設(shè)備考察報(bào)告范文(設(shè)備考察報(bào)告)

設(shè)備考察報(bào)告范文

設(shè)備考察報(bào)告范文

設(shè)備考察報(bào)告范文（一）

考察內(nèi)容：關(guān)于人防通風(fēng)設(shè)備及水箱確定

考察廠(chǎng)家：河北科力空調(diào)工程有限公司

考察地點(diǎn)：河北省棗強(qiáng)縣富強(qiáng)北路167號(hào)

參加人員：潘工  聶瑞生（建設(shè)單位）  陳志國(guó)（北區(qū)監(jiān)理）

河北科力空調(diào)工程有限公司地處華北平原，東鄰“京九鐵路”，交通便利，公司占地面積133400平方米，建筑面積29150平方米，固定資產(chǎn)5198萬(wàn)元，公司為股份制企業(yè)，現(xiàn)有員工千余人，其中高級(jí)職稱(chēng)20人，初、中級(jí)職稱(chēng)112人。公司能夠獨(dú)立地進(jìn)行中央空調(diào)工程、工業(yè)用搪瓷、玻璃鋼制品工程、管道工程等的設(shè)計(jì)制造及安裝。

公司以“冀峰”商標(biāo)注冊(cè)，主要產(chǎn)品有：

空調(diào)系列產(chǎn)品：FP系列風(fēng)機(jī)盤(pán)管、ZK系列空調(diào)機(jī)組、FK系列鋁合金風(fēng)口、FHF系列防火調(diào)節(jié)閥、HYF系 、

排煙風(fēng)機(jī)，消聲器、冷卻塔等：

工業(yè)搪瓷制品：SMC水箱、不銹鋼水箱、搪瓷水箱、鍍鋅鋼板水箱等。

管道、罐系列產(chǎn)品：管道、罐、大口徑PVC、PE管道、瓦斯管道等：

消毒劑系列產(chǎn)品：一元化粉狀二氧化氯消毒劑、中央空調(diào)清洗劑、油井解堵劑、滅藻劑、脫色除臭劑等：

新材料系列產(chǎn)品：防眩板、護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、污水廠(chǎng)用轉(zhuǎn)碟曝氣機(jī)、拉擠型材、格柵、填料、采光板及各種玻璃鋼制品等30個(gè)系列、280多種規(guī)格，產(chǎn)品覆蓋全國(guó)各省市。

首先去的是通風(fēng)管道加工基地，查看風(fēng)管加工情況，加工區(qū)正在加工通風(fēng)管道，原材料為熱鍍鋅板，經(jīng)檢查為？0.75mm，外表鍍鋅層光亮，沒(méi)有氧化脫層現(xiàn)象，板材平整。管道法蘭平整，風(fēng)道規(guī)矩。車(chē)間各種設(shè)備正在運(yùn)行，有折邊機(jī)、咬口機(jī)、數(shù)字折方機(jī)、等離子切割機(jī)等。加工完的通風(fēng)管道標(biāo)準(zhǔn)，工藝先進(jìn)。然后去可庫(kù)房查看人防專(zhuān)用通風(fēng)設(shè)備，有防爆波閥和除濕機(jī)，過(guò)濾器和人防兩用風(fēng)機(jī)，庫(kù)房寬大平整，設(shè)備碼放整齊。

最后去玻璃鋼水箱生產(chǎn)基地考察，首先查閱廠(chǎng)家資質(zhì)原件，經(jīng)查閱核實(shí)資質(zhì)齊全有效。然后去車(chē)間實(shí)地考察生產(chǎn)情況，車(chē)間內(nèi)各種設(shè)備在運(yùn)行，設(shè)備齊全、先進(jìn)。水箱的玻璃鋼板塊尺寸一致，孔距一致，韌性大，板材碼放整齊。

對(duì)該公司考察分影像資料介紹、查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和參觀(guān)材料庫(kù)、成品庫(kù)?？傮w感覺(jué)原材料存充足、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，使用該公司產(chǎn)品應(yīng)放心，質(zhì)量有保證。

參加人員（簽字）：

建設(shè)單位：***

監(jiān)理單位：***

設(shè)備考察報(bào)告范文（二）

應(yīng)美國(guó)世邦魏理士物業(yè)管理公司的邀請(qǐng)，中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)以田在瑋副會(huì)長(zhǎng)為團(tuán)長(zhǎng)的赴美高層樓宇設(shè)備管理考察團(tuán)一行10人，于20**年12月11日—23日對(duì)美國(guó)物業(yè)管理及高層樓宇設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真考察，現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：

一、美國(guó)物業(yè)管理的現(xiàn)狀

美國(guó)是世界上最發(fā)達(dá)的國(guó)家，綜合國(guó)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其它國(guó)家，同時(shí)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系最為完善的國(guó)家。在這一社會(huì)背景前提下，形成了美國(guó)高度專(zhuān)業(yè)分工協(xié)作的物業(yè)管理市場(chǎng)運(yùn)作體系。

1、在美國(guó)，物業(yè)管理作為社會(huì)管理事務(wù)，主要由業(yè)主和企業(yè)及行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)，政府基本不予干涉。小政府，大社會(huì)，能夠由市場(chǎng)來(lái)做或依靠民眾自主自律能夠解決的問(wèn)題，政府均不予過(guò)多過(guò)問(wèn)，所謂“民有、民治、民享”是也。盡管美國(guó)物業(yè)管理有效地承擔(dān)和履行了服務(wù)社會(huì)的職能，但這并不是美國(guó)政府的功勞。美國(guó)政府的行政分支中沒(méi)有物業(yè)管理的管理部門(mén)，政府的作用是立法和司法。日常的行業(yè)管理，主要由一個(gè)叫物業(yè)管理研究院的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。美國(guó)物業(yè)管理研究院（IREN）總部位于芝加哥，成立于1934年，是美國(guó)房地產(chǎn)商協(xié)會(huì)的一個(gè)下屬機(jī)構(gòu)，是一個(gè)非政府機(jī)構(gòu)和非盈利性組織，其主要職責(zé)是：（1）培養(yǎng)物業(yè)管理職業(yè)隊(duì)伍，包括培訓(xùn)和鑒定從業(yè)人員的資格，頒發(fā)注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理（CPM）、注冊(cè)住房經(jīng)理（ARM）證書(shū)；（2）制定和執(zhí)行物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范，推廣新技術(shù)、新工藝，維護(hù)行業(yè)的社會(huì)價(jià)值；（3）協(xié)助政府部門(mén)起草法律，法規(guī)；（4）推介并帶領(lǐng)會(huì)員向海外開(kāi)拓市場(chǎng)。

美國(guó)物業(yè)管理研究院有一個(gè)集管理、科研、培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)于一體的組織結(jié)構(gòu)，在各大地區(qū)設(shè)立有分部，其總部的機(jī)構(gòu)設(shè)置。

2、高度職業(yè)化的物業(yè)管理隊(duì)伍是美國(guó)物業(yè)管理的重要特色之一。在美國(guó)，任何人要想從事物業(yè)管理，均須獲得相應(yīng)的職業(yè)資格。這種資格管理主要不是針對(duì)企業(yè)，而是針對(duì)管理者個(gè)人，這與我國(guó)目前現(xiàn)行的企業(yè)資質(zhì)管理不同。美國(guó)物業(yè)管理資質(zhì)分三種：CPM，注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理（Certified Property Manager）；ARM，注冊(cè)住房經(jīng)理（Accredited Residential Manager）；AMO，注冊(cè)物業(yè)公司（Accredited Management rganization）。還有一種過(guò)度性的叫CPM Candidate，是成為注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理前的專(zhuān)業(yè)資格。負(fù)責(zé)資質(zhì)管理工作的美國(guó)物業(yè)管理研究院嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)道德規(guī)范，使上述資格，特別是注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理資格入門(mén)有相當(dāng)難度，從而既保證了注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的質(zhì)量，也使這一職業(yè)成為具有較高社會(huì)價(jià)值的熱門(mén)選擇。

3、成為CPM的職業(yè)要求

申請(qǐng)人向IREM提出申請(qǐng)，取得預(yù)備CPM資格。申請(qǐng)人必須填寫(xiě)申請(qǐng)表、交申請(qǐng)費(fèi)、有高中以上學(xué)歷、符合法定工作年齡和目前正從事物業(yè)管理工作。預(yù)備期一般五年，最短一年，最長(zhǎng)十年。若是申請(qǐng)人曾經(jīng)從事物業(yè)管理或房地產(chǎn)相關(guān)工作，取得其他經(jīng)歷分，也可少于五年。

申請(qǐng)人取得預(yù)備資格后，需按照IREM設(shè)計(jì)的一套考核制度，取得260分，其中160分為必修分，100分為選修分。

IREM課程：30分必修分，多達(dá)100分選修分。IREM每年在總部和各地分部舉辦培訓(xùn)班，每年初，IREM就將課程介紹印成精美的手冊(cè)寄給每一個(gè)學(xué)員。課程內(nèi)容主要包括物業(yè)維修管理、人力資源管理、多用途物業(yè)的推銷(xiāo)和租賃、房地產(chǎn)的財(cái)務(wù)及其策略、物業(yè)管理效能評(píng)估、物業(yè)投資環(huán)境評(píng)估和就某一物業(yè)寫(xiě)一個(gè)物業(yè)管理計(jì)劃。

CPM證書(shū)考試：30分必修分，0選修分。考試內(nèi)容涵蓋維修保養(yǎng)、人力資源管理、促銷(xiāo)和租賃、財(cái)務(wù)運(yùn)作、日常管理、法律和風(fēng)險(xiǎn)管理。

管理策劃：20分必修分，0選修分。IREM提供管理策劃手冊(cè)，學(xué)員就某一實(shí)實(shí)在在的物業(yè)寫(xiě)一份管理方案，充分反映學(xué)員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)。

道德規(guī)范：20分必修分，0選修分。每一個(gè)申請(qǐng)人必須修這一課，牢記并嚴(yán)格遵守CPM職責(zé)道德規(guī)范。

經(jīng)歷：60分必修分，多達(dá)100分選修分。從事物業(yè)管理每一個(gè)月算一分，因此，60分意味著5年的預(yù)備期。但是，如果申請(qǐng)人在提出申請(qǐng)前曾經(jīng)在一個(gè)CPM指導(dǎo)下從事物業(yè)管理，或已經(jīng)是ARM，那么，這些經(jīng)歷也可算分。對(duì)經(jīng)歷，IREM還有具體規(guī)定：如管理住房，則一處不少于300單元、或2處不少于200單元、或5處不少于100單元；如管理辦公樓，則一處不少于12萬(wàn)呎、或2處不少于8萬(wàn)呎；(fwsir)如管理工業(yè)用房，則一處或多處不少于20萬(wàn)呎。

正規(guī)學(xué)院教育：0必修分，多達(dá)90分選修分。地產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律、金融或經(jīng)營(yíng)管理的學(xué)士折70分，其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)士折60分。

其他成人教育：0必修分，多達(dá)100分選修分。IREM承認(rèn)其他15個(gè)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)提供的課程。IREM在培訓(xùn)手冊(cè)中均有列明。

其他要求：經(jīng)IREM地方分部批準(zhǔn)；交清分部和總部的會(huì)費(fèi)；一直嚴(yán)格遵守CPM的職責(zé)道德規(guī)范；經(jīng)IREM理事會(huì)批準(zhǔn)。

4、美國(guó)物業(yè)管理隊(duì)伍的基本情況

全美國(guó)目前只有CPM9500多人、AMO363家，負(fù)責(zé)管理著全美價(jià)值8795億美元的各種物業(yè)。在IREM的長(zhǎng)期有計(jì)劃的發(fā)展下，美國(guó)物業(yè)管理隊(duì)伍均衡發(fā)展，保持穩(wěn)定、高素質(zhì)，體現(xiàn)如下幾個(gè)特點(diǎn)：

身份高：全國(guó)只有CMP9500多人，AMO363家，從申請(qǐng)到成為成員，有一套嚴(yán)格規(guī)定。因而也只有較高學(xué)歷、堅(jiān)持執(zhí)著的人能成為注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理，具有高等教育的人員達(dá)94.1%。一旦成為注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理，則進(jìn)入高收入階層，促使CPM珍惜職業(yè)、珍惜榮譽(yù)。1998年注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理的平均年收入達(dá)86362美元，而位于洛杉磯地區(qū)的MONTEREY  PARK市的平均家庭年收入才32605美元！

專(zhuān)業(yè)分工：公司多以CPM為核心，其他人員圍繞CPM工作，所以規(guī)模一般不大（見(jiàn)表），某物業(yè)管理公司，具有AMO資格，管理住房380多棟，“康斗”20多棟（類(lèi)似我們所說(shuō)的連體別墅）和一些公寓，但整個(gè)公司只有4個(gè)人。董事長(zhǎng)兼總裁為CPM，同時(shí)擁有代理、開(kāi)發(fā)、建筑等資質(zhì)，主要負(fù)責(zé)對(duì)外開(kāi)拓、制定發(fā)展計(jì)劃、管理決策；副總兼財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支、報(bào)表、帳務(wù)和內(nèi)部管理；兩個(gè)辦事員按照指令工作，一天到晚忙于電話(huà)、傳真、電郵，午餐都要錯(cuò)開(kāi)來(lái)吃。他們就好像大公司的調(diào)度，負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)主要求，聯(lián)系、安排維修公司、清潔公司、綠化公司進(jìn)行日常和特殊的管理事務(wù)。

注重經(jīng)營(yíng)的綜合服務(wù)：一是CPM的時(shí)間分配和收入結(jié)構(gòu)上，以物業(yè)管理為主，代理、咨詢(xún)、估價(jià)開(kāi)發(fā)也屬重要內(nèi)容；二是管理物業(yè)方面，以住宅和非住宅并重；三是組織類(lèi)型上，CPM除主要在物業(yè)管理公司外，在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑、投資信托、銀行等行業(yè)中均有分布。

5、美國(guó)物業(yè)管理的內(nèi)容

（1）首要任務(wù)是物業(yè)經(jīng)營(yíng)。美國(guó)物業(yè)管理的首要任務(wù)是將物業(yè)經(jīng)營(yíng)好。因此在IREM的培訓(xùn)中，總是將物業(yè)的'促銷(xiāo)與租賃放在重要位置。CPM有22.1%的時(shí)間用在了經(jīng)營(yíng)方面，有40%的收入來(lái)自于物業(yè)管理以外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。物業(yè)管理人員更注意的是房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化，如何使自己所管的物業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力，保持高出售率/出租率。及時(shí)收取物業(yè)經(jīng)營(yíng)所得，在租戶(hù)可能逃租時(shí)采取果斷的措施減少業(yè)主的損失；降低經(jīng)營(yíng)成本，通過(guò)批量購(gòu)買(mǎi)、固定服務(wù)渠道、適時(shí)付款等取得一切可能的優(yōu)惠，減少顧客的成本。

（2）日常維修保養(yǎng)——依靠專(zhuān)業(yè)公司。對(duì)于物業(yè)的日常維修保養(yǎng)，物業(yè)管理公司起一個(gè)組織、調(diào)度和負(fù)最終責(zé)任的作用。由于社會(huì)分工的發(fā)達(dá)，大多數(shù)物業(yè)管理公司本身并不備有維修養(yǎng)護(hù)人員和設(shè)備。房屋及其設(shè)備設(shè)施由專(zhuān)業(yè)公司承擔(dān)，各類(lèi)設(shè)施還由各對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)公司承擔(dān)；衛(wèi)生由衛(wèi)生清潔專(zhuān)業(yè)公司承擔(dān)，一般每周清潔和清運(yùn)垃圾2次；綠化有綠化專(zhuān)業(yè)公司承擔(dān)，一般綠化人員每周前來(lái)修剪、殺蟲(chóng)或施肥1次。綠化噴灌基本自動(dòng)化，定時(shí)自動(dòng)噴水。

（3）保安服務(wù)不是物業(yè)管理的法定內(nèi)容，各物業(yè)根據(jù)業(yè)主公約規(guī)定而不同。一般物業(yè)管理都不包括治安，尤其是住宅，基本沒(méi)有保安?；驹蛴腥阂皇潜０踩斯べM(fèi)昂貴；二是有保安反給人不安全的感覺(jué)，別人會(huì)認(rèn)為是不安全才請(qǐng)保安的，物業(yè)難免貶值；三是技防的普及，技防公司可以提供完善、迅速而又廉價(jià)的服務(wù)。還有一個(gè)原因是警察和消防隊(duì)（911）的快速反應(yīng)。

（4）、物業(yè)管理一般不設(shè)24小時(shí)值班，上班時(shí)間以外發(fā)生的緊急事情，由政府的911辦公室處理，物業(yè)管理成本大大減少。IREM的解釋是減少社會(huì)資源消耗，無(wú)需在每一處物業(yè)都設(shè)人等候不太可能發(fā)生的事情，政府的一支隊(duì)伍就可以應(yīng)付一大片。

二、美國(guó)高層樓宇設(shè)備管理的特點(diǎn)

1、采用高端技術(shù)，保持樓宇管理的先進(jìn)性。美國(guó)是世界上科學(xué)技術(shù)最為發(fā)達(dá)的國(guó)家，這也反映在他們對(duì)高層樓宇設(shè)備的配置要求上。我們?cè)诼迳即墔⒂^(guān)了由美國(guó)世邦魏理士物業(yè)公司管理的智能大廈6500Wilshire Boulevard大廈。該大廈23層高，總面積435，039平方英尺（40416平方米），位于洛杉磯市繁華地段，是洛杉磯市企業(yè)界的標(biāo)志性建筑，由貝聿銘設(shè)計(jì)。自大廈可遠(yuǎn)望太平洋海岸、世紀(jì)城、好萊塢山及洛杉磯市區(qū)。大廈連續(xù)三年獲得國(guó)際建筑業(yè)主及經(jīng)理協(xié)會(huì)（BOMA）年度最佳大廈的稱(chēng)號(hào)并成為洛杉磯市最令人滿(mǎn)意的辦公大廈。該大廈采用了先進(jìn)的保安監(jiān)控系統(tǒng)，免除了人力巡視。大廈空調(diào)系統(tǒng)采用美國(guó)Auto-Matrix企業(yè)的超級(jí)終端計(jì)算機(jī)控制軟件系統(tǒng)進(jìn)行能源管理。該大廈的溫控可由工程師利用一部便攜式計(jì)算機(jī)進(jìn)入超級(jí)終端系統(tǒng)，隨時(shí)隨地（特別是在下班時(shí)）對(duì)空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行調(diào)整。

2、注重節(jié)約能源，用高科技手段減少能源支出。參觀(guān)6500 Wilshire Boulevard大廈，給我們印象最深的是大廈業(yè)主及管理者高度重視節(jié)約能源，不惜投入重金改造樓宇設(shè)備，通過(guò)技術(shù)手段降低能源。該大廈已連續(xù)三年獲得美國(guó)環(huán)保署“能源之星獎(jiǎng)”。通過(guò)投資改造，大廈能源管理系統(tǒng)，包括空調(diào)系統(tǒng)中的自動(dòng)溫控、冷凍機(jī)自動(dòng)切換，所有空氣處理機(jī)組、冷卻塔風(fēng)扇及車(chē)庫(kù)送排風(fēng)均安裝了調(diào)速電機(jī)。大廈全面安裝了照明探測(cè)控制系統(tǒng)及節(jié)水閥。僅車(chē)庫(kù)排風(fēng)機(jī)使用變頻電機(jī)一項(xiàng)就為大廈每年在能源支出上節(jié)約近十萬(wàn)美元。

3、注重設(shè)備管理環(huán)境，提高設(shè)備使用壽命。該大廈管理者十分重視設(shè)備環(huán)境的管理與保持。在參觀(guān)中我們發(fā)現(xiàn)，每一處設(shè)備間環(huán)境整齊，物品擺放井然有序，室內(nèi)及設(shè)備本身潔凈無(wú)塵，油漆一新，其干凈程度令我們驚嘆。同時(shí)，管理者嚴(yán)格設(shè)備管理程序，規(guī)范嚴(yán)格，設(shè)備檢測(cè)均有明確的周期規(guī)定與現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)記錄。

三、本次赴美考察對(duì)我國(guó)物業(yè)管理發(fā)展的幾點(diǎn)啟示

1、美國(guó)的物業(yè)管理注重物業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，物業(yè)管理的內(nèi)涵較廣。除以物業(yè)管理為主外，涉及中介代理、咨詢(xún)?cè)u(píng)估、出租出售、開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售等房地產(chǎn)行業(yè)多個(gè)領(lǐng)域，這與目前我國(guó)物業(yè)管理企業(yè)大多單純從事簡(jiǎn)單的物業(yè)管理基本業(yè)務(wù)內(nèi)容狀況形成很大反差。注重物業(yè)經(jīng)營(yíng)，一方面擴(kuò)大了物業(yè)管理的領(lǐng)域，通過(guò)多樣化經(jīng)營(yíng)擴(kuò)展利潤(rùn)空間，規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)的物業(yè)管理企業(yè)有40%的收入來(lái)自于物業(yè)管理以外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這對(duì)我國(guó)目前利潤(rùn)水平過(guò)低，經(jīng)營(yíng)管理舉步維艱的物業(yè)管理企業(yè)不能不是個(gè)重要啟示；另一方面，涉足較高端的房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容，可以有效地提高物業(yè)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變物業(yè)管理僅從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)的對(duì)外形象。在美國(guó)參觀(guān)中，感到美方的物業(yè)管理人員素質(zhì)高、干勁足，職責(zé)滿(mǎn)意度高，94%的物業(yè)管理人員具有高等教育學(xué)歷。要提高我國(guó)物業(yè)管理從業(yè)人員的素質(zhì)與水平，就要提高行業(yè)的吸引力，擴(kuò)展行業(yè)的利潤(rùn)空間和業(yè)務(wù)空間，涉足房地產(chǎn)高端業(yè)務(wù)內(nèi)容，自植梧桐樹(shù)，外引金鳳凰。

2、美國(guó)高度職業(yè)化的物業(yè)管理隊(duì)伍，保證了美國(guó)的物業(yè)管理能夠保持在較高水平上。參觀(guān)學(xué)習(xí)中，給我們很深印象的是，美國(guó)職業(yè)化的物業(yè)管理人員十分珍惜自己得來(lái)不易、又具有很高社會(huì)與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的注冊(cè)資格，有很強(qiáng)的長(zhǎng)期甚至終身從事物業(yè)管理的愿望。他們把自己畢生的精力與才華貢獻(xiàn)在物業(yè)管理這一社會(huì)服務(wù)事業(yè)，這即保證了他們自己的較高社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)收入，也保證了美國(guó)物業(yè)管理的世界級(jí)水準(zhǔn)。從物業(yè)管理行業(yè)來(lái)說(shuō)，高度職業(yè)化，嚴(yán)格注冊(cè)資格的篩選程序，限制注冊(cè)人數(shù)（全美僅有9500人），都保證了注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理等資格的整體質(zhì)量與素質(zhì)，提高了美國(guó)物業(yè)管理研究院在全美物業(yè)管理行業(yè)的地位與信譽(yù)，使資格注冊(cè)這一行業(yè)管理手段步入良性循環(huán)軌道。我們認(rèn)為，美國(guó)的職業(yè)化專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。

3、注重環(huán)保與節(jié)能，是此次赴美考察中感到的重要特點(diǎn)。在參觀(guān)考察6500 Wilshire Boulevard大廈中看到，大廈的業(yè)主與管理者對(duì)環(huán)保節(jié)能有明確的目標(biāo)與計(jì)劃，業(yè)主肯下功夫，肯花價(jià)錢(qián)投入大量資金用于大廈節(jié)能改造，自1994年至2004年逐年投入資金進(jìn)行各項(xiàng)改造最低提高能效10%，最高提高75%，有效地達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。美國(guó)環(huán)保署對(duì)物業(yè)管理中的節(jié)能活動(dòng)給予推動(dòng)，每年評(píng)定“能源之星”項(xiàng)目，對(duì)節(jié)能顯著者予以表彰。我國(guó)已提出建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，全國(guó)各行各業(yè)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)、機(jī)關(guān)、單位的活動(dòng)也都在開(kāi)展。節(jié)約型建設(shè)主要是能源的降低，物業(yè)管理行業(yè)也應(yīng)開(kāi)展建設(shè)節(jié)約型小區(qū)、大廈的活動(dòng)，把環(huán)保節(jié)能列入物業(yè)管理考核的重要內(nèi)容。

設(shè)備考察報(bào)告

設(shè)備考察報(bào)告

設(shè)備考察報(bào)告（一）

在炭黑生產(chǎn)線(xiàn)中，造粒機(jī)的設(shè)備性能對(duì)炭黑產(chǎn)品的質(zhì)量尤其重要，甚至導(dǎo)致全線(xiàn)停產(chǎn)。在此次招標(biāo)采購(gòu)中，XX和XX兩家公司各有優(yōu)勢(shì)，為選擇性?xún)r(jià)比較高的廠(chǎng)家來(lái)加工制造此設(shè)備，決定對(duì)此設(shè)備制造廠(chǎng)家進(jìn)行實(shí)地考察。

參加考察的人員：XX集團(tuán)黨工部XX和XX有限公司XX2人。

考察的時(shí)間：2011年9月28日---2011年10月2日

考察的單位：XX機(jī)械制造有限公司，XX設(shè)備安裝有限公司

XX參與接待人員：XX（總經(jīng)理），XX（研發(fā)部經(jīng)理），XX（銷(xiāo)售部部長(zhǎng)）。

XX參與接待人員：XX（總經(jīng)理），XX（副總經(jīng)理），XX（生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)），XX（機(jī)械工程師），XX（機(jī)械工程師）。

1、加工制造能力

1.1通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察，XX公司規(guī)模比XX大，主要反映在廠(chǎng)房規(guī)模、辦公場(chǎng)地和人員配置上；

1.2兩家公司的主要加工設(shè)備差不多，都有大型立式、臥式車(chē)床，大型刨床，數(shù)控切割機(jī)、自動(dòng)焊接機(jī)等各型機(jī)加工設(shè)備；

1.3產(chǎn)品體系都很完整，兩家公司都具有原材料選型采購(gòu)、加工生產(chǎn)，產(chǎn)品檢驗(yàn)，售后體系等各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)兩家公司的介紹，兩家公司都能達(dá)到招標(biāo)文件上要求的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并各自介紹了保證產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)方法和生產(chǎn)工藝；

1.4兩家公司都有成功加工制造造粒機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，并在對(duì)其售后服務(wù)中積累了許多經(jīng)驗(yàn)，并多次對(duì)造粒機(jī)進(jìn)行了改進(jìn)，使產(chǎn)品更加成熟可靠；XX在國(guó)內(nèi)較大炭黑企業(yè)中都有很好業(yè)績(jī)，產(chǎn)品還大量出口到美國(guó)、印度、日本等國(guó)家的炭黑企業(yè)XX公司的業(yè)績(jī)相對(duì)就差一些，但在國(guó)內(nèi)也有許多炭黑企業(yè)業(yè)績(jī)，對(duì)其評(píng)價(jià)效果也都不錯(cuò)，近期在中橡集團(tuán)的兩臺(tái)造粒機(jī)正在組織試車(chē)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察，運(yùn)行狀態(tài)良好。

通過(guò)對(duì)兩家公司的了解、觀(guān)察，兩家公司都具有加工制造造粒機(jī)的能力，產(chǎn)品性能也能滿(mǎn)足我公司招標(biāo)文件要求。

2、成本控制

XX在評(píng)標(biāo)時(shí)的最終報(bào)價(jià)為？萬(wàn)元，青島德固特最終報(bào)價(jià)為？萬(wàn)元，XX具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。在與XX總經(jīng)理交流發(fā)現(xiàn)，XX公司之所以?xún)r(jià)格低主要是兩方面的原因：一是XX的誠(chéng)意，很看重這次競(jìng)標(biāo)，想借此機(jī)會(huì)開(kāi)拓四川市場(chǎng)；二是成本控制，盡管XX價(jià)格價(jià)明顯低了很多，但可排除惡意競(jìng)爭(zhēng)的可能，XX總經(jīng)理告訴我們，此次仍有一定利潤(rùn)，這部分利潤(rùn)主要是對(duì)自身挖潛上體現(xiàn)出來(lái)的，在XX現(xiàn)場(chǎng)工人各司其職，工序安排緊湊合理，杜絕人員浪費(fèi)。注重成本控制，現(xiàn)場(chǎng)所有的廢料、邊角料都集中分類(lèi)管理，小到一顆螺栓、一節(jié)焊條頭都必須回收再利用，若實(shí)在無(wú)利用價(jià)值的就運(yùn)到鑄造車(chē)間作為鑄造原料。XX更注重公司規(guī)模，商務(wù)等部分，所以XX公司在價(jià)格上占有一定優(yōu)勢(shì)。

3、公司的專(zhuān)注度

公司的專(zhuān)注度和誠(chéng)意，將會(huì)體現(xiàn)在產(chǎn)品的加工制造中的質(zhì)量控制，對(duì)我方要求的相應(yīng)程度以及后期售后服務(wù)上。XX公司主要領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員全程陪同考察組，對(duì)其公司規(guī)模、現(xiàn)狀、發(fā)展方向、技術(shù)實(shí)力等進(jìn)行了詳細(xì)介紹，XX公司領(lǐng)導(dǎo)還著重介紹了造粒機(jī)的結(jié)構(gòu)組成、加工難點(diǎn)、質(zhì)量保證措施等，XX只派了一個(gè)工程技術(shù)人員陪同考察組考察了大致情況，從公司專(zhuān)注度上體現(xiàn)的誠(chéng)意看，XX具有優(yōu)勢(shì)。

通過(guò)綜合比較，考察組認(rèn)為XX產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比要高一些，決定推薦XX就濕法造粒機(jī)標(biāo)段中標(biāo)。

設(shè)備考察報(bào)告（二）

關(guān)于綜合樓中央空調(diào)主機(jī)的選型，經(jīng)過(guò)多方面考察后匯報(bào)如下：

原設(shè)計(jì)院（平頂山）將綜合樓空調(diào)系統(tǒng)的選型，設(shè)計(jì)為水環(huán)熱泵，水環(huán)熱泵是一項(xiàng)新技術(shù)，在實(shí)際應(yīng)用中存在一些問(wèn)題，噪聲大，（室內(nèi)機(jī)主裝有壓縮機(jī)，運(yùn)行時(shí)有振動(dòng)聲，就象家用的窗機(jī)空調(diào)一樣，只是冷卻系統(tǒng)用外界水源）。漏點(diǎn)多，（由于冷卻是外接水源，振動(dòng)較大，故障出現(xiàn)的頻率就高）。維修量大，效果差，投資高，（每臺(tái)空調(diào)都裝壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)和控制器）。經(jīng)多處訪(fǎng)問(wèn)和實(shí)地考察，在重慶市沒(méi)有一家酒店成功地使用水環(huán)熱泵，據(jù)了解水環(huán)熱泵原有政策補(bǔ)助，現(xiàn)在水環(huán)熱泵得不到政策性補(bǔ)助了。

水源熱泵現(xiàn)有兩家已安裝，08/12/10下午與戴斯酒店管理公司劉總監(jiān)與、仲維吾到南山茶園慶隆高爾夫?qū)嵉乜疾欤瓤此?，看?jiàn)湖內(nèi)已干無(wú)水，原因是湖漏水，底部有個(gè)洞，在到設(shè)備機(jī)看設(shè)備，沒(méi)有運(yùn)行，無(wú)人看管，電源都有通，且灰塵較多，從來(lái)沒(méi)有運(yùn)行過(guò)。

另外一家北碚頤尚溫泉酒店也用的是水源熱泵，經(jīng)公司鄒方榮、仲維吾、周林嘉、賈國(guó)波等人去考察，只是看見(jiàn)湖內(nèi)有水管的排列，但是沒(méi)有進(jìn)入機(jī)房看設(shè)備的運(yùn)行情況和安裝情況，只聽(tīng)廠(chǎng)家給予了介紹設(shè)備的狀況，無(wú)收獲。

還有一家是白市驛空軍基地，它采用的是地源熱泵，當(dāng)戴斯酒店管理公司劉總監(jiān)、仲維吾到現(xiàn)場(chǎng)考察，該設(shè)備正在調(diào)試，連接線(xiàn)路，設(shè)備沒(méi)有正式投入運(yùn)行，根據(jù)江水源公司介紹，(fwsir)空調(diào)使用面積為5000m2，是辦公宿舍用，總投資為290萬(wàn)元。

綜合樓現(xiàn)有金劍湖、天賜湖，經(jīng)幾家實(shí)地測(cè)算，（江水源、嘉陵螺桿、），總?cè)菟坎粔?，因采用水源熱泵每小時(shí)用水量為400m3，由湖水送到機(jī)房空調(diào)主機(jī)內(nèi)循環(huán)，將機(jī)組的熱量帶出后在返回湖中，散熱效果不好，功率發(fā)揮不完全，就達(dá)不到設(shè)計(jì)效果，若遇到重慶地區(qū)大旱時(shí)，湖水下降較大，水量更加不夠，設(shè)備就無(wú)法運(yùn)行，給酒店的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不良后果。

據(jù)了解水源熱泵現(xiàn)在使用的是在長(zhǎng)江上的兩條船上，一條是世際天字號(hào)3臺(tái)，另一條是世際鉆石號(hào)3臺(tái)，使用的效果不知道。

綜合上述情況，我們認(rèn)為使用水環(huán)熱泵的水源量不足，使用的酒店未成功，條件不成熟。建議二個(gè)方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策：

方案一：采用螺桿機(jī)

現(xiàn)在酒店行業(yè)中，大多數(shù)采用螺桿機(jī)，在技術(shù)上，工藝制造上都比較先進(jìn)，

節(jié)能效果明顯，根據(jù)外界的使用負(fù)荷多少，而主機(jī)的機(jī)頭運(yùn)行分別投入運(yùn)行，無(wú)人使用時(shí)空調(diào)主機(jī)就會(huì)停機(jī)，能夠達(dá)到最佳的節(jié)能效果，且操作方便，電腦啟動(dòng)、停止，可采用無(wú)人值班，每隔二小時(shí)進(jìn)行巡視一次，是酒店選擇設(shè)備之一。

方案二采用直燃機(jī)

現(xiàn)在酒店、會(huì)所、大型商場(chǎng)多數(shù)也采用直燃機(jī)。直燃機(jī)的優(yōu)點(diǎn)是占地面積小，一機(jī)三用（制冷、供熱和供衛(wèi)生熱水），節(jié)省鍋爐的投資和占地面積，用電功率小，減少電力設(shè)備的投資，主要能源是燃?xì)猓鶕?jù)外界的使用負(fù)荷多少進(jìn)行調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)范圍在5----115，滿(mǎn)足低負(fù)荷節(jié)能運(yùn)行，達(dá)到節(jié)能的效果，維修成本費(fèi)比螺桿機(jī)要低得多（本人對(duì)兩種設(shè)備都進(jìn)行管理過(guò)），也可采用無(wú)人值班，每隔兩個(gè)小時(shí)進(jìn)行巡視一次，也是參選之一。

一、主機(jī)設(shè)備的總價(jià)估算（是使用面積18000平方米，300萬(wàn)大卡）。

1、遠(yuǎn)大直燃機(jī)一臺(tái)總價(jià)394萬(wàn)元（總價(jià)394萬(wàn)元）

2、嘉陵螺桿機(jī)二臺(tái)主機(jī)134萬(wàn)元，鍋爐二臺(tái)60萬(wàn)元（總價(jià)194萬(wàn)元）

二、以螺桿機(jī)、直燃機(jī)、模塊機(jī)三種設(shè)備的.運(yùn)行費(fèi)用著比較，都是以200萬(wàn)大卡的同樣容量。

以上數(shù)據(jù)來(lái)源于遠(yuǎn)大直燃機(jī)、嘉陵螺桿機(jī)兩個(gè)廠(chǎng)家作出的運(yùn)行費(fèi)用比較，模塊機(jī)的數(shù)椐是遠(yuǎn)大提供。

設(shè)備考察報(bào)告（三）

20**年8月17日至19日，XX市城管局主管環(huán)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)衛(wèi)處相關(guān)人員組成考察團(tuán)，考察香港垃圾收集站及設(shè)備，重點(diǎn)針對(duì)香港蘭桂坊、正街街市、興民街、廣富坊、仁興街、側(cè)魚(yú)涌太古坊停車(chē)場(chǎng)、大埔等設(shè)在繁華街區(qū)、城鎮(zhèn)中心區(qū)、鄉(xiāng)村的7個(gè)垃圾收集站和沙田等1個(gè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的選用設(shè)備、建設(shè)和管理情況進(jìn)行了考察，通過(guò)考察全面了解香港垃圾收集站投資、建設(shè)、管理、選用設(shè)備以及發(fā)展歷史和趨勢(shì)。

一、總體概況

香港總面積1098平方公里，由港島、九龍半島和新界組成，現(xiàn)有人口681.60萬(wàn)，其中非港籍人口52.99萬(wàn)。全港日產(chǎn)垃圾14790噸，分為家居垃圾和商業(yè)垃圾，其中家居垃圾每天約有5899噸，由香港食物環(huán)境衛(wèi)生署負(fù)責(zé)收集清運(yùn)和處理，主要通過(guò)垃圾收集站，快速轉(zhuǎn)運(yùn)至大型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，再用大噸位的集裝箱通過(guò)海、陸兩路運(yùn)往填埋場(chǎng)；其它為商業(yè)垃圾，由各公司或其委托的專(zhuān)業(yè)公司收運(yùn)。

二、垃圾收集站基本情況

香港的垃圾收集站分為標(biāo)準(zhǔn)型、鄉(xiāng)村型、簡(jiǎn)易型三種，共有2890座，標(biāo)準(zhǔn)型垃圾收集站158個(gè)，鄉(xiāng)村型垃圾收集站822個(gè)，簡(jiǎn)易型垃圾收集站1910個(gè)。標(biāo)準(zhǔn)型垃圾收集站為永久型，采用離街收集方式，占地面積較大，建筑成本、保養(yǎng)及運(yùn)作費(fèi)用較高，兼有臨時(shí)儲(chǔ)存垃圾功能，對(duì)環(huán)境的污染，例如噪音、臭味及市容的影響都減至最低程度。鄉(xiāng)村型和簡(jiǎn)易型垃圾收集站比較簡(jiǎn)單，個(gè)別屬于臨時(shí)收集點(diǎn)，采用離街收集或街上收集方式，所需用地相對(duì)較少，選址比較靈活而容易，但對(duì)環(huán)境衛(wèi)生及市容有一定影響。

三、垃圾收集站規(guī)劃原則及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

香港垃圾收集站的規(guī)劃原則與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)確定：①繁華街區(qū)每2萬(wàn)名人口或在直徑500米范圍內(nèi)設(shè)置一個(gè)離街垃圾收集站。②鄉(xiāng)郊或人口較少及分散的偏遠(yuǎn)地方，每1000名人口設(shè)置一個(gè)鄉(xiāng)村式垃圾收集站。③大型地區(qū)發(fā)展或重建計(jì)劃時(shí)需預(yù)先考慮垃圾收集站的規(guī)劃，以解決垃圾收集站選址困難問(wèn)題。④新規(guī)劃的垃圾收集站盡可能容許垃圾收集車(chē)輛使用車(chē)頭進(jìn)出，以確保道路安全。⑤興建垃圾收集站的選址必須對(duì)市民日常生活及工作的滋擾減至最低程度。⑥垃圾收集站必須配備空氣及廢氣凈化設(shè)施、高壓水喉、排放滲濾污水明渠及處理設(shè)施。⑦垃圾收集站的建筑設(shè)計(jì)盡可能美化環(huán)境，例如在垃圾收集站入口加上景觀(guān)屏障等。⑧興建標(biāo)準(zhǔn)型垃圾收集站應(yīng)符合最低用地標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)型垃圾收集站面積大小取決于垃圾收集車(chē)輛進(jìn)出垃圾站模式及擬用的垃圾收集方式，內(nèi)部?jī)舾叨葹?.5米。垃圾站內(nèi)后方最少有30平方米地方作裝卸、臨時(shí)貯存垃圾用途，并預(yù)留5m×12m地方作垃圾收集車(chē)輛停泊及裝卸垃圾用途。標(biāo)準(zhǔn)垃圾收集站的基本設(shè)施包括：主車(chē)輛出入口、設(shè)置供運(yùn)載垃圾用手推車(chē)使用的副出入口、儲(chǔ)物室、手推車(chē)停泊位及清洗處、職員廁所及淋浴間、轉(zhuǎn)車(chē)臺(tái)。垃圾站內(nèi)墻采用白色及易于保養(yǎng)的物料，柱邊附設(shè)1.2米高的角鐵作保護(hù)用途。每個(gè)出入口地面均有排水明渠防止污水由站內(nèi)流出。

四、考察垃圾收集站情況

本次考察蘭桂坊、正街街市、興民街、仁興街垃圾收集站屬于標(biāo)準(zhǔn)型垃圾收集站，前三個(gè)設(shè)在繁華街區(qū)，最后一個(gè)設(shè)在城鎮(zhèn)中心區(qū)。站內(nèi)除垃圾收集車(chē)輛外，還放置有數(shù)十個(gè)至上百個(gè)塑膠垃圾桶，可臨時(shí)儲(chǔ)存垃圾。其中蘭桂坊垃圾收集站位于繁華商業(yè)區(qū)，面積為220平方米，離住宅區(qū)不足5米，處理量約為30噸/日，總投資600萬(wàn)港元，其中設(shè)備投資約100萬(wàn)港元。投入使用約半年，外型美觀(guān)，門(mén)口的景觀(guān)屏障色彩艷麗，與周?chē)h(huán)境協(xié)調(diào)。收集站內(nèi)設(shè)有完善的負(fù)壓抽氣系統(tǒng)，保證了臭氣不會(huì)外泄。但其抽氣系統(tǒng)噪音偏大，為避免滋擾周?chē)用瘢辉诶占?chē)運(yùn)作時(shí)開(kāi)啟，平時(shí)封閉操作。配有水劑滌氣系統(tǒng)，采用11%的次氯酸鈉將臭氣處理后排出。設(shè)有2個(gè)污水井，滲濾液經(jīng)2次過(guò)濾后排入政府污水渠。因站內(nèi)面積較小，設(shè)有轉(zhuǎn)車(chē)臺(tái)以方便垃圾收集車(chē)進(jìn)出，連體壓縮機(jī)和后裝壓縮車(chē)都可進(jìn)站收集垃圾。

本次考察廣富坊垃圾收集站、側(cè)魚(yú)涌太古坊停車(chē)場(chǎng)垃圾站屬于較簡(jiǎn)單的垃圾收集站，完全敞開(kāi)式，沒(méi)有臨時(shí)貯存垃圾功能。廣福坊垃圾收集站為柵格型鋼棚架墻，玻璃鋼頂結(jié)構(gòu)。側(cè)魚(yú)涌太古坊停車(chē)場(chǎng)垃圾站則是在停車(chē)場(chǎng)上放置了一個(gè)連體式垃圾壓縮機(jī)，僅地面設(shè)有鋼軌，以保護(hù)地面及定位。因?yàn)槔b實(shí)行的較好，從收集到壓縮整個(gè)過(guò)程沒(méi)有散落、外露現(xiàn)象，垃圾可即時(shí)放入車(chē)內(nèi)壓縮，不需等候，基本上沒(méi)有臭氣外溢。地面上也沒(méi)有污水橫溢現(xiàn)象。

本次考察大浦鄉(xiāng)村型垃圾收集站基本上都是若干個(gè)塑膠垃圾桶放置在一起就形成了收集站，主要靠后裝壓縮車(chē)收集。

五、垃圾收集運(yùn)輸設(shè)備基本情況

香港垃圾收集、運(yùn)輸設(shè)備有三種：第一種是鉤臂車(chē)配套連體垃圾壓縮箱，主要用于繁華鬧市區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)垃圾收集站及私人屋苑的垃圾房，約有鉤臂車(chē)150輛，連體壓縮箱160個(gè)；第二種是后裝壓縮車(chē)，主要用于鄉(xiāng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)的垃圾收集站，約有650輛；第三種是吊裝車(chē)，輔助垃圾收集設(shè)施，主要用于收集大件垃圾，約有100輛。據(jù)了解，香港以前收運(yùn)垃圾是以后裝式壓縮車(chē)為主，后來(lái)也采用過(guò)分體式垃圾壓縮設(shè)備，因?yàn)檫\(yùn)輸過(guò)程中的滴漏問(wèn)題無(wú)法解決，已在幾年前全部淘汰，目前逐漸以鉤臂車(chē)配套連體垃圾壓縮箱為主。

六、垃圾收集運(yùn)輸設(shè)備型號(hào)、供應(yīng)商和設(shè)備優(yōu)缺點(diǎn)

其主要選用的垃圾收集車(chē)型號(hào)為：

①后裝壓縮車(chē)

鳳凰p12：約200輛

羅爾巴hk130/hk180：約200輛

其它型號(hào)還有詩(shī)蜜、柏里尼、飛力mp19、百事、維澳柏等。

②鉤臂車(chē)及連體垃圾壓縮箱

底盤(pán)基本上采用鳳凰拖車(chē)及羅爾巴拖車(chē)，鉤臂系統(tǒng)主要采用法國(guó)吉馬。

連體垃圾壓縮箱主要采用荷蘭kiggen的pd系列，約131個(gè)，其主要技術(shù)參數(shù)見(jiàn)。

在所考察的設(shè)備中，側(cè)魚(yú)涌太古坊停車(chē)場(chǎng)垃圾站的pd731連體式垃圾壓縮機(jī)已投入使用3年，但車(chē)廂無(wú)變形、表面沒(méi)有掉漆脫色、壓縮過(guò)程順暢、噪音小，走近壓縮機(jī)才能感覺(jué)出壓縮機(jī)的運(yùn)作聲音。外觀(guān)整潔與普通集裝箱相差不大，在停放、運(yùn)輸過(guò)程中不易引起周?chē)用竦姆锤小?/p>

目前食環(huán)署及其承辦商的垃圾收集模式大致可分為傳統(tǒng)垃圾車(chē)收集及掛接式垃圾車(chē)收集。兩種收集模式各有優(yōu)缺點(diǎn)，后裝壓縮車(chē)的優(yōu)點(diǎn)為：靈活性較高；可收集大件垃圾；垃圾收集站不需要加裝額外供電裝置。其缺點(diǎn)為：成本及每年運(yùn)行費(fèi)用相對(duì)較高；在等候垃圾收集車(chē)到站前，垃圾需暫存于站內(nèi)的垃圾桶，影響環(huán)境衛(wèi)生；運(yùn)作時(shí)所產(chǎn)生的噪音相對(duì)較高。

連體垃圾壓縮箱的優(yōu)點(diǎn)為：運(yùn)作時(shí)所產(chǎn)生的噪音相對(duì)較低；垃圾可即時(shí)放入拖斗內(nèi)壓縮，不需等候，從而減低對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的滋擾；成本、每年運(yùn)行費(fèi)用相對(duì)較低。其缺點(diǎn)為：靈活性低，不適合大件垃圾的收集；需較大面積放置電動(dòng)拖斗；垃圾收集站需要加裝額外電力裝置供拖斗使用。

七、環(huán)保措施

食環(huán)署對(duì)轄下的垃圾收集站采取多種有效措施以防止污染。

在控制噪音方面：規(guī)定垃圾收集車(chē)輛需定時(shí)進(jìn)行維修及保養(yǎng)；進(jìn)行垃圾收集時(shí)要求垃圾收集站所有窗戶(hù)關(guān)上及將大門(mén)卷閘放下至地面，減少噪音外泄；盡量在合適的垃圾收集站內(nèi)使用電動(dòng)拖斗收集垃圾，以減少噪音的產(chǎn)生。

對(duì)為防止垃圾收集站的臭氣外溢，食環(huán)署及外判承包商工人需嚴(yán)格執(zhí)行除臭系統(tǒng)及車(chē)輛廢氣抽氣系統(tǒng)操作守則。具體措施為：設(shè)置抽風(fēng)系統(tǒng)，運(yùn)作時(shí)工人把抽風(fēng)系統(tǒng)膠管套在車(chē)輛廢氣排出口上，把廢氣抽出垃圾收集站外；設(shè)置水劑滌氣系統(tǒng)等除臭設(shè)備，防止臭味排出垃圾收集站外。

對(duì)滲濾液的處理，食環(huán)署要求垃圾收集車(chē)在開(kāi)車(chē)前將所有滲濾液徹底排進(jìn)垃圾站內(nèi)排水明渠，如垃圾站沒(méi)有排水明渠，垃圾收集車(chē)需駛往下一個(gè)設(shè)有排水明渠的垃圾站，將滲濾液徹底排出，避免車(chē)斗內(nèi)積存太多滲濾液，導(dǎo)致在運(yùn)輸時(shí)溢出污染路面。在離開(kāi)垃圾收集站前，必須檢查及確保滲濾液排出閥門(mén)關(guān)閉。站內(nèi)所有滲濾液由排水明渠收集后匯流至地下的沉淀池，濾掉垃圾殘?jiān)笈欧诺秸鬯髯詈筇幚怼２糠粥l(xiāng)村型垃圾收集站附近沒(méi)有污水渠，收集站的污水包括滲濾液會(huì)被引流到附設(shè)的污水池作臨時(shí)儲(chǔ)存并等候清理。

八、垃圾收集站的管理及運(yùn)作模式

垃圾收集站每天收集住宅垃圾1次或以上，垃圾收集站的開(kāi)放時(shí)間是每天上午7時(shí)至下午3時(shí)30分，而在繁忙地區(qū)，則延長(zhǎng)至晚上11時(shí)30分。垃圾收集車(chē)會(huì)根據(jù)既定的路線(xiàn)到食環(huán)署垃圾收集站及各公共屋村及私人屋苑的垃圾房收集垃圾。垃圾收集車(chē)每天分2班工作，由早上6：30至晚上11：30提供服務(wù)，大約三分之二的垃圾是在日班收集。在開(kāi)放時(shí)間內(nèi)，所有垃圾收集站均收納住宅垃圾，至于其它類(lèi)別的廢物，須自行運(yùn)往由環(huán)境保護(hù)署管理的堆填區(qū)、廢物收集站或由土木工程署管理的公共填土設(shè)施。

垃圾收集站內(nèi)的清潔及操作人員一般為外判承包商工人，食環(huán)署派駐工作人員監(jiān)管：對(duì)大型垃圾收集站會(huì)派駐一名工作人員協(xié)助清潔及管理工作，對(duì)小型垃圾收集站則一個(gè)工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)管2～3個(gè)。并制定嚴(yán)格的管理規(guī)定：站內(nèi)所有垃圾及廢物，必須每天清理，不得堆積在站內(nèi)；每次垃圾收集工作完成后，站內(nèi)地方必須妥為清洗；塑膠垃圾桶內(nèi)外必須每天清洗一次；嚴(yán)禁員工把廢物留起作為私用；垃圾收集站不應(yīng)接受任何行業(yè)交來(lái)超過(guò)0.1立方米的行業(yè)廢物或其他危險(xiǎn)品；所有垃圾收集站需經(jīng)常維修，并采取有效防治蟲(chóng)鼠措施。

香港目前外判的垃圾收集服務(wù)范圍為9個(gè)區(qū)。根據(jù)外判合約，香港政府負(fù)責(zé)垃圾收集站的建設(shè)及運(yùn)行，垃圾收集服務(wù)承辦商自行備置垃圾收運(yùn)設(shè)備。食環(huán)署主要負(fù)責(zé)監(jiān)管。垃圾收集車(chē)輛如在路上滴漏將被處以罰金，如不及時(shí)整改，除罰金逐次遞增外，最終將剝奪承辦商承辦資格。目前香港垃圾收運(yùn)服務(wù)商為衛(wèi)龍廢料處理有限公司、惠康廢料處理有限公司、碧瑤廢料處理有限公司3家。其中衛(wèi)龍公司負(fù)責(zé)大浦等5個(gè)區(qū)的垃圾收運(yùn)，擁有后裝壓縮車(chē)60臺(tái)、連體垃圾壓縮機(jī)70臺(tái)、鉤臂車(chē)10臺(tái)、吊車(chē)10臺(tái)、吸糞車(chē)5臺(tái)。以大浦區(qū)為例，日產(chǎn)垃圾約280～300噸，中標(biāo)價(jià)約為40萬(wàn)港元/月。香港的垃圾收集服務(wù)外判將逐漸增加，直至全部由私人公司承辦。

九、香港垃圾收運(yùn)處理設(shè)施建設(shè)與管理方面值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)

①投資方面。香港政府財(cái)力雄厚，能根據(jù)城市發(fā)展需求及時(shí)給予環(huán)衛(wèi)設(shè)施足額投入，并能保證運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。設(shè)施的設(shè)計(jì)、建設(shè)費(fèi)用均由財(cái)政投資，承包商運(yùn)營(yíng)，保證了設(shè)施的高水平。

②規(guī)劃與建設(shè)方面。香港能集中統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)施，無(wú)區(qū)域限制，設(shè)施的規(guī)劃能貫徹落實(shí)；實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，建成的設(shè)施水平高，能保持多年不落后。

③設(shè)備方面。對(duì)進(jìn)入的設(shè)備要求標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一配置，例如都配備了符合歐洲工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保型垃圾桶通用提升裝置，保證了設(shè)備的通用性。香港現(xiàn)在主要使用的連體垃圾壓縮箱容積為15m3、20m3、25m3三種，只采用一種規(guī)格的鉤臂車(chē)運(yùn)輸，充分挖掘了設(shè)備潛力。另外，采用連體式壓縮設(shè)備，減少了對(duì)土建設(shè)施的要求，使得后裝壓縮式垃圾車(chē)也可進(jìn)站使用，在最終后裝壓縮車(chē)淘汰后，可直接換入連體垃圾壓縮箱，而不需改變土建。

④環(huán)保措施。對(duì)垃圾收集站從設(shè)計(jì)、建設(shè)到運(yùn)行都有詳細(xì)的環(huán)保措施要求，并強(qiáng)制執(zhí)行，保證了環(huán)保措施的落實(shí)。在垃圾收集過(guò)程實(shí)行嚴(yán)格的袋裝、桶裝措施，盡量避免垃圾的裸露，最大程度地減少了對(duì)環(huán)境的污染。

⑤管理方面。對(duì)垃圾收集站有食環(huán)署人員派駐，并制定嚴(yán)格的管理規(guī)定。派駐人員按合同進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，確保了承包商能夠長(zhǎng)久穩(wěn)定地保持高水準(zhǔn)的管理。對(duì)設(shè)備則在使用過(guò)程中通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)管制度，達(dá)到優(yōu)勝劣汰。