失控制在最小限度,提高工作質(zhì)量,減少事故發(fā)生率,降低消耗,實(shí)現(xiàn)公司最大的效益。其次,當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,隨著外部環(huán)境的變化,企業(yè)的發(fā)展,技術(shù)的革新,要求員工不斷地充實(shí)自我和提高生存能力,來(lái)適應(yīng)環(huán)境的變化。據(jù)有關(guān)國(guó)際組織統(tǒng)計(jì),在知識(shí)爆炸的當(dāng)今時(shí)代,一個(gè)大學(xué)畢業(yè)走向社會(huì)后,如不注意學(xué)習(xí),他原本的知識(shí)每年貶值20%;一個(gè)工程師知識(shí)的半衰期是五年,即五年內(nèi)一半知識(shí)已經(jīng)過(guò)
用人單位職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃,主要寫(xiě)以下內(nèi)容:
1、準(zhǔn)備本年度安排幾次職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),以及每次培訓(xùn)安排在什么時(shí)間;
2、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)內(nèi)容,如企業(yè)職業(yè)危害因素、個(gè)人防護(hù)措施、防護(hù)用品的使用知識(shí);
3、準(zhǔn)備請(qǐng)外面專(zhuān)家還是本企業(yè)安全職衛(wèi)管理部門(mén)人員主講,培訓(xùn)地點(diǎn)、費(fèi)用安排;
4、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)對(duì)象,如對(duì)管理人員、接害員工、第三方企業(yè)人員;
5、其他內(nèi)容,如攝像、攝影,簽到、教材等。
友情提示:職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)資料、簽名表、影像資料都需要存檔的,安監(jiān)檢查時(shí)需要審查的。
1對(duì)象與方法 1.1規(guī)范化培訓(xùn)的對(duì)象衛(wèi)生學(xué)校、醫(yī)學(xué)院校中專(zhuān)、大專(zhuān)、本科畢業(yè)生分配到我院任護(hù)士者。
1.2規(guī)范化培訓(xùn)的目標(biāo)對(duì)培訓(xùn)對(duì)象通過(guò)5年的規(guī)范化培訓(xùn),使其具有良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí),自覺(jué)遵守規(guī)章制度,熟悉醫(yī)院護(hù)理工作制度,在臨床實(shí)踐中不斷充實(shí)護(hù)理基礎(chǔ)理論及護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟練掌握專(zhuān)科護(hù)理常規(guī)和基礎(chǔ)護(hù)理操作,具有較強(qiáng)的工作能力。 1.3規(guī)范化培訓(xùn)的要求根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象不同的學(xué)歷層次進(jìn)行分階段設(shè)置。
1.3.1中專(zhuān)學(xué)歷護(hù)士 分二個(gè)階段。第一階段為畢業(yè)后1~3年,大科輪轉(zhuǎn)。
要求掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論及護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí);熟練掌握專(zhuān)科護(hù)士常規(guī)和基礎(chǔ)護(hù)理操作;定期參加“三基”考試和考核,年終參加年度業(yè)務(wù)考核;鼓勵(lì)自學(xué)進(jìn)一步提高學(xué)歷層次。第二階段為畢業(yè)后4~5年,進(jìn)入CCU、ICU、急診科等科室輪轉(zhuǎn),掌握一般急、重癥病人的搶救配合;熟練運(yùn)用護(hù)理程序?qū)嵤┱w護(hù)理;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或個(gè)案(教學(xué))護(hù)理查房1~2次/年;每年至少完成一篇經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文;初步掌握一門(mén)外語(yǔ),年終參加醫(yī)院外語(yǔ)考試;定專(zhuān)科培養(yǎng)。
1.3.2大專(zhuān)及本科學(xué)歷護(hù)士 分二個(gè)階段。第一階段為畢業(yè)1~2年,大科輪轉(zhuǎn)。
要求掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論及護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí);熟練掌握專(zhuān)科護(hù)理常規(guī)和基礎(chǔ)護(hù)理操作;定期參加“三基”考試和考核,年終參加年度業(yè)務(wù)考核;運(yùn)用護(hù)理程序?qū)嵤┱w護(hù)理;培訓(xùn)第二年起組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或個(gè)案(教學(xué))護(hù)理查房;參與護(hù)理管理實(shí)踐。第二階段為畢業(yè)后第三年起,進(jìn)入CCU、ICU、急診科等科室輪轉(zhuǎn),掌握急、重癥病人的搶救配合及監(jiān)護(hù);參與病區(qū)質(zhì)量管理及臨床帶教工作;掌握一門(mén)外語(yǔ),以自學(xué)為主,年終參加院外語(yǔ)考試;定專(zhuān)科培養(yǎng)。
1.4考核方法 1.4.1基礎(chǔ)理論知識(shí)定期組織考核,護(hù)士長(zhǎng)每月考核一次,科護(hù)士長(zhǎng)每季考核一次,護(hù)理部每半年考核一次。 1.4.2護(hù)理技術(shù)操作由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師負(fù)責(zé)每月考核,輪轉(zhuǎn)出科時(shí)進(jìn)行考核,定級(jí)或晉升時(shí)由護(hù)理部組織考核。
1.4.3由本人填寫(xiě)《護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)》,培訓(xùn)周期結(jié)束后手冊(cè)存入業(yè)務(wù)檔案保存。@pagebreak@ 2結(jié)果 我院自1999年起推行護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)以來(lái),共有116名護(hù)士參加了培訓(xùn),其中本科生9名,大專(zhuān)生38名,中專(zhuān)生69名,至今已有5名護(hù)士順利通過(guò)了規(guī)范化培訓(xùn)并定專(zhuān)科培養(yǎng)。
通過(guò)對(duì)培訓(xùn)對(duì)象五年有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地培訓(xùn),使培訓(xùn)對(duì)象的綜合素質(zhì)得到了全面提升。 3效果評(píng)價(jià) 3.1增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí) 我國(guó)加入WTO后,醫(yī)療行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,醫(yī)院護(hù)理人員的培訓(xùn)已不僅限于基本技能的提高,還應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)使護(hù)士人員了解護(hù)理工作的宗旨、價(jià)值觀和發(fā)展目標(biāo)。
在培訓(xùn)過(guò)程中,我們強(qiáng)化“病人可以沒(méi)有一院,一院不能沒(méi)有病人”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),樹(shù)立“護(hù)理一個(gè)病人,交上一個(gè)朋友”的人文思想,努力提升“留住一個(gè)病人、擴(kuò)大一方影響,贏得一個(gè)滿(mǎn)意、吸引一方市場(chǎng)”的服務(wù)理念,從而轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)模式,探索個(gè)性化的護(hù)理。通過(guò)培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象增強(qiáng)了主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),能真正做到想病人所想,急病人所急,服務(wù)在病人未開(kāi)口之前。
3.2提高了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的技能水平 在規(guī)范化培訓(xùn)的過(guò)程中,我們注重培訓(xùn)對(duì)象護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的提高。根據(jù)培訓(xùn)的目標(biāo),將目標(biāo)分階段分解細(xì)化實(shí)施,使培訓(xùn)對(duì)象對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能的掌握有一個(gè)從簡(jiǎn)到繁、從易到難、循序漸進(jìn)的過(guò)程。
在培訓(xùn)過(guò)程中我們始終運(yùn)用“切香腸技巧”,教育培訓(xùn)對(duì)象不要急于求成想一次性吃完整條香腸,而是把香腸切成一小塊一小塊慢慢吃。制訂的護(hù)理理論和操作考核方法對(duì)培訓(xùn)對(duì)象起到了督促和指導(dǎo)作用。
3.3提高了工作和學(xué)習(xí)能力 在培訓(xùn)過(guò)程中,培訓(xùn)對(duì)象輪轉(zhuǎn)科室較多,為了適應(yīng)新的工作,必須盡快熟悉病區(qū)的人員、環(huán)境、布局、物品放置,工作日程與安排等;在培訓(xùn)過(guò)程中,培訓(xùn)對(duì)象養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí),多看別人長(zhǎng)處以取長(zhǎng)補(bǔ)短;在培訓(xùn)過(guò)程中,培訓(xùn)對(duì)象學(xué)會(huì)了正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,使他們深深懂得學(xué)習(xí)是為了更好地工作,工作離不開(kāi)學(xué)習(xí),從而利用業(yè)務(wù)時(shí)間參加自學(xué)考試,提高自己的學(xué)歷層次,以更好地服務(wù)于病人。 3.4提高了溝通的能力 在培訓(xùn)過(guò)程中,我們注重培訓(xùn)對(duì)象溝通能力的培養(yǎng),通過(guò)學(xué)習(xí)溝通的方式、溝通的技巧等做好護(hù)患、護(hù)護(hù)、醫(yī)護(hù)之間的溝通,通過(guò)有效的溝通建立了良好的護(hù)患關(guān)系,提高了工作效率,提高了患者的滿(mǎn)意度,防止和減少了護(hù)患糾紛的發(fā)生。
總之,護(hù)理學(xué)科的飛速發(fā)展,對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)提出了新的要求,不斷完善護(hù)理規(guī)范化培訓(xùn)體系,是提高護(hù)士綜合素質(zhì)、適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理學(xué)科發(fā)展的重要途徑。
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