檢修車(chē)間領(lǐng)導干部述職報告

檢修車(chē)間領(lǐng)導干部述職報告

檢修車(chē)間領(lǐng)導干部述職報告

檢修車(chē)間領(lǐng)導干部述職報告

各位領(lǐng)導、同志們：

您們好！

馬上就要過(guò)去，即將到來(lái)，。回顧我們檢修車(chē)間的領(lǐng)導干部、職工在機務(wù)分公司黨委的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力協(xié)助和全體干部職工的共同努力下，以較好的成績(jì)圓滿(mǎn)完成上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。一年來(lái)，本人能夠認真履行自己的職責，緊密?chē)@分公司黨委總體部署，帶領(lǐng)車(chē)間全體干部職工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，圓滿(mǎn)地完成上級組織交給的各項任務(wù)，實(shí)現了職工隊伍穩定，安全生產(chǎn)穩定，順利的實(shí)現了南環(huán)公司的第一個(gè)安全年。下面我將一年來(lái)思想、工作情況作如下述職：

一、提高機車(chē)質(zhì)量、安全完成生產(chǎn)任務(wù)。

檢修車(chē)間的主要工作是確保機車(chē)質(zhì)量，確保機車(chē)正常運用。在，檢修車(chē)間共完成小輔修143臺。其中小修43臺，輔修116臺，外委輔修27臺，全年臨碎修830次，，其中臨修22件。進(jìn)入，機車(chē)質(zhì)量由于機車(chē)老化，在機車(chē)質(zhì)量上出現了許多新的故障，超大范圍的臨修、超大范圍的工作時(shí)有發(fā)生，檢修車(chē)間根據車(chē)質(zhì)的情況，加大了臨修分析，在每個(gè)星期一召開(kāi)一次臨修分析會(huì )，全體干部分析本周的情況，并規定措施。上半年，機車(chē)無(wú)壓無(wú)流工發(fā)生多起，直接影響了鐵路運輸車(chē)間，車(chē)間組織人員進(jìn)行攻關(guān)，質(zhì)檢中心在工藝和范圍上加大了檢查力度，檢修車(chē)間以走出去、請進(jìn)來(lái)的工作思路，在大家的共同努力下，6月份基本消滅了因無(wú)壓無(wú)流所發(fā)生的機故，確保了運輸任務(wù)的完成。今年，發(fā)生多次因散熱單節漏造成的臨修。經(jīng)分析，因機車(chē)水質(zhì)出現問(wèn)題，馬上采取措施，解決了散熱單節漏的問(wèn)題，大大減少了因臨修造成機車(chē)遲撥的問(wèn)題，降低了臨修率，提高了機車(chē)的質(zhì)量。特別是和國鐵接軌，車(chē)間根據分公司的要求，加大了內業(yè)的管理，認真按照“220”文件和分公司相關(guān)的具體要求制訂了確保機車(chē)質(zhì)量的相關(guān)規定，從目前來(lái)看，機車(chē)質(zhì)量在下半年要好于上半年，臨修率的降低確保了鐵路的安全運輸。

二、加強思想和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身素質(zhì)。

思想是行動(dòng)的先導，作為一名黨員領(lǐng)導干部，我始終把毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想以及學(xué)習黨的十七屆四中全會(huì )的精神，落實(shí)和樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為我開(kāi)展各項工作的行動(dòng)指南。一年來(lái)，在分公司黨委的安排下，自己認真系統地學(xué)習了黨的十七屆四中全會(huì )的精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重大戰略思想。根據鐵道部政治部<<關(guān)于在全路開(kāi)展爭創(chuàng )“四強”黨支部，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的活動(dòng)>>中的要求，結合車(chē)間的實(shí)際情況，帶領(lǐng)車(chē)間全體黨員干部和職工開(kāi)展爭創(chuàng )“領(lǐng)導能力強、安全保障力強、工作落實(shí)力強、組織凝聚力強”和爭做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技術(shù)優(yōu)、工作業(yè)績(jì)優(yōu)”的“四強四優(yōu)”活動(dòng)。大大提高了職工和干部的凝聚力，職工的工作熱情高了，愛(ài)崗敬業(yè)和勤奮工作的人多了，由于職工素質(zhì)的提高，在截止到現在，全車(chē)間加班加點(diǎn)83天，總共加班累計超過(guò)2614.5小時(shí)，共計649人次，占用公休日19天，除此之外，還有不少同志多次在周末的時(shí)候來(lái)單位加班加點(diǎn)搶修機車(chē)，

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《檢修車(chē)間領(lǐng)導干部述職報告》()。積極投身到機務(wù)分公司在10—12月份開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”的活動(dòng)。

三、不斷加強專(zhuān)業(yè)管理，提高整體水平。

牢固樹(shù)立安全第一的思想，始終把提高機車(chē)質(zhì)量、設備質(zhì)量當做頭等大事來(lái)抓，以貫徹質(zhì)量要求為主線(xiàn)，對照“220”文件、機車(chē)內業(yè)，組織制定了機車(chē)檢修質(zhì)量控制標準，并狠抓落實(shí)，嚴把出入庫，確保機車(chē)質(zhì)量，保證機車(chē)運用質(zhì)量。在強化質(zhì)量管理，技術(shù)管理，檢修工藝管理的基礎上，定期檢查指導質(zhì)量分析和專(zhuān)題質(zhì)量分析工作，認真檢查職工對檢修工藝的落實(shí)。同時(shí)針對季節性工作，重點(diǎn)檢查。全面落實(shí)“220”文件要求，強化檢修基礎管理，抓好檢修作業(yè)過(guò)程控制，工序控制，項點(diǎn)控制，嚴格落實(shí)“四按三化”記名修制度，明確責任，高標準完成各項檢修任務(wù)。在班組建設中，健全車(chē)間標準化班組的相關(guān)的制度，做到職責明確，協(xié)調有序，工作得力，責任落實(shí)，管理有效。在不斷的加大內業(yè)管理，車(chē)間在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明、標準化作業(yè)、綜合治理等方面，對職工違章違紀等都有促進(jìn)作用。檢修車(chē)間認真落實(shí)分公司黨委的要求，按時(shí)按階段的推進(jìn)工作。自己根據車(chē)間的`實(shí)際情況緊扣中心，緊緊圍繞機務(wù)分公司又快又好的發(fā)展這個(gè)中心，緊緊圍繞努力爭創(chuàng )合資鐵路排頭兵的奮斗目標，緊緊圍繞強化運輸經(jīng)營(yíng)，確保增運增收，狠抓安全生產(chǎn)，確保首個(gè)安全年，保證運輸安全、優(yōu)質(zhì)高效等重點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)。我們車(chē)間支部召開(kāi)支部會(huì )議，一定要發(fā)揮好戰斗堡壘作用，緊貼生產(chǎn)一線(xiàn)，開(kāi)展“支部工作保安全，黨員身邊無(wú)事故事故”等形式多樣的活動(dòng)。把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在崗位上，體現在工作中，確保運輸生產(chǎn)安全暢通，要按照“四強四優(yōu)”的具體目標正確引導廣大黨員，以黨員手冊為載體，通過(guò)政治理論學(xué)習找準自己的位置，激勵黨員掌握熟練地專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識，培養一支政治過(guò)硬，業(yè)務(wù)水平高的黨員隊伍，今年有一名黨員轉正，通過(guò)學(xué)習，黨員的加班率達到98%以上，通過(guò)學(xué)習，黨員做出了不可取代的貢獻。

四．堅持以身作則，保持清正廉潔。

作為一名黨員領(lǐng)導干部，在工作作風(fēng)上能?chē)栏駡绦蟹止?ldquo;以嚴治理，干部嚴在先”的各項規定，秉公辦事，謹慎用權。結合開(kāi)展“安全大反思，大檢查”活動(dòng)，認真查找分析并征求職工群眾意見(jiàn)，深入整改自身在安全管理，工作作風(fēng)和工作標準方面存在的不足與差距，始終保持樹(shù)立干部形象和旺盛的工作熱情。同時(shí)，能夠認真學(xué)習黨紀政紀條規，嚴格執行各項規定，定期對照“七個(gè)不得，七個(gè)堅持”的要求以及公司提出的“四不準，四禁止，四嚴格”的規定進(jìn)行自查自糾，自覺(jué)改造世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，始終做到廉潔勤政，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。時(shí)刻以黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己，帶頭做到清正廉潔，嚴于律己、身先士卒、自覺(jué)抵制消極腐敗現象，在日常工作生活中堅持一切從簡(jiǎn)，不搞特殊化，以身作則，要求職工做到的自己首先做到，在貫徹執行民主集中制方面，時(shí)刻注意聽(tīng)取不同意見(jiàn)，做到防微杜漸，克服缺點(diǎn)和不足，為車(chē)間安全生產(chǎn)盡自己的義務(wù)和職責。