如何成功升職晉升上位？有哪些在職場上值得推薦的升職方法？
提拔的“套路” 在體制內(nèi)工作的人都知道，體制內(nèi)特別講究條塊分割，利益均衡，有些單位屬于條狀管理，直接接受上級的領(lǐng)導(dǎo)，有些單位屬于塊狀管理，分管領(lǐng)導(dǎo)掌控局面。反應(yīng)到干部提拔使用方面，往往體現(xiàn)出很多套路和規(guī)則，研究這些套路和規(guī)則，主動(dòng)適應(yīng)，與時(shí)俱進(jìn)，職場發(fā)展才能撥云見日。 體制內(nèi)提拔的套路有四種。今天在這里分享給大家。 第一種套路，垂直領(lǐng)導(dǎo)，異地安排條狀管理單位自成體系。地方不具有用人自主權(quán)，用人的權(quán)利歸口上級管理部門。垂直領(lǐng)導(dǎo)的單位，一般由上級領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定合適人選，從上級直接異地安排到下級。垂直管理部門的工作人員，重點(diǎn)不是在本級部門刻苦努力，必須挖空心思親近上級領(lǐng)導(dǎo)，混個(gè)臉熟，留個(gè)好印象，往...
