1、粗放轉(zhuǎn)向集約
要依靠科技,使企業(yè)的經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。這一點是現(xiàn)代企業(yè)提高經(jīng)濟效益最主要的方法和途徑。
2、提高管理水平
經(jīng)濟效益是企業(yè)一切經(jīng)濟活動的根本出發(fā)點。采用現(xiàn)代管理方法、提高經(jīng)營管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的主要方法,科學(xué)的管理也是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。
3、完善相關(guān)制度
企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效措施。企業(yè)是市場的主體。企業(yè)經(jīng)濟效益的高低,突出表現(xiàn)在,能否在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
擴展資料
提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性
1、提高經(jīng)濟效益,有利于增強企業(yè)的市場競爭力。
2、提高經(jīng)濟效益,才能充分利用有限的資源創(chuàng)造更多的社會財富,滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需要。
3、提高經(jīng)濟效益,搞好國有大中型企業(yè),才能增強綜合國力,鞏固公有制的主體地位,發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性。
參考資料來源:搜狗百科——企業(yè)經(jīng)濟效益
搜狗百科——經(jīng)濟效益
第一,要依靠科技,使企業(yè)的經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
這一點是現(xiàn)代企業(yè)提高經(jīng)濟效益最主要的方法和途徑。科學(xué)技術(shù)水平的提高體現(xiàn)在兩個方面: 一是先進的技術(shù)設(shè)備、先進的生產(chǎn)工藝。
具備這個條件,企業(yè)才能降低成本消耗,提高勞動生產(chǎn)率,在相同的時間內(nèi)生產(chǎn)更多的產(chǎn)品,進而提高經(jīng)濟效益。 二是企業(yè)勞動者的科學(xué)文化水平和技術(shù)水平。
只有這兩個方面有機結(jié)合在一起,先進的設(shè)備和工藝才能發(fā)揮其作用,才能促使企業(yè)的經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。那么什么是粗放型經(jīng)濟增長方式?什么是集約型經(jīng)濟增長方式呢? ①粗放型經(jīng)濟增長方式:就是單純依靠增加投資,鋪新攤子,擴大規(guī)模,增加人員、設(shè)備的方式,來增加國民經(jīng)濟總量,這種增長方式又叫外延型增長方式。
②集約型經(jīng)濟增長方式:就是指在外部規(guī)模不擴大,人員、設(shè)備不增加的前提下,主要依靠采用先進技術(shù)和工藝,改進機器設(shè)備,提高勞動產(chǎn)品的科技含量的方式來增加國民經(jīng)濟總量,這種增長方式又叫內(nèi)涵型增長方式。 總之,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,科學(xué)技術(shù)的進步對企業(yè)經(jīng)濟效益提高的作用是十分直接的。
經(jīng)濟效益是企業(yè)一切經(jīng)濟活動的根本出發(fā)點。采用現(xiàn)代管理方法、提高經(jīng)營管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的主要方法,科學(xué)的管理也是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。
企業(yè)經(jīng)營中涉及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場開發(fā)、人力資源配置、產(chǎn)品質(zhì)量等一系列環(huán)節(jié),在經(jīng)濟管理中能不能分清經(jīng)營中的“大石塊”并首先處理好,是一個企業(yè)管理科學(xué)與否的問題。只有這樣才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
可見,提高經(jīng)濟效益的另一條途徑是——管理和科技二者本身就是不可分割、相互依賴、相互促進的。因為管理本身就是一種科學(xué),提高管理水平也需要先進的科學(xué)技術(shù)和手段,而管理水平的提高也有利于先進技術(shù)的有效使用。
所以,如果說提高經(jīng)濟效益是企業(yè)一切經(jīng)濟活動的根本出發(fā)點,是企業(yè)生產(chǎn)的最大目的的話,那么依靠科技和管理則是達到這一目的的兩種方法和途徑,它們是一致的,只是兩個不同側(cè)面而已。 ①運用科學(xué)的企業(yè)管理手段,有效地發(fā)揮人力、物力等各種資源的效能,以最小的消耗、生產(chǎn)出最多的適應(yīng)市場需要的產(chǎn)品,有利于企業(yè)提高經(jīng)濟效益。
②作為企業(yè)的組織者和經(jīng)營者,既要合理安排企業(yè),又要從我國的基本國情出發(fā),遵循價值規(guī)律,適時適宜地組織企業(yè)生產(chǎn),把握市場信息,了解市場行情,提高產(chǎn)品質(zhì)量,搞好售后服務(wù)等。 ③誰抓住了科技牛耳,誰就搶占了經(jīng)濟發(fā)展的制高點。
世界經(jīng)濟競爭實質(zhì)就是科技水平的競爭,而科技競爭其實就是人才的競爭,因此,黨的十六大期間科技代表強調(diào)指出:科技和人才是興國之本,要牢牢樹立人力資源是第一資源的戰(zhàn)略觀念。 競爭是市場經(jīng)濟的永恒規(guī)律,市場是檢驗企業(yè)經(jīng)營管理的試金石,企業(yè)經(jīng)營成功,就能在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展;如果經(jīng)營管理不善,就會在激烈的市場競爭中遭淘汰。
因此,在市場競爭中,按照優(yōu)勝劣汰的原則,出現(xiàn)企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是必然的。我們應(yīng)該如何來認識這兩種現(xiàn)象呢? 第二,企業(yè)的兼并和破產(chǎn)有利于企業(yè)提高經(jīng)濟效益 三、企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效措施 企業(yè)是市場的主體。
企業(yè)經(jīng)濟效益的高低,突出表現(xiàn)在,能否在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。但由于企業(yè)的經(jīng)營管理水平和企業(yè)科學(xué)技術(shù)水平差別的現(xiàn)實存在,在激烈的市場競爭中,必然會出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,因此,企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是必然的。
兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)都是市場競爭的必然結(jié)果,政府不能搞硬性的“拉郎配”,任何違背市場運行規(guī)律的做法都不會達到預(yù)期的目的。政府要做的是:鼓勵兼并、規(guī)范破產(chǎn)、不斷完善兼并和破產(chǎn)制度,這樣對于我國企業(yè)效益的提高、社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,具有重要的促進作用。
“經(jīng)濟增長方式”通常指決定經(jīng)濟增長的各種要素的組合方式以及各種要素組合起來推動經(jīng)濟增長的方式。
按照馬克思的觀點,經(jīng)濟增長方式可歸結(jié)為擴大再生產(chǎn)的兩種類型,即內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)和外延擴大再生產(chǎn)。外延擴大再生產(chǎn)就是主要通過增加生產(chǎn)要素的投入,來實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模的擴大和經(jīng)濟的增長。
而內(nèi)涵擴大再生產(chǎn),主要通過技術(shù)進步和科學(xué)管理來提高生產(chǎn)要素的質(zhì)量和使用效益來實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模的擴大和生產(chǎn)水平的提高。現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)從不同的角度將經(jīng)濟增長的方式分成兩類,即粗放型經(jīng)濟和集約型經(jīng)濟。
粗放型經(jīng)濟增長方式是指主要依靠增加資金、資源的投入來增加產(chǎn)品的數(shù)量,推動經(jīng)濟增長的方式。集約型經(jīng)濟增長方式則是主要依靠科技進步和提高勞動者的素質(zhì)來增加產(chǎn)品的數(shù)量和提高產(chǎn)品的質(zhì)量,推動經(jīng)濟增長的方式。
豬場養(yǎng)豬的主要目的是贏利,其產(chǎn)品應(yīng)是低成本,高質(zhì)量,適合市場需要。為此,要提高豬場養(yǎng)豬的經(jīng)濟效益,既要制訂正確的經(jīng)營決策,使產(chǎn)品具備市場競爭能力,銷路通暢,又要采用先進的科學(xué)技術(shù),提高產(chǎn)量,降低成本,同時還要抓好生產(chǎn)中的經(jīng)營管理工作。
(1)家庭豬場的經(jīng)營規(guī)模要適度:家庭豬場規(guī)模的大小與經(jīng)濟效益的高低并不是任何時候都成正比例,只有當(dāng)生產(chǎn)要素的投入規(guī)模與本豬場經(jīng)營管理水平相適應(yīng),而產(chǎn)品又適銷對路時,才能獲得最佳經(jīng)濟效益。
(2)選擇優(yōu)良豬種:選擇優(yōu)良豬種,是提高養(yǎng)豬生產(chǎn)的有效措施之一。選擇豬種時應(yīng)根據(jù)本地的具體情況,如飼料條件,市場豬肉及其產(chǎn)品的需求情況等,最好選擇經(jīng)過對比試驗篩選過的生長快、適應(yīng)好的二元或三元雜交豬作為育肥豬,這樣每天每頭豬能節(jié)約飼料3.0~4.5千克。
(3)提高飼料利用率,科學(xué)飼養(yǎng):家庭豬場為適應(yīng)自己的經(jīng)營規(guī)模,提高經(jīng)濟效益,必須講究科學(xué)養(yǎng)豬,除選擇良種豬飼養(yǎng)以外,要飼喂全價配合飼料,實行科學(xué)管理,掌握適時屠宰和出售,提高出肉率。
(4)擴大飼料來源和提高飼料報酬:飼料成本占豬場總成本70%~80%。飼料質(zhì)量的優(yōu)劣在很大程度上影響豬只生產(chǎn)性能的發(fā)揮,飼料的質(zhì)量和價格是養(yǎng)豬生產(chǎn)經(jīng)營成敗的決定因素。因此,除購買全價配合飼料外并盡可能節(jié)約飼料、減少浪費外,要盡一切可能開辟飼料來源,如糟渣、麥麩、米糠、蠶蛹等。
(5)掌握市場信息,開展多種經(jīng)營:家庭豬場要搞好經(jīng)營,適時出售豬,降低成本,必須掌握市場信息,廣開門路,開展多種經(jīng)營,應(yīng)重視養(yǎng)豬生產(chǎn)、加工、銷售等各個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,因地制宜,圍繞主業(yè)搞副業(yè),搞好副業(yè)補主業(yè),盡量減少主業(yè)的工農(nóng)業(yè)以外負擔(dān)和其他管理費用,開源節(jié)流,增加經(jīng)濟收入。
大的方面有兩個途徑:一是外部的,二是內(nèi)部的;
一、外部的要抓以下幾點:
1、努力開拓市場,使產(chǎn)品的銷路通暢;
2、建立起良好的客戶關(guān)系,力爭在業(yè)務(wù)上得到外界支持;
3、與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門搞好關(guān)系,取得地方政府等方面的幫助。
二、內(nèi)部的要抓以下幾點:
1、加強企業(yè)管理,以現(xiàn)代化的管理方式來辦企業(yè);
2、充分調(diào)動員工的積極性,賞罰分明,并逐步增加員工工資;
3、注意做好員工的思想工作,加強企業(yè)的精神文明建設(shè),提高企業(yè)的軟實力;
4、提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平,增強市場的競爭力;
5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭做出好樣子,反對奢華,以好的形象來影響員工。
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