(1)我不喜歡這個(gè)行業(yè),像傳銷一樣。
答:是的,我也不喜歡這個(gè)行業(yè),當(dāng)初就認(rèn)為他是傳銷,但是我喜歡錢,想在未來過好的生活,為了這個(gè)結(jié)果,我愿意花5-7天的時(shí)間去了解,了解才會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,所以我現(xiàn)在才看懂。
(2)我不愿意說謊,這種邀約方式我不愿去做。
答:是的,我相信每個(gè)人都不愿意騙人,但是當(dāng)初我的推薦人也是騙我,但是他卻給了我一個(gè)千萬事業(yè)的機(jī)會(huì),我覺得這個(gè)機(jī)會(huì)非常的好。說善意的謊言,例如說一個(gè)病人……
(3)我沒有人脈,找不到人怎么辦?
答:是的,我也是這樣認(rèn)為的,但當(dāng)我考察5-7天后,我覺得這是個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì),感覺一定會(huì)找到三個(gè)人,三個(gè)想賺錢的人都找不到嗎?物以類聚,人以群分。
(4)我很忙,沒有資金,沒有口才。(這是自信心不足的表現(xiàn))
答:是的,我也很忙,沒有電腦、電視,但是我忙的值得,2-3年后忙出一個(gè)千萬富翁,我們這里還有文盲的,學(xué)習(xí)不是問題,至于說口才,我的口才還沒有你的好。資金問題,這里大部分都是窮人,關(guān)鍵是這個(gè)行業(yè)值不值得你要,辦法一定比困難多。
(5)行業(yè)到底何不合法,是否有批文和執(zhí)照?
答:是的,我當(dāng)初也是擔(dān)心合法性,我可以很肯定的告訴你,不違法,批文有,但是不能給我們看,為什么呢?因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性,通過后面的了解你會(huì)知道,我們行業(yè)存在27年的時(shí)間,這個(gè)問題前面的人都會(huì)考慮的。
(6) 能做多久,我是不是最后一個(gè)?
答:是的,我來的時(shí)候,也是擔(dān)心這個(gè)生命力的問題,行業(yè)生命力在于是否有利于國家,人民,既利國,利民,利己的行業(yè),國家是不是會(huì)把它取締呢?
(7)我總以為是賺親戚朋友的錢?
答:是的,當(dāng)時(shí)我認(rèn)為是傳銷,賺親戚朋友的錢,現(xiàn)在我知道是給親戚朋友一個(gè)機(jī)會(huì),我們?cè)谶@里都是獨(dú)立的老板,賺各自的錢,但是靠集體的力量,我們行業(yè)何況還有倒貼制,每個(gè)人都能拿到錢,只是早晚的問題。
(8)推薦人的三個(gè)人做不好怎么辦?
答:是的,我當(dāng)時(shí)也有這樣的顧慮,之所以叫三張王牌,因?yàn)樾袠I(yè)有這個(gè)規(guī)定,不能換,有責(zé)任感,學(xué)到該學(xué)的知識(shí),所以我們的三張王牌一定要珍惜,一定要給想創(chuàng)業(yè)的朋友,我們是復(fù)制的行業(yè),復(fù)制非常重要,業(yè)務(wù)員不是看你怎么說,而是看你怎么做的,你做好了他們一定不會(huì)做錯(cuò)的。
(9)我可以加入,但我可不可以不在這里學(xué)習(xí)?
答:是的,我也是這樣想的,當(dāng)一個(gè)投資放在這里,但是今天我們培養(yǎng)的是現(xiàn)代化商人,
首先,溝通本身是一個(gè)獨(dú)立個(gè)體與另一個(gè)獨(dú)立個(gè)體之間的【語言互動(dòng)】,雙方對(duì)彼此了解的越多,溝通就越順暢。
【心態(tài)】上,要平和。自己的溝通技能是否欠佳和腦子是否聰明這兩件事是完全割裂開的。
現(xiàn)階段的你,可能只是溝通能力還待提高哦,不是腦子不聰明或者笨。這一點(diǎn)上,我們要客觀地評(píng)價(jià)自己。
很多心理學(xué)研究都證明,壓力和緊張會(huì)影響個(gè)體自身能力的表現(xiàn)。或許,你本身能愉快地跟朋友親人交談,但遇到領(lǐng)導(dǎo)和比你厲害的人卻不知道說什么。
這涉及到你對(duì)這段【關(guān)系】的認(rèn)識(shí)問題。你在不同階段可能會(huì)對(duì)這段關(guān)系有不同的期待,這種期待導(dǎo)致你在溝通時(shí)的語言風(fēng)格。
舉個(gè)栗子,剛?cè)肼殨r(shí),你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)了解不多,這時(shí)候在你的觀察下,你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)嚴(yán)肅的人。那么,在短期內(nèi),你【期待】自己扮演一個(gè)工作效率高的好下屬。
這個(gè)時(shí)候,你可能與領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)話主要涉及工作層面,你的【語言風(fēng)格】可能偏向客觀且有理有據(jù)。在工作場(chǎng)合中,保持這個(gè)風(fēng)格,大多數(shù)情況下,都可以從容應(yīng)對(duì)。
一段時(shí)間后,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你信任有加,對(duì)你態(tài)度更加隨和。有時(shí)候,可能你們要一起出差,或者一起去拜訪客戶,就會(huì)有些生活上的互動(dòng)。
這時(shí)候,你可能需要扮演一個(gè)生活上的普通朋友。領(lǐng)導(dǎo)也是普通人,離開工作,大家關(guān)注的可能也就是吃喝拉撒,如果年紀(jì)跟你父母差不多,可能也關(guān)注怎么養(yǎng)生保健。
這時(shí)候,你的【語言風(fēng)格】可能偏向輕松調(diào)皮一點(diǎn)會(huì)更好。所以,你對(duì)這段關(guān)系的認(rèn)知和期待決定了你的溝通方式。
我們有時(shí)候覺得自己好像不會(huì)溝通,可能是雙方在這段關(guān)系中的認(rèn)知不一致導(dǎo)致的。比如,你剛剛來到新公司,你期待老板對(duì)你贊賞有加。
事實(shí)上,作為一個(gè)普通人,在還沒有對(duì)公司的經(jīng)營模式和發(fā)展規(guī)劃有更深的了解時(shí),你很難一下子在眾多新人中脫穎而出。這時(shí)候,在老板眼里,你可能就是一個(gè)有點(diǎn)面熟的人而已。
那么,你就不能期待你和老板的關(guān)系能像經(jīng)理和老板的關(guān)系一樣親密,你與老板之間可能就不能像經(jīng)理與老板一樣談笑風(fēng)生。如果這個(gè)時(shí)候,你硬是要扯段子講笑話,可能只會(huì)讓大家尷尬哦。
總結(jié)一下1.溝通問題本身就是普通人普遍存在的問題,不然就不會(huì)有那么多關(guān)于溝通的暢銷書了。希望你能認(rèn)識(shí)到,你只是需要提高溝通技能,而不是給自己貼上【笨】或者【不聰明】的標(biāo)簽。
2.說話時(shí)腦袋空白。可以先思考下是不是緊張和壓力導(dǎo)致的。
如果是,那我們分析下自己在這個(gè)談話中,與談話方的關(guān)系是怎樣的,自己對(duì)這段關(guān)系的期待是什么,采用不同的語言風(fēng)格。如果不是壓力導(dǎo)致的,那就是自己對(duì)這個(gè)話題儲(chǔ)備知識(shí)不足,那么我們多關(guān)注時(shí)事新聞,擴(kuò)充知識(shí)面,先做到有話可講。
3.和別人溝通總感覺抓不住重點(diǎn)。由于語言風(fēng)格和溝通習(xí)慣的問題,交流中難免雙方會(huì)有認(rèn)知偏差,這個(gè)我認(rèn)為及時(shí)跟對(duì)方確認(rèn)就好。
工作上,對(duì)方講完一段話或者安排好一個(gè)工作任務(wù),你可以當(dāng)場(chǎng)與對(duì)方確認(rèn)下你理解這次工作的【重點(diǎn)】。對(duì)方不僅不會(huì)感到反感,反而會(huì)覺得你聽得很認(rèn)真,會(huì)很加分。
以上就是我針對(duì)你現(xiàn)階段的溝通問題的一些小建議,希望對(duì)你有幫助。最后,我想說的是,任何時(shí)候,人們都會(huì)對(duì)知識(shí)面廣的人產(chǎn)生欽佩之情,當(dāng)你講出大家沒聽過的觀點(diǎn)或其他有意義有價(jià)值的看法時(shí),大家是很愿意洗耳恭聽的。
所以,平時(shí)【多看書】,多了解新鮮事物,肯定大有裨益。如果你也喜歡讀書,我希望能跟你一起交流讀書感悟。
1、有效與人流通需要溝通技巧,傾聽、合理的提問、對(duì)產(chǎn)品很專業(yè)、對(duì)產(chǎn)品的表達(dá)、反應(yīng)速度、察言觀色的能力、微笑、
2、技巧很多,這個(gè)地方寫不開,再說也要根據(jù)你的實(shí)際銷售工作,在這里說的話很片面,我建議你看一些書吧《推銷員變CEO》這本書應(yīng)該可以,通俗易懂,很適合這個(gè)階段,胡硯飛老師寫的。
3、要有一種發(fā)現(xiàn)話題的能力,比如天氣,周轉(zhuǎn)環(huán)境,某個(gè)人等,你還是看書吧、
4、神態(tài)要專注,身體前傾作傾聽狀,學(xué)會(huì)合適的時(shí)候附和,還有這屬于商務(wù)禮儀這一塊的,上面也有。
(一)清晰(clear):是指表達(dá)的信息結(jié)構(gòu)完整、順序有致,能夠被信息受眾所理解。
(二)簡明(Concise):是指表達(dá)同樣多的信息要盡可能占用較少的信息載體容量。
(三)準(zhǔn)確(Correct):是衡量信息質(zhì)量和決定溝通結(jié)果的重要指標(biāo)。
準(zhǔn)確首先是信息發(fā)出者頭腦中的信息要準(zhǔn)確,其次是信息的表達(dá)方式要準(zhǔn)確,特別是不能出現(xiàn)重大的歧義。
(四)完整(Complete):是對(duì)信息質(zhì)量和溝通結(jié)果有重要影響的一個(gè)因素。“盲人摸象” 。
(五)有建設(shè)性(Constructive):是對(duì)溝通的目的性的強(qiáng)調(diào)。溝通中不僅要考慮所表達(dá)的信息要清晰、簡明、準(zhǔn)確、完整,還要考慮信息接受方的態(tài)度和接受程度,力求通過溝通使對(duì)方的態(tài)度有所改變。
1、面帶笑容,語態(tài)溫和
所有人都喜歡和面帶笑容、語態(tài)溫和的人談話,因?yàn)樗麄兡軓倪@個(gè)人的講話中聽出一種親切感。當(dāng)跟你聊天的人一直面帶笑容時(shí),你是不是會(huì)感到一種舒坦;當(dāng)他的說話語氣讓你很舒服時(shí),你是不是就有和他繼續(xù)說下去的沖動(dòng)。
2、言談舉止要有禮貌
與人說話的時(shí)候,一定要注意自己的言行。正所謂君子有禮,要想跟別人有效地進(jìn)行交談,就要學(xué)會(huì)有禮貌地與人相處,讓別人對(duì)你產(chǎn)生好感!
3、同一個(gè)話題不要將太久
即便是兩個(gè)人都喜歡的話題,也不要一直在這個(gè)話題上不停交流意見,時(shí)間長了會(huì)讓對(duì)方感覺到厭煩。
4、不要談?wù)搫e人的傷心事
如果你知道對(duì)方最近有什么比較不好的事情,一定不要在交談過程中提到此事,否則會(huì)引起對(duì)方的反感和難受。
5、找到共同話題
古人說,話不投機(jī)半句多,意思就是要與人有效交流,就要找到投機(jī)的人,也就是有共同話題的人。所以,跟別人有效交流的重點(diǎn)在于共同話題。
6、說話不要帶臟字
有很多人平日里說話不注意,養(yǎng)成了一些不好的說話習(xí)慣,了解他的人覺得沒啥,可是遇到不了解情況的,聽到他說話有比較臟的口頭禪,就會(huì)對(duì)這個(gè)人做出不好的評(píng)價(jià)。
7、勇敢承認(rèn)錯(cuò)誤
在交流過程中,如果自己出現(xiàn)問題,或者提出的看法不合理,要主動(dòng)向?qū)Ψ教岢霰福赂业某姓J(rèn)自己的錯(cuò)誤,比如說“我錯(cuò)了,是我考慮不周。”等話,都很不錯(cuò)的。
8、事先亮出自己的想法
每個(gè)人交談都是具有一定目的性的,在于對(duì)方進(jìn)行交談的時(shí)候,為了提高雙方交談的效率,一定要首先亮出自己的想法和看法,讓對(duì)方明白。
9、不要帶著情緒溝通
與人交流溝通的時(shí)候,切忌帶著情緒,尤其是負(fù)面情緒。要想與人有效溝通,就得先把自己的情緒控制好,不要出現(xiàn)任何情緒性的動(dòng)作。
10、直截了當(dāng),開門見山
與人交流雖然需要有前期的鋪墊,但是也不要鋪墊的時(shí)間過長,否則就會(huì)偏離主題。最好稍微鋪墊以后,直奔主題,提高效率。
一、妙語幾束: 1、溝通多一點(diǎn),問題少一點(diǎn)。2、了解多一點(diǎn),朋友多一點(diǎn)。3、心平氣和點(diǎn),問題解決點(diǎn)。二、換角思考: 多站在別人的角度去考慮問題,感受別人的感覺如何,你就會(huì)知道該如何行事而不會(huì)把事情搞砸,這就是換角思考的好處了。現(xiàn)在補(bǔ)充:特別是多站在客戶的角度去想問題,把自己當(dāng)做客戶來思考,就知道對(duì)方的一些想法了。三、兩人相處: 兩個(gè)人相處在一起,除了基本的真誠相待以外,更重要的是:理解(理解對(duì)方的處景或難處或苦衷或表現(xiàn)),然后要做自我調(diào)整和改善(就是調(diào)整心態(tài),改善行為哦),接著是關(guān)心和照顧(多點(diǎn)關(guān)心可拉近彼此,多點(diǎn)照顧更加深彼此的會(huì)意吧)。現(xiàn)在補(bǔ)充:就如蓮枝所說的,當(dāng)出現(xiàn)矛盾時(shí):1、凡事要先在自己身上找問題,不要先抱怨人,把問題推到別人身上。2、要讓事情改變,先改變自已;要讓事情變得更好,先讓自己變得更好!3、想要?jiǎng)e人尊重你,就要你先尊重別人。06年初有位在供銷社做了幾十年的姓梁的前輩,聊天時(shí)送了蓮枝這句話:事理通達(dá),心氣和平!要蓮枝多領(lǐng)悟,真的講得非常有哲理,在此也送給大家來思考領(lǐng)悟一翻噢。四、先要付出: 每個(gè)人都希望能夠得到別人的理解、關(guān)心和愛護(hù),那如何得到呢?嘻嘻,就一句話啊:希望得到別人對(duì)你好,你就要先對(duì)別人好。也就是說先付出你的理解、關(guān)心和愛護(hù),你就會(huì)得到相應(yīng)的更好的回報(bào),相信嗎?!現(xiàn)在補(bǔ)充:大家理解“舍得”的觀念嗎?先舍后得噢。只要理解到“施比受更幸福”這句話就明白的了。蓮枝/蓮花一直在這樣做著,舍出去了自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷和案例,幫到有緣的朋友,讓他們得到學(xué)習(xí)相關(guān)方面的知識(shí)、包括健康方面學(xué)到知識(shí),和幫助他們一步步的改善健康,而蓮枝得到的是別人的了解、認(rèn)識(shí)、認(rèn)同和產(chǎn)生小小業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。就算沒有業(yè)務(wù)產(chǎn)生,幫到人就是快樂,這不好嗎!為今世積德嘛,哈哈。。。五、做人做事: 有賢者對(duì)我說:學(xué)做事就得先學(xué)做人。做人就是要搞好人與人之間的關(guān)系(包括家人、親人、朋友、同學(xué)、同事、鄰居、其他組織其他人等),亦就是人際關(guān)系,人脈啊。人脈好的可助你發(fā)展助你成功;人脈搞砸了會(huì)一無所有,獨(dú)自承受。
第一部分:做好溝通前的準(zhǔn)備工作
技巧1:對(duì)產(chǎn)品保持足夠的熱情
技巧2:充分了解產(chǎn)品信息
技巧3:掌握介紹自己和產(chǎn)品的藝術(shù)
技巧4:準(zhǔn)備好你的銷售道具
技巧5:明確每次銷售的目標(biāo)
第二部分:管好你的目標(biāo)客戶
技巧6:科學(xué)劃分客戶群
技巧7:把握關(guān)鍵客戶
技巧8:管理客戶的重要信息
技巧9:找到有決策權(quán)的購買者
技巧10:有技巧地考察客戶
第三部分: 溝通過程中的主動(dòng)進(jìn)攻策略
技巧11:讓客戶說出愿意購買的條件
技巧12:適度運(yùn)用“威脅”策略
技巧13:提出超出底線的要求
技巧14:巧用退而求其次的策略
技巧15:為客戶提供真誠建議
技巧16:為客戶提供周到服務(wù)
技巧17:充分利用價(jià)格談判
技巧18:以讓步換取客戶認(rèn)同
第四部分:有效應(yīng)對(duì)客戶的技巧
技巧19:巧妙應(yīng)對(duì)客戶的不同反應(yīng)
技巧20:不要阻止客戶說出拒絕理由
技巧21:應(yīng)對(duì)客戶拒絕購買的妙招
技巧22:分散客戶注意力
技巧23:告訴顧客事實(shí)真相
第五部分:與客戶保持良好互動(dòng)
技巧24:錘煉向客戶提問的技巧
技巧25:向客戶展示購買產(chǎn)品的好處
技巧26:有效傾聽客戶談話
技巧27:使用精確的數(shù)據(jù)說服客戶
技巧28:身體語言的靈活運(yùn)用
技巧29:尋找共同話題
第六部分:準(zhǔn)確捕捉客戶的心思
技巧30:真誠了解客戶的需求
技巧31:把握客戶的折中心理
技巧32:準(zhǔn)確分析客戶的決定過程
技巧33:對(duì)癥下藥地解決客戶疑慮
技巧34:了解客戶內(nèi)心的負(fù)面因素
第七部分:值得你特別注意的問題
技巧35:講究溝通的禮儀和技巧
技巧36:給予客戶足夠的關(guān)注
技巧37:不動(dòng)聲色勝過急于表現(xiàn)
技巧38:創(chuàng)造暢通無阻的溝通氛圍
技巧39:選擇恰當(dāng)?shù)臏贤〞r(shí)間和地點(diǎn)
技巧40:尋找適合成交的時(shí)機(jī)
技巧41:永遠(yuǎn)不要攻擊競爭對(duì)手
技巧42:不可忽視的細(xì)節(jié)問題
第八部分:做好溝通之外的溝通
技巧43:消除客戶購買后的消極情緒
技巧44:主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)
技巧45:對(duì)客戶應(yīng)說到做到
技巧46:使客戶保持忠誠
技巧47:總結(jié)銷售中遇到的問題
技巧48:與客戶建立持久而友好的聯(lián)系
1、面對(duì)面交流
面對(duì)面交流是最常見的溝通交流方式,上下級(jí)之間布置、報(bào)告工作,同事之間溝通協(xié)調(diào)問題,都采用此方式。
2、電話
上下級(jí)之間、同事之間借助電話這一傳播工具進(jìn)行的有聲交流方式。
3、命令
企業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)員工布置工作、安排任務(wù)都可以稱作“命令”,命令分口頭命令與書面命令兩種,有的企業(yè)創(chuàng)造了“總經(jīng)理任務(wù)通知書”是一種很好的書面命令,事實(shí)上它已具有了文件的性質(zhì)。
4、文件
公司下發(fā)有關(guān)文件是典型的下行溝通。對(duì)于與員工利益密切相關(guān)的或者需要員工共同遵守的文件,必須與員工進(jìn)行徹底溝通。公司的文件一般情況下下發(fā)到各個(gè)部門,各部門必須認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并對(duì)學(xué)效果進(jìn)行測(cè)評(píng),以確保文件內(nèi)容溝通、執(zhí)行到位。
5、會(huì)議
會(huì)議這種溝通方式,根據(jù)需要可分為董事會(huì)、經(jīng)理層會(huì)議、部門會(huì)議、全體員工大會(huì)等,根據(jù)開會(huì)周期可分為日例會(huì)、周例會(huì)、月例會(huì)等,還有各種各樣的專項(xiàng)會(huì)議,如財(cái)務(wù)會(huì)議、表彰會(huì)議、安全會(huì)議等。無論何種會(huì)議,都要求講究會(huì)議效率,開會(huì)要有結(jié)果,不能議而不決,隨后還要抓好執(zhí)行、跟蹤、檢查、評(píng)估、反饋等環(huán)節(jié)。
6、業(yè)務(wù)“報(bào)告”
報(bào)告分為口頭報(bào)告和書面報(bào)告兩類,類似于報(bào)告的溝通方式有還有請(qǐng)示、向公司上一級(jí)主管提出意見或建議等。無論是口頭上的還是書面上形成文字,都是上行溝通,一般需要批復(fù)或口頭上給予反饋,從而形成上下信息交流上的互動(dòng)。
7、內(nèi)部報(bào)刊
有條件的企業(yè)可以通過辦內(nèi)部報(bào)刊來增進(jìn)企業(yè)與員工之間的溝通。例如,古井集團(tuán)的《古井報(bào)》、《集團(tuán)情況通報(bào)》、《市場(chǎng)動(dòng)態(tài)》等報(bào)刊發(fā)揮著很好的溝通與交流作用。
8、廣播
在不少大中型企業(yè),這一傳播媒介都在使用。
9、宣傳欄
這一傳播媒介無論對(duì)大中小型企業(yè),都很適用。宣傳欄可大可小,內(nèi)容可長可短,方便快捷。
10、舉辦各種活動(dòng)
企業(yè)通過舉辦各種活動(dòng)如演講比賽、各種游戲、聯(lián)歡會(huì)、宴會(huì)、專題培訓(xùn)等,可以有效地促進(jìn)公司與員工及同事之間的溝通。
11、意見箱
意見箱是很好的上行溝通方式,企業(yè)員工對(duì)公司有什么意見和建議都可以都可以通過這種方式與企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。作為企業(yè)要對(duì)此給予高度重視,對(duì)員工的意見或建議及時(shí)反饋。
12、內(nèi)部局域網(wǎng)
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,很多企業(yè)都建立了自己的內(nèi)部局域網(wǎng),根據(jù)不同的職位設(shè)置了信息閱讀權(quán)限,同時(shí)建立了“員工論壇”、“學(xué)習(xí)園地”等欄目,通過一媒體,員工與公司進(jìn)行互動(dòng)交流,效果非一般媒體所能比。
上述溝通基本上是語言溝通,其實(shí)對(duì)于非語言溝通也應(yīng)引起我們重視,比如面對(duì)面交流中的雙方的穿著、舉止及其相關(guān)禮儀也非常重要,會(huì)直接影響溝通效果。員工對(duì)辦公環(huán)境、辦公氣氛的感受,其實(shí)也是一種溝通。對(duì)無聲溝通的重視,有時(shí)會(huì)起到“此地?zé)o聲勝有聲”的效果。
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