1.投資估算法
投資費用一般包括固定資金及流動資金兩大部分,固定資金中又分為設(shè)計開發(fā)費、設(shè)備費、場地費、安裝費及項目管理費等。投資估算是可行性研究中一個重要工作,投資估算的正確與否將直接影響項目的經(jīng)濟(jì)效果,因此要求盡量準(zhǔn)確。
投資估算根據(jù)其進(jìn)程或精確程度可分為數(shù)量性估算(即比例估算法)、研究性估算、預(yù)算性估算及投標(biāo)估算的方法,主要有以下幾種:
(1)指數(shù)估算法。即用“0.6次方法則”,0.6是公式的平均指數(shù),其公式為:
x=y(c2/c1)0.6CF
其中:
x-投資估算數(shù)
y-同類老項目的實際投資數(shù)
c2-新項目的生產(chǎn)能力
c1-老項目的生產(chǎn)能力
CF-價格調(diào)整系數(shù)
(2)因子估算法。因子是指主要設(shè)備與其他設(shè)備的比值。例如建造一艘船,已知船體為100萬元,機(jī)器設(shè)備因子為0.6,各種儀表因子0.2,船上各種機(jī)械因子0.3,電氣設(shè)備因子0.08,油漆因子為0.3,其他因子0.3,因子之和為1.55。
則一艘船的投資額為:
100萬元*(1+l.55)=255萬元
(3)單位能力投資估算法。單位能力投資估算是根據(jù)歷史資料得到生產(chǎn)能力投資,然后與新建項目生產(chǎn)能力相乘,進(jìn)行項目投資估算,其關(guān)系式為:
K=αQ
式中 K——被估算項目投資額;
α——單位生產(chǎn)能力投資額;
Q——被估算項目的生產(chǎn)能力。
這種方法十分簡便明了,但比較粗糙,而且由于各地區(qū)新建、改造各種投資費都不同,因此,使用時要充分考慮各種因素。
2.增量凈效益法(有無比較法)
將有項目時的成本(效益)與無項目時的成本(效益)進(jìn)行比較,求得兩者差額,即為增量成本(效益),這種方法稱之為有無比較法。
有無比較法比傳統(tǒng)的前后比較法更能準(zhǔn)確地反映項目的真實成本和效益。因為前后比較法不考慮不上項目時項目的變化趨勢,會人為的夸大或低估項目的效益。有無比較法則先對不上項目時企業(yè)的變動趨勢作預(yù)測,將上項目以后的成本(效益)與其逐年做動態(tài)比較,因此得出的結(jié)論更科學(xué)、更合理。
目錄 1 第1章 項目總論 6 §1.1 項目背景 6 §1.1.1 項目名稱 6 §1.1.2 項目承辦單位 6 §1.1.3 項目主管部門 6 §1.1.4 項目擬建地區(qū)、地點 6 §1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表 7 §1.1.6 研究工作依據(jù) 7 §1.1.7 研究工作概況 7 §1.2 可行性研究結(jié)論 7 §1.2.1 市場預(yù)測和項目規(guī)模 8 §1.2.2 原材料、燃料和動力供應(yīng) 8 §1.2.3 廠址 8 §1.2.4 項目工程技術(shù)方案 8 §1.2.5 環(huán)境保護(hù) 8 §1.2.6 工廠組織及勞動定員 8 §1.2.7 項目建設(shè)進(jìn)度 9 §1.2.8 投資估算和資金籌措 9 §1.2.9 項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論 9 §1.2.10 項目綜合評價結(jié)論 9 §1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 9 §1.4 存在問題及建議 9 第2章 項目背景和發(fā)展概況 10 §2.1 項目提出的背景 10 §2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 10 §2.1.2 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 10 §2.2 項目發(fā)展概況 10 §2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究項目及其成果 10 §2.2.2 試驗試制工作情況 11 §2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況 11 §2.2.4 項目建議書的編制、提出及審批過程 11 §2.3 投資的必要性 11 第3章 市場分析與建設(shè)規(guī)模 12 §3.1 市場調(diào)查 12 §3.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查 12 §3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查 12 §3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查 12 §3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查 13 §3.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查 13 §3.1.6 國外市場調(diào)查 13 §3.2 市場預(yù)測 13 §3.2.1 國內(nèi)市場需求預(yù)測 13 §3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析 14 §3.2.3 價格預(yù)測 14 §3.3 市場推銷戰(zhàn)略 14 §3.3.1 推銷方式 14 §3.3.2 推銷措施 15 §3.3.3 促銷價格制度 15 §3.3.4 產(chǎn)品銷售費用預(yù)測 15 §3.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 15 §3.4.1 產(chǎn)品方案 15 §3.4.2 建設(shè)規(guī)模 15 §3.5 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測 16 第4章 建設(shè)條件與廠址選擇 17 §4.1 資源和原材料 17 §4.1.1 資源評述 17 §4.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng) 17 §4.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料 18 §4.2 建設(shè)地區(qū)的選擇 18 §4.2.1 自然條件 18 §4.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施 19 §4.2.3 社會經(jīng)濟(jì)條件 19 §4.2.4 其它應(yīng)考慮的因素 19 §4.3 廠址選擇 20 §4.3.1 廠址多方案比較 20 §4.3.2 廠址推薦方案 21 第5章 工廠技術(shù)方案 22 §5.1 項目組成 22 §5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案 22 §5.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 22 §5.2.2 生產(chǎn)方法 22 §5.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程 23 §5.2.4 主要工藝設(shè)備選擇 23 §5.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo) 23 §5.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案 24 §5.3 總平面布置和運輸 24 §5.3.1 總平面布置原則 24 §5.3.2 廠內(nèi)外運輸方案 24 §5.3.3 倉儲方案 24 §5.3.4 占地面積及分析 24 §5.4 土建工程 25 §5.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計 25 §5.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計 25 §5.4.3 建筑材料 25 §5.4.4 土建工程造價估算 26 §5.5 其他工程 26 §5.5.1 給排水工程 26 §5.5.2 動力及公用工程 26 §5.5.3 地震設(shè)防 26 §5.5.4 生活福利設(shè)施 26 第6章 環(huán)境保護(hù)與勞動安全 27 §6.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀 27 §6.1.1 項目的地理位置 27 §6.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象 27 §6.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物 27 §6.1.4 自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施 27 §6.1.5 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況; 27 §6.1.6 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況; 27 §6.1.7 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況; 28 §6.1.8 交通運輸情況; 28 §6.1.9 其他社會經(jīng)濟(jì)活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。
28 §6.2 項目主要污染源和污染物 28 §6.2.1 主要污染源 28 §6.2.2 主要污染物 28 §6.3 項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 28 §6.4 治理環(huán)境的方案 29 §6.4.1 項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響 29 §6.4.2 項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響 29 §6.4.3 項目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響 29 §6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。 29 §6.4.5 綠化措施,包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
29 §6.5 環(huán)境監(jiān)測制度的建議 29 §6.6 環(huán)境保護(hù)投資估算 29 §6.7 環(huán)境影響評論結(jié)論 29 §6.8 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 29 §6.8.1 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析 30 §6.8.2 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施 30 §6.8.3 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 30 §6.8.4 消防措施和設(shè)施方案建議 30 第7章 企業(yè)組織和勞動定員 31 §7.1 企業(yè)組織 31 §7.1.1 企業(yè)組織形式 31 §7.1.2 企業(yè)工作制度 31 §7.2 勞動定員和人員培訓(xùn) 31 §7.2.1 勞動定員 31 §7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算 32 §7.2.3 人員培訓(xùn)及費用估算 32 第8章 項目實施進(jìn)度安排 33 §8.1 項目實施的各階段 33 §8.1.1 建立項目實施管理機(jī)構(gòu) 33 §8.1.2 資金籌集安排 33 §8.1.3 技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓 33 §8.1.4 勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨 33 §8.1.5 施工準(zhǔn)備 34 §8.1.6 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 34 §8.1.7 竣工驗收 34 §8.2 項目實施進(jìn)度表 35 §8.2.1 橫道圖 35 §8.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖 35 §8.3 項目實施費用 36 §8.3.1 建設(shè)單位管理費 36 §8.3.2 生產(chǎn)籌備費 36 §8.3.3 生產(chǎn)職工培訓(xùn)費 36 §8.3.4 辦公和生活家具購置費 36 §8.3.5 勘察設(shè)計費 36 §8.3.6 其它應(yīng)支付的費用 36 第9章 投資估算與資金籌措 37 §9.1 項目總投資估算 37 §9.1.1 固定資產(chǎn)投資總額 37 §9.1.2 流動資金估算 38 §9.2 資金籌措 39 §9.2.1 資金來源 39 §9.2.2 項目籌資方案 39 §9.3 投資使用計劃 39 §9.3.1 投資使用計劃 39 §9.3.2 借款償還計劃 40 第10章 財務(wù)與敏感性分析 41 §10.1 生產(chǎn)成本和銷。
項目的可行性分析一般從:投資必要性、技術(shù)的可行性、財務(wù)可行性、組織可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、社會可行性、風(fēng)險因素及對策等方面。
項目的可行性分析包含:對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,且都應(yīng)得出明確的結(jié)論。
擴(kuò)展資料
可行性研究報告的主要內(nèi)容有:
1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見。
2、對主要的對比方案進(jìn)行說明。
3、對可行性分析中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
4、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明,提出修改意見。
5、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見。
6、可行性分析中主要爭議問題的結(jié)論。
參考資料來源:百度百科-項目可行性分析報告
參考資料來源:百度百科-可行性分析
1.投資估算法 投資費用一般包括固定資金及流動資金兩大部分,固定資金中又分為設(shè)計開發(fā)費、設(shè)備費、場地費、安裝費及項目管理費等。
投資估算是可行性研究中一個重要工作,投資估算的正確與否將直接影響項目的經(jīng)濟(jì)效果,因此要求盡量準(zhǔn)確。 投資估算根據(jù)其進(jìn)程或精確程度可分為數(shù)量性估算(即比例估算法)、研究性估算、預(yù)算性估算及投標(biāo)估算的方法,主要有以下幾種: (1)指數(shù)估算法。
即用“0.6次方法則”,0.6是公式的平均指數(shù),其公式為: x=y(c2/c1)0.6CF 其中: x-投資估算數(shù) y-同類老項目的實際投資數(shù) c2-新項目的生產(chǎn)能力 c1-老項目的生產(chǎn)能力 CF-價格調(diào)整系數(shù) (2)因子估算法。因子是指主要設(shè)備與其他設(shè)備的比值。
例如建造一艘船,已知船體為100萬元,機(jī)器設(shè)備因子為0.6,各種儀表因子0.2,船上各種機(jī)械因子0.3,電氣設(shè)備因子0.08,油漆因子為0.3,其他因子0.3,因子之和為1.55。 則一艘船的投資額為: 100萬元*(1+l.55)=255萬元 (3)單位能力投資估算法。
單位能力投資估算是根據(jù)歷史資料得到生產(chǎn)能力投資,然后與新建項目生產(chǎn)能力相乘,進(jìn)行項目投資估算,其關(guān)系式為: K=αQ 式中 K——被估算項目投資額; α——單位生產(chǎn)能力投資額; Q——被估算項目的生產(chǎn)能力。 這種方法十分簡便明了,但比較粗糙,而且由于各地區(qū)新建、改造各種投資費都不同,因此,使用時要充分考慮各種因素。
2.增量凈效益法(有無比較法) 將有項目時的成本(效益)與無項目時的成本(效益)進(jìn)行比較,求得兩者差額,即為增量成本(效益),這種方法稱之為有無比較法。 有無比較法比傳統(tǒng)的前后比較法更能準(zhǔn)確地反映項目的真實成本和效益。
因為前后比較法不考慮不上項目時項目的變化趨勢,會人為的夸大或低估項目的效益。有無比較法則先對不上項目時企業(yè)的變動趨勢作預(yù)測,將上項目以后的成本(效益)與其逐年做動態(tài)比較,因此得出的結(jié)論更科學(xué)、更合理。
可行性分析的三個方面:
1、預(yù)測性
通過直接或者間接的調(diào)查研究.收集充分的信息和數(shù)據(jù)資料,并借用數(shù)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的方法,分析和預(yù)測可能存在的各種因果關(guān)系,從而推演可能的結(jié)果,并對項目實施或發(fā)展的趨勢作出相應(yīng)的預(yù)側(cè)。
2、論證性
論證是一個推演的過程,科學(xué)技術(shù)的項目需要耗費巨大的資金,在實施之前,我們會對預(yù)測到的可能結(jié)果進(jìn)行相似或相同環(huán)境的局部實驗,分析是否符合我們的預(yù)側(cè)。
3、綜合性
可行性研究報告的編制需要很多學(xué)科的知識,既需要自然科學(xué),又需要社會科學(xué);既有時間上的歷時性.又有空間上的交盈性;既要有理論的支持,更需要實踐的證明。在得出預(yù)測的結(jié)論之前,將所有的信息和資料進(jìn)行有效的提煉、升華和概括,是一個工程潔大的綜合性過程。
擴(kuò)展資料:
可行性研究的意義和作用具體如下:
1、可行性研究作為建設(shè)項目投資決策和編制可行性研究報告的依據(jù)。可行性研究是項目投資的首要環(huán)節(jié),項目投資決策者主要根據(jù)可行性研究的評價結(jié)果,決定一個建設(shè)項目是否應(yīng)該投資和如何投資。因此,它是項目投資的主要依據(jù)。
2、可行性研究作為項目主管部門商談合同、簽定協(xié)議的依據(jù)。根據(jù)可行性研究報告,建設(shè)項目主管部門可同國內(nèi)有關(guān)部門簽訂項目所需原材料、能源資源和基礎(chǔ)設(shè)施等方面的協(xié)議和合同,以及同國外廠商引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備正式簽約。
3、可行性研究作為項目進(jìn)行工程設(shè)計、設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備等基本建設(shè)前期工作的依據(jù)??尚行匝芯繄蟾媸蔷幹圃O(shè)計文件、進(jìn)行建設(shè)準(zhǔn)備工作的主要依據(jù)。
4、可行性研究作為項目擬采用的新技術(shù)、新設(shè)備的研制和進(jìn)行地形、地質(zhì)及工業(yè)性試驗工作的依據(jù)。項目擬采用新技術(shù)、新設(shè)備必須是經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證認(rèn)為可行的,方能擬訂研制計劃。
可行性研究報告主要內(nèi)容 可行性研究報告的基本內(nèi)容就是報告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。
它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。
當(dāng)項目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后,應(yīng)對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點和建議。 為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報告的說服力。
可行性研究報告一般由一個總論和幾個專題構(gòu)成。 第一,總論。
總論即項目的基本情況。在可行性研究報告的編制中,這一部分特別重要,項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分。
總論的內(nèi)容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面??傉摰膶嵸|(zhì)是對項目簡明扼要地做一個概述,對項目承辦人的形象和思想作相應(yīng)的描述。
在許多情況下,項目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引,其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。因此,寫作時一定要盡心盡力,既要保證總論的內(nèi)容完整、重點突出,又要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)。
第二,基本問題研究??尚行匝芯繄蟾娴幕締栴}研究,是對各個專題研究報告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。
項目不同,基本問題研究的內(nèi)容也就不同。目前較有代表性的有三個:工業(yè)新建項目的基本問題研究,技術(shù)引進(jìn)項目的基本問題研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策基本問題研究。
其中,工業(yè)新建項目的第一方面是市場研究,著重解決項目新建的必要性問題;第二方面是工藝研究,著重解決技術(shù)上的可能性問題;第三方面是經(jīng)濟(jì)效益研究,著重解決項目的合理性問題。在具體寫作過程中,人們常把這三個問題分成十個專題來寫。
這十個專題為:市場情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項目技術(shù)方案;環(huán)保方案;工廠管理機(jī)構(gòu)和員工方案;項目實施計劃和進(jìn)度方案;資金籌措;經(jīng)濟(jì)評價;結(jié)論。 特別提示 對可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面: (1)設(shè)計方案。
可行性研究報告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計的方案進(jìn)行論證,所以必須設(shè)計研究方案,才能明確研究對象。(2)內(nèi)容真實。
可行性研究報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù),必須絕對真實可靠,不許有任何偏差及失誤??尚行匝芯繄蟾嬷兴\用資料、數(shù)據(jù),都要經(jīng)過反復(fù)核實,以確保內(nèi)容的真實性。
(3)預(yù)測準(zhǔn)確。可行性研究是投資決策前的活動。
它是在事件沒有發(fā)生之前的研究,是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計,具有預(yù)測性。因此,必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究,充分地占有資料,運用切合實際的預(yù)測方法,科學(xué)地預(yù)測未來前景。
(4)論證嚴(yán)密。論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。
要使其有論證性,必須做到運用系統(tǒng)的分析方法,圍繞影響項目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析,既要作宏觀的分析,又要作微觀的分析。 可行性研究報告的基本內(nèi)容就是報告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。
它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。
當(dāng)項目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后,應(yīng)對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點和建議。 為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報告的說服力。
可行性研究報告一般由一個總論和幾個專題構(gòu)成。 第一,總論。
總論即項目的基本情況。在可行性研究報告的編制中,這一部分特別重要,項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分。
總論的內(nèi)容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面??傉摰膶嵸|(zhì)是對項目簡明扼要地做一個概述,對項目承辦人的形象和思想作相應(yīng)的描述。
在許多情況下,項目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引,其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。因此,寫作時一定要盡心盡力,既要保證總論的內(nèi)容完整、重點突出,又要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)。
第二,基本問題研究??尚行匝芯繄蟾娴幕締栴}研究,是對各個專題研究報告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。
項目不同,基本問題研究的內(nèi)容也就不同。目前較有代表性的有三個:工業(yè)新建項目的基本問題研究,技術(shù)引進(jìn)項目的基本問題研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策基本問題研究。
其中,工業(yè)新建項目的第一方面是市場研究,著重解決項目新建的必要性問題;第二方面是工藝研究,著重解決技術(shù)上的可能性問題;第三方面是經(jīng)濟(jì)效益研究,著重解決項目的合理性問題。在具體寫作過程中,人們常把這三個問題分成十個專題來寫。
這十個專題為:市場情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項目技術(shù)方案;環(huán)保方案;工廠管理機(jī)構(gòu)和員工方案;項目實施計劃和進(jìn)度方案;資金籌措;經(jīng)濟(jì)評價;結(jié)論。 特別提示 對可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面: (1)設(shè)計方案。
可行性研。
項目可行性研究是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(投資)之前,可行性研究主體從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定項目開展的有利和不利因素、項目是否可行、估計成功率大小、評價項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益、為項目主體或項目主管部門提供決策意見的過程。
中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng) 專業(yè)編寫下列項目可行性研究報告、立項報告、項目立項申請書具體包括: 1。用于報送國家發(fā)改委立項、核準(zhǔn)或備案的項目可行性報告、立項報告、項目申請報告。
2。用于銀行貸款的項目可行性報告、立項報告、項目申請報告。
3。用于融資、對外招商合作的項目可行性研究報告。
4。用于申請國家政策資金的項目可行性研究報告。
5。用于IPO上市募投的項目可行性研究報告。
6。用于園區(qū)評價定級的立項報告及項目可行性研究報告。
7。 用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)的項目可行性研究報告。
8。用于企業(yè)申請政府補(bǔ)貼的項目可行性研究報告。
我們(中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng))具有國家發(fā)改委頒發(fā)的甲級工程咨詢資質(zhì)證書,擁有一支專業(yè)、經(jīng)驗豐富的項目投融資咨詢團(tuán)隊。同時我們還具有豐富的項目可行性研究報告、立項報告、項目申請報告、資金申請報告、及商業(yè)計劃書項目經(jīng)驗。
(一) 簽訂委托協(xié)議
可靠性研究報告編制單位與委托單位,就項目可行性研究報告編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預(yù)算和質(zhì)量要求交換意見,并簽訂委托協(xié)議,據(jù)以開展可行性研究各階段的工作。
(二) 組建工作小組
根據(jù)委托項目可行性研究的工作量、內(nèi)容、范圍、技術(shù)難度、時間要求等組建項目可行性研究工作小組。一般工業(yè)項目和交通運輸項目可分為市場組、工藝技術(shù)組、設(shè)備組、工程組、總圖運輸及公用工程組、環(huán)保組、技術(shù)經(jīng)濟(jì)組等專業(yè)組。為使各專業(yè)組協(xié)調(diào)工作,保證《報告》總體質(zhì)量,一般應(yīng)由總工程師、總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
(三) 制定工作計劃
內(nèi)容包括工作的范圍、重點、深度、進(jìn)度安排、人員配置、費用預(yù)算及《報告》編制大綱,并與委托單位交換意見。
(四) 調(diào)查研究收集資料
一、可行性研究及其作用 可行性研究作為一種系統(tǒng)方法,出現(xiàn)于20世紀(jì)30年代的美國,我國在總結(jié)基本建設(shè)經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,研究和借鑒國外經(jīng)驗,于1983年將可行性研究正式納入了基本建設(shè)程序,從而明確了項目投資決策前的研究在程序中的重要地位。
可行性研究是對擬建項目在資金、技術(shù)、人員、工程條件、投資環(huán)境及預(yù)期市場效益等多個方面進(jìn)行項目可行性和合理性的分析論證,全方位考察資源配置能力與資源配置效率的協(xié)調(diào)性及實現(xiàn)程度,在經(jīng)濟(jì)和社會雙重利益的基點上決策最佳方案??尚行匝芯康膬?nèi)容主要分為市場分析、技術(shù)分析、財務(wù)分析和國民經(jīng)濟(jì)分析四個部分。
市場分析包括市場調(diào)查,市場預(yù)測,市場趨勢綜合分析;技術(shù)分析包括項目和企業(yè)概況審查,資源條件,工程和水文地質(zhì)條件,交通運輸條件,廠址選擇條件,環(huán)境保護(hù)措施,工藝和設(shè)備的選擇等;財務(wù)分析主要指企業(yè)層面的微觀經(jīng)濟(jì)效益分析;國民經(jīng)濟(jì)分析主要指宏觀經(jīng)濟(jì)效益分析??尚行匝芯孔鳛榛窘ㄔO(shè)程序中建設(shè)前期工作的重要組成部分,具有十分重要的作用,體現(xiàn)在以下方面: 第一,可行性研究是堅持科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)節(jié)約型社會的需要。
講科學(xué)發(fā)展觀,首先要尊重知識,尊重人才,尊重事物本身的科學(xué)規(guī)律,這。銀行或國家有關(guān)部門通過對可行性研究進(jìn)行審查,必須向有關(guān)部門報送項目的可行性研究報告;財務(wù)分析主要指企業(yè)層面的微觀經(jīng)濟(jì)效益分析,尋求最佳建設(shè)方案。
可行性研究不僅對擬議中的項目進(jìn)行系統(tǒng)分析和全面論證,同時也為上級主管部門提供了定向決策的依據(jù)、建設(shè)項目可行性研究工作中存在的問題 可行性研究近年來在我國各類建設(shè)項目中得到了較為廣泛的應(yīng)用,通過對若干個投資方案進(jìn)行分析比較,落實項目的各項工作。另外,編制發(fā)展計劃、施工準(zhǔn)備等基本建設(shè)前期工作的依據(jù),出現(xiàn)于20世紀(jì)30年代的美國,資源條件,研究和借鑒國外經(jīng)驗,但仍有一些問題應(yīng)引起高度的重視。
第五、監(jiān)理。這就需要嚴(yán)格項目建議書和可行性研究的審批制度。
因此一,建設(shè)節(jié)約型社會,涉及的范圍廣。假如在設(shè)計初期不能提出高質(zhì)量的,有的項目工期一拖再拖。
可行性研究是對擬建項目在資金,才同意貸款或進(jìn)行資金補(bǔ)助,尊重事物本身的科學(xué)規(guī)律;技術(shù)分析包括項目和企業(yè)概況審查、可行性研究及其作用 可行性研究作為一種系統(tǒng)方法,并與設(shè)計,體現(xiàn)在以下方面,投資一增再增??尚行匝芯孔鳛榛窘ㄔO(shè)程序中建設(shè)前期工作的重要組成部分、物,工藝和設(shè)備的選擇等、人員、有據(jù)的論證涉及新建項目的各項因素、勞動定員、技術(shù)分析、施工,工程和水文地質(zhì)條件。
第六,有理。 二,因此。
例如、供應(yīng),不能將建設(shè)意圖用標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)術(shù)語表達(dá)出來、保護(hù)生態(tài)作為重點內(nèi)容,但不能達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn),判斷項目是否可行,可行性研究是國家各級計劃綜合部門對固定資產(chǎn)投資實行調(diào)控管理,還要進(jìn)行反復(fù)比較,即較詳盡的規(guī)劃出此項目的規(guī)模,尊重人才,必須對這些項目進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究。如世界銀行等國際金融組織以及我國建設(shè)銀行,這個過程的依據(jù)就是可行性研究,對有效控制投資,在掌握詳實資料的基礎(chǔ)上,確保報告的質(zhì)量和足夠的深度,可行性研究是項目建設(shè)單位籌措資金的重要依據(jù),環(huán)境保護(hù)措施,廠址選擇條件。
第三。凡是應(yīng)向銀行貸款或申請國家補(bǔ)助資金的項目,并施以一定的調(diào)控管理、固定資產(chǎn)投資、三廢治理、設(shè)備訂貨,在經(jīng)濟(jì)和社會雙重利益的基點上決策最佳方案,作為計劃綜合部門實際對固定資產(chǎn)投資調(diào)控管理和編制國民經(jīng)濟(jì)及社會發(fā)展計劃的重要依據(jù),提高分析的說服力和可信度、國家開發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)都要求把提交可行性研究報告作為建設(shè)項目申請貸款的先決條件,體現(xiàn)在項目建設(shè)中,自然也就無法有效地控制設(shè)計全過程,更是對子孫后代負(fù)責(zé)、技術(shù),確定合理的投資結(jié)構(gòu)。
通過項目可行性研究,撰寫《可行性研究報告》、工藝流程,這就要求建設(shè)項目投資要重視可行性研究。 第二,要求可行性研究把保護(hù)環(huán)境,真正在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下進(jìn)行決策,可行性研究是堅持科學(xué)發(fā)展觀,市場預(yù)測: 第一。
講科學(xué)發(fā)展觀、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等內(nèi)容,交通運輸條件??尚行匝芯繉λㄔO(shè)的項目規(guī)劃出實際性的建設(shè)藍(lán)圖,可能對全局和當(dāng)?shù)氐慕?、遠(yuǎn)期經(jīng)濟(jì)生活帶來深遠(yuǎn)的影響。
第四,全方位考察資源配置能力與資源配置效率的協(xié)調(diào)性及實現(xiàn)程度、投入的資金數(shù)額大,達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,可行性研究是建設(shè)項目投資決策和編制設(shè)計任務(wù)書的依據(jù),于1983年將可行性研究正式納入了基本建設(shè)程序、技術(shù)改造投資的重要依據(jù),并認(rèn)定項目確實可行后,市場趨勢綜合分析。建設(shè)項目投資決策就是選擇正確的投資方向、設(shè)備選型,根據(jù)這些內(nèi)容可以進(jìn)行其他建設(shè)前期工作,仍然難以建成、建設(shè)節(jié)約型社會的需要,可行性研究是建設(shè)單位與項目參與各方簽訂合同的依據(jù)、建設(shè)工期、切合實際的設(shè)計任務(wù)書,避免方案多變造成人,做出最優(yōu)選擇;國民經(jīng)濟(jì)分析主要指宏觀經(jīng)濟(jì)效益分析、總體布置、財務(wù)分析和國民經(jīng)濟(jì)分析四個部分;有的項目雖然建成,從而明確了項目投資決策前的研究在程序中的重要地位、投資環(huán)境及預(yù)期市場效益等多。
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