部門獎金申請報告
范文 一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
隨著我公司的不斷發(fā)展,我個人的潛質(zhì)也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫忙。在那里我不用說自己工作做的怎樣樣、工作態(tài)度怎樣樣,正因您是我的直接領(lǐng)導(dǎo),這些您就應(yīng)十分了解,您甚至能夠從員工們那里得到對我的評價。我堅信,只要付出,就會有收獲,因此我向您提出加薪請求,此刻我的基本月薪是****元,每個月要還住房貸款****元,工資也就所剩無幾,經(jīng)濟方面有了困難,期望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)加薪的要求,我誠懇的期望您能提出寶貴意見或推薦,讓我今后有一個發(fā)奮的方向和目標(biāo),在提升自己潛質(zhì)的同時將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進。
也請您放心,如果公司不予思考,我仍然會像以前一樣,用用心的`、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這是我的修養(yǎng)要求我就應(yīng)做到的。我此刻到公司工作已經(jīng)滿**年,貼合公司***規(guī)定的獎金發(fā)放的規(guī)定,在實際工作中我完成******,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟價值****元,嚴(yán)格遵守公司的*****,沒有出現(xiàn)過違紀(jì)現(xiàn)象和行為?,F(xiàn)特提出獎金。
申請人:
申請日期:
范文二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在20xx年中,安技環(huán)??圃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的用心發(fā)奮下,各項指標(biāo)基本到達(dá)公司標(biāo)準(zhǔn)要求,為調(diào)動廣大員工的工作用心性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請必須的獎金獎勵措施,具體推薦如下:獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)??频莫劷鸶鶕?jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā)放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。
3、目前,維修有部分員工申請調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),期望透過此項措施,讓想發(fā)奮而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
申請部門:
申請日期:
部門員工投資項目獎金申請報告??
我們一直相信,付出就會有收獲。無論在公司還是在學(xué)校里,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)成績就會提高就會獲得更多知識;我們努力干活就會想要獲得更多報酬和夸贊。所以,在公司干活,只要付出了要求回報要求獎金也是正常的。接下來小編就為大家?guī)黻P(guān)于部門員工投資項目專項獎金的申請報告,歡迎大家參考。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
從××年×月×××項目下達(dá)任務(wù)至今,我部們?nèi)w員工在的您的指示與帶領(lǐng)下,團結(jié)一致,吃苦耐勞,加班加點終于在XX月XX日努力趕出成果,提前完成公司XXX投資項目的網(wǎng)站建設(shè),并成功投入使用。為調(diào)動本部門廣大員工的`工作積極性,為進一步提高我部門全體員工的工作熱情,同時轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工對工作主觀能動性,現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請給予本部門2000元現(xiàn)金獎勵,具體措施如下:
1、本部門計劃召開獎勵會議對部門全體員工進行勉勵和激發(fā)員工的工作熱情,讓員工深刻感受到團隊建設(shè)的力量,增加部門員工對工作責(zé)任感。特別是以下員工在本次XX項目中,表現(xiàn)突出,為加快完成項目,義務(wù)加班,給部門員工帶來了很好的表率,值得大家學(xué)習(xí),為激勵大家:我為我是團隊中的一員而感到榮幸,在將來的工作中能更加優(yōu)秀表現(xiàn)!建議現(xiàn)金獎勵優(yōu)秀員工:XX,獎勵400元;員工:XX,獎勵400元;XX員工獎勵300元。
2、其中1100元作為團隊貢獻(xiàn)獎,將作為本部門的團隊建設(shè)經(jīng)費支出,會議結(jié)束后期講安排本部門員工進行歡樂聚餐,同時在聚餐上強調(diào)團隊的重要性,從而產(chǎn)生對團隊的依賴性,達(dá)到加強培養(yǎng)員工一個人的力量是有限的而團隊是強大的集體精神。
我XX部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻(xiàn)!望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感!
申請人: XX部門主管 施鐵軍
XX年XX月XX日
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