溝通網(wǎng)絡的方法內(nèi)容(簡答題目前網(wǎng)絡交流常用方式)
1.簡答題 目前網(wǎng)絡交流有哪些常用方式
1、電子郵件溝通
電子郵件（E 一mail）既具有傳統(tǒng)紙質(zhì)信函的寫作特點，又有信息時代的閃電式的傳播速 度。電子郵件程序的問世給人們帶來了全新的交流方式，已經(jīng)成為國際互聯(lián)網(wǎng)最重要的服務 內(nèi)容之一。
2、網(wǎng)頁溝通
網(wǎng)頁溝通是指用戶借助于網(wǎng)頁來傳達信息，實現(xiàn)不對方交流的目的。首先，需要相關企 業(yè)建立清晰的聯(lián)系信息。其次，有效的網(wǎng)頁溝通必須由精通網(wǎng)絡技術的相關人員擔任郵箱的 管理者，解答溝通中出現(xiàn)的問題.目前，有很多企業(yè)聘用與門的人員擔任郵箱的管理者，與 門負貴不客戶或者企業(yè)內(nèi)部員工交流不溝通，這樣既能讓企業(yè)的員工及時了解企業(yè)和行業(yè)的 發(fā)展動態(tài)，又能使外界對企業(yè)有充分的認識。
3、傳真溝通
雖然目前傳真構通的境況已經(jīng)大丌如前，但其在商務應用領域還具有相當廣泛的市場， 原因在于利用傳真機溝通有以下幾點優(yōu)勢：（l）避免了傳真文件的丟失，同時減少了紙張消耗。（2）個人計算機傳真、互聯(lián)網(wǎng)傳真，啟動無紙化辦公，雙面發(fā)送、接收傳真，省紙更方 便。
4、視頻電話溝通
目前視頗電話溝通的市場規(guī)模仍然很小， 其主要被科技公司、房地產(chǎn)公司、保險公司和金融機構運用在召開視頻電視電話會議方面。
5、多媒體信息、儲存信息的數(shù)據(jù)岸
多媒體信息、儲存信息的數(shù)據(jù)庫是有別于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的，它是能夠有效實現(xiàn)多媒體數(shù)據(jù) 的儲存、讀取和檢索等功能的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，具有極大地縮小信息儲存空間、工作便利化、跨 平臺、容易集成等特點。 網(wǎng)絡溝通技術是借助現(xiàn)代網(wǎng)絡和網(wǎng)絡技術，在信息共享和自由交流的基礎上，在組織內(nèi) 外創(chuàng)造一種平等溝通、交流和學習的文化氛圍，促迚組織不其成員、企業(yè)不供應商等社會公 眾的相互理解和達成共識，從而推動組織和社會的不斷進步。
2.網(wǎng)絡交流有什么方法
一、電子郵件；它注重的是私人間的信件交流，針對于具體的交流個體，是一個點對點傳播方式。
它滿足了人們對于信件傳送的速度、容量、多媒體等形式的要求。 二、qq、msn等即時通訊工具，它的出發(fā)點和歸宿也是私人性的即時通訊，它滿足了人與人之間跨越時空的即時交流欲望； 三、bbs等網(wǎng)上論壇；它是一個跨越時空的網(wǎng)絡社群。
它滿足了人們關于某個共同的興趣點與多數(shù)人一起交流的欲望，也可以說它是自由形成的小討論組。但個人需要融入其他人預設的框架之中進行發(fā)言，個人在這里的言說空間是有限的，如討論的話題是預設的，每個人發(fā)言的內(nèi)容是要經(jīng)管理員編輯管理的，并且有些論壇上的內(nèi)容是分等級對不同的瀏覽者開放的。
四.BLOG博客。
3.溝通方式有哪些
“責人之前先責自己，有些事情我們要學會攬過，把溝通做到恰到好處?！苯裉?，小編為大家奉上一篇來自新勵成《人際溝通》一名學員的分享。
在新勵成《人際溝通》的課堂上，經(jīng)過四天的學習讓我感覺到了人際溝通的強大，同時也深知其所涉及的面也是非常的廣。
在課堂上大白老師說總覺得四天時間很短，有很多話沒有講完，我覺得我也沒有聽夠，總覺得還想繼續(xù)聽老師講下去。
學完《人際溝通》的課程之后，讓我最深刻的有以下三個知識點：
——與領導、同事、客戶之間的關系（維護面子）
這個題目很有意思，講的內(nèi)容也是和生活很貼近，息息相關。在課堂上老師出了一個話題，讓我們說出自己的解決方法。
通過這個練習讓我覺得：
一個聰明的領導要懂得與自己的下屬溝通，如果只是專業(yè)知識強，但是在沒有良好的溝通方法和技巧，這樣是沒有效果的。
責人之前先責自己，有些事情我們要學會攬過，把溝通做到恰到好處。
——十二朵玫瑰花
十二朵玫瑰花中最重要的一朵讓我們覺得很重要：
——要多說一些只有你行、缺你不可、幸虧有你、歸功于你、經(jīng)常提到、我是代表這樣的話。
讓別人感覺到自己的重要性，但是注意的一點就是要懂得去把控自己的情緒，意識到自己說出來的話，不要有讓他人覺得有不屑的感覺。
如果你沒把控好自己的情緒，這樣的話會給人一種不理解或者不尊重的感覺，我們在說話時一定要注重別人的感受。
在這期間老師還帶我們做了一個測試，半蹲著靠在墻上，同時腳后跟著地腳指頭全部抬起來。
這個測試最后只有三名同學堅持了下來。他們選擇了堅持，而我選擇了放棄。
我一直在思考：
為什么我在這過程當中有一點的疼痛就選擇放棄不選擇堅持？
在這期間我為什么就一直在想疼痛這件事？
為什么不想想其他美好的事情去轉(zhuǎn)移注意力，讓自己繼續(xù)堅持下去呢？
這都是我要反思的事情，雖然這只是一個游戲，如果轉(zhuǎn)換到生活中，那就像自己的人生，他決定的是一個人在生活中遇到困難挫折的一種處理方式，并不是一個簡單的測試那么簡單。
就像人際關系一樣，如果我們在與人溝通的時候，遇到一點小困難，我們就選擇逃避的話，那么問題也是永遠得不到解決的。
——處理親密關系
這個話題是大多數(shù)人喜歡的，因為處理關系在我們生活中無處不在，包括處理家庭關系、情侶關系、婆媳關系、同事關系等。
在課上老師給我們舉了很多例子，比如拴住男人的心，就要拴住男人的胃，
這個觀點是不成立的，如果我們要想關系處理得好就要去了解別人的需要，抓住對方的心理需求，同時還要注意給對方的一種積極的感受。
大白老師在課上給我們分享了自己的太太，是怎么從不會做飯到學會做飯的過程，同時也在群里跟我們分享了，大白老師的太太是如何贊美說服大白老師幫忙做家務的，這都是我們溝通的一種技巧和語言的一種方法。
希望我們以后也會常去贊美身邊親近的人，要學以致用，讓我們生活中的關系也變得很好。
知識是靠我們不斷積累的，但是學了就要去用，同時讓我們開啟2018年的大門，讓自己的人際關系變得更加美好
——桂學員 青島LTC《人際溝通》
4.正式溝通的網(wǎng)絡形式有哪些
折疊鏈式溝通①是一個平行網(wǎng)絡，其中兩端的人只能與各自內(nèi)側一個成員聯(lián)系，中間的人可分別與兩個人溝通②信息是自上而下或自下而上傳遞③信息經(jīng)層層傳遞、篩選、容易失真，可用來表示組織中主管人員與下級部屬之間存在若干中間管理者。
折疊輪式溝通①屬控制型網(wǎng)絡，只有一個成員是各種信息的匯集、傳遞者②集中化程度高，解決問題速度快③溝通渠道少④組織成員滿意度低，士氣低落⑤大致相當于一個主管領導直接管理幾個部門的權威控制系統(tǒng)⑥輪式網(wǎng)絡是加強組織控制、效率高、速度快的一種有效的溝通形式。如果組織接受攻關任務，要求進行嚴密控制，則可采取這種網(wǎng)絡折疊Y式溝通①是一個縱向溝通網(wǎng)絡，實際上是“鏈式”、“輪式”相結合②只有一個成員處于溝通中心，成為網(wǎng)絡中擁有信息且具有權威和滿足感的人③可為主管人員分擔工作，協(xié)助篩選信息和提供決策依據(jù)④增加了中間環(huán)節(jié)，易導致信息失真⑤影響組織成員的士氣主管、秘書和下屬構成的倒“Y”式，秘書是溝通中心 。
折疊環(huán)式溝通① 屬封閉式控制結構，相當于鏈式兩頭相聯(lián)結②每個人都可以同時與兩側人溝通信息，地位平等③集中化程度低④組織成員滿意度高，適于創(chuàng)造高昂的士氣⑤信息速度和準確度難以保證折疊全通道式溝通①開放式的網(wǎng)絡系統(tǒng)②溝通渠道多③平均滿意度高且差異小，士氣高昂，合作氣氛濃④對于解決復雜問題，增強組織合作精神，提高士氣有很大的作用⑤容易造成混亂，且又費時，影響工作效率 。
5.網(wǎng)絡交流有什么方法
一、電子郵件；它注重的是私人間的信件交流，針對于具體的交流個體，是一個點對點傳播方式。
它滿足了人們對于信件傳送的速度、容量、多媒體等形式的要求。 二、qq、msn等即時通訊工具，它的出發(fā)點和歸宿也是私人性的即時通訊，它滿足了人與人之間跨越時空的即時交流欲望； 三、bbs等網(wǎng)上論壇；它是一個跨越時空的網(wǎng)絡社群。
它滿足了人們關于某個共同的興趣點與多數(shù)人一起交流的欲望，也可以說它是自由形成的小討論組。但個人需要融入其他人預設的框架之中進行發(fā)言，個人在這里的言說空間是有限的，如討論的話題是預設的，每個人發(fā)言的內(nèi)容是要經(jīng)管理員編輯管理的，并且有些論壇上的內(nèi)容是分等級對不同的瀏覽者開放的。
四.BLOG博客。
6.基本的溝通方式有哪些
基本的溝通方式有以下
1、面對面交流
面對面交流是最常見的溝通交流方式，上下級之間布置、報告工作，同事之間溝通協(xié)調(diào)問題，都采用此方式。
2、電話
上下級之間、同事之間借助電話這一傳播工具進行的有聲交流方式。
3、命令
企業(yè)上級領導對下級員工布置工作、安排任務都可以稱作“命令”，命令分口頭命令與書面命令兩種，有的企業(yè)創(chuàng)造了“總經(jīng)理任務通知書”是一種很好的書面命令，事實上它已具有了文件的性質(zhì)。
4、文件
公司下發(fā)有關文件是典型的下行溝通。對于與員工利益密切相關的或者需要員工共同遵守的文件，必須與員工進行徹底溝通。公司的文件一般情況下下發(fā)到各個部門，各部門必須認真組織學習，并對學效果進行測評，以確保文件內(nèi)容溝通、執(zhí)行到位。
5、會議
會議這種溝通方式，根據(jù)需要可分為董事會、經(jīng)理層會議、部門會議、全體員工大會等，根據(jù)開會周期可分為日例會、周例會、月例會等，還有各種各樣的專項會議，如財務會議、表彰會議、安全會議等。無論何種會議，都要求講究會議效率，開會要有結果，不能議而不決，隨后還要抓好執(zhí)行、跟蹤、檢查、評估、反饋等環(huán)節(jié)。
6、業(yè)務“報告”
報告分為口頭報告和書面報告兩類，類似于報告的溝通方式有還有請示、向公司上一級主管提出意見或建議等。無論是口頭上的還是書面上形成文字，都是上行溝通，一般需要批復或口頭上給予反饋，從而形成上下信息交流上的互動。
7、內(nèi)部報刊
有條件的企業(yè)可以通過辦內(nèi)部報刊來增進企業(yè)與員工之間的溝通。例如，古井集團的《古井報》、《集團情況通報》、《市場動態(tài)》等報刊發(fā)揮著很好的溝通與交流作用。
8、廣播
在不少大中型企業(yè)，這一傳播媒介都在使用。
9、宣傳欄
這一傳播媒介無論對大中小型企業(yè)，都很適用。宣傳欄可大可小，內(nèi)容可長可短，方便快捷。
10、舉辦各種活動
企業(yè)通過舉辦各種活動如演講比賽、各種游戲、聯(lián)歡會、宴會、專題培訓等，可以有效地促進公司與員工及同事之間的溝通。
11、意見箱
意見箱是很好的上行溝通方式，企業(yè)員工對公司有什么意見和建議都可以都可以通過這種方式與企業(yè)及領導進行溝通。作為企業(yè)要對此給予高度重視，對員工的意見或建議及時反饋。
上述溝通基本上是語言溝通，其實對于非語言溝通也應引起我們重視，比如面對面交流中的雙方的穿著、舉止及其相關禮儀也非常重要，會直接影響溝通效果。員工對辦公環(huán)境、辦公氣氛的感受，其實也是一種溝通。對無聲溝通的重視，有時會起到“此地無聲勝有聲”的效果。
