科技公司的調研報告
1、公司簡介:
xx科技股份有限公司是中國最大光通信器件供貨商,是中國唯一一家有能力對光電子器件進行系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性研究開發(fā)的高科技企業(yè), 是中國光電子器件行業(yè)最具影響的實體之一。
xx科技股份有限公司的前身是xx年成立的郵電部固體器件研究所。 20xx年,原固體器件研究所改制成立xx科技有限責任公司;20xx年,依法整體變更為xx科技股份有限公司,注冊資金1億2千萬元人民幣, 現有員工4000余名。公司位于武漢中國光谷,主要從事光無源器件、光通信子系統(tǒng)以及光通信儀表的研究,開發(fā),生產,銷售和技術服務。產品包括光纖放大器、光電子系統(tǒng)、薄膜濾波器件、光波導器件、微光學器件,光纖器件,光通信儀表等。
2、發(fā)展概況:
30多年來,xx科技股份有限公司先后建立了先進的研發(fā)實驗室和產品生產線,吸引了大批高素質的專業(yè)人才, 并與中國科學院,華中科技大學,武漢大學,東南大學等科研院校建立了聯合試驗室和聯合項目組, 是中國國家光電子工藝中心武漢分部的實體單位。
公司一貫重視對產品研發(fā)的投入,20xx年以來研發(fā)費用投入合計超億元,公司承擔了大量國家“863”重大課題和國家科技攻關項目,取得50余項科研成果并將成果產業(yè)化。 公司不斷推出具有自主知識產權的最新光通信產品,主持編輯了多項光電子器件國家標準,行業(yè)標準和國際標準。強大的研發(fā)實力使公司始終處于世界光通信技術的發(fā)展前沿,為公司的發(fā)展提供了保障。
3、主要產品。
光迅科技是中國領先的光器件產品開發(fā),制造和供應商。公司產品包括光纖放大器模塊,波分復用器,子系統(tǒng),光學儀表以及各類光纖器件。產品具有緊湊的結構, 優(yōu)良的兼容性,以及高度的可靠性, 被應用于各種不同的通訊系統(tǒng)。
(1)光纖放大器系列
光迅科技提供EDFA和喇曼光放大器及模塊,實現光信號在光網絡傳輸線路中發(fā)射,中繼,接收等不同階段的放大。EDFA產品系列包括結構緊湊,低成本的增益模塊以及功能完備,多級,高輸出功率的放大器。喇曼放大器可直接用于放大C—band, L—band以及C&L—band的光信號,以改善線路光信噪比,提高系統(tǒng)傳輸性能。光迅科技的光放大器系列產品被廣泛應用于長途干線,城域網,接入網,CATV以及SDH/SONET系統(tǒng)。
(2)波分復用器系列。
光迅科技提供采用介質薄膜技術和陣列波導光柵技術的復用/解復用模塊, 產品具有多達40的信道數,信道間隔可為50GHz,100GHz, 200GHz或CWDM。模塊可以按用戶需求進行配置和與其它相關模塊集成。波分復用器系列產品是密集波分復用系統(tǒng)的核心部件,光迅科技生產的該類產品已被廣泛使用于長途干線,城域網,光纖CATV系統(tǒng)以及FTTH應用中。
(3)光纖耦合器系列。
光迅科技提供性能優(yōu)良的耦合器和分束器, 其中耦合器主要用于光測量儀表,EDFA,DWDM,CATV以及網絡監(jiān)測和擴容中。此外,光迅科技推出的平面波導型光功率分束器提供1xN的配置,最大可至1x32。該產品在FTTH和PON網絡中被廣泛采用。 光通信儀表系列
光迅科技提供高性能的光測試方案,被廣泛用于光纖通信,網絡傳輸和光纖傳感領域的產品生產和研發(fā)。光迅科技產品具有體積小,功耗低,以及穩(wěn)定度高的特性。產品包括手提和臺式光功率計及光源,例如多波長可校準或用戶自定義的光功率表,穩(wěn)定化光源,寬帶光源等。
為貫徹落實省、市統(tǒng)計局關于扎實開展“統(tǒng)計質量效益年”活動的要求,全面提升統(tǒng)計工作水平,更好的為我區(qū)工業(yè)經濟又好又快發(fā)展服務,我區(qū)統(tǒng)計局高度重視,及時組織專業(yè)人員對對區(qū)內“企業(yè)一套表”科技專業(yè)年報情況進行督導調研,形成調研報告如下:
一、科技專業(yè)年報工作現狀分析。
1、我區(qū)362家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)報表及時20xx年xx月xx日前全部報完。
2、經核實,項目表中來源于政府的項目經費與活動表中的政府資金基本匹配。
3、企業(yè)研發(fā)項目的最主要技術經濟目標有開發(fā)全新產品、增加產品功能或提高性能、提高勞動生產率,技術經濟目標是“為了科技原理的探索、發(fā)現以及技術原理的研究”的項目3。1%。
4、經過多方核實排查,部分高等院校有科技活動,進入非工業(yè)名錄庫。
二、存在問題。
1、我區(qū)研發(fā)費用主要集中在大型企業(yè)。這兩家龍頭企業(yè)占全區(qū)比重90%。
2、中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強。我區(qū)共有規(guī)模以上工
業(yè)企業(yè)362家,其中189家企業(yè)研發(fā)經費投入不足萬元。對于大部分中小企業(yè)來說,規(guī)模小而散,研發(fā)團隊力量不足,資金短缺且使用分散,導致研究開發(fā)投入嚴重不足。
3、企業(yè)財務報表中研發(fā)經費計算方法存在出入。會計報表中工業(yè)研發(fā)經費包括兩類:
(1)內部研究開發(fā)投入額,其中:人員人工費、直接投入、折舊費用與長期費用攤銷、 設計費、設備調試費、無形資產攤銷、其他費用。
(2)委托外部研究開發(fā)投入額。其中用于科技活動的折舊費用與長期費用攤銷很難界定,除大中型企業(yè)外,大部分小企業(yè)將其計入生產成本,而未計入研發(fā)經費。
三、企業(yè)建議。
1、加大政府的資助和調控力度,營造有利于高新技術企業(yè)發(fā)展的內外部環(huán)境,使企業(yè)真正成為技術創(chuàng)新的主體。
研發(fā)活動過程具有不可分割性,一個企業(yè)往往不可能獨立承擔全部的研究工作,需要政府的資助和調控,研發(fā)活動具有不確定性,研發(fā)活動不一定能取得預期的成果,存在著失敗的風險,研發(fā)活動的進行著也無法控制新技術知識的擴散,面臨著競爭者搶先占領市場的風險,這些都表明企業(yè)的研發(fā)活動需要來自政府的有力支持。政府力支持企業(yè)研發(fā)活動還是政府實現就業(yè)和經濟成長目標的投效途徑。相對小型企業(yè),尤其加大對我區(qū)龍頭企業(yè)的資助和調控力度,這些龍頭企業(yè)研發(fā)活動成功率高,回報率也高。
我區(qū)研發(fā)活動主要依托高新技術產業(yè),加快高新技術產業(yè)的發(fā)展,首先,不斷完善有利于高新技術企業(yè)發(fā)展的內外部環(huán)境,為高新技術企業(yè)提供包括政策、銷售、信息等服務,幫助高新技術企業(yè)籌措資金,提供生活設施,保護科技企業(yè)家,為他們排憂解難。認真落實國家和省市制定的扶持高新技術產業(yè)發(fā)展的若干優(yōu)惠政策,并在執(zhí)行國家、省市有關科技政策和法規(guī)的同時,結合自身的特點,為高新技術企業(yè)創(chuàng)造更加寬松、優(yōu)惠的政策環(huán)境。其次,進一步完善封閉管理、開放運作的管理模式, 通過建立具有較強聚散能力的科技市場,解決科技信息不靈、成果流通不暢的問題。大力扶持為高新技術產業(yè)提供服務的各類科技中介服務機構,加強孵化器的建設和發(fā)展,不斷完善服務功能,以促進全市技術創(chuàng)新鏈條的形成。鼓勵創(chuàng)辦并大力扶持科技咨詢機構的發(fā)展,不斷拓展科技咨詢市場,為高新技術企業(yè)和轉制中小企業(yè)的發(fā)展壯大提供科學的決策咨詢服務。進一步深化科研院所的改革,把科研工作納入到企業(yè)化、市場化、產業(yè)化的軌道上來。
2、加快培養(yǎng)高新技術產業(yè)發(fā)展人才。
高新技術產業(yè)企業(yè)發(fā)展最重要的因素在于人才資源,沒有雄厚的人才資源作保證,就不可能有高新技術產業(yè)的大發(fā)展。應大力開發(fā)人才資源,培養(yǎng)造就一支能力強的現代科技企業(yè)家隊伍、造詣深的科技人才隊伍和素質高的科技產業(yè)工作隊伍。加大高新技術產業(yè)急需人才的培養(yǎng)、培訓、開發(fā)、引進工作力度,重點培養(yǎng)和引進高科技人才和高級管理人才隊伍,對"戰(zhàn)略性"高新技術產業(yè)學科帶頭人的培養(yǎng)在科技項目資金上給予重點支持。培育、造就一支具有風險決策能力和創(chuàng)新管理能力、既懂高新技術又通現代企業(yè)管理的科技型企業(yè)家隊伍。應結合我區(qū)人才戰(zhàn)略,重點引進一批歸國留學人員,通過建立海外學子創(chuàng)業(yè)園等途徑為歸國學子提供良好的條件,使他們從國外帶來的先進技術、科技項目、管理方法等得以運用、拓展和創(chuàng)新,發(fā)展高新技術和改造傳統(tǒng)產業(yè)必將有一個質的飛躍。
企業(yè)的發(fā)展歸根到底只能建立在自有的技術基礎之上,引進消化吸收固然重要,但經驗表明,核心技術和關鍵技術是不能通過引進獲取的,引進式創(chuàng)新和模仿式創(chuàng)新可能形成對外部技術的依賴。我區(qū)工業(yè)企業(yè)目前已經擁有一定的技術基礎和相當的物質財富積累,要盡快擺脫技術依賴模式,向技術自主創(chuàng)新轉型,提高我區(qū)企業(yè)自主創(chuàng)新能力是當務之急。
隨著世界經濟的不斷發(fā)展,社會主義市場經濟的不斷完善,企業(yè)之間的競爭也日益嚴峻。如何在這樣激烈的競爭中,保存實力、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而企業(yè)文化,就像拯救企業(yè)的靈水一樣,地位愈加突出。那么,什么是企業(yè)文化呢?很多企業(yè)干部和員工對企業(yè)文化的概念依然很模糊,他們普遍狹窄的認為企業(yè)的墻報、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。
其實企業(yè)文化的范圍很廣,而遠不是這么簡單。那什么是企業(yè)文化呢?為了更好的了解企業(yè)文化的本質及其作用,本人于xx年xx月至xx月xx日通過訪問法,資料搜集法對xx科技有限公司進行調查??傮w來說企業(yè)文化,很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念,對于人才的要求有獨到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改進的建議。
一、xx市xx科技有限公司概況。
xx科技有限公司成立于20xx年,位于xx市xx區(qū)xx路,法定代表人是xx,注冊資本(萬元)xx,公司的經營范圍:興辦實業(yè)(具體項目另行申報);服裝設計,國內商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、專賣、專控商品);計算機系統(tǒng)集成;弱電工程設計;計算機軟件、硬件產品的`開發(fā)與設計;微波產品、電子產品的技術開發(fā)及銷售(不含限制項目)。
二、公司企業(yè)文化的簡要介紹。
(一)以品質為基礎。
公司逐步健全推行質量保證體系,在管理上堅持:"優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質、優(yōu)秀服務"。產品的質量是我們的誠信。推行:零缺陷服務,為用戶提供滿意度。
(二)以創(chuàng)意為發(fā)展。
勇于創(chuàng)新,創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎,是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學習、永遠大膽創(chuàng)新,是每一個員工的責任。
(三)以成果分享為共同目標。
一個成功的企業(yè),只有不斷的分享,在此過程中也要不斷的接受批評,而管改進自我,以優(yōu)秀的成果造??蛻?。服務客戶、服務社會。一個企業(yè)的文化體現在管理上。對于以上企業(yè)文化的分析,發(fā)現企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題。
三、xx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因。
(一)企業(yè)的管理制度不夠健全。
企業(yè)文化中可以看出,對于企業(yè)利益與品質的保證較多的,相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調,很顯然只有的體制實行起來,不能靈活應對,涉及范圍太小。現在市場發(fā)展迅速,而企業(yè)不能夠與時俱進,對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力,也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認為自己在公司的發(fā)展空間小,不能夠很好的體現自身的價值,在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據調查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。
(二)公司員工對企業(yè)文化認識不足。
很多公司員工認為企業(yè)文化,那是公司高層的事情,與自己沒有多大的利益關系。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺,在調查過程中也有高層說到:現在工作繁忙,很難有時間去做文化建設的宣傳和配合工作,對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認為企業(yè)子要效率好,那么企業(yè)文化就會自然形成。這也是現在階段絕大多公司的想法。
(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺。
公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對企業(yè)目標缺乏具體的了解,沒有形成企業(yè)的共同價值觀,危機而感缺乏,企業(yè)的歸屬感不強,時常表現出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現了互相推工作的情況,經常以“很忙”來拒絕參加院內的文娛活動,同事間往往只存在工作關系,缺乏潤滑。中層領導班子的管理能力問題突出,院中層領導班子成員大多是由專業(yè)技術拔尖的員工擔任,他們的普遍特點是工作壓力、工作責任越來越多,管理任務繁忙,對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學習和研究。所以導致了企業(yè)與員工矛盾重重。
三、完善xx市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議。
(一)企業(yè)管理制度的完善。
管理制度要形式多樣,機制靈活,卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高,貫徹落實各項規(guī)章制度,同時要取得全體員工的一致認可,追蹤全球最新技術、經營管理理念。給予員工不斷的培訓、深造機會,激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅持以人為本,廣為接納和儲備具有先進管理經驗和技術專長的科技人員,形成良好的人才知識結構,為企業(yè)創(chuàng)造更多財富。
(二) 加強對于企業(yè)文化的宣傳。
首先明確企業(yè)的奮斗目標,召集員工對于企業(yè)文化的共同學習,使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見,還可以同時創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如: 人本文化特、 色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實文化特色、服務文化特色等,讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。
(三)建立雙向溝通的模式,讓員工與企業(yè)間形成良好溝通。
企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理,不定期了解員工對于企業(yè)的看法,認真的考慮或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強的歸屬感,企業(yè)對于員工給予更多積極的關注,可以公開的鼓勵員工,挖掘他們的潛在的能力。在節(jié)假日給予適當的問候。開展各種活動,拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內運作順暢,增加效益。
以上是我通過對于xx科技有限公司在企業(yè)文化方面調查之后的所感。通過這次的調查過程認識到企業(yè)文化實質是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心,凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應該是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理,是對人的管理與對物的管理的有機結合。一個企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現在商業(yè)場上立于不敗之地。
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科技公司起名參考
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寓意:思慮周詳,計劃力行,不失時機,可望成功。
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寓意:萬物化育,繁榮之象,專心一意,必能成功。
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