市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告范文(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)本科論文開(kāi)題報(bào)告)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告范文
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告范文
論文題目：安踏企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究
論文語(yǔ)種：中文
您的研究方向：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
是否有數(shù)據(jù)處理要求：否
您的國(guó)家：南京
您的學(xué)校背景：南京大學(xué)金陵學(xué)院
要求字?jǐn)?shù)：2000開(kāi)題報(bào)告
論文用途：本科畢業(yè)論文
是否需要盲審(博士或碩士生有這個(gè)需要)：否
補(bǔ)充要求和說(shuō)明：
南京大學(xué)金陵學(xué)院商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系本科畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告:安踏企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究
一、研究背景及意義
研究背景
以“安心創(chuàng)業(yè)、腳踏實(shí)地”為公司的.經(jīng)營(yíng)理念，安踏從一個(gè)地區(qū)性的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)型企業(yè)，發(fā)展成為全國(guó)性的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向型的綜合體育用品企業(yè)集團(tuán)，產(chǎn)品從單一的運(yùn)動(dòng)休閑鞋發(fā)展到生產(chǎn)男女運(yùn)動(dòng)鞋、男女休閑鞋、男女運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)襪、運(yùn)動(dòng)包、手套、運(yùn)動(dòng)帽、圍巾、泳鏡、運(yùn)動(dòng)護(hù)具的綜合體育用品，但是運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品系列仍然是安踏的主力軍。目前安踏擁有員工5000多人，廠房建筑面積達(dá)12多萬(wàn)平方米，全部實(shí)行電腦化管理的六條現(xiàn)代化流水線，年生產(chǎn)各類(lèi)休閑運(yùn)動(dòng)鞋達(dá)500多萬(wàn)雙(套)。自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“向大眾消費(fèi)看齊”的營(yíng)銷(xiāo)策略，以廣大青少年及體育愛(ài)好者為消費(fèi)對(duì)象，不斷提供款式新穎，品質(zhì)優(yōu)越，價(jià)格實(shí)在的運(yùn)動(dòng)休閑鞋。
二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀(文獻(xiàn)綜述)
三、論文結(jié)構(gòu)安排(至少到二級(jí)標(biāo)題)
四、擬采用的研究方法
五、研究進(jìn)度安排
六、主要參考文獻(xiàn)(按照開(kāi)題報(bào)告中出現(xiàn)的先后順序排列，至少10篇)
[1] 菲利普•科特勒.營(yíng)銷(xiāo)管理[M].上海:上海人民出版社,2000,3
[2] 黃順春,肖勇.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教程[M].經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社,2004,12,01
[3] 陳章旺.品牌擴(kuò)展策略存在的問(wèn)題及其對(duì)策[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2009,01
[4] 蘇勇,陳小平.關(guān)系型營(yíng)銷(xiāo)渠道理論及實(shí)證研究[J].中國(guó)流通經(jīng)濟(jì),20001,22:
[5] 安踏開(kāi)創(chuàng)體育營(yíng)銷(xiāo)新局面.2005，11，
[6] 王揚(yáng),苗杰.試論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下中國(guó)體育用品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究[J].中國(guó)商貿(mào),2010,(26).
[7] 丁志忠. 安踏:堅(jiān)持體育營(yíng)銷(xiāo)[J].成功營(yíng)銷(xiāo),2010,(Z1).
[8] 張錦年,梁強(qiáng).體育營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)行機(jī)制與應(yīng)用模式選擇[J].體育學(xué)刊,2006(1).
[9] 高山青.安踏運(yùn)動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)攻略探究[J].中國(guó)商貿(mào),2010,8
[10] 張化祥.國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略探折[J].經(jīng)濟(jì)理論研究,2007(3).
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)本科論文開(kāi)題報(bào)告
引導(dǎo)語(yǔ)：開(kāi)題報(bào)告是提高論文選題質(zhì)量和水平的重要環(huán)節(jié)，是論文工作的不可忽視的一部分，下面是小編搜集整理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)本科論文開(kāi)題報(bào)告，供大家閱讀查看。
1、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的背景及意義：
本文通過(guò)對(duì)廣州本田營(yíng)的中國(guó)銷(xiāo)模式的研究分析，得出結(jié)論——廣州本田“四位一體”，品牌專(zhuān)營(yíng)，統(tǒng)一價(jià)格，直接營(yíng)銷(xiāo)(銷(xiāo)售、服務(wù)、零配件和信息反饋為一體，即4S)的營(yíng)銷(xiāo)模式是廣州本田成功的關(guān)鍵因素;同時(shí)，廣州本田作為中國(guó)汽車(chē)專(zhuān)營(yíng)店銷(xiāo)售模式的典型代表，研究廣州本田的營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)整個(gè)汽車(chē)行業(yè)也有借鑒的意義。
2、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的研究目標(biāo)：
本文通過(guò)調(diào)查廣州本田及其他品牌“4S”店銷(xiāo)售服務(wù)情況，收集關(guān)于廣州本田營(yíng)銷(xiāo)模式的資料，從汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式的“三要素”(營(yíng)銷(xiāo)理念、營(yíng)銷(xiāo)組織和營(yíng)銷(xiāo)策略)展開(kāi)對(duì)廣州本田模式的分析，重點(diǎn)介紹具有廣州本田特色的營(yíng)銷(xiāo)策略，即“4P+服務(wù)策略”;用PEST和SWOT分析方法分析廣州本田選擇“4S”模式的依據(jù);指出廣州本田來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和自身的挑戰(zhàn)，最后提出廣州本田營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新的意見(jiàn)。
3、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的主要研究?jī)?nèi)容、研究方法、具體措施和研究的可行性、創(chuàng)新點(diǎn)：
研究?jī)?nèi)容
一、廣州本田發(fā)展歷程
1、廣州本田簡(jiǎn)介
2、管周本田經(jīng)營(yíng)狀況
二、廣州本田的中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)模式分析
1、廣州本田營(yíng)銷(xiāo)模式選擇依據(jù)
2、廣州本田營(yíng)銷(xiāo)理念分析
3、廣州本田營(yíng)銷(xiāo)組織分析
4、廣州本田營(yíng)銷(xiāo)策略分析
三、廣州本田SWOT分析矩陣
四、完善廣州本田中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)策建議
1、加強(qiáng)品牌建設(shè)
2、營(yíng)銷(xiāo)模式全球化與本土化的結(jié)合
3、借鑒“病毒營(yíng)銷(xiāo)”模式
4、銷(xiāo)售和服務(wù)相對(duì)獨(dú)立
5、拓展汽車(chē)后市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
五、廣州本田雅閣汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
六、根據(jù)現(xiàn)狀制定本田新車(chē)歌詩(shī)圖上市推廣方案
研究方法
調(diào)查法、文獻(xiàn)分析法、定性分析法、比較分析法、案例分析法
研究可行性
1、通過(guò)四年的本科教程的學(xué)習(xí)，身為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，已經(jīng)了解和掌握了一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論，能夠?qū)?shí)際的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題進(jìn)行分析并提出自己的看法。
2、可以通過(guò)網(wǎng)站和圖書(shū)館查到相關(guān)資料
創(chuàng)新點(diǎn)
4、主要參考資料及使用的原始資料(數(shù)據(jù))：
[1] 苑玉鳳主編.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo). 機(jī)械工業(yè)出版社，2006,7
[2] 斯科特.羅比內(nèi)特(美).情感營(yíng)銷(xiāo). 華夏出版社，2001,9
[3] 菲利普?科特勒，營(yíng)銷(xiāo)管理(第13版).上海人民出版社，2009,11
[4] 廣州本田官方的網(wǎng)站.guangzhouhonda
[5] 中國(guó)汽車(chē)網(wǎng)：.chinacars
[6] 中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)：.auto-stats.org
[7] 中國(guó)汽車(chē)行業(yè)雜志
[8] 肖國(guó)普.現(xiàn)代汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)，上海，同濟(jì)大學(xué)出版社，2009,11
[9] 吳松泉.WTO背景下的中國(guó)轎車(chē)工業(yè)路在何方，上海汽車(chē)，2008
[10] 邁克爾波特?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).華夏出版社,2002,2
[11] 楊衛(wèi)華.中國(guó)汽車(chē)售后市場(chǎng)的發(fā)展方向.《市場(chǎng)與銷(xiāo)售》，2008,1
[12] 廣州本田.經(jīng)銷(xiāo)商管理內(nèi)部資料，2010
5、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的進(jìn)度安排：
第一階段：調(diào)研，收集資料，確定論文方向;
第二階段：與指導(dǎo)教師溝通，確定論文題目，準(zhǔn)備開(kāi)題;
第三階段：進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集資料;
第四階段：研究資料，撰寫(xiě)論文，形成初稿;
第五階段：在老師的指導(dǎo)下修改論文，定稿;
第六階段：準(zhǔn)備畢業(yè)論文答辯。
第 1 至 4 周進(jìn)展情況記錄
第1周：20XX年10月查閱相關(guān)資料確定論文方向及題目。
第2周：做相關(guān)的構(gòu)思概況，約見(jiàn)指導(dǎo)老師。
第3周：20XX年10月初查詢相關(guān)需要的參考資料。
第4周：閱讀參考資料，進(jìn)行對(duì)比分析，與指導(dǎo)老師進(jìn)行交流，研究論文的可行性。
第 5 至 8 周進(jìn)展情況記錄
第5周：擬論文題目，開(kāi)始寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告。
第6周：20XX年10月中旬完成開(kāi)題報(bào)告，準(zhǔn)備開(kāi)題報(bào)告答辯。
第7周：開(kāi)題報(bào)告答辯。
第8周：20XX年10月末之前及時(shí)對(duì)論文開(kāi)題報(bào)告調(diào)動(dòng)需要修改的內(nèi)容合格后上交。