工資調(diào)整申請報告
隨著社會不斷地進步,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編整理的工資調(diào)整申請報告,希望能夠幫助到大家。
集團公司董事會:
集團公司乘著改革的東風,奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟的強勢企業(yè)。為落實靳總提出的“以人為本”的治理理念,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現(xiàn)行員工工資偏低,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標準進行調(diào)整。
一、調(diào)整的原因
1、藥業(yè)公司近五年來工資標準一直未動,五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平,已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
2、現(xiàn)行公司標準和集團內(nèi)部各子公司之間不平衡,差距過大。
3、過低的工資標準,嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。
二、調(diào)整的原則
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;
2、與集團內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;
3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;
4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;
5、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整的方法和標準
1、經(jīng)營治理人員以責任和職位定為四級
一級:經(jīng)理;
副經(jīng)理;
二級:科長;
副科長(車間主任);
三級:工段長;
四級:帶班長。
2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個崗檔:
A、核心崗檔,(占總?cè)藬?shù)的15左右);
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面把握生產(chǎn)技術(shù),工作認真負責,在員工中具有較高的影響力和號召力。
B、骨干崗檔,(占總?cè)藬?shù)的30左右);
這部分員工為主要技術(shù)骨干,能熟練把握崗位技能,能妥善地處理工作中出現(xiàn)的.常見問題,工作踏實認真,能帶領(lǐng)一班人共同工作,完成工作任務(wù)。
C、一般崗檔,(占總?cè)藬?shù)的55左右);
這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),能夠完成本職工作任務(wù)。
3、以上各級別、崗檔,據(jù)我們調(diào)查,我公司現(xiàn)執(zhí)行的標準比集團公司各子公司相應(yīng)標準普遍低30—50左右。請集團公司予以平衡。
四、附則
1、工齡工資
仍執(zhí)行集團公司原工齡工資標準,記入本人月工資額。
2、職稱工資
通過自學等方法,取得國家承認專業(yè)技術(shù)職稱的,按中級職稱每人每月增資10元,高級職稱每人每月增資20元計發(fā)工資。
3、崗位變動
①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;③新進員工的轉(zhuǎn)正定級,都應(yīng)按其實際崗位的變更,對其工資標準進行相應(yīng)的變更。
4、新員工上崗,試用期為3個月,試用期月工資標準XX元,試用期滿,按其進入實際崗位的相應(yīng)工資標準執(zhí)行。
5、對員工的崗位檔次,每年進行一次集體評議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵廣大員工的工作積極性。
以上報告妥否,請批示!
XX有限公司
XX年XX月XX日
xxx總:
您好!
隨著我公司的不斷發(fā)展狀大,我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助,我非常的信任你們?;趯镜臒釔酆蛯︻I(lǐng)導(dǎo)的信任,鑒于現(xiàn)在的工作職責范圍和工作強度,我希望月薪是xxxx元。
人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標準,員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資,那對他們來說,為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康來說是不公平和不值得的。
在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因為您是我的直接領(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。提出這樣的薪金要求,并不是“居功自傲”,我所付出的談不上“功”,所以請不要誤會我的本意,我只是實話實說。我相信,只要付出,就會有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到xxxx元月薪的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。
也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會像以前一樣。
公司工資調(diào)整申請報告
工資調(diào)整的申請報告怎么寫呢?以下是小編整理的公司工資調(diào)整申請報告范文,希望能幫助你。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
你好!
我于20XX年07月03日進入施工現(xiàn)場實地實習,進入本公司以來服從領(lǐng)導(dǎo)安排,目前在鄭州市六十二中教學辦公綜合樓工程擔任監(jiān)理員一職,負責施工現(xiàn)場監(jiān)理、資料等工作。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合業(yè)主、施工單位負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,平時利用下班時間通過網(wǎng)絡(luò)學習相關(guān)專業(yè)知識,來提高自己的綜合素質(zhì),從工作近兩年以來自己的全面能力及相關(guān)專業(yè)知識有了很大的提高,在工作中得到了業(yè)主及總監(jiān)的一致好評。
由于現(xiàn)在物價上漲,消費逐日增加特向公司申請工資調(diào)整,望給予合理調(diào)整。在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學習,我相信憑著自己的責任心和自信心,一定能夠出色的完成職內(nèi)的任務(wù),全面維護好我公司的形象。
來本公司工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、團結(jié)精神及對工作的認真態(tài)度。使我在個人素質(zhì)、工作能力、專業(yè)知識都得到了很大的提高,也激勵我在工作中不斷前進自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,公司的明天也會更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏,希望公司領(lǐng)導(dǎo)對我的申請給予批準。
此致
敬禮!
申請人:YJBYS
20**年**月**日
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
公司自成立以來,奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)逐漸
成地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現(xiàn)有個別員工工資偏低,招聘不到合適的人員,而公司目前項目正在陸續(xù)上馬,人員跟不上極大限制了項目的進度?;谀壳扒闆r特申請對我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下:
一、調(diào)整的原因
1、公司初期在制定部分項目部員工工資時是針對招聘應(yīng)屆生進行培養(yǎng)而制定的,但由于現(xiàn)在項目上事務(wù)較多無法實現(xiàn)培養(yǎng)目的,所以在招聘時一般針對的都是有一定工作經(jīng)驗的人員。這樣一來,明顯工作能力與薪資待遇不符。
2、地產(chǎn)建筑公司近五年來工資標準一直上漲,一般市面上物價上漲,而我公司部分員工試用期僅1500元,轉(zhuǎn)正1800元,明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠。
3、過低的工資標準,嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。 4、我公司目前項目只是針對管理,下一步我公司將自行施工。 5、我公司項目部人員為一人一崗,沒有多余專職崗位,每人負責事項特殊。
二、調(diào)整的原則
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則; 4、便于操作和執(zhí)行的原則。 三、調(diào)整的方法和標準
1、資料員目前市場價為5000-7000元之間(5年以上經(jīng)驗),實習生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間,我們需要的人才工作年限不低于2年工資標準應(yīng)該在2500-3500元之間。
2、造價員目前市場工資在5000-8000元之間(5年以上經(jīng)驗)實習生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間,我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標準應(yīng)該在3000-4000元之間。
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面掌握經(jīng)濟技術(shù)簽證,如我公司不能保證市場工資待遇,該類人員在試用期滿后會流失,這樣對公司來說影響巨大。
工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請調(diào)整,請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準!
申請部門:工程部
申請人:
20xx年1月27日
xxx總:
您好!
隨著我公司的不斷發(fā)展狀大,我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助,我非常的信任你們。基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任,鑒于現(xiàn)在的工作職責范圍和工作強度,我希望月薪是xxxx元。
人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的'工作沒有一個明確的激勵手段和考核標準,員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資,那對他們來說,為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康來說是不公平和不值得的。
在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因為您是我的直接領(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。提出這樣的薪金要求,并不是“居功自傲”,我所付出的談不上“功”,所以請不要誤會我的本意,我只是實話實說。我相信,只要付出,就會有收獲!
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到xxxx元月薪的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。
也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會像以前一樣。
此致
敬禮!
申請人:YJBYS
20**年**月**日
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