馬路市場整治方案(保安市場整治方案)
馬路市場整治方案
馬路市場整治方案
隨著城市的不斷建設(shè)發(fā)展，居住人口的不斷增多，汽車保有量的持續(xù)增長，馬路市場所暴露出來的道路堵塞、垃圾遍地、亂停亂放等環(huán)境臟亂差問題一直為群眾所詬病，困擾著濟(jì)陽執(zhí)法大隊(duì)，同志們看在眼里，急在心里，如何既解決好這些商販的生存難題。今天公文小編收集整理了馬路市場整治方案，希望對(duì)您有幫助！
馬路市場整治方案一
按照《XXXX市人民政府辦公室關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)新一輪農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的實(shí)施意見》（潭政辦發(fā)〔2015〕30號(hào)）文件中明確“XXXX年完成所有國道馬路市場和50%以上省道馬路市場的取締搬遷任務(wù)”的整治目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村馬路市場管理，鞏固和提升全市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治成果，經(jīng)研究決定，20XX年在全市開展農(nóng)村馬路市場綜合整治工作，制定方案如下：
一、重點(diǎn)工作
加大專項(xiàng)整治力度，進(jìn)一步提升馬路市場整治效果，解決“無序、占道、管理缺失”的問題；規(guī)范農(nóng)村集貿(mào)市場和集貿(mào)超市管理；徹底取締國、省道馬路市場；對(duì)其他農(nóng)村小型趕集場按照“擺攤劃線經(jīng)營、交通有人維護(hù)、保潔專人負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。
二、責(zé)任分解（略）
進(jìn)一步鞏固深化國、省道馬路市場綜合整治成果，20XX年對(duì)全市內(nèi)27個(gè)國、省道的農(nóng)村馬路市場（其中XXXX縣5個(gè)，湘鄉(xiāng)市18個(gè)，韶山1個(gè)，雨湖區(qū)3個(gè)），分別按照“遷入就近市場、劃出空地提供經(jīng)營、劃線定點(diǎn)經(jīng)營、取締現(xiàn)有馬路市場”整治目標(biāo)，逐一完成綜合整治，確保無反彈。每個(gè)季度由市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織檢查考核，年底進(jìn)行考核驗(yàn)收。
三、相關(guān)工作要求
1、落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。各縣（市）區(qū)商務(wù)局要繼續(xù)將農(nóng)村馬路市場綜合整治工作納入重要議事日程，明確領(lǐng)導(dǎo)具體抓、靠前指揮。縣（市）區(qū)商務(wù)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，配齊人員，優(yōu)先提供保障工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行黨政“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，聯(lián)點(diǎn)干部、村干部包點(diǎn)責(zé)任制，完善市場保潔人員管理制度和工作職責(zé)要求。
2、整合力量，形成整治合力。農(nóng)村馬路市場的`綜合整治工作在市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，各縣（市）區(qū)商務(wù)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)要求，大力推進(jìn)綜合整治工作，充分發(fā)揮部門職能作用，積極配合支持，提高集聚效應(yīng)，形成整治合力。
3、完善制度，建立常態(tài)機(jī)制。按照馬路市場綜合整治的目標(biāo)任務(wù)，由市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，在繼續(xù)堅(jiān)持“月檢查、季講評(píng)、年總評(píng)”，明查與暗訪、督查與督辦、常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查“三結(jié)合”，以及按月通報(bào)、按季講評(píng)等方式的基礎(chǔ)上，將每個(gè)季度檢查考核排名覆蓋至每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，具體考核辦法參照《XXXX市商務(wù)局關(guān)于印發(fā)<農(nóng)村馬路市場綜合整治考核辦法>的通知》（潭商發(fā)〔2015〕44號(hào)）執(zhí)行。
馬路市場整治方案二
為進(jìn)一步規(guī)范香雪農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序，維護(hù)公路交通安全通暢，根據(jù)“三創(chuàng)”大行動(dòng)工作要求，特制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展的理念整治馬路市場，一手抓依法取締，一手抓合理疏導(dǎo)，通過加大宣傳、執(zhí)法和管理力度，全面推進(jìn)馬路市場整治，進(jìn)一步解決馬路市場影響環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、交通安全等群眾關(guān)心的熱、難點(diǎn)問題，實(shí)現(xiàn)“徹底取締”和“規(guī)范經(jīng)營”兩個(gè)目標(biāo)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)馬路市場整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立香雪農(nóng)貿(mào)市場馬路市場整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，燕泉街道黨工委書記廖永忠、燕泉街道辦事處主任雷顧問，燕泉街道黨工委副書記黃組長，燕泉街道曾副主任、燕泉街道城管執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長徐副組長，街道城管辦、綜治辦，香雪農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)人、工商所負(fù)責(zé)人、治安巡邏隊(duì)、社區(qū)工作人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在香雪物業(yè)辦公室，由燕泉執(zhí)法大隊(duì)陳軍兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)，香雪物業(yè)公司負(fù)責(zé)一切后勤保障。
三、實(shí)施步驟
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20XX年6月17日—23日）
搞好調(diào)查摸底，確定馬路市場取締范圍和規(guī)劃臨時(shí)經(jīng)營場所。制訂方案，召開動(dòng)員會(huì)、工作協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)。印發(fā)《整治通告》，向馬路市場經(jīng)營戶、村民等分發(fā)告知書，懸掛橫幅、出動(dòng)流動(dòng)宣傳車等多種形式，向菜農(nóng)和經(jīng)營戶宣傳整治馬路市場的意義，做好經(jīng)營戶的勸導(dǎo)工作，加強(qiáng)與攤點(diǎn)經(jīng)營戶的溝通和聯(lián)系，爭取攤販、菜農(nóng)及其他經(jīng)營戶的支持，營造整治良好氛圍。
（二）實(shí)施整治階段（20XX年6月24日—30日）
1、依法取締食品加工城嚴(yán)重占路為市的行為，依法清除違法建設(shè)的雨棚、標(biāo)牌、攤點(diǎn)等，引導(dǎo)所有商販全部進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場交易；
2、禁止在公路用地范圍內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)、堆放物品、傾倒垃圾或者其它損壞、污染公路和影響公路通暢的行為；
3、對(duì)于個(gè)體經(jīng)營戶實(shí)行劃行歸類經(jīng)營，有序擺放，固定攤販進(jìn)入主體市場內(nèi)經(jīng)營；零擔(dān)菜農(nóng)需按規(guī)定區(qū)域有序擺放，確保道路暢通并做好衛(wèi)生保潔工作；
4、所有車輛必須?？吭谥付ǖ膱鏊瑖?yán)禁隨意停放、嚴(yán)禁隨意調(diào)頭。
（三）總結(jié)完善階段（20XX年7月1日—15日）
1、對(duì)整治工作情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)取締的馬路市場區(qū)域，強(qiáng)化日常巡查，落實(shí)長效管理措施，嚴(yán)防整治后的反彈和回潮。
2、針對(duì)前期整治行動(dòng)中出現(xiàn)的新情況和新問題，及時(shí)協(xié)商解決。對(duì)確有需要的，本著以人為本的原則，在不影響交通、不影響周邊居民生活的前提下，研究可行性方案。
四、工作要求及行動(dòng)工作分組職責(zé)
1、參加整治各部門及當(dāng)?shù)鼐用褚浞终J(rèn)識(shí)開展馬路市場專項(xiàng)整治工作的重要性和必要性，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，通力合作，抓好落實(shí)。
2、按照分組和時(shí)間安排，參加人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一到指定地點(diǎn)集合，不得無故推脫、遲到、缺席等。
3、所有人員應(yīng)嚴(yán)肅工作紀(jì)律，服從各帶隊(duì)組長的指揮；嚴(yán)格執(zhí)行整治方案要求，做到文明執(zhí)法，依法行政。
4、宣傳維穩(wěn)組（17人）
組 長：
副組長：
成 員：街道駐社區(qū)干部（2人）、社區(qū)工作人員（8人）、綜治辦（4人）、治安巡邏隊(duì)（5人）。
職 責(zé)：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)實(shí)施整治工作；指揮處理各類突發(fā)事件。
5、整治行動(dòng)組（58人）
組 長：
副組長：
成 員：城管辦（6人）、執(zhí)法隊(duì)（50人）
職 責(zé)：負(fù)責(zé)組織整治馬路市場占道經(jīng)營工作。
6、后勤保障組（10人）
組 長：
成 員：
職 責(zé)：
保安市場整治方案
保安市場整治方案
一、指導(dǎo)思想
以市公安局《清理整頓打擊規(guī)范保安服務(wù)市場專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)》精神為指針，以市、區(qū)公安監(jiān)管機(jī)關(guān)各項(xiàng)指示要求為依據(jù)，認(rèn)真吸取近期保安行業(yè)連續(xù)發(fā)生三起惡性案件、事件的教訓(xùn)，舉一反三，深入剖析和查找本單位存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，通過全員教育，層層動(dòng)員，不斷提高各級(jí)各類人員依法經(jīng)營、文明服務(wù)和遵紀(jì)守法的自覺性，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度在保安一線的落實(shí)，努力達(dá)到市局提出的“確?？蛻魡挝话踩⒋_保內(nèi)部不發(fā)生問題”的要求，為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)管理總監(jiān)任副組長，機(jī)關(guān)各部、室負(fù)責(zé)人和各分公司經(jīng)理、各保安大隊(duì)長為組員，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)此次清理整頓工作。公司管理部為清理整頓主責(zé)部門，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)公司所屬單位的清理整頓工作，及時(shí)收集、匯總相關(guān)情況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
三、清理整頓的主要工作和任務(wù)
根據(jù)市、區(qū)公安機(jī)關(guān)的指示要求，針對(duì)公司所屬單位在經(jīng)營和管理上存在的普遍性問題，這次清理整頓要重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作：
（一）、認(rèn)真抓好法律、法規(guī)和安全教育，不斷增強(qiáng)保安人員遵紀(jì)守法的自覺性。一是結(jié)合傳達(dá)兄弟公司發(fā)生惡性案件、事件的通報(bào)，認(rèn)真組織全體保安人員進(jìn)行一次法制和安全教育，引導(dǎo)大家自覺遵紀(jì)守法，牢固樹立法律法規(guī)意識(shí)，堅(jiān)決不做違法違紀(jì)和超越職權(quán)的事。二是根據(jù)公安機(jī)關(guān)的部署，繼續(xù)抓好“七防六要五不準(zhǔn)”的再教育，并通過板報(bào)、墻報(bào)進(jìn)行張貼宣傳，使全體保安人員人人清楚上級(jí)指示要求的內(nèi)容，真正做到家喻戶曉。三是認(rèn)真落實(shí)好公安機(jī)關(guān)關(guān)于“人人受教育、個(gè)個(gè)有筆記”的要求，各單位要為單獨(dú)駐勤的保安班隊(duì)配發(fā)會(huì)議記錄本，為所有保安人員配發(fā)學(xué)習(xí)筆記本，并抓好督促檢查，迎接公安監(jiān)管機(jī)關(guān)的檢查。
（二）、深入做好摸底排查和安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。
一是對(duì)重點(diǎn)人的情況要進(jìn)行認(rèn)真分析排查，重點(diǎn)是保安人員中有無精神病患者，有無因個(gè)人、家庭、情感、勞資糾紛、上下級(jí)關(guān)系緊張以及性格粗暴、愛打架斗毆等易危及安全的高風(fēng)險(xiǎn)人員。各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述重點(diǎn)人的情況要做到心中有數(shù)，并視情采取防范措施，及早解決問題，及早消除隱患。二是在保安隊(duì)伍中組織一次點(diǎn)驗(yàn)活動(dòng)，對(duì)私藏管制刀具和淫穢書籍、音像等可能誘發(fā)違法違紀(jì)的物品，要及時(shí)收繳并做好說服教育工作。三是督促和指導(dǎo)各駐勤網(wǎng)點(diǎn)和保安班隊(duì)，認(rèn)真開展“防火、防盜、防災(zāi)害性事故”為主要內(nèi)容的安全檢查，尤其要把夏季用電和防淹亡、防食物中毒、防奸等作為重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保內(nèi)部安全。
（三）、堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)規(guī)定，認(rèn)真抓好“指令性”工作落實(shí)。圍繞依法經(jīng)營和規(guī)范管理，市、區(qū)公安機(jī)關(guān)有許多硬性指標(biāo)和規(guī)定要求，各單位必須認(rèn)真貫徹落實(shí)。一是要抓好《保安員證》考試工作，對(duì)本單位保安人員總數(shù)和已取得《保安員證》人數(shù)等情況要心中有數(shù)，做好隨時(shí)接受公安機(jī)關(guān)檢查的準(zhǔn)備。二是要抓好保安人員信息錄入工作，按規(guī)定要求及時(shí)上報(bào)新入職和離職人員變動(dòng)情況，杜絕因信息更新不及時(shí)而導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、內(nèi)容不實(shí)等問題的發(fā)生，尤其是對(duì)不符合保安員條件人員的'處理要嚴(yán)格按公司要求辦理，并盡快反饋處理結(jié)果。三是要抓好保安員《勞動(dòng)合同》和《安全保證書》簽訂工作，嚴(yán)格履行保安員入職、離職手續(xù)，做到資料齊全，手續(xù)完備。四是抓好項(xiàng)目部經(jīng)理、保安班隊(duì)長法制教育培訓(xùn)工作，每期參訓(xùn)人員要按時(shí)報(bào)到，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定，杜絕因違規(guī)違紀(jì)被退學(xué)問題的發(fā)生。五是抓好保障保安員合法權(quán)益的工作，自覺做到以人為本，關(guān)心愛護(hù)保安員，堅(jiān)決杜絕扣押保安員身份證件、拖欠保安員工資等違規(guī)違紀(jì)行為，努力營造和諧的內(nèi)部環(huán)境，促進(jìn)保安員隊(duì)伍穩(wěn)定。
（四）、抓好各項(xiàng)規(guī)章制度再學(xué)習(xí)，促進(jìn)隊(duì)伍管理規(guī)范化。按照公安監(jiān)管機(jī)關(guān)的指示要求，公司在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合保安
隊(duì)伍實(shí)際情況，專門編制了《保安隊(duì)伍教育管理文件匯編》，近期陸續(xù)下發(fā)到所有保安班隊(duì)。該匯編主要內(nèi)容是：《保安服務(wù)管理制度》、《保安人員崗位制度》、《保安人員管理制度》、《員工請(qǐng)銷假管理制度》、《應(yīng)急情況處置預(yù)案》。各級(jí)管理干部尤其是各經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人，要帶頭抓好自身學(xué)習(xí)，并組織好所屬人員的學(xué)習(xí)教育，使廣大保安員都能清楚上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定要求，明確各自的職責(zé)權(quán)限，真正做到有法可依，有章可循，進(jìn)一步促進(jìn)保安隊(duì)伍規(guī)范化、人性化管理，最大限度地避免和減少各種違規(guī)和違紀(jì)問題的發(fā)生。
（五）、加大自查、互查和糾察力度，嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)問題。為確保清理整頓效果，公司決定采取自查、互查和糾察相結(jié)合的方法，對(duì)全公司所有保安班隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)檢查。一是各單位認(rèn)真組織好自查，對(duì)查找出的問題要有整改措施，并做到責(zé)任到人，限期糾正。二是由公司協(xié)調(diào)各單位進(jìn)行互查，擔(dān)負(fù)互查任務(wù)的單位要按規(guī)定及時(shí)向公司管理部上報(bào)情況。三是公司糾察隊(duì)將通過明察和暗訪等各種形式，以檢查持證上崗、入職政審、信息比對(duì)、勞動(dòng)合同和《安全保證書》簽訂等情況為重點(diǎn)，進(jìn)行普遍檢查和重點(diǎn)抽查，對(duì)問題嚴(yán)重且不認(rèn)真整改的單位，除依據(jù)公司《保安糾察檢查扣分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，視情追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、幾點(diǎn)要求：
（一）思想重視，認(rèn)真組織。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視和嚴(yán)密組織好這次清理整頓工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)公司整頓方案的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合本單位實(shí)際制定好具體實(shí)施方案，做到組織有力，工作有序，確保效果。
（二）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，嚴(yán)于律己。各級(jí)管理干部特別是單位主要負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真吸取兄弟公司發(fā)生惡性案件、事件的教訓(xùn)，帶頭學(xué)法、知法、守法，始終做到依法經(jīng)營，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。