副站長(cháng)述職報告(高驥副站長(cháng)述職報告)
副站長(cháng)述職報告
副站長(cháng)述職報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家整理的副站長(cháng)述職報告，歡迎大家分享。
副站長(cháng)述職報告1
內容預覽： 各位領(lǐng)導、同志們： 大家好！ 時(shí)光轉瞬即逝，緊張、充實(shí)的20xx年已經(jīng)過(guò)去。在這一年里，我和同志們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的，在此我深表感謝！ 我作為霸州收費站主抓收費工作的副站長(cháng)，深感責任重大。一年來(lái)，我始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導方針，努力提高自身的政治覺(jué)悟；以嚴抓通行費征收為重點(diǎn)，超額完成收費任務(wù)；以加強團支部建設為基地，全面提高隊伍整體素質(zhì)；以加強行風(fēng)建設為契機，樹(shù)立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn)，向各位領(lǐng)導和同志做一簡(jiǎn)單匯報： 一、注…… 你還沒(méi)注冊？或者沒(méi)有登錄？這篇要求至少是本站的注冊用戶(hù)才能閱讀！ 如果你還沒(méi)注冊，請趕緊 點(diǎn)此注冊 吧！ 如果你已經(jīng)注冊但還沒(méi)登錄，請趕緊 點(diǎn)此登錄 吧！
副站長(cháng)述職報告
副站長(cháng)述職報告2
各位領(lǐng)導，同志們：
20xx年，在局的正確領(lǐng)導下，我按照局的工作精神和工作要求，結合自己的崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得良好的成績(jì)。下面，根據局領(lǐng)導的安排和要求，就自己20xx年的工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、認真努力學(xué)習，提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平
我認真學(xué)習局的工作精神和計算機業(yè)務(wù)知識，切實(shí)提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，充分履行工作職責，盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作，全面完成工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。
二、刻苦勤奮工作，完成全部工作任務(wù)
我是局計算站副站長(cháng)，主要負責全局電腦維護登記、電腦保密、電腦設備及耗材統計采購等工作。我深刻懂得自己工作的重要性，增強工作責任心和工作緊迫感，克服自己股骨頭壞死、在家病休二年多的實(shí)際困難，帶病上班，認真執行局新的考勤制度，完成了全部工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。一是認真做好電腦維護登記工作，對每臺電腦進(jìn)行及時(shí)精心維護，確保電腦的技術(shù)性能，能夠正常使用；把每臺電腦登記到臺帳上，確保電腦不失少，做到帳物相符。二是嚴格按照縣保密局的工作精神，做好電腦保密工作，確保各類(lèi)信息安全不泄密，維護局的正常工作秩序。三是認真做好電腦設備及耗材統計采購工作，做到統計正確，在采購電腦設備及耗材時(shí)，制訂好采購計劃，報領(lǐng)導審批后采購，做到貨比三家，力爭物美價(jià)廉，節約局經(jīng)費開(kāi)支。與此同時(shí)，我積極承擔局領(lǐng)導和計算站布置安排的其他工作，按領(lǐng)導要求，在規定時(shí)間內保質(zhì)保量完成，促進(jìn)局整體工作發(fā)展。
三、嚴格要求自己，培育良好工作作風(fēng)
我嚴格要求自己，培育良好工作作風(fēng)，在工作中承擔自己的責任，努力做好每一項工作。我加強自己執行力建設，做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與局保持高度一致，不折不扣地貫徹執行局的工作精神，以新觀(guān)念、新思路、新方法做好各項工作，力爭取得更大成績(jì)。我加強廉政建設，要求自己踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈辦事，確保清正廉潔，爭當局滿(mǎn)意干部。
四、存在不足問(wèn)題和今后努力方向
20xx年，我認真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績(jì)，但還是存在一定的不足問(wèn)題，主要是工作計劃性和規范化不夠，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
進(jìn)入20xx年，我要按照局工作精神和自己職責范圍，努力做到三點(diǎn)：一是加強學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，進(jìn)一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作，全面做好電腦維護登記、電腦保密、電腦設備及耗材統計采購等工作，提高工作效率和工作質(zhì)量。三是加強作風(fēng)建設，嚴格執行局的工作精神和工作紀律，積極做好各項工作，服務(wù)局健康、持續發(fā)展。
我的述職報告完了，謝謝大家！
副站長(cháng)述職報告3
建站至今，在管局的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持和幫助下，在兩位副站長(cháng)的積極配合下，堅持以收費為中心，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，較好地完成了全年的各項工作。現述職如下：
一、以提高自身綜合素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)
打鐵還得自身硬，收費站草創(chuàng )，工作千頭萬(wàn)緒，但我始終堅持政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習，把提高自身修養和理論水平作為干好各項工作的首要前提，把抓好班子團結作為干好各項工作的基礎。
1、作為一名預備黨員，我認真學(xué)習黨政方針、收費政策、職業(yè)道德規范和收費業(yè)務(wù)等。建站至今，組織政治學(xué)習次，業(yè)務(wù)學(xué)習次。通過(guò)學(xué)習不僅提高業(yè)務(wù)，更使我認識到，在工作中，是非、善惡、美丑的界限絕對不能混淆,堅持什么、反對什么,倡導什么、抵制什么,都必須旗幟鮮明。
2、作為基層站長(cháng)，領(lǐng)頭雁，排頭兵，言行舉止都注重約束自己，對上級領(lǐng)導做到謙虛謹慎，尊重服從，對下級同事，做到嚴于律己，寬以待人，對周邊關(guān)系，做到坦蕩處事，自重自愛(ài)。
二、以求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作為落角點(diǎn)
在不到兩個(gè)月的時(shí)間里，一手抓管理，一手抓精神文明建設，較好的完成各項指標。
1、抓好收費主業(yè)。月 日建成 通車(chē)，當時(shí)崗上只有8名同志，我和兩名副站長(cháng)跟班收費一周。在此期間，以往收費站的工作經(jīng)歷給了我很大的幫助，我帶領(lǐng)同志們嚴把車(chē)輛改型關(guān)，打擊闖關(guān)、倒卡、逃費車(chē)，做好應征不漏，堵塞漏洞。截止 月日，收取通行費元，其中小改大增收 元，抓獲闖關(guān)逃費車(chē)輛，挽回經(jīng)濟損失 元。
2、抓站務(wù)管理。剛建成的站舍連床和衛生間都沒(méi)有，同志們就是在這樣惡劣的環(huán)境下，連續奮戰個(gè)日日夜夜，用我們的雙手和汗水建成今日窗明幾凈，舒適宜人的工作生活環(huán)境。
2、抓成本管理，開(kāi)源結流。經(jīng)過(guò)建站的艱辛，我和所有的同志一樣都視收費站為我們的第二個(gè)家，所以一滴水、一度電、一滴油我們都抓得仔仔細細，花得明明白白。每名員工都自覺(jué)樹(shù)立節約意識。
3、抓文明服務(wù)，樹(shù)立窗口形象。我將文明服務(wù)上升到一個(gè)政治層面的高度來(lái)要求員工。每逢站務(wù)會(huì )都將"以人為本、以車(chē)為本"的服務(wù)理念以不同的方式灌輸給員工。要求收費員從一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一句祝福做起，應時(shí)應景講好每一句文明用語(yǔ)，讓司乘人員有賓至如歸的感覺(jué)。用我們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)展示吉林省高速公路的風(fēng)采。
4、抓隊伍建設，打造一支過(guò)硬的職工隊伍。三人同心，其力斷金，在工作中我與兩位副站長(cháng)通力合作，團結一致，一切以收費工作，以收費站的利益為重。同時(shí)通過(guò)加強收費人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高員工素質(zhì)，尤其是提高收費員在處理突發(fā)事件的應變能力。
5、抓收費紀律，防止收費員違紀現象的發(fā)生。結合當前的就業(yè)形式，教育大家遵紀守法，珍惜自己的工作崗位。
6、抓安全生產(chǎn)，防患于未然。首先是加強設備的保養與維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)上報；其次是加強夜間巡查，確保錢(qián)款安全；第三是加強假日四防安全檢查，做到防患于未然。全年未發(fā)生重大安全責任事故。
7、抓黨工團，發(fā)揮先鋒模范作用。發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，帶
領(lǐng)支部黨員吃苦在前，率先垂范；發(fā)揮工會(huì )組織職能，幫扶困難職工，當好職工的勤務(wù)員；發(fā)揮團支部的骨干作用，組織開(kāi)展各項文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。
三、20xx年工作的一點(diǎn)想法
回首20xx年的工作，雖然做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但距領(lǐng)導的要求還有很大的差距。隨著(zhù)高速事業(yè)的發(fā)展壯大，對基層管理人員素質(zhì)的要求會(huì )越來(lái)越高，只有通過(guò)不停地學(xué)習、總結、提高，才能適應現代化企業(yè)發(fā)展的步伐。展望20xx年，我將一如既往，恪盡職守，認真履行好自己的崗位職責。
1、率先垂范，以身作責，抓好班子建設，團結帶領(lǐng)全體員工，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。
2、依然以收費工作為中心，貫徹落實(shí)好管局的各項規章制度和文件指示精神，加大稽查力度，堵塞收費漏洞，確保20xx年收費任務(wù)的超額完成。
3、進(jìn)一步加強文明服務(wù)工作。 是 的門(mén)戶(hù)，往來(lái)的領(lǐng)導車(chē)、公務(wù)車(chē)較多，我們要以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)樹(shù)立高速形象。
4、進(jìn)一步加強內業(yè)管理工作，在原有的基礎上整改、提高。
5、進(jìn)一步發(fā)揮黨工團作用，樹(shù)立為職工謀利益，為職工服好務(wù)的思想，踏踏實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事，讓全體職工感受到集體的溫暖，調動(dòng)大家愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。
6、做好領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作和日常站務(wù)管理工作。
以上述職，請審議。
述職人：xxx
20xx-12-27
副站長(cháng)述職報告4
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
時(shí)光轉瞬即逝，緊張、充實(shí)的20xx年已經(jīng)過(guò)去。在這一年里，我和同志們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的，在此我深表感謝！
我作為霸州收費站主抓收費工作的副站長(cháng)，深感責任重大。一年來(lái)，我始終努力提高自身的政治覺(jué)悟；以嚴抓通行費征收為重點(diǎn)，超額完成收費任務(wù)；以加強團支部建設為基地，全面提高隊伍整體素質(zhì)；以加強行風(fēng)建設為契機，樹(shù)立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn)，向各位領(lǐng)導和同志做一簡(jiǎn)單匯報：
一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，以學(xué)習提高素質(zhì)。
認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )中央的指示精神，努力提高思想政治素質(zhì)，為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要，我注意從提高自身素質(zhì)做起，深刻領(lǐng)會(huì )“十六大”會(huì )議精神，顧全大局，團結協(xié)作意識，促進(jìn)了班子的凝聚力。
二、嚴管理，挖內潛，超額完成收費任務(wù)。
20xx年，我站的收費任務(wù)是1600萬(wàn)元，任務(wù)十分艱巨，為能順利完成管理處下達的收費任務(wù)，在年初就制定了詳細的工作計劃，有準備的開(kāi)展工作，逐步完善崗位責任制，挖內潛，堵漏洞，實(shí)現了收費任務(wù)的增長(cháng)。
1、開(kāi)展勞動(dòng)競賽，將收費任務(wù)分解到班組，落實(shí)到人頭，制定了班組考校制度。做到每天有對比，每月有分析。
2、選拔業(yè)務(wù)能力強、有組織才能的收費員為班長(cháng)。實(shí)行班長(cháng)負責制。強化目標，并定期調換收費、發(fā)卡及疏導崗位。做到人人會(huì )收費，人人會(huì )發(fā)卡，人人會(huì )疏導，培養業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費員。
3、進(jìn)一步擴大稽查的范圍，除嚴查崗上工作紀律，票、款、卡是否相符外，還增加了內務(wù)衛生、物品擺放、交接班隊列和回站時(shí)間等內容。
4、進(jìn)一步健全票證管理。規定票證人員必須兩人同時(shí)作業(yè)，嚴格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序，堅決做到票證清晰，對通行費票據、回收卡進(jìn)行檔案化管理，定期校銷(xiāo)。
5、把職工教育制度化、經(jīng)常化，每周組織各收費班組召開(kāi)班務(wù)會(huì )，及時(shí)表?yè)P好人好事，批評不良傾向。組織職工學(xué)習有關(guān)法規、政策及收費文件，定期進(jìn)行考核、測試。然后根據差別及工作需要合理的對收費班組人員進(jìn)行調整。開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，以此來(lái)調動(dòng)職工的工作積極性，使站內形成良好的工作風(fēng)氣。
6、熱情為過(guò)往司機服務(wù)
經(jīng)典哦，在工作中強調文明用語(yǔ)，禮儀疏導，主動(dòng)為司機做好事，做實(shí)事。妥善化解司機與收費之間的矛盾。
通過(guò)以上舉措，我站提前完成了管理處下達的收費任務(wù)，截止到12月30日，通行費征收達1755萬(wàn)元，同比增長(cháng)22%。
三、加強行風(fēng)建設，提高服務(wù)質(zhì)量。
收費站是窗口單位，反映交通形象。而收費一線(xiàn)職工的行為是否規范，在很大程度上影響著(zhù)窗口形象是否美觀(guān)，針對于此，我們在收費一線(xiàn)實(shí)施了“文明用語(yǔ)四步曲”和“禮儀疏導三字經(jīng)”兩項文明服務(wù)規范。“文明用語(yǔ)四步曲”即：先微笑；再您好；執收過(guò)程；“謝謝”、“走好”。“禮儀疏導三字經(jīng)”即：立正姿勢：身要直、要挺胸、腳靠攏；敬禮姿勢：身側轉、肩擺平、要立正；直行姿勢：半轉身、舉雙臂、打直行；交接崗姿勢：齊步走、英姿抖、士氣揚。
這兩項服務(wù)規范在工作實(shí)踐中，得到了過(guò)往司機的一致肯定，樹(shù)立了良好的窗口形。
四、加強團支部建設，提高整體素質(zhì)。
我站現有團員30人，平均年齡24歲，是一支年青有戰斗力的隊伍，團支部本著(zhù)從實(shí)、從細、從嚴的原則，堅持不懈的抓好團支部的制度和班子建設，充分體現團支部的戰斗堡壘作用。
1、完善團課制度采取輪訓形式，定期組織團員學(xué)習中央、省、市及管理處的有關(guān)文件，并根據工作需要，團支部自己編寫(xiě)教材，由團干部授課，有計劃、有目的的對團員進(jìn)行思想及職業(yè)道德教育；
2、我們建立健全了團支部建設檔案，專(zhuān)人負責管理，將團支部工作檔案，詳細分為12個(gè)科目，使團支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展；
3、定期召開(kāi)小組生活會(huì )和支部大會(huì )，批評不良傾向，表?yè)P先進(jìn)典型，培養爭先創(chuàng )優(yōu)意識；
4、組織開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽，即豐富了職工的業(yè)余文化生活，又增強了隊伍的凝聚力。
五、在管理好收費工作的同時(shí)，也積極做好其它方面的工作。
1、作為站內“安全小組”的副組長(cháng)，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，經(jīng)常排查站內可能存在的事故隱患，杜絕了各類(lèi)不安全因素，訪(fǎng)止了事故的發(fā)生。
2、為職工創(chuàng )造良好的生活環(huán)境，經(jīng)常對食堂提出合理化建議，動(dòng)腦筋、想辦法，使職工吃飽、吃好，安心工作。
3、經(jīng)常與職工溝通思想，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)化解，使職工沒(méi)有思想包袱，輕裝上陣。
回顧這一年來(lái)，在工作中收獲不小，但也有不足之處，在今后的工作中，我會(huì )總結經(jīng)驗，尋找差距，克服不足，在工作上更上一層樓。
最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見(jiàn)。
副站長(cháng)述職報告5
我于×××年__月受組織安排來(lái)**高速**收費站任副站長(cháng)，____年_月調至**收費站任站長(cháng)，主持本站全面工作。任職以來(lái)，切實(shí)遵照廳、局、處各級領(lǐng)導的指示要求，忠實(shí)履行崗位職責，與其他站領(lǐng)導一起，團結協(xié)作，順利開(kāi)展各方面工作，其中征費方面，____年共計完成通行費收入*****萬(wàn)元，超額完成征費任務(wù)***％。現就我一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、 完善后勤保障體系，確保征費工作順利。
_、完善后勤硬件設施建設。
由于**高速公路開(kāi)通時(shí)間提前，建設期間遺留問(wèn)題較多，收費站內部工作、生活設施還不夠完善。我多次召開(kāi)骨干及后勤會(huì )議，征求職工對后勤工作的意見(jiàn)，將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設施設備等反饋訊息整理記錄，在上級領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)下，先后為員工解決了日常生活中許多實(shí)際困難，為征費工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。
1、確立后勤保障制度，建立后勤組織機構。
“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，每一場(chǎng)戰役的勝利都是以完善后勤保障為基礎的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖，我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經(jīng)驗，結合我站實(shí)際情況，制定了一系列后勤管理制度，對征費運營(yíng)工作的有序開(kāi)展提供了堅實(shí)的保障。
2、合理利用資源，充分發(fā)揮能效。
在我站經(jīng)費優(yōu)先的情況下，經(jīng)與其它站領(lǐng)導協(xié)商，并采納有效建議，我整理出數十條節約能源能耗的措施，有效地節約了能源消耗和辦公經(jīng)費的不必要支出。
3、規范食堂管理，確保環(huán)境衛生。
古語(yǔ)云：民以食為天。員工的身體健康直接關(guān)系到征費運營(yíng)工作的順利開(kāi)展。在員工最關(guān)心伙食問(wèn)題上，就如何保證食品衛生，讓職工吃飽吃好，我向一些有經(jīng)驗的領(lǐng)導和老員工請教，吸取經(jīng)驗，做了大量工作。嚴格把好采購關(guān)，保證食品新鮮和衛生，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，不斷翻新菜式和花樣品種，合理搭配，保證營(yíng)養均衡。同時(shí)，為使員工擁有一個(gè)優(yōu)美、舒心的生活環(huán)境，我將環(huán)境衛生擺在日常工作的重要位置，定期組織人員對站內辦公和生活區域進(jìn)行打掃，專(zhuān)人驗收，確保員工健康的生活空間。
二、 加強稽查管理，深化協(xié)作職能。
1、防微杜漸、稽查為先。
為嚴肅征費紀律，防止貪污等違紀違規現象的發(fā)生，我與其它站
領(lǐng)導一同制定并完善了《***收費站征費稽查條例》。再以廣大職工為依托，時(shí)常促膝談心，與骨干們多交流，發(fā)掘稽查中的盲點(diǎn)，力爭將違紀違規行為消除在萌芽狀態(tài)。
2、通力協(xié)作、各盡其能。
收費站工作具體細致，環(huán)環(huán)相扣，彼此密不可分。為了使站內各項工作早日邁向新臺階，在***站長(cháng)的帶領(lǐng)和指導下，我配合分管征費的副站長(cháng)，對員工進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓，引導員工樹(shù)立正確的思想觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)崗位成才。
在***工作期間，讓我積累了豐富的管理經(jīng)驗，為今后的工作打下了良好的理論和實(shí)踐基礎。由于上級領(lǐng)導的信任和支持，我于今年三月十七日調任***收費站擔任站長(cháng)一職。上任后，我進(jìn)行了一系列改革和創(chuàng )新，使全站上下不論是在思想作風(fēng)還是在勞動(dòng)紀律方面都呈現出煥然一新的面貌，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
一、重視整章建制，完善管理體制。
我根據上級要求，并結合我站實(shí)際情況，與站部人員完善了規章制度，包括《收費現場(chǎng)管理辦法》、《**收費站內部處罰條例》、《考勤制度》、《內務(wù)管理制度》。規章制度的建立健全，為實(shí)現管理制度化奠定了基礎，使全站征費、后勤、精神文明創(chuàng )建工作開(kāi)展都步入了良性運行軌道，確保了各方面工作有序、高效的運行。
三、 加強征費管理，嚴格執行國家征費政策。
1、樹(shù)立窗口形象，強化服務(wù)意識。
高速公路收費站是重要的服務(wù)窗口，我提出了打造**形象品
牌，力爭把本站建成全省模范收費站的創(chuàng )建目標。為達到這一目標，我狠抓服務(wù)質(zhì)量，要求全體員工認真學(xué)習并嚴格遵守上級關(guān)于服務(wù)的各項規定，工作中必須做到“八不準，八做到”，“四個(gè)一樣”、“三聲一笑”服務(wù)等。站部把文明服務(wù)表現作為員工個(gè)人考核、班組考核的重要內容，促使全體員工服務(wù)意識不斷深化。以實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得了過(guò)往司乘人員分普遍好評，獲得了良好的聲譽(yù)。
2、強化勞動(dòng)紀律，搞好防貪堵漏。
為杜絕貪污舞弊行為，我注重強化員工的紀律觀(guān)念，在思想上，我重視員工遵紀守法的教育工作，時(shí)刻把握員工思想動(dòng)態(tài)；在制度上，我與副站長(cháng)認真總結經(jīng)驗，制定了一系列防貪堵漏的規定與措施，將定期稽查與不定期稽查相結合，規范了現場(chǎng)管理，嚴格了監控記錄。
四、 完善后勤服務(wù)，加強后勤保障
3、努力營(yíng)造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。
安居才能樂(lè )業(yè)。為使員工有一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，為了爭創(chuàng )“模
范職工之家”光榮稱(chēng)號，我帶領(lǐng)全站員工做了大量實(shí)質(zhì)性工作。首先，嚴格按照半軍事化管理目標要求，堅持對內務(wù)衛生常抓不懈，組織文生工作小組，對內務(wù)衛生和公共衛生進(jìn)行定期和不定期的檢查評比。其次，在站院內開(kāi)墾了面積達一千六百平方米的“花園式菜地”。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮菜蔬，為我站節約經(jīng)費，而且具有相當高的觀(guān)賞價(jià)值，對美化站容站貌，提升我們廣福收費站的形象大有益處。
副站長(cháng)述職報告6
各位代表、同志們：
值此站區首屆一次職代會(huì )召開(kāi)之際，謹向來(lái)自上級領(lǐng)導及站區各崗位的全體職工代表表示崇高的敬意！向為我站區安全運輸生產(chǎn)獻計獻策、辛勤耕耘的干部職工，向關(guān)心、支持和幫助我工作、學(xué)習、生活的同志們表示衷心的感謝！
一年來(lái)，本人在車(chē)站黨委和車(chē)站的領(lǐng)導下，緊緊依靠站區班子和全體干部職工的集體合力，公心處事，嚴格管理，率先垂范，盡心盡力抓好安全管理工作，安全管理平穩有序，安全形勢基本穩定，其它分管工作也有新的起色。現將一年來(lái)的工作和思想作風(fēng)、廉政建設等情況向大會(huì )報告如下，請大家多提寶貴意見(jiàn)。
一、強化學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，我嚴格按照黨的十七大提出的"黨員干部要帶頭學(xué)習，成為勤奮學(xué)習、善于思考的模范"的要求，認真學(xué)習"三個(gè)代表"重要思想，學(xué)習黨的十七大精神，學(xué)習胡錦濤總書(shū)記一系列重要講話(huà)，學(xué)習現代經(jīng)營(yíng)管理和科學(xué)技術(shù)知識，堅持自學(xué)，深刻領(lǐng)會(huì )上級關(guān)于鐵路發(fā)展工作思路，堅定不移地執行上級指示，堅持用理論來(lái)指導全站工作，做到學(xué)以致用。通過(guò)努力學(xué)習，使自己的政治理論水平、科學(xué)管理水平、認識和處理問(wèn)題的能力都得到了一定的提高。同時(shí)，作為黨員干部在生活和工作中，本人力求用真理的力量引導人，用人格的力量感召人。嚴格按照"兩個(gè)務(wù)必"、"八個(gè)堅持、八個(gè)反對"來(lái)約束自己。堅持民主集中制原則，帶頭真抓實(shí)干、講真話(huà)、講實(shí)話(huà)、講短話(huà)，生活上嚴格按照黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則的要求規范和約束自己的行為。
二、強化安全，狠抓基礎建設
安全是鐵路運輸永恒的主題，沒(méi)有安全說(shuō)不起話(huà)、抬不起頭、辦不成事。我們講落實(shí)"三個(gè)代表"重要思想，最基本的一條就是確保人民生命財產(chǎn)安全，否則就是失職，就是犯罪。為此，我和班子成員一道，始終堅持安全第一的位置不動(dòng)搖，全面落實(shí)逐級負責制，分工負責制，崗位負責制，并根據不同時(shí)期的特點(diǎn)，按照上級的要求開(kāi)展了安全"大反思、大檢查、大整改"、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治等一系列活動(dòng)。從解決干部作風(fēng)入手，強化現場(chǎng)作業(yè)的控制力度，干部在現場(chǎng)發(fā)現和解決問(wèn)題的數量比上一年大幅度提高。特別是我們在去年7月份實(shí)行"三個(gè)管理辦法"以來(lái)重點(diǎn)圍繞接發(fā)列車(chē)、調車(chē)作業(yè)、貨裝安全、勞動(dòng)安全和消防安全等全面實(shí)施控制，效果良好，努力實(shí)現安全年，還基本消滅了嚴重的安全問(wèn)題，安全工作逐步走入基本穩定的良性軌道。
三、強化管理，提高經(jīng)濟效益
企業(yè)應以效益為中心，只有提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，進(jìn)而提高職工的生活水平，才是實(shí)踐"三個(gè)代表"的具體體現。去年下半年，由于受全球經(jīng)濟影響，我站區貨物發(fā)送量、運輸收入均欠帳很多。最近幾個(gè)月，我們深入開(kāi)展增收節支活動(dòng)，強化裝卸組織，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，不斷拓展市場(chǎng)。譬如為了解決貨主的燃眉之急，在運能與運量矛盾突出的時(shí)期，站區管理人員和班組長(cháng)一是積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調匯報，積極為貨主爭取運輸政策，此舉贏(yíng)得了廣大貨主的`贊譽(yù)。
四、清正廉明，公道正派，自覺(jué)抵制和克服社會(huì )不良風(fēng)氣的影響。
始終牢記著(zhù)，手中的權力是人民給的，人民給的權力是用來(lái)為人民服務(wù)的。因此，從未用手中的權力徇私情、謀私利，而是把它用來(lái)為站區的安全生產(chǎn)服務(wù)，為站區的發(fā)展服務(wù)，為全站區干部職工服務(wù)，清正廉明，公道正派。
當身邊的同志遇到困難時(shí)，總是竭盡所能，為他們排憂(yōu)解難。在日常生活中，忠厚寬容，平易待人，做干部職工的知心朋友。
始終用共產(chǎn)黨員的標準要求自己，以黨紀條規約束自己，能自覺(jué)抵制和克服社會(huì )不良風(fēng)氣的影響。
今年春節前夕，看望走訪(fǎng)了部分困難職工。
五、以人為本，重視人的素質(zhì)和企業(yè)發(fā)展后勁的培育。
始終把人的素質(zhì)視為全站區的第一資源，視為站區適應鐵路跨越式發(fā)展的第一關(guān)鍵。重視優(yōu)秀人才的發(fā)掘和培養，為他們提供發(fā)展的平臺。
重視知識分子工作。積極為改善知識分子的工作學(xué)習和生活待遇創(chuàng )造條件，調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性。重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養，經(jīng)常幫助指導他們的工作和學(xué)習，勉勵并幫助他們崗位成才。對分配來(lái)站區的大學(xué)畢業(yè)生，堅持經(jīng)常談心，并安排好他們的生活和學(xué)習。
六、缺點(diǎn)和不足：
回顧自己一年來(lái)的工作、學(xué)習、思想和生活，存在的缺點(diǎn)和不足很多，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、安全形勢不穩。
站區連續發(fā)生比較嚴重的A類(lèi)問(wèn)題。雖然均沒(méi)有構成事故，但我要負直接的管理責任。暴露出我們的安全基礎工作還很薄弱，我們的安全防范體系還很脆弱，我們的干部作風(fēng)和職工"兩紀一化"還很虛弱。
2、學(xué)習，特別是政治理論學(xué)習還存在很大差距。總是借口瑣事繁雜，不主動(dòng)擠時(shí)間來(lái)學(xué)習。因此，在學(xué)習上，特別是在政治理論學(xué)習上還存在很大差距。另一方面，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習輕政治理論學(xué)習的毛病。
3、心情有些急躁。特別是在安全形勢不穩的時(shí)候，批評干部職工不太留情面，不太給面子。但絕對是秉性天賦，未存惡意，還請全體干部職工多多諒解。
副站長(cháng)述職報告7
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家上午好! 20xx年在河東運輸段的正確領(lǐng)導下，在全站職工的鼎力支持和配合下，按各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，我始終以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以運輸生產(chǎn)為中心，以安全為重點(diǎn)，不斷加強運輸組織，上下一心，圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導所交給的任務(wù)。借此機會(huì )，我感謝一年來(lái)支持我以及我們車(chē)站工作的領(lǐng)導、同仁“謝謝你們!”現將我自己一年來(lái)的具體工作情況，給大家做一個(gè)匯報，請在坐的各位領(lǐng)導和同仁做出評議。
一、堅定信念、深化觀(guān)念、統一思想
從思想上我嚴格要求自己，認真學(xué)習各級領(lǐng)導的講話(huà)及會(huì )議精神，并嚴格按照其精神和要求，帶領(lǐng)全站職工齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，認真履行自身職責，堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為基礎，以“以人為本、安全第一”為核心理念，自覺(jué)用科學(xué)發(fā)展指導工作，不斷推進(jìn)物質(zhì)文明和政治文明的建設。充分發(fā)揮自己的關(guān)鍵作用，全面增強自己的使命意識。
二、立足本職，勤奮努力，真抓實(shí)干工作中，嚴格按照李瑞俊段長(cháng)在年初職代會(huì )暨20xx年工作會(huì )議上的具體要求和安排，立足本職，恪盡職守，圓滿(mǎn)的完成上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，具體體現在以下幾個(gè)方面：
1、教育職工迅速轉變觀(guān)念，統一思想，提高認識，摒棄過(guò)去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機制。使各專(zhuān)業(yè)單位間通力合作，主動(dòng)積極的配合工作。從大局出發(fā)，牢固樹(shù)立“大河東、大運輸、大家庭”的新觀(guān)念。
2、加強班組建設，認真落實(shí)各項規章制度，提高職工的工作質(zhì)量。從開(kāi)展的“四查”、“春季設備大檢查”“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”等活動(dòng)中，有針對性地查找切實(shí)存在的問(wèn)題，認真進(jìn)行了整改，同時(shí)教育職工牢固樹(shù)立 “違章就是事故，安全才能幸福”的安全理念。堅定一個(gè)安全信念即：“消滅慣性違章”，緊急四個(gè)安全意識即：“大河東、大安全意識;人身安全高于一切的意識;正線(xiàn)暢通意識;安全關(guān)鍵卡控意識。”不斷提高職工遵章守紀自覺(jué)性，杜絕搞形式、走過(guò)場(chǎng)，力求實(shí)效，整改問(wèn)題要徹底、干凈，避免反彈現象，促使安全運輸生產(chǎn)工作更加規范化、標準化、制度化。確保了人身安全和行車(chē)安全。
3、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)，高度重視安全生產(chǎn)。利用交班會(huì )和休班時(shí)間組織職工再學(xué)習，不斷提高各自自身的業(yè)務(wù)水平和操作技能。
4、做好施工期間的安全工作：由車(chē)站帶頭組織各專(zhuān)業(yè)單位在施工前，加強了與施工單位的聯(lián)系，及時(shí)召開(kāi)了施工預備會(huì )，對施工期間內可能出現的問(wèn)題，制定相應的防范措施并及時(shí)簽訂了施工安全協(xié)議，利用平時(shí)的時(shí)間組織職工學(xué)習，保證了施工期間的各項工作的安全。
5、認真抓好站區聯(lián)防護路隊的各項工作，根據段的要求我站及時(shí)成立了站區聯(lián)防護路隊，結合鐵路公安人員針對站區內偷煤等問(wèn)題進(jìn)行了解決，確保了站區內的行車(chē)安全。
6、努力構建文明站區、牢固樹(shù)立窗口形象：按照上級領(lǐng)導近期要求，狠抓車(chē)站的文明建設，認真按照有關(guān)規章制度執行，教育職工不斷提高自身修養素質(zhì)，嚴格要求自己。為把我站區打造成為一張對外宣傳的精美名片而努力。
三、自身存在的不足
剖析一年來(lái)的工作，我深刻認識到自己的“責任意識”還達不到領(lǐng)導對我的要求。人們常說(shuō)“責任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責任，在今后我一定會(huì )加強自己的奉獻意識，大膽實(shí)踐、扎實(shí)工作，以感恩的態(tài)度來(lái)真正實(shí)現自身的價(jià)值。 在以后的工作中，我會(huì )繼續堅持以“以人為本、安全第一”的核心理念，加強對車(chē)站標準化建設。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議，我一定會(huì )逐步完善自我，力爭做得更好。 感謝各位領(lǐng)導對我的支持和幫助。
謝謝大家!
副站長(cháng)述職報告8
兩年來(lái)，本人在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，按照副站長(cháng)的崗位職責，帶領(lǐng)管理站全體同志，共同努力，克服了人員少、任務(wù)重、管理范圍分散、工作難度較大等困難，按照中心黨委和行政的統一部署和具體要求，管理站的治安保衛、消防及維護穩定工作始終堅持“預防為主，確保重點(diǎn)，保證安全”的工作方針，以維護穩定為中心，以確保小區安全、穩定為重點(diǎn)，依靠專(zhuān)業(yè)化公司和廣大住戶(hù)，加強管理、加強宣傳、加強防范、加強檢查，積極果斷處置突發(fā)事件和治安案件，確保了管理站良好的治安消防秩序和穩定的局面。現將本人今年的工作簡(jiǎn)要述職如下：
一、政治思想方面
本人認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，旗幟鮮明地堅持四項基本原則、擁護改革開(kāi)放，努力用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表及十六屆六中全會(huì )精神為指針，牢記為人民服務(wù)的宗旨，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、業(yè)績(jì)觀(guān)，并始終堅持黨的基本路線(xiàn)，自覺(jué)遵守國家法律、法規和管理局、中心的各項規定，認真履行自己的崗位職責，尊敬領(lǐng)導、團結同志，品行端正，作風(fēng)正派，廉潔自律，恪盡職守，樂(lè )于奉獻，有強烈的事業(yè)心和責任感，在工作、學(xué)習和生活中，切實(shí)起到了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。此外，本人利用工作間隙，積極聯(lián)系群眾，做好職工的思想工作。兩年來(lái)，共與聯(lián)系的兩名同志進(jìn)行了１0余次個(gè)別談話(huà)。通過(guò)談話(huà)，兩名同志思想和工作都有了進(jìn)步。
二、組織管理方面
多年從事治安保衛、消防、維護穩定管理工作，與各級領(lǐng)導的廣泛接觸，使我學(xué)習和摸索到了不少有益的組織管理工作經(jīng)驗。勤于思考，熱衷實(shí)踐，能夠充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性；開(kāi)拓創(chuàng )新，注重實(shí)效，注重團隊意識，能夠團結同志、與人共事。比較理解人，關(guān)愛(ài)人，包容人，善于協(xié)調關(guān)系，增強凝聚力，形成整體合力。在管理站幾次突發(fā)事件的處理中，能與管理站班子成員協(xié)調一致，組織職工積極的開(kāi)展工作，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，得到了各級領(lǐng)導的肯定，也受到了廣大職工群眾的一致好評，為單位的穩定做出了應有的貢獻。
三、狠抓安全措施落實(shí)，確保小區安全
（一）、加強教育，提高隊伍整體素質(zhì)
為搞好治安保衛消防工作，本人根據實(shí)際，組織制定出了安全培訓計劃。一方面，不斷加大對干部員工政治思想的教育力度，經(jīng)常利用專(zhuān)題會(huì )、議會(huì )代訓等大小會(huì )議開(kāi)展形勢任務(wù)、理想信念、廉潔自律及職業(yè)道德教育，以身邊的典型案例開(kāi)展警示教育；另一方面，以普法教育為重點(diǎn)，有計劃、有步驟地開(kāi)展了安全知識及技能等培訓，使廣大員工及住戶(hù)遵紀守法意識明顯增強，提高了隊伍的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。兩年來(lái)，共組織安全知識、技能培訓20余次，參加人員400余人次。
（二）、夯實(shí)基礎，明確目標管理責任
在平時(shí)的工作中，我們堅持把安全、穩定工作擺在重要議事日程，并納入年度計劃，將安全工作與經(jīng)營(yíng)管理工作同部署，同檢查、同考核。 一是組織完善了有關(guān)規章制度。根據中心有關(guān)文件精神，我們在原有制度的基礎上，先后制定、修改和完善了《信訪(fǎng)工作制度》、《門(mén)衛值班制度》、《小區治安管理規定》、《小區消防管理辦法》等規章制度，進(jìn)一步嚴明制度、規范操作，堵塞了管理漏洞；二是堅持實(shí)行安全工作目標管理。治安保衛消防目標管理從站領(lǐng)導拓展到各辦公室、各班組，自上而下層層簽訂責任書(shū)，責任書(shū)簽訂率達到了100%，并將安全管理理落實(shí)情況與經(jīng)濟責任制掛鉤，嚴格考核，獎懲兌現，進(jìn)一步明確了安全目標責任，有效地促進(jìn)了安全、穩定工作的開(kāi)展。
（三）、落實(shí)責任，確保實(shí)現治安保衛消防工作目標
1、加大值班和巡邏檢查力度
為了確保小區治安安全，我注重門(mén)衛值班管理，對門(mén)衛堅持24小時(shí)值班， 并要求對外來(lái)人員和出入車(chē)輛都要進(jìn)行登記，對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人巡邏，發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要求夜間巡邏人員加強責任心，并設有監督機制，監督巡邏情況。
2、抓安全檢查，及時(shí)處置影響小區的不安全問(wèn)題。
為加強安全防范工作，要求各班組每天對小區進(jìn)行巡視，并做好記錄，建站以來(lái)，共組織全方位安全檢查20次，通過(guò)檢查發(fā)現治安、消防安全隱患32處，且都指定專(zhuān)人限時(shí)進(jìn)行了整改。
3、加強防火安全管理，堵塞火險隱患漏洞
為了將消防工作落到實(shí)處，管理站在人員少，消防工作量大的情況下，認真落實(shí)防火責任制，依法照章辦事。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，管理站與各主業(yè)單位安全部門(mén)聯(lián)系，互相配合，共同完成消防工作的各項任務(wù)。一是成立了防火領(lǐng)導小組，建立完善了《消防應急預案》，組建了義務(wù)消防隊，并進(jìn)行了消防知識培訓及預案演練；二是嚴格執行管理局HSE委員會(huì )“四條禁令”，同時(shí)為確保對消防工作的投入，保證消防器材合理配置，管理站堅持每半年對消防器材進(jìn)行維和保養，確保完好率達到100％；三是加強消防宣傳教育，著(zhù)力提高職工群眾的消防安全意識，在各小區重點(diǎn)宣傳消防法律、法規和防火知識，動(dòng)員職工參與社區消防建設；四是健全各級工作制度，建立完善了消防安全自查、整改上報制度、消防巡查制度和警示制度；五是加強日常巡查和消防安全檢查，疏通消防通道，把消防隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保障社區安全。
4、加強外來(lái)人口管理
為了做好外來(lái)人口的管理工作，今年，我們對三個(gè)小區外來(lái)人員逐個(gè)重新進(jìn)行登記、造冊、建立檔案，做到底數清情況明。針對外來(lái)人口法律意識薄弱的情況，我們組織他們進(jìn)行了遵紀守法的安全教育，收到明顯實(shí)效，一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起外來(lái)人口違法違紀案件。我們還特別注意加強了對入小區施工隊伍的管理，與施工單位負責人簽訂了治安、防火責任書(shū)，確定他們活動(dòng)范圍，定期對工地進(jìn)行安全檢查，由于管理有措施、有制度、有檢查、責任到位，確保了施工隊在社區施工期間沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題。
兩年來(lái)管理站的治安保衛、消防、維護穩定工作在各級領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的配合支持下，充分發(fā)揮群防群治的組織作用，確保了管理站的穩定和良好的治安秩序，沒(méi)有發(fā)生刑事案件和治安案件，及災害事故，沒(méi)有發(fā)生火災火險事故，為專(zhuān)業(yè)化公司和廣大住戶(hù)創(chuàng )造了良好的工作、生活環(huán)境。
四、今后工作努力的方向
1、認真學(xué)習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以開(kāi)拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去實(shí)行“三個(gè)代表”重要思想。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善自己。
2、按照單位總體工作目標要求，認真貫徹落實(shí)中心治安保衛、消防、維護穩定工作，繼續完善各種規章制度和管理辦法，落實(shí)各項責任，提高治安防范體系的整體效能。特別是貫徹落實(shí)“打防結合，預防為主”的總體方針，加強小區的社會(huì )治安綜合治理工作。
3、廣泛開(kāi)展治安防范管理的宣傳教育工作。通過(guò)對職工群眾的宣傳教育，貫徹落實(shí)治安防范工作各項規章制度和各項管理措施；督促各班組加強對重點(diǎn)要害部位的“三防”建設，制定完善的突發(fā)事件應急措施；定期組織開(kāi)展對職工的法律知識、治安保衛業(yè)務(wù)、技能及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的培訓、考核。
不足之處：一是在處理問(wèn)題時(shí)稍顯急躁；二是治安保衛、消防、維護穩定工作與中心要求有一定的距離；三是管理工作分散，沒(méi)有太多的時(shí)間進(jìn)行系統學(xué)習，理論修養有待提高。針對上述存在的問(wèn)題，本人將積極克服困難，彌補不足，為局、中心及管理站的安全、穩定工作盡微薄之力。
高驥副站長(cháng)述職報告
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
時(shí)光轉瞬即逝，緊張、充實(shí)的2002年已經(jīng)過(guò)去。在這一年里，我和同志們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的，在此我深表感謝！
我作為霸州收費站主抓收費工作的副站長(cháng)，深感責任重大。一年來(lái)，我始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導方針，努力提高自身的政治覺(jué)悟；以嚴抓通行費征收為重點(diǎn)，超額完成收費任務(wù)；以加強團支部建設為基地，全面提高隊伍整體素質(zhì)；以加強行風(fēng)建設為契機，樹(shù)立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn)，向各位領(lǐng)導和同志做一簡(jiǎn)單匯報：
一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，以學(xué)習提高素質(zhì)。
認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )黨中央的指示精神，努力提高思想政治素質(zhì)，為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要，我注意從提高自身素質(zhì)做起，深刻領(lǐng)會(huì )“十六大”會(huì )議精神，并把“三個(gè)代表”的重要思想貫穿到現實(shí)工作中去，樹(shù)立顧全大局，團結協(xié)作意識，促進(jìn)了班子的凝聚力。
二、嚴管理，挖內潛，超額完成收費任務(wù)。
2002年，我站的收費任務(wù)是1600萬(wàn)元，任務(wù)十分艱巨，為能順利完成管理處下達的收費任務(wù)，在年初就制定了詳細的工作計劃，有準備的開(kāi)展工作，逐步完善崗位責任制，挖內潛，堵漏洞，實(shí)現了收費任務(wù)的增長(cháng)。
1、開(kāi)展勞動(dòng)競賽，將收費任務(wù)分解到班組，落實(shí)到人頭，制定了班組考校制度。做到每天有對比，每月有分析。
2、選拔業(yè)務(wù)能力強、有組織才能的收費員為班長(cháng)。實(shí)行班長(cháng)負責制。強化目標，并定期調換收費、發(fā)卡及疏導崗位。做到人人會(huì )收費，人人會(huì )發(fā)卡，人人會(huì )疏導，培養業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費員。
3、進(jìn)一步擴大稽查的范圍，除嚴查崗上工作紀律，票、款、卡是否相符外，還增加了內務(wù)衛生、物品擺放、交接班隊列和回站時(shí)間等內容。
4、進(jìn)一步健全票證管理。規定票證人員必須兩人同時(shí)作業(yè)，嚴格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序，堅決做到票證清晰，對通行費票據、回收卡進(jìn)行檔案化管理，定期校銷(xiāo)。
5、把職工教育制度化、經(jīng)常化，每周組織各收費班組召開(kāi)班務(wù)會(huì )，及時(shí)表?yè)P好人好事，批評不良傾向。組織職工學(xué)習有關(guān)法規、政策及收費文件，定期進(jìn)行考核、測試。然后根據差別及工作需要合理的對收費班組人員進(jìn)行調整。開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，以此來(lái)調動(dòng)職工的工作積極性，使站內形成良好的工作風(fēng)氣。
6、熱情為過(guò)往司機服務(wù)，在工作中強調文明用語(yǔ)，禮儀疏導，主動(dòng)為司機做好事，做實(shí)事。妥善化解司機與收費之間的矛盾。
通過(guò)以上舉措，我站提前完成了管理處下達的收費任務(wù)，截止到12月30日，通行費征收達1755萬(wàn)元，同比增長(cháng)22%。
三、加強行風(fēng)建設，提高服務(wù)質(zhì)量。
收費站是窗口單位，反映交通形象。而收費一線(xiàn)職工的行為是否規范，在很大程度上影響著(zhù)窗口形象是否美觀(guān)，針對于此，我們在收費一線(xiàn)實(shí)施了“文明用語(yǔ)四步曲”和“禮儀疏導三字經(jīng)”兩項文明服務(wù)規范。“文明用語(yǔ)四步曲”即：先微笑；再您好；執收過(guò)程；“謝謝”、“走好”。“禮儀疏導三字經(jīng)”即：立正姿勢：身要直、要挺胸、腳靠攏；敬禮姿勢：身側轉、肩擺平、要立正；直行姿勢：半轉身、舉雙臂、打直行；交接崗姿勢：齊步走、英姿抖、士氣揚。
這兩項服務(wù)規范在工作實(shí)踐中，得到了過(guò)往司機的一致肯定，樹(shù)立了良好的窗口形。
四、加強團支部建設，提高整體素質(zhì)。
我站現有團員30人，平均年齡24歲，是一支年青有戰斗力的隊伍，團支部本著(zhù)從實(shí)、從細、從嚴的原則，堅持不懈的抓好團支部的制度和班子建設，充分體現團支部的戰斗堡壘作用。
1、完善團課制度采取輪訓形式，定期組織團員學(xué)習中央、盛市及管理處的有關(guān)文件，并根據工作需要，團支部自己編寫(xiě)教材，由團干部授課，有計劃、有目的的對團員進(jìn)行思想及職業(yè)道德教育；
2、我們建立健全了團支部建設檔案，專(zhuān)人負責管理，將團支部工作檔案，詳細分為12個(gè)科目，使團支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展；
3、定期召開(kāi)小組生活會(huì )和支部大會(huì )，批評不良傾向，表?yè)P先進(jìn)典型，培養爭先創(chuàng )優(yōu)意識；
4、組織開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽，即豐富了職工的業(yè)余文化生活，又增強了隊伍的凝聚力。
五、在管理好收費工作的同時(shí)，也積極做好其它方面的工作。
1、作為站內“安全小組”的副組長(cháng)，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，經(jīng)常排查站內可能存在的事故隱患，杜絕了各類(lèi)不安全因素，訪(fǎng)止了事故的發(fā)生。
2、為職工創(chuàng )造良好的生活環(huán)境，經(jīng)常對食堂提出合理化建議，動(dòng)腦筋、想辦法，使職工吃飽、吃好，安心工作。
3、經(jīng)常與職工溝通思想，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)化解，使職工沒(méi)有思想包袱，輕裝上陣。
回顧這一年來(lái)，在工作中收獲不小，但也有不足之處，在今后的工作中，我會(huì )總結經(jīng)驗，尋找差距，克服不足，在工作上更上一層樓。
最后，我熱情大家對我提出寶貴意見(jiàn)。