供熱市場(chǎng)調研報告
市場(chǎng)調研促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與開(kāi)拓市場(chǎng),通過(guò)市場(chǎng)調研,了解消費者消費趨向、需求變化及對本企業(yè)產(chǎn)品的期望。接下來(lái)小編搜集了供熱市場(chǎng)調研報告,歡迎查看。
近期,市人大常委會(huì )副主任鄭廣良帶領(lǐng)市人大環(huán)資城建委結合代表議案辦理工作,對城市供暖情況進(jìn)行專(zhuān)題調研。先后深入到市房產(chǎn)局、財政局、物價(jià)局等相關(guān)部門(mén),聽(tīng)取和了解情況;實(shí)地走訪(fǎng)了市廣惠熱力公司、華興熱電公司、衡澤熱力公司、本鋼熱力公司、泛亞熱電公司和部分規模較小的供暖企業(yè);召開(kāi)了部分基層人大代表、街道、社區負責人及居民代表參加的座談會(huì ),廣泛征求了社會(huì )各界對城市供暖及供暖立法的意見(jiàn)建議;并赴沈陽(yáng)、丹東等地學(xué)習考察,形成了對我市城市供暖情況的調查報告。
一、城市供暖基本情況
近年來(lái),市政府緊緊圍繞保民生、保穩定的總體要求,把城市供暖工作提到重要議事日程,加強對供暖工作的組織領(lǐng)導,相關(guān)部門(mén)不斷強化供暖行業(yè)管理和日常監管,保證了供暖工作的平穩有序運行。自20XX年以來(lái),市政府對市內熱源和管網(wǎng)進(jìn)行了有效的資源整合,全市供熱熱源由20XX年的98座鍋爐房、265臺鍋爐減至目前的47座鍋爐房、133臺鍋爐,城市集中供熱率由75%上升到91%,通過(guò)拆小并大,全市供熱企業(yè)由原來(lái)的50余家減至目前的13家。通過(guò)老舊管網(wǎng)改造,使城市供熱管網(wǎng)成新率由41%提高到55%,使近60處低溫區域得到了改善,使17.1萬(wàn)戶(hù)居民從中受益。市政府財政每年安排采暖費1.22億元,除機關(guān)事業(yè)單位財政統結采暖費7900萬(wàn)元外,對城鄉低保和低保邊緣戶(hù)補貼3150萬(wàn)元,對特困企業(yè)補貼1100萬(wàn)元,保證了困難群體的溫暖越冬。陸續出臺了《XX市采暖費收繳辦法》、《XX市城市供熱管理辦法》等行政規章,使供暖工作逐步走向規范化、法制化軌道。
全市供暖企業(yè)有著(zhù)強烈的民生意識和社會(huì )責任感,在全行業(yè)普遍虧損的情況下,敢于擔當、甘于付出、負重前行。本鋼熱力公司通過(guò)強化管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,比上年減虧9219萬(wàn)元。衡澤熱力不斷加大技術(shù)改造,五年來(lái)累計投入4.8億元用于管網(wǎng)改造,7800萬(wàn)元用于夏修。泛亞熱電公司20XX年自籌資金7000萬(wàn)元改造兩臺70mw熱水鍋爐。全市供暖企業(yè)完善供暖收費網(wǎng)點(diǎn)建設,出臺鼓勵居民提前交費的優(yōu)惠措施,不斷改進(jìn)和提高供暖服務(wù)質(zhì)量和水平。從目前情況看,政府關(guān)注供暖的力度逐年加大,供暖企業(yè)管理水平和服務(wù)水平逐年提升,供暖質(zhì)量逐年改善,百姓滿(mǎn)意度越來(lái)越高。
二、當前城市供暖存在的問(wèn)題
供暖工作是東北地區冬季最大的民生問(wèn)題。隨著(zhù)供暖體制改革的深入和供暖事業(yè)的不斷推進(jìn),我市供暖取得了長(cháng)足的進(jìn)步。但是,我們要更加清醒地認識到,由于供暖的特殊性,既是商品,又是福利,是商品但不能完全隨行就市,是福利政府不能全部包攬,在行業(yè)管理和供暖經(jīng)營(yíng)上存在著(zhù)許多困難和問(wèn)題。主要是:
1、供暖規劃工作相對滯后。
據了解,我市城市供暖工作規劃是20XX年制定的《XX市城市熱電供熱規劃》(2004-2030年),但這部規劃只是一個(gè)中長(cháng)期規劃,缺乏詳細的近期規劃。隨著(zhù)城市建設的擴展和大面積棚戶(hù)區改造,原中長(cháng)期規劃已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足供暖事業(yè)發(fā)展的需要。尤其是隨著(zhù)城市建設的快速發(fā)展,供熱基礎設施建設已落后于城市開(kāi)發(fā)建設速度,導致規劃缺乏一定的可操作性和執行力,需要對規劃進(jìn)行適度的調整和補充。
2、供暖的法規體系需要完善。
我市供暖管理依據的是20XX年10月,市政府出臺的《XX市城市供熱管理辦法》,這部政府規章對于規范供用熱雙方行為、維護供用熱雙方權益、推進(jìn)供熱質(zhì)量起到了積極作用。但目前,供熱用熱之間矛盾沖突時(shí)有發(fā)生,入戶(hù)管網(wǎng)管理維護問(wèn)題突出,供熱管網(wǎng)陳舊落后,供熱質(zhì)量無(wú)法得到保證,供熱管理部門(mén)、供熱單位、用熱戶(hù)的權利責任不清,對供熱管理辦法的有關(guān)條文分歧意見(jiàn)大,有關(guān)部門(mén)難以執行。
3、供暖管網(wǎng)陳舊老化,管網(wǎng)改造壓力大。
雖然市政府和供暖企業(yè)做了很多努力,但設備年久失修老化,跑、冒、滴、漏現象仍然十分突出,供熱安全無(wú)法得到有效保障。從設施情況看,部分供暖企業(yè)由于鍋爐陳舊老化、噸位不足,造成供暖企業(yè)小馬拉大車(chē),供暖能力不足,無(wú)法保證供暖質(zhì)量,部分規模較小的供暖企業(yè)為降低成本,使用淘汰的舊式鍋爐,耗能高、供暖效率低,無(wú)法達到環(huán)保標準,嚴重污染環(huán)境。更為嚴重的是,我市管網(wǎng)陳舊老化問(wèn)題嚴重。其中,使用年限在15年以上的占43.5%,XX年-15年的占13%。尤其以余熱管網(wǎng)最為嚴重,原一鐵和焦化兩網(wǎng)已運行30余年未做過(guò)全面改造。“十一五”期間發(fā)生重大事故30次,一般事故達825次。管網(wǎng)泄露572次、堵塞崩裂62次。由于管網(wǎng)跑冒滴漏,多數供暖企業(yè)失水率高,造成高額經(jīng)濟損失。同時(shí),由于管網(wǎng)陳舊老化,造成在冬季嚴寒期管網(wǎng)爆裂事故頻發(fā)。
4、規劃紅線(xiàn)內供暖二次管網(wǎng)的管理維護問(wèn)題矛盾突出。
目前我市小區規劃紅線(xiàn)內的供暖二次管網(wǎng)都由開(kāi)發(fā)建設單位來(lái)進(jìn)行施工建設,房屋建成后再移交由供暖企業(yè)進(jìn)行維護和管理。但在小區二次供熱管網(wǎng)建設過(guò)程中,一些開(kāi)發(fā)建設單位盲目搶工期、追求經(jīng)濟效益,所用管線(xiàn)材料以次充好、偷工減料,管網(wǎng)質(zhì)量不達標,而供暖管理部門(mén)和供暖企業(yè)無(wú)法及時(shí)介入和有效監管,導致小區內二次管網(wǎng)建成后出現爆裂、跑水、堵塞,建設單位和供熱企業(yè)相互推卸責任,百姓深受其害。
5、供暖行業(yè)虧損運行,供暖企業(yè)運營(yíng)困難。
據調查,由于供暖行業(yè)的特殊性,上游的生產(chǎn)資料價(jià)格主要受市場(chǎng)機制調節,而下游的'供暖價(jià)格卻是政府主導定價(jià),上游原材料漲價(jià)而供暖價(jià)格不能改變,供暖價(jià)格不能隨行就市,造成供暖成本逐年累計增加,全市的供暖企業(yè)都不同程度出現運營(yíng)困難。有的供暖企業(yè)為了維持正常運行,不得不拆東墻補西墻,將原本用于設備更新改造的熱源入網(wǎng)費用于購煤;有的供暖企業(yè)沒(méi)有提取折舊費,有的提取后用于日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);有的供暖企業(yè)(如泛亞熱電公司)由于資金緊張,不得不將土地、生產(chǎn)設備等固定資產(chǎn)進(jìn)行抵押貸款,甚至把取暖費的收費權也進(jìn)行了抵押,抵押貸款總額近1億元。20XX年,市泛亞熱電公司高層以個(gè)人信譽(yù)擔保貸款700多萬(wàn)元,用于維持企業(yè)運行。此外,我市供熱用煤、水、電、勞動(dòng)力成本不斷上漲。受供暖成本大幅度上漲的影響,供暖行業(yè)虧損嚴重,除加大收費力度外,主要靠收取陳欠取暖費和熱源入網(wǎng)費來(lái)維持,但目前我市供暖行業(yè)仍有近4億元陳欠取暖費沒(méi)有收回,有的供暖公司地處本溪XX區,沒(méi)有新的入網(wǎng)費資金來(lái)源。從最近供暖主管部門(mén)提供的數據看,上一個(gè)采暖期衡澤、本鋼、泛亞、華興四大供暖公司累計虧損1.9億元,這一采暖期虧損達到2.3億元,供暖企業(yè)虧損逐年增加。
6、“暖房子”工程進(jìn)展遲緩。
本溪是個(gè)老工業(yè)基地,老舊住宅樓多。調查了解到,我市現有2500萬(wàn)平方米的供熱面積,其中老舊房屋1500萬(wàn)平方米,占供熱總面積的60%。以本鋼為例,本鋼熱力公司轄區內非節能建筑占供熱面積的95%。由于老舊住宅保溫效果差、耗能高,導致供熱成本增大。受資金困擾,我市目前僅開(kāi)展了50萬(wàn)平方米既有住宅的節能改造,占需改造面積的不足10%,“暖房子”改造工程進(jìn)展緩慢。
7、熱源入網(wǎng)費價(jià)格偏低,且在使用中被擠占、挪用的現象普遍存在。
熱源入網(wǎng)費是為了維護和改造用熱設施的資金來(lái)源,由用熱入網(wǎng)單位向供熱企業(yè)交納的費用。目前,我市熱源入網(wǎng)費的收取還是沿用20XX年的收費標準,但隨著(zhù)近年來(lái)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)價(jià)格不斷攀升,各種原材料價(jià)格不斷上漲,而熱源入網(wǎng)費始終不變,使得熱源入網(wǎng)費作為供暖企業(yè)設施改造和維護的主要收入來(lái)源顯得實(shí)際相應減少,企業(yè)入不敷出。另外,《XX市城市供熱管理辦法》中明確規定,熱源入網(wǎng)費專(zhuān)項用于公共供熱設施、設備的更新改造。但供暖企業(yè)由于資金緊張,且供暖行政主管部門(mén)缺乏有效的監管和制約手段,供熱入網(wǎng)費被擠占、挪用的現象在我市供暖企業(yè)中普遍存在。
三、對進(jìn)一步做好城市供暖的建議
做好供暖工作對于維護社會(huì )穩定,推進(jìn)我市經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展,構建和諧社會(huì )具有重大意義。從目前情況看,供暖工作取得了來(lái)之不易的階段性成果。這些成果的取得,離不開(kāi)市政府及其相關(guān)部門(mén)卓有成效的工作,更離不開(kāi)供暖企業(yè)的辛勤付出。但是,我們要更加清醒地認識到,隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展,供暖工作中存在的深層次矛盾和問(wèn)題逐漸顯現。為推進(jìn)我市城市供暖工作,我們建議:
1、進(jìn)一步完善供暖專(zhuān)項規劃。
隨著(zhù)城市的拓展和人民群眾幸福指數的提升,使供暖工作增加許多復雜性和艱巨性。因此,市政府及相關(guān)部門(mén)應當根據城市發(fā)展的需要,遵循統籌兼顧、合理布局、節能減排、長(cháng)遠與近期相結合的原則,依據城市總體規劃,調整和完善城市供暖規劃。供暖企業(yè)也要結合自身實(shí)際,制定轄區內管網(wǎng)改造規劃、熱源質(zhì)量保證規劃和節能減排規劃,科學(xué)合理安排熱源布局,做到管網(wǎng)布局清楚、主干支路清楚、新舊管網(wǎng)清楚,避免改造建設的重復性和管網(wǎng)交叉混亂。政府相關(guān)部門(mén)、開(kāi)發(fā)建設單位和供暖企業(yè)要嚴格按照規劃進(jìn)行管理和建設,切實(shí)維護規劃的權威性和嚴肅性。
2、加快供暖地方立法,實(shí)施有效規范管理
供暖立法近年已成為供暖企業(yè)和人民群眾共識的要求。立法可增強供熱用熱的法律約束性,法律監管的嚴肅性、供需雙方矛盾裁決的公平性。通過(guò)供暖立法,進(jìn)一步加強供熱規劃建設與管理,規范供熱用熱行為,維護供熱用熱雙方的合法權益,保證供熱質(zhì)量,保障供熱安全,促進(jìn)供熱用熱事業(yè)的健康發(fā)展。據調查,XX市從20XX年11月頒布實(shí)施《XX市民用建筑供熱用熱管理條例》以來(lái),居民供熱投訴率下降了40%。因此,要結合我市實(shí)際,通過(guò)立法確定供熱特許經(jīng)營(yíng)、供熱質(zhì)量保證、供熱室內溫度裁決、供熱不達標退費補償、用戶(hù)和供熱單位相關(guān)法律責任等問(wèn)題。市政府要責成相關(guān)部門(mén)今年積極做好立法前期的調研論證工作,力爭列入明年立法計劃。
3、加快熱源建設及供暖設施的更新改造
市政府要認真組織供暖主管部門(mén)和供暖企業(yè)采取一切措施,把管網(wǎng)改造作為供暖企業(yè)強管理、降成本、增效益的主要措施,通過(guò)供暖企業(yè)自籌、用戶(hù)投資、吸收社會(huì )資金、利用外資、政府補助等多種方式籌集管網(wǎng)改造資金。加快供熱管網(wǎng)的更新改造步伐,力爭用3到5年時(shí)間完成老舊管網(wǎng)的更新改造,減少跑冒滴漏,提高供暖管網(wǎng)的完好率和成新率,保障用熱安全。
4、理順開(kāi)發(fā)建設單位與供熱雙方的權責關(guān)系
建議對供暖企業(yè)轄區內的新建、改建和擴建的小區二次管網(wǎng),由開(kāi)發(fā)建設單位和供暖企業(yè)簽訂協(xié)議,或由供暖企業(yè)進(jìn)行規劃、設計、施工建設,并進(jìn)行日常的維護和管理;或由開(kāi)發(fā)建設單位進(jìn)行施工建設,供暖企業(yè)收取一定數額的質(zhì)量保證金,并參與工程的設計和竣工驗收等工作,進(jìn)行全程監督,以便日后小區規劃紅線(xiàn)內二次管網(wǎng)的改造和維護。
5、加快供暖資源整合
加快推進(jìn)集中供熱和聯(lián)網(wǎng)供熱步伐,提高城市集中供熱率。要從建設“三都五城”的高度出發(fā),繼續推進(jìn)拆小并大,淘汰規模小、能力差、環(huán)保設施不合格、不符合產(chǎn)業(yè)要求的小供暖企業(yè),消滅污染源,節能減排,提高供熱質(zhì)量,增強供暖企業(yè)輻射能力。要逐步形成全市供熱聯(lián)網(wǎng)運行格局,提高供熱效率,增強供熱應急保障能力。適時(shí)調整供暖責任區劃,使供暖布局更加科學(xué)合理,實(shí)現供熱資源的優(yōu)化配置,解決長(cháng)期以來(lái)百姓反映強烈的低溫區運行問(wèn)題。
6、加快推進(jìn)“暖房子”工程建設進(jìn)度
按照國家要求,北方采暖區要逐步推行熱計量改革,這也是化解供熱矛盾,實(shí)現供熱市場(chǎng)化的必然方向。但由于目前安裝熱計量表對供熱水質(zhì)要求比較高,造價(jià)比較高,短時(shí)間內很難普及。因此,要在積極推進(jìn)供熱計量的基礎上,重點(diǎn)搞好“暖房子”工程。因此,市政府及其相關(guān)部門(mén)要緊緊抓住國家加大對既有住宅節能改造財政投入的這一有利契機,千方百計籌措專(zhuān)項配比資金,加快推進(jìn)工作進(jìn)度,力爭三年內完成。同時(shí)要加強對實(shí)施“暖房子”工程的建設施工的監督管理,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。此外,新建住宅必須配套墻體節能保溫措施,沒(méi)有節能保溫措施的不得竣工驗收。
7、加強供暖企業(yè)內部管理
一是督促供暖企業(yè)加強自身管理,提高運行管理水平。推廣應用先進(jìn)的供熱節能環(huán)保技術(shù),強化對供暖設施的日常巡查和維護力度,加強對內部運營(yíng)成本的監管,通過(guò)內部挖潛,降低運行成本,節約燃料、水、電,減少熱能損耗。二是供暖企業(yè)要健全完善相關(guān)環(huán)保設施,確保供熱設施達標排放,促進(jìn)節能減排。三是供暖企業(yè)要努力提高服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)水平。設立用戶(hù)服務(wù)機構,向社會(huì )公開(kāi)服務(wù)內容、服務(wù)標準、收費標準。出臺更多的便民措施,解決集中交費、設施維修等百姓合理的供暖訴求,化解供暖矛盾,促進(jìn)社會(huì )的和諧穩定。
8、給予供暖企業(yè)適度的政策支持
一是針對目前供暖行業(yè)管網(wǎng)改造資金困難,改造步伐緩慢的實(shí)際情況,要積極利用城投資金,給予供暖行業(yè)一定的支持和傾斜,促進(jìn)管網(wǎng)改造加快進(jìn)度。二是市政府要積極協(xié)調信貸部門(mén),通過(guò)低息貸款、政府貼息、世行貸款等形式,予以供暖企業(yè)適度的資金扶持。三是要進(jìn)一步明確陳欠采暖費的收繳。市政府要拿出一個(gè)統一、明確的陳欠采暖費收繳辦法,解決目前各供暖企業(yè)各行其是,收繳方式混亂、不統一的問(wèn)題。四是對供暖企業(yè)設施建設用地要優(yōu)先考慮、予以支持。五是針對目前供暖行業(yè)虧損的實(shí)際情況,給予供暖企業(yè)一定的優(yōu)惠政策。
9、強化供暖行業(yè)管理
供熱用熱主管部門(mén)要加強對供暖企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監督檢查。強化對供暖運營(yíng)日常檢查和定期考核制度,并定期向社會(huì )公布。一是加強對供暖行業(yè)的審計。盈虧要有一本明白賬。審計部門(mén)應定期對供暖企業(yè)進(jìn)行審計,隨時(shí)掌握供暖企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,做到情況清、心有數、考慮周全、危有對策。二是建立供暖專(zhuān)項保障資金。從目前情況看,由于煤、水、電等價(jià)格上漲導致供暖成本增高,供暖企業(yè)普遍虧損嚴重,資金緊張。因此,建議市政府要建立供暖專(zhuān)項保障資金,除用于對低保戶(hù)、低保邊緣戶(hù)和其他困難群體的補貼外,專(zhuān)項用于應對供暖突發(fā)事故、應急煤炭的籌集、熱源建設的補助和其他不可預見(jiàn)的情況。三是要加強供暖管理部門(mén)的自身建設。明確機構人員,加強管理力量,完善管理措施,強化管理責任,確保供暖管理再上新臺階。
供熱市場(chǎng)調研報告
《北方供暖》在北方供暖行業(yè)里,走過(guò)了光輝的6年歷程,2017年8月8日,為了與時(shí)俱進(jìn)地緊跟市場(chǎng)發(fā)展需求與新的戰略調整,實(shí)現跨越長(cháng)江,揮師南下,正式更名為《供暖信息》,與此同時(shí)幫助整個(gè)南方供暖企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商打開(kāi)新的市場(chǎng)。借此機會(huì ),我們翔實(shí)地對南方地區的供暖市場(chǎng)做了調研,調研顯示:雖然目前來(lái)看,南方市民對采暖必要性認識和興趣還有些不夠,但呈現出來(lái)的整個(gè)南方供暖市場(chǎng)的發(fā)展潛力是很大的,目前市場(chǎng)也逐漸地顯現出較為興旺的勁頭。
上海地區供暖市場(chǎng)調研報告
上海是中國第一大城市,世界第八大城市,中國四個(gè)直轄市之一,中國最大的經(jīng)濟中心和貿易港口。多雨水,無(wú)冰凍期,夏天氣候炎熱,且河流湖泊眾多,冬天冷,夏天熱成為上海的氣候特點(diǎn)。空調是上海市民冬季基本的采暖方式,還有部分還沿襲著(zhù)傳統的不采暖的生活方式。除了習慣以外,主要原因還是采暖的費用高,舒適感也差。隨著(zhù)城市能源供給結構調整、建筑節能、人民生活水平的`提高等因素的影響,采暖已開(kāi)始從基本需求轉向更高的健康需求。新的采暖方式不斷涌現,采暖供熱將進(jìn)一步向著(zhù)節能、環(huán)保、美觀(guān)、實(shí)用發(fā)展。營(yíng)造現代人舒適、環(huán)保、生態(tài)的健康生活環(huán)境是未來(lái)上海采暖行業(yè)發(fā)展的目標。
一、上海地暖行業(yè)機遇與挑戰并存
總體來(lái)看,上海的采暖行業(yè)發(fā)展還是比較慢的。但上海地暖的發(fā)展情況較好,主要以別墅、公寓和復式的小高層為主。上海人居住的高檔住房比例比較高,消費觀(guān)念較強,買(mǎi)大房子,就必然會(huì )選擇相關(guān)配套的裝飾。地暖的好處就是不占用空間、舒適;其次,地暖比空調節能30%~40%,從使用費用上來(lái)說(shuō)也劃算得多。在上海的高端別墅裝修中,90%的業(yè)主都使用了地暖設備。
但是多數人對地暖產(chǎn)品的認識和選擇存在不足。就上海目前地暖市場(chǎng)的狀況看,這個(gè)行業(yè)并不算高科技產(chǎn)業(yè),進(jìn)入門(mén)檻較低,而且又屬于新鮮事物,有一定的市場(chǎng)發(fā)展前景,因此過(guò)去一兩年間,大大小小的地暖公司可謂遍地開(kāi)花,有的小地暖公司連老板帶專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員只有兩三個(gè)人。而市場(chǎng)上同類(lèi)型產(chǎn)品的價(jià)格也有較大差異,消費者在一家中等規模的公司購買(mǎi)的一套設備,到了一家小公司可能價(jià)格要相差30%以上。很多對地暖不明就里的人,在產(chǎn)品相同的情況下就選擇了更便宜的。
二、壁掛爐專(zhuān)業(yè)品牌居多
從壁掛爐品牌上來(lái)比較的話(huà),主要分為國產(chǎn)、中外合資和外資三部分。其中從市場(chǎng)占有率和使用率上講,外資的品牌占主導地位。但是在低端市場(chǎng)和局部區域內,國內的品牌也具有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢。上海壁掛爐的主要外資品牌有意大利的法羅力、貝雷塔、八喜、依馬等;德國的威能、博世、菲斯曼;法國的沙福等等。這些品牌從品質(zhì)、口碑和服務(wù)都處于行業(yè)領(lǐng)先的地位。因此也決定了其高價(jià)位,其受眾多為高收入人群。小松鼠、阿里斯頓等合資品牌,依靠國外先進(jìn)的技術(shù)、管理和資金支持,已經(jīng)取得了一定的市場(chǎng)份額。品牌是占有市場(chǎng)最有利的武器。國內品牌相對來(lái)說(shuō)魚(yú)龍混雜,上海這個(gè)市場(chǎng)比較特殊,隨著(zhù)時(shí)間沉淀下來(lái)的必然是能夠代表我們民族工業(yè)的品牌。
三、散熱器很難做到普及
上海地區散熱器的安裝普及率還不是很高。首先是因為上海的建筑集中供暖的較少,而相對于高層建筑來(lái)說(shuō),單戶(hù)安裝散熱器又不是很適宜。其次是安裝的難度。上海的裝飾裝修公司中專(zhuān)業(yè)的散熱器安裝隊伍比較少,在一定程度上也限制了上海散熱器市場(chǎng)的發(fā)展。第三,一般認為,上海每年的采暖期就那么幾天,輔助性地采暖方式完全可以越冬。而集中供暖的
方式不但投入大,而且用不了幾天,相對來(lái)說(shuō)也是一種浪費。觀(guān)念的改變需要一個(gè)很長(cháng)的周期。
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